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Imagínese un edificio de tres pisos.
La planta baja, que es el horizonte 1, representa su núcleo. Ayuda a mantener el edificio, renovar el pasillo, mejorar los ascensores, etc. El primer piso, que es el segundo horizonte, representa las fortalezas y debilidades del edificio y su capacidad para sostener y expandir más pisos en la estructura existente. El último piso, o tercer horizonte, representa derribar la estructura existente y construir una completamente nueva.
De manera similar, para las empresas, el primer horizonte demuestra el núcleo del negocio y sus actividades diarias y mejoras incrementales. Estas iniciativas son iniciativas de bajo riesgo y de corto plazo que ayudan a mantener la competitividad del negocio principal. Horizon 2 arroja luz sobre los esfuerzos de la organización por crecer y expandirse a otros negocios. Esto podría incluir agregar nuevos espacios de oficinas, abrir una nueva cafetería, etc. El nivel de riesgo que implican estas iniciativas es medio. El tercer horizonte es el de mayor nivel de riesgo y requiere inversiones a largo plazo con potencial para generar enormes ganancias. Esto podría incluir el desarrollo de un nuevo laboratorio de investigación, la creación de un nuevo modelo de negocio, etc.
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En pocas palabras, los horizontes se refieren a los distintos plazos y etapas de innovación que una empresa visualiza como una estrategia general de crecimiento. También destaca los perfiles de riesgo y el nivel de cambio que una organización debe equilibrar. Una estrategia empresarial eficaz incluye iniciativas que abarcan todos los horizontes: optimización del núcleo, expansión y creación de nuevas oportunidades. Esto permite a las organizaciones mantener su posición actual mientras invierten en un crecimiento potencial futuro.
Estas 7 MEJORES PLANTILLAS DE POWERPOINT EN HORIZONTES están prediseñadas y proporcionan una estructura para agilizar este proceso. Estas diapositivas son 100% editables y personalizables, lo que le proporciona una ventaja muy necesaria en su planificación empresarial.
Vamos a explorar
Plantilla 1: Horizonte temporal
Esta plantilla de PowerPoint muestra el concepto de horizonte temporal en el sector empresarial. Destaca la importancia de considerar ideas a corto, mediano y largo plazo mientras se formulan estrategias para sostenerlas y expandirlas. La ayuda visual que ofrece esta plantilla ayuda a alinear los objetivos organizacionales con la planificación y asignación de recursos adecuadas. Esta presentación, una recopilación de 16 diapositivas, incluye un horizonte temporal de 4 años para el crecimiento de las ventas, una estrategia de 5 años para el crecimiento empresarial, fases clave del ciclo económico, etc. También incluye hitos de gestión de productos a través de trimestres, horizontes temporales para pronósticos en gestión operativa, y más. ¡Coge esta baraja hoy!
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Plantilla 2: Marco de tres horizontes temporales de crecimiento de Mckinsey
Esta diapositiva de PowerPoint muestra una herramienta de planificación que ayuda a las empresas a equilibrar su optimización a corto plazo, su expansión a mediano plazo y su crecimiento organizacional a largo plazo. El gráfico de barras incluido en esta diapositiva representa tres horizontes con valor y tiempo. Cada uno de los horizontes representa diferentes áreas de enfoque, como mantener y defender el negocio principal, fomentar las innovaciones y, por último, crear nuevas oportunidades comerciales. Esto ayuda a los tomadores de decisiones a asignar recursos de manera efectiva y gestionar los riesgos. ¡Consigue esto hoy!
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Plantilla 3: Modelo de Horizonte de Innovación
El modelo de horizonte de innovación es un marco que se utiliza para gestionar las innovaciones dentro de una organización. Este modelo ayuda a las empresas a comprender y priorizar los esfuerzos de innovación. Este paquete PPT en 18 diapositivas destaca diapositivas sobre el modelo de horizonte de innovación para el crecimiento empresarial con ganancias, tres curvas del modelo de innovación con interrupciones, un modelo para el crecimiento del valor empresarial, el modelo de horizonte de innovación con los visionarios creadores de negocios de los operadores y más. Este paquete también incluye algunas diapositivas adicionales que muestran información sobre la empresa, su visión, misión y experiencia. La idea detrás de este modelo es ayudar a las organizaciones a equilibrar y categorizar su cartera de innovación en todos los horizontes.
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Plantilla 4: Marco empresarial de 3 horizontes con alcance
Esta diapositiva de PowerPoint sobre marco empresarial con alcance se divide en tres horizontes. Cada uno de los horizontes representa un marco temporal diferente, como el de corto, mediano y largo plazo. Los atributos clave incluidos en esta plantilla son alcance, enfoque estratégico, métricas, personas y capacidades. Un diseño tabular facilita la visualización de los datos de una manera atractiva para una fácil comprensión de la información. Esto da como resultado la planificación estratégica y la alineación de las actividades de la organización con objetivos a largo plazo.
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Plantilla 5: 3 horizontes de innovación y cambio cultural
Esta diapositiva de PowerPoint ilustra un marco para los Tres Horizontes de Innovación y Cambio Cultural para promover el crecimiento organizacional. Cada uno de los horizontes incluidos en esta plantilla representa un enfoque diferente, como mantener el estatus, identificar oportunidades para ampliar las capacidades existentes y, por último, explorar innovaciones. El gráfico de barras incluido en esta plantilla está codificado por colores para cada horizonte, lo que representa la tendencia y el cambio a lo largo del tiempo. Esto ayuda a comprender y formar estrategias para el progreso de cada horizonte.
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Plantilla 6: Modelo de crecimiento tecnológico de 3 horizontes
Esta plantilla de PowerPoint muestra un marco estratégico para planificar y gestionar la innovación tecnológica dentro de una organización. La diapositiva incluye un gráfico de barras que divide el panorama tecnológico en tres horizontes: arquitectura de transición, arquitectura evolutiva y arquitectura emergente. Este enfoque promueve la toma de decisiones disciplinada para desarrollar estrategias para lograr una ventaja competitiva en el mercado actual.
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Plantilla 7: Marco empresarial de los tres horizontes de crecimiento de McKinsey
Esta diapositiva de PowerPoint muestra el marco empresarial de los 3 horizontes de crecimiento de McKinsey que sirve como modelo estratégico para gestionar el crecimiento y la innovación. La plantilla incluye un gráfico de barras de tiempo de ganancias que muestra estos tres horizontes. El primer horizonte incluye defender y ampliar el negocio actual, mientras que el segundo horizonte incluye extenderse a nuevos mercados y divisiones. Por último, el tercer horizonte incluye impulsar el crecimiento de nuevos negocios emergentes. Con la ayuda de estos horizontes, las organizaciones pueden planificar el crecimiento tanto a corto como a largo plazo.
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Avances transformadores
El uso de estas plantillas de PowerPoint puede resultar beneficioso para su organización, ya que proporcionan un marco claro e impactante que ilustra los tres horizontes de la innovación. Facilita la comunicación efectiva de estrategias y sesiones de planificación. Estas diapositivas sirven como punto de referencia común para alinear a los miembros del equipo para tomar decisiones estratégicas. El formato estructurado de la diapositiva ayuda a identificar brechas entre horizontes y explica el enfoque innovador a las partes interesadas, empleados, equipos y clientes potenciales.
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