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“Mejorar es cambiar; ser perfecto es cambiar a menudo”, estas palabras de Winston Churchill, ex Primer Ministro del Reino Unido, enfatizan la necesidad de aceptar el cambio y probar cosas nuevas. Los humanos no pueden esperar resultados diferentes y únicos (todos felices, claro está) con la repetición de las mismas acciones.
Consulte nuestra lista de las 7 mejores plantillas de procesos de gestión de cambios para ayudarle en el proceso de transformación.
Las empresas luchan contra la competencia mejorando sus capacidades de adaptación y preparación. Su capacidad para descubrir y fomentar nuevas ideas y posibilidades empresariales es fundamental para el éxito a largo plazo. Adidas se convirtió en líder mundial en el mercado de artículos deportivos con la implementación de un plan estratégico de gestión del cambio. Se centró en ofrecer productos centrados en las marcas principales de Adidas, Reebok, TaylorMade, Rockport y Reebok-CCM Hockey en importantes áreas de crecimiento empresarial.
Netflix comenzó como un servicio de alquiler de DVD. La empresa cambió su enfoque a la transmisión en línea con la evolución de la tecnología. Amazon se expandió a una amplia gama de productos y servicios.
Plan de gestión del cambio: no sólo es importante; es esencial
El cambio es esencial para que cualquier empresa mantenga su ventaja competitiva y satisfaga las necesidades dinámicas de sus clientes. La adaptación al cambio fomenta la innovación, mejora a las personas y sus talentos, eleva la moral de los empleados y genera excelentes perspectivas para que las empresas tengan éxito en su misión de rentabilidad y satisfacción del cliente.
El cambio organizacional es difícil de implementar y puede resultar aterrador adaptarse. Haga clic aquí para ayudar a su organización a crear un plan de comunicación para la gestión del cambio.
Este blog le ayudará a comprender la necesidad y la importancia de un plan de gestión del cambio . Proporcionará a su empresa las habilidades y herramientas necesarias para afrontar la transformación y prosperar. Utilice las plantillas de presentación de hoja de ruta de SlideTeam , que describen las medidas que tomará su organización para implementar y ejecutar el proceso de gestión de cambios. Estas plantillas lo ayudarán a crear una visión y una estrategia, comunicar el cambio a las partes interesadas y ejecutar el plan. La naturaleza 100% personalizable de las plantillas te permite editar tus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
Utilice las plantillas de PowerPoint de primera categoría de SlideTeam para crear una manera disciplinada para que su empresa introduzca y administre cambios.
Siga leyendo para garantizar una mudanza fluida y eficiente que ahorre tiempo, reduzca el estrés y ahorre dinero. ¡Vamos a explorar!
Plantilla 1: Descripción general del plan de gestión de cambios para la transformación financiera
La transformación financiera es esencial para que las empresas sigan siendo competitivas y se adapten a las condiciones cambiantes del mercado. Utilice esta plantilla PPT como hoja de ruta y estructura de liderazgo para garantizar el ritmo y la calidad de su proceso de transición financiera. Esta plataforma completa es una excelente herramienta para reestructurar y ejecutar el modelo operativo financiero, las organizaciones contables y financieras, y las capacidades financieras para mejorar el procesamiento de transacciones y la eficiencia de los informes. Incluye información sobre los principales objetivos de la transformación financiera, pasos esenciales, una hoja de ruta, estrategias, artefactos y una lista de verificación. También hay un plan de capacitación en transformación financiera para equipos, etc. Utilice esta plantilla de presentación para crear una estrategia de comunicación para involucrar a la fuerza laboral y a las partes interesadas, y lograr aceptación y apoyo. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: PPT del plan de gestión de cambios
El proceso de gestión del cambio requiere un enfoque de ejecución más planificado. Utilice esta plantilla PPT para elaborar un plan de implementación de cambios para la transformación empresarial. Esta plataforma completa ayuda en la planificación del proyecto y en el seguimiento del éxito de la modificación. Comprende una estrategia de gestión del cambio de seis pasos, cuatro aspectos principales, etapas, el modelo ADKAR de gestión del cambio, un proceso de comunicación y otros componentes para eliminar la incertidumbre de los empleados y mejorar la motivación. Utilice esta plantilla de presentación para proporcionar una hoja de ruta integral y recursos para ayudar a sus trabajadores a adaptarse a la nueva forma de hacer las cosas. ¡Agarrarlo ahora!
Plantilla 3: Plan de gestión del cambio para la transformación de la inteligencia empresarial
La hoja de ruta de transformación digital mejorará la calidad de los datos y acelerará el suministro de conocimientos para decisiones estratégicas y tácticas. Utilice esta plantilla de PowerPoint para crear un marco que garantice el éxito de las actividades de transformación empresarial. Esta plantilla se puede utilizar como un plan de implementación de cambios para ayudar a diseñar una hoja de ruta para finalizar los procesos de transformación. Este paquete completo cubre una estrategia de gestión de cambios para la implementación de soluciones de Business Intelligence (BI), actividades principales, fases, plazos y otra información para ayudar a su empresa a convertirse en una organización basada en datos. Utilice esta plantilla de presentación para controlar las metas y objetivos definidos del proceso de transición. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 4: Implementación del plan de comunicación y gestión del cambio
Utilice esta plantilla PPT para desarrollar un plan de comunicación de cambios eficaz para la transformación empresarial. Esta plantilla es una herramienta crucial que se puede utilizar durante el proceso de transición para comunicar mensajes oportunos, coherentes, claros y relevantes. Representa tres pasos: crear un clima para el proceso de comprensión del cambio, comunicar e implementar el cambio, y capacitación y evaluación para permitir una progresión exitosa desde la condición actual al estado deseado. Utilice esta descarga para generar conciencia y apoyo al proyecto. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 5: Modelo 2-Modelo de Gestión de Cambios ADKAR
El modelo ADKAR le ayuda a centrarse en alcanzar objetivos de comunicación claros y mensurables en las etapas del proyecto de su proceso de gestión de cambios. Utilice esta plantilla PPT para crear un proceso de transición centrado en las personas que ayude a definir hojas de ruta y minimizar las interrupciones. Esta presentación describe el modelo de gestión de cambios ADKAR, con las cinco etapas de Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Refuerzo para ayudar a los gerentes a implementar cambios o planificar proyectos. Utilice esta presentación para ayudar a los equipos a centrarse en funciones que ayudan a alcanzar sus objetivos mediante la identificación de problemas en los procesos de negocio. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Alineación de la comunicación en el plan de gestión del cambio organizacional
Utilice esta plantilla de PowerPoint para integrar el cambio organizacional con sus objetivos y visión estratégicos. Este plan de comunicación del cambio es una herramienta de planificación de proyectos esencial para alinear recursos y capacidades con el cambio, y monitorear y medir el progreso y el impacto. Demuestra medidas para elaborar estrategias, planificar y ejecutar cambios organizacionales, como la comunicación y la alineación, el diseño de cambios e impactos, la preparación de la IA de la organización, la capacitación y la obtención de beneficios. Utilice esta plantilla de presentación para describir procedimientos y tácticas para comprender el negocio, las partes interesadas y los efectos del cambio. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Plan de comunicación de gestión de cambios del proyecto
Durante la planificación del proyecto, el proceso de gestión del cambio ayuda a la realización de beneficios y al desarrollo de valores. Utilice esta plantilla PPT como herramienta de evaluación de cambios para brindar al director del proyecto, a los patrocinadores y a otras partes interesadas un enfoque estándar para gestionar los avances y las partes móviles de un proyecto. Esta presentación ayuda a desarrollar un plan de comunicación de cambio del proyecto que se centra en las actividades completadas, el estado, los comentarios y un diagrama de Gantt mensual. Utilice esta descarga para verificar que el proyecto se mantenga encaminado, se mantenga dentro del presupuesto y entregue los entregables acordados. ¡Consiguelo ahora!
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Facilitar la transición; asegúrese de que todos estén a bordo
Un Plan de Gestión del Cambio le ayudará a navegar la innovación y la transformación en áreas de su empresa. Utilice las plantillas PPT de SlideTeam para traducir su visión en métodos prácticos que permitan los avances que busca.
PD: Explore nuestra selección de plantillas PPT de gestión de proyectos de primer nivel creadas para optimizar sus esfuerzos e impulsar el éxito del proyecto ayudándole a aprovechar el poder de la planificación y organización sistemáticas.
Preguntas frecuentes sobre el plan de gestión del cambio
¿Qué se incluye en un plan de gestión del cambio?
- Metas bien definidas: las metas de su plan de gestión de cambios deben ser simples y todos deben estar informados.
- Comunicación clara: muchos elementos en movimiento deben explicarse claramente, dejando espacio para comentarios y sugerencias.
- Capacitación: las reuniones y sesiones de capacitación permiten que su equipo se familiarice con los cambios y haga preguntas en un entorno donde todos pueden compartir nueva información.
¿Cuáles son los siete pasos de la gestión del cambio?
- Determine el alcance del cambio: un conjunto específico de objetivos y un alcance claro permitirán a los empleados centrarse en lo que deben hacer para alcanzarlos.
- Cree un caso de negocio que demuestre a las partes interesadas por qué se requiere el cambio: cada grupo de partes interesadas tiene expectativas y requiere un mensaje dirigido a sus objetivos individuales para obtener una aceptación genuina.
- Planifique la transición: describa la capacitación, el equipo, la infraestructura o los sistemas de tecnología de la información necesarios para evitar la tentación de tomar atajos para alcanzar las metas.
- Establezca nuevos puntos de referencia: esto le ayudará a desarrollar informes de progreso significativos para mantener el impulso y comunicar el estado del proyecto a las partes interesadas.
- Comunicación: Brinda a las partes interesadas una forma genuina de evaluar qué funciona y qué no.
- Celebra tus victorias.
- Evaluar, ajustar y mejorar continuamente: esto le permitirá hacer una pausa y discutir los pasos para alcanzar sus objetivos.
¿Qué es ADKAR en la gestión del cambio?
El Modelo ADKAR de Gestión del Cambio es una estrategia de gestión del cambio orientada a resultados que reduce la resistencia organizacional al cambio. El modelo ADKAR, desarrollado por el fundador de Prosci, Jeffrey Hiatt, es la técnica de gestión de cambios de Prosci. ADKAR es un acrónimo de Conciencia de la necesidad de cambio, Deseo de participar y apoyar el cambio, Conocimiento de cómo cambiar, Capacidad para implementar las habilidades y comportamientos deseados y Refuerzo para sostener el cambio.
