Las 7 mejores plantillas de tarjetas de tareas con ejemplos y ejemplos

Priorizar tareas y mantenerse actualizado sobre su progreso lo establecerá como una persona eficiente y responsable. Sus compañeros se referirán a usted como alguien que no solo puede administrar su propia parte justa de responsabilidades, sino que también puede coordinarse y sincronizarse con otros empleados dentro de la organización. En pocas palabras, las plantillas de tarjetas de tareas son lo que necesita para identificarlas como una rueda eficiente de cualquier maquinaria organizativa. 

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Si desea sobresalir en su trabajo y al mismo tiempo mantenerse actualizado, le sugerimos que invierta en nuestras plantillas de tarjetas de tareas. ¿Por qué nosotros, preguntas?

Porque al ser la biblioteca de presentaciones de PowerPoint más grande del mundo, las preparaciones de nuestros expertos son producto de una investigación y un diseño rigurosos. Además, la naturaleza 100% personalizable de nuestras plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones, mientras que las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.

En este blog, hemos elaborado una lista de las 7 plantillas de tarjetas de tareas más descargadas para que pueda mantenerse actualizado y mantener su confiabilidad. ¡Revisalo ahora!

Plantilla 1: Cronograma del proyecto y tarjeta de estado de tareas con asignaciones presupuestarias

Descargue este tablero multipropósito para comparar el estado de las tareas con su cronograma. Puede usar esta versátil plantilla de tarjeta de tareas para asignar presupuestos y garantizar que los proyectos fluyan sin problemas. Esta diapositiva del tablero del proyecto está disponible en formatos de diapositiva única y de pantalla ancha y se puede convertir a formatos PPT, PNG e incluso PDF. Consiguelo ahora.

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Plantilla 2: Tarjeta de estado de tareas de marketing con objetivos y presupuestos asignados

Compare el estado de sus actividades de marketing diarias con esta plantilla de tablero editable. Registre el progreso durante trimestres para varios parámetros como personas responsables, prioridad, presupuesto , línea de tiempo, etc. Esta diapositiva PPT es fácil de descargar y aún más fácil de navegar. Descárgala ahora para poner orden en tu planificación del día a día.

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Plantilla 3: Tarjeta de resumen de estado de tareas ágiles mensuales

Implemente esta plantilla PPT prediseñada para implementar y realizar un seguimiento de la metodología ágil para sus proyectos de gestión. Compare su progreso diario de los sprints de su hoja de ruta ágil con este diseño editable. El marco listo para el contenido le brinda una ventaja para estar por delante del monitoreo al tiempo que entrega resultados exitosos y de calidad. ¡Toma este diseño PPT editable ahora!

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Plantilla 4: Tarjeta de estado de la tarea del proyecto de desarrollo de software

Si la tarea en cuestión es el desarrollo de software, aquí hay una plantilla de tarjeta de tareas para adelantarse a sus responsabilidades. Mantenga una línea de tiempo de las responsabilidades de su equipo de proyecto y haga una lista de los hitos a medida que los cruza. Resuelva los problemas, las solicitudes y controle la gestión de sus recursos , todo con esta plantilla PPT multifunción editable. Esta diapositiva también está integrada con gráficos de barras y gráficos circulares vinculados a Excel para proporcionar la máxima visualización. No pierdas el tiempo descargándolo desde cero; obtenga el diseño PPT listo para usar desde el siguiente enlace. 

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Plantilla 5: Tarjeta de estado de progreso de priorización de tareas de empleados

Utilice este diagrama PPT crucial ahora su campo de juego y el de sus colegas para que no se enfrenten. Esta plantilla de tarjeta de tareas es esencial para conocer la distribución del trabajo del proyecto y también saber cuál de los miembros del equipo del proyecto está desempeñando qué papel. Mencione tareas exclusivamente y etiquételas simultáneamente por prioridad mientras compara el progreso realizado, todo con este diseño PPT editable. ¡Agarra ahora!

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Plantilla 6: Tarjeta de resumen de estado de comparación de proyectos de la empresa

Considere los proyectos de la empresa y las tareas individuales, aquí hay una plantilla de tarjeta de comparación de estado para recopilar la información principal y actualizar a su equipo. Supervise múltiples proyectos en curso y calcule su asignación de recursos, presupuesto, mano de obra, etc. utilizando esta plantilla de tarjeta de tareas de infografía creativa. Use una combinación de infografías, íconos y gráficos totalmente editables para representar esta información de manera impresionante. ¡Agarrarlo ahora!

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Plantilla 7: Tarjeta de estado del cronograma de tareas mensuales con empleados asignados

Ayude a su programación mensual con nuestra plantilla de tarjeta de tareas para identificar a los miembros del equipo junto con sus tareas. Compare los rendimientos en comparación con el mes anterior para comprender las formas de lograr la máxima eficiencia en el trabajo. Use la codificación de colores para realizar un seguimiento del progreso realizado y haga que estas diapositivas PPT estén disponibles como PNG, PPT o PDF que también se pueden compartir a través de Google Slides. Descargar ahora.

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Manténgase informado y mantenga un registro de sus responsabilidades con nuestras plantillas de tarjetas de tareas.

PD: Dividir el trabajo en partes manejables asegura que cada tarea se realice satisfactoriamente. En este contexto, lea este blog sobre la estructura de desglose del trabajo repleto de plantillas prácticas para desarrollar la coordinación adecuada y garantizar que los proyectos se ejecuten dentro de los plazos definidos.

Preguntas frecuentes sobre la tarjeta de tareas 

¿Qué es una tarjeta de tarea?

Una tarjeta de tarea es una pequeña tarjeta u hoja de papel que contiene una tarea o actividad específica que debe completarse. Las tarjetas de tareas se usan comúnmente en entornos educativos para proporcionar a los estudiantes una forma estructurada de practicar y aplicar habilidades o conocimientos. Se pueden usar en una variedad de materias, como matemáticas, lectura, ciencias y estudios sociales, y se pueden adaptar a diferentes grados y estilos de aprendizaje. Las tarjetas de tareas a menudo cuentan con un indicador visual o un gráfico, e incluyen instrucciones escritas, preguntas o indicaciones para guiar el pensamiento y la resolución de problemas del estudiante. Las tarjetas de tareas se pueden usar individualmente o en pequeños grupos y, a menudo, se laminan o se imprimen en cartulina duradera para uso repetido.

¿Qué es una tarea en la gestión de proyectos?

En la gestión de proyectos, una tarea es una actividad específica o elemento de trabajo que debe completarse para lograr una meta u objetivo del proyecto. Se puede pensar en una tarea como una parte pequeña y discreta de un proyecto más grande, a menudo con una fecha límite, una entrega y requisitos de recursos específicos. 

Las tareas generalmente se definen durante la fase de planificación del proyecto, cuando el gerente del proyecto trabaja con el equipo del proyecto para dividir el proyecto general en partes más pequeñas y manejables. Luego, estas tareas se organizan en un cronograma de proyecto o lista de tareas, que describe el cronograma para completar cada tarea, así como las dependencias entre tareas. 

Durante la fase de ejecución del proyecto, las tareas se asignan a los miembros del equipo que son responsables de completarlas a tiempo y dentro del presupuesto. Los gerentes de proyecto utilizan diversas herramientas y técnicas para realizar un seguimiento del progreso de las tareas, identificar posibles obstáculos o retrasos y realizar los ajustes necesarios para mantener el proyecto en marcha.

Para garantizar que las tareas se completen de manera eficiente y efectiva, los gerentes de proyectos a menudo usan una variedad de metodologías y técnicas de gestión de proyectos, como Agile , Scrum o Waterfall, para planificar, ejecutar y monitorear el proyecto. Estas metodologías proporcionan marcos para organizar tareas, administrar recursos y realizar un seguimiento del progreso, y pueden ayudar a los equipos de proyectos a trabajar juntos de manera más eficaz para lograr los objetivos del proyecto.

¿Qué es una tarjeta de tareas en el desarrollo de software?

En el desarrollo de software , una tarjeta de tarea es una unidad de trabajo pequeña e independiente que representa una tarea o característica específica que debe implementarse. Las tarjetas de tareas se utilizan normalmente en metodologías ágiles como Scrum o Kanban para gestionar y realizar un seguimiento del progreso de un proyecto. Una tarjeta de tarea en el desarrollo de software generalmente incluye información como: 

1. Una breve descripción de la tarea o función. 
2. El esfuerzo estimado o la complejidad de la tarea. 
3. La prioridad o urgencia de la tarea. 
4. Cualquier dependencia o requisito previo para la tarea. 
5. La persona o equipo responsable de completar la tarea. 
6. Cualquier criterio de aceptación o prueba que deba cumplirse para que la tarea se considere completa.
7. Las tarjetas de tareas a menudo se organizan en un tablero o herramienta visual, como un tablero Kanban o un 

Tablero de Trello, que permite a los miembros del equipo ver el estado de cada tarea y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real. Esto ayuda a garantizar que el proyecto avance de manera eficiente y que todas las tareas se completen a tiempo.

¿Cómo crear una lista de tareas del proyecto?

La creación de una lista de tareas del proyecto es un paso importante en la gestión de proyectos, ya que ayuda a garantizar que se identifiquen y contabilicen todas las tareas necesarias. Estos son algunos pasos para crear una lista de tareas del proyecto:

1. Defina el alcance del proyecto: Primero, identifique las metas y objetivos del proyecto, y defina el alcance del proyecto. Esto ayudará a garantizar que todas las tareas necesarias estén incluidas en la lista de tareas.
2. Divida el proyecto en fases: divida el proyecto en fases o etapas más pequeñas y manejables. Cada fase debe representar un paso importante en el proyecto y debe dividirse en tareas más pequeñas.
3. Identifique las tareas: para cada fase, identifique las tareas específicas que deben completarse. Haga una lluvia de ideas con su equipo y enumere todas las tareas que se requieren para completar cada fase del proyecto.
4. Organice las tareas: una vez que haya identificado todas las tareas, organícelas en grupos lógicos o categorías. Esto hará que sea más fácil administrar y priorizar las tareas.
5. Asigne prioridades: asigne un nivel de prioridad a cada tarea en función de su importancia y urgencia. Esto ayudará a garantizar que las tareas más críticas se completen primero.
6. Estime la duración y el esfuerzo de la tarea: calcule el tiempo necesario para completar cada tarea, así como el nivel de esfuerzo necesario para completarla. Esto le ayudará a asignar recursos y administrar el cronograma del proyecto.
7. Asigne tareas a los miembros del equipo: asigne cada tarea a un miembro o grupo específico del equipo, según sus habilidades y disponibilidad.
8. Seguimiento del progreso: use una herramienta o sistema de gestión de proyectos para realizar un seguimiento del progreso de cada tarea y actualice la lista de tareas según sea necesario.