Les 7 meilleurs modèles de planification de projet avec des exemples et des exemples

Il y a un adage en or qui dit : « Vous ne prévoyez pas d’échouer, mais vous ne parvenez pas à planifier ». Cet échec de planification peut gaspiller environ 12 % (un énorme un huit) des ressources organisationnelles ou vous obliger à passer la moitié de votre temps à retravailler, vous laissant peu de temps pour travailler sur des activités originales et nouvelles.

Examinez les étapes les plus critiques du cycle de vie de la gestion de projet pour fournir aux parties prenantes des informations sur les jalons, les délais, les ressources, les livrables et la portée. Cliquez ici  pour en savoir plus sur la planification de projet .

Par exemple, McDonald's a dépensé un montant sans précédent de 150 millions de dollars en publicité pour l'Arch Deluxe Burger, pour finalement découvrir que les clients n'étaient pas impressionnés. La marque est devenue vulnérable aux défis classiques de gestion de projet, tels que le mépris de son noyau démographique, la surévaluation du hamburger pour couvrir les coûts supplémentaires liés à sa fabrication et le désintérêt des franchisés.

Une bonne planification est la première étape vers une mise en œuvre réussie. Téléchargez nos modèles de feuille de route de planification de projet  pour mettre en évidence le calendrier et les jalons requis afin de vous aider à suivre les choses et à gérer les livrables.

La planification du projet est la quintessence du projet

Les projets doivent être des initiatives collaboratives bien planifiées et structurées pour atteindre un objectif spécifique. Les entreprises doivent optimiser leurs portefeuilles de travaux, équilibrer la capacité par rapport à la demande et lier les plans et les ressources à l'exécution du projet pour éviter les frais généraux inutiles ou les coûts irrécupérables. La planification de projet commande tout et vous guide pour développer une stratégie fluide et pratique pour réussir.

Ce blog vous aidera à naviguer dans les principes fondamentaux d'un plan de projet. Il vous permet de gérer des projets simultanément, de créer le flux de travail le plus efficace, de soutenir vos équipes et de livrer en toute sécurité des projets de qualité dans les délais. Utilisez les « 7 meilleurs modèles de planification de projet » de SlideTeam pour simplifier les phases de gestion de projet de chaque projet. Ces modèles vous aideront à diviser vos projets en phases, ajoutant ainsi de la prévisibilité au processus. La nature 100 % personnalisable des modèles vous permet de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.

Les délais sont essentiels dans la gestion de projet ; téléchargez nos modèles uniques de calendrier de planification de projet  pour des projets plus efficaces, productifs et réussis.

Utilisez les meilleurs modèles PowerPoint de SlideTeam pour diviser votre projet en petits morceaux et mesurer les progrès en déplacement.

Modèle 1 : Planification de projet PPT

La planification de projet est la première et la plus importante étape du cycle de vie de la gestion de projet. Utilisez ce modèle PPT pour commencer votre travail avec les éléments essentiels en un seul endroit, de la planification des tâches à la planification des ressources pour une exécution efficace du projet. Ce deck complet aide l’équipe de projet à rester engagée. Il fournit des exemples de planification de projet et des exemples pour le développement de logiciels, la gestion des coûts, la structure de répartition du travail, la communication, etc. Utilisez ce modèle de présentation pour créer des plans de projet détaillés qui décrivent les dépendances des tâches, les heures de ressources, les prix de la main-d'œuvre, les jalons, etc. Obtenez-le maintenant !

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Modèle 2 : Playbook de planification de projet PPT

Utilisez ce modèle PPT pour obtenir un guide étape par étape sur l'exécution du projet. Ce modèle de playbook intègre les cinq étapes de la gestion de projet : lancement, planification, exécution, suivi et clôture pour garantir que les projets respectent le budget, la portée et le calendrier. Utilisez cette présentation pour planifier chaque tâche que l'équipe doit accomplir pour couvrir la portée, atteindre les livrables et atteindre les objectifs. Ce modèle vous aide à élaborer un plan pour le cycle de vie du projet, du début à la fin du projet. Préparez une feuille de route pour le processus de gestion de projet avec ce téléchargement. Saisissez-le maintenant !

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Modèle 3 : Modèle de proposition de planification de projet

La planification du projet détermine le calendrier, la portée, les objectifs et les étapes du projet qui doivent être mis en place pour terminer le travail. Utilisez ce modèle PowerPoint pour élaborer une proposition de planification de projet afin d'obtenir des fonds ou de faire approuver vos services. Cette présentation complète est une solution unique pour présenter vos services exceptionnels aux clients. Il comprend une lettre de motivation pour la page de destination de votre proposition, une introduction, un budget anticipé, une expertise et des connaissances pratiques, ainsi que d'autres éléments pour résumer votre travail et proposer vos services. Utilisez ce modèle de présentation pour vous aider à exprimer la valeur de votre service aux clients, investisseurs ou employeurs potentiels. Enregistrez-le maintenant !

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Modèle 4 : Rapport et calendrier de planification de plusieurs projets

Avez-vous besoin de visibilité sur vos calendriers et portefeuilles de projets pour une planification et une exécution optimales des ressources ? Utilisez ce modèle PPT pour planifier et suivre les multiples initiatives de votre entreprise. Cet outil de gestion de projet fournit un aperçu du plan de projet aux chefs de projet, aux sponsors, aux membres de l'équipe et aux parties prenantes. Il contient des informations sur l'état du projet, le nombre de jours ainsi que les dates de début et de fin. Utilisez ce modèle de présentation pour tenir la direction et les membres de l'équipe au courant des tâches. Télécharger maintenant!

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Modèle 5 : Feuille de route de six mois pour la mise en œuvre d'un ERP SaaS avec planification de projet

Un plan d’action bien pensé facilite la réalisation du projet et augmente considérablement les chances de réussite. Utilisez ce modèle PPT pour créer une feuille de route de six mois pour automatiser vos activités de back-office et gérer les opérations quotidiennes. Ce calendrier de projet pour la mise en œuvre de la planification des ressources d'entreprise Software as a Service (SaaS) vous donnera une image claire du projet. Il s'inscrit dans la consolidation des informations liées au travail, au budget, aux délais, aux livrables essentiels, aux jalons et aux processus importants. Utilisez cette diapositive pour identifier les problèmes potentiels et proposer des solutions. Obtenez le maintenant!

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Modèle 6 : Feuille de route du calendrier de mise en œuvre de la planification du projet

Utilisez cette présentation PowerPoint pour créer un calendrier de planification de projet afin de planifier en masse les activités et de surveiller le calendrier global du projet. Ce rapport sur l'état du projet informera votre équipe sur la gestion du projet, le développement et d'autres phases. Utilisez cette diapositive pour décrire la durée consacrée à chaque projet et calculer les retards dus à la logistique. Il fournit un aperçu des tâches nécessaires et de leurs affectations, niveaux de priorité et jalons. Utilisez cette présentation pour recevoir un aperçu complet du projet complet. Obtenez le maintenant!

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Modèle 7 : Liste de contrôle du plan de processus Scrum pour la planification de projet

La planification du sprint est essentielle pour déterminer la vitesse d'une équipe de développement agile. Utilisez ce modèle PPT pour développer une liste de contrôle afin de vous aider à évaluer votre implémentation Scrum existante. Cette diapositive montre une liste de contrôle des livrables issus de la planification des versions, de la planification du sprint et des réunions quotidiennes du processus Scrum. Cela vous permettra de récapituler chaque élément pour vous assurer que tout le monde le comprend. Utilisez cette présentation pour découvrir les obstacles qui empêchent l'équipe de projet de terminer sa tâche. Obtenez le maintenant!

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Définir les étapes d'exécution et de contrôle d'un projet

La planification de projet permet la création de plans détaillés incluant les dépendances des tâches, les heures de ressources, les prix de la main-d'œuvre, les jalons et d'autres détails. Utilisez les modèles PPT de SlideTeam comme feuille de route pour le processus de gestion de projet afin d'assurer le succès.

PS Consultez nos modèles PPT complets de planification de projet  pour vous aider à toutes les étapes de la planification du projet et de la gestion des risques.

FAQ SUR LA PLANIFICATION DE PROJET

Qu’est-ce que la planification de projet ?

La planification de projet est une composante de la gestion de projet qui facilite l'administration des processus via des logiciels ou des techniques manuelles. Il donne une feuille de route détaillée qui répond aux questions de savoir qui, quoi, pourquoi, comment et quand, guidant l'exécution du projet. Les actions et les ressources nécessaires pour mener à bien un projet spécifique sont répertoriées dans la planification du projet. 

Quelles sont les cinq étapes de la planification d’un projet ?

Le processus de planification de projet comporte cinq étapes : lancement, planification, exécution, suivi et clôture.

a) Initiation : Identifier les objectifs, la portée, les ressources et les rôles de l'équipe du projet.

b) Planification : Déterminer les méthodes requises pour atteindre les objectifs du projet.

c) Exécution : Cette étape comprend la réalisation de votre plan et le maintien de votre équipe sur la bonne voie.

d) Contrôle et suivi : la phase se déroule parallèlement à l'exécution du projet, garantissant que les objectifs et les livrables du projet sont atteints.

e) Clôture : cela comprend la livraison des livrables finaux aux parties prenantes, la libération des ressources du projet et la détermination de l'efficacité du projet.

Quels sont les sept domaines critiques de la planification de projet ?

• Des objectifs clairement définis
• Allocation des ressources
• Planification des tâches
• Identification des risques
• Communication
• Planification
• Assurance qualité