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En marzo de 1876, Alexander Graham Bell, el inventor del teléfono, hizo la primera llamada desde el dispositivo que cambia la vida a su socio, Thomas Watson, diciendo: “Sr. Watson, ven aquí. Quiero verte."
Hoy, más de 125 años después de aquellos segundos trascendentales en los que el mundo aprendió a hacer que la voz viajara a través de la distancia, nuestras vidas han experimentado un cambio de época. El teléfono está ahora en nuestros bolsillos; Internet es el rey indiscutible de la comunicación y las empresas quieren aprovechar el poder de la digitalización, más formalmente conocida como transformación digital.
Entonces, volverse digital es esencialmente una forma de hacer negocios donde la experiencia del cliente y el compromiso se llevan al medio en línea. El objetivo es capturar puntos de datos para los que las generaciones pasadas nos hicieron llenar formularios con papel y bolígrafo.
¿Quiere saber más sobre las tecnologías y plantillas de transformación digital que están transformando vidas? Haga clic aquí para ver en detalle las 15 mejores plantillas de transformación digital que ganan clientes con muestras y ejemplos (con un PDF gratuito adjunto como bonificación).
La nueva tecnología digital no solo descubre puntos de datos. Está capacitado (el software, no los humanos) para recopilar, leer e incluso interpretar el comportamiento del cliente al T.
Lo que se consideraba imposible, ¿es hoy un hecho cotidiano y, además, un juego de niños? Sin embargo, a medida que la transformación digital de hoy hace su incursión en una mejor integración con los negocios principales, existen marcos que la gobiernan. Este blog es una mirada en profundidad a dichos marcos y pilares que son la base de la innovación y emergen a medida que la transformación impulsa negocios futuros.
Como siempre, cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable, está lista para el contenido y lo ayuda a conquistar una sala llena de audiencia con su conocimiento de los entresijos de los marcos de la transformación digital.
¡Exploremos este universo ahora!
Plantilla 1: Marco de pirámide de transformación digital para iniciativas corporativas
En un marco piramidal se prueba la claridad de objetivos que se quiere alcanzar a través de la transformación digital. Utilice esta plantilla de presentación para demostrar cómo una mejor definición de las metas comerciales y los objetivos corporativos conduce a una ejecución mejorada, con soluciones comerciales sencillas a las que se llega a través de la tecnología. Las áreas de capas corporativas, bloques de construcción corporativos y objetivos corporativos dividen la pirámide de transformación digital verticalmente; el corte horizontal se realiza sobre la base de la estrategia comercial, el ritmo de los ejecutivos corporativos y, finalmente, la tecnología. Descargue esta plantilla para ver cómo se acumulan las prioridades y la transformación digital para su ejecución en toda la empresa. Presente su mejor pie adelante con su uso.
Plantilla 2: Transformación digital para el marco de gobernanza de datos colaborativos
Si su clientela comercial es el gobierno, haga su presentación utilizando este marco de trabajo colaborativo de gobierno de datos para dejar su huella. La idea es utilizar la transformación digital como el facilitador definitivo para una mejor gobernanza y mejorar la interfaz entre el estado y el ciudadano. Genere conocimientos basados en datos a través del descubrimiento de datos, el análisis aumentado y la inteligencia empresarial de autoservicio. Con datos confiables en el centro de la gobernanza colaborativa, demuestre cómo el dominio del cumplimiento legal y la calidad de los datos se pueden usar fácilmente como componentes básicos de este marco digital. Descargar ahora.
Plantilla 3: Marco de transformación digital con impulsores y barreras clave
Cualquier marco de transformación digital actual tiene que luchar contra los impulsores y las barreras clave. El tamaño de la empresa, la estructura del mercado y las normas sobre el bienestar del consumidor, todo ello se incluye en la planificación de la transformación. Las barreras clave son las habilidades y capacidades. Use esta plantilla de PPT para describir cómo los cambios en el ecosistema de innovación pueden ser un motor para el éxito, a pesar de este obstáculo. La plantilla de presentación también enumera cómo la nueva tecnología digital crea nuevos modelos de negocios. Por ejemplo, dentro de una década, la fabricación podría pasar a ser 3D. Descárguelo ahora para familiarizarse con el camino a seguir para la transformación digital en los negocios.
Plantilla 4: Plataforma exhaustiva de transformación digital Marco de transformación digital
Esta plantilla de presentación proporciona esencialmente un marco exhaustivo para la transformación digital con un enfoque en 5E. Utilice esta plantilla para evaluar, imaginar, elaborar, habilitar y ver el efecto del nivel de atención al cliente que tiene una empresa en su núcleo. Descubra cómo se pueden canalizar las necesidades, los deseos y los resultados deseados de los clientes a través de un proceso de cinco pasos. Asegúrese en cualquier momento de pasar a un estado de empresa impulsada por la innovación con una descarga de esta plantilla.
Plantilla 5: Marco de estrategia de transformación digital con aceleradores
Experimente la transformación digital a través del marco de un cliente con el uso de esta plantilla PPT. Conoce los aceleradores de la transformación digital, que te ayudarán a ver el punto de vista de un cliente digital. Se recomienda la digitalización del negocio principal, solo usted puede rediseñar el proceso a digital. Use este PPT para mostrar cómo un consumidor digital realmente experimenta su negocio. Descargar ahora.
Plantilla 6: Descripción general del marco de transformación digital con objetivos estratégicos
Esta plantilla PPT le permite vincular un marco de transformación digital a un objetivo específico. La idea es ver si hay una forma de cuantificar la transformación digital en términos de resultados comerciales, como un cambio en el retorno de la inversión (ROI). Las áreas de dominio importantes de personas, procesos y tecnología también deberán tenerse en cuenta si desea utilizar la transformación digital como una herramienta para la excelencia operativa. Descarga ahora para explicar a tus clientes cómo son los objetivos de negocio que definen el alcance de la transformación digital.
Plantilla 7: Marco de referencia de la estrategia para la transformación digital
Una experiencia de cliente digital es como esta figura general para todo lo que hace en su negocio. Desde servicios en la nube hasta movilidad y seguridad, el cliente deberá recibir todos los servicios digitales. Tenga en cuenta este marco, denominado marco de inicio de la estrategia, a medida que avanza en sus esfuerzos de transformación digital utilizando esta plantilla. Su modelo de negocio de estrategia opcional, los procesos internos y la infraestructura de TI deben ser de primera clase. Esta plantilla PPT también explica cómo la cultura corporativa y sus productos y servicios también necesitarán una actualización. Márquese como un experto en implementación con una muestra de esta plantilla. Descargar ahora.
Plantilla 8: Marco para la Transformación Digital de la Cadena de Suministro
Si desea utilizar un marco de transformación digital en una cadena de suministro, esta es la plantilla para usted. Divida el proceso piramidal en dos, con la estrategia y la ejecución como componentes clave. Primero, enmarque los objetivos y la estrategia comercial, luego inicie la estrategia de la cadena de suministro digital. La pirámide se ensancha a medida que avanzas hacia la ejecución. Utilice esta plantilla de presentación para obtener información sobre pasos como la digitalización de procesos centrales para dominar la transformación de la cadena de suministro. Descárguelo ahora para obtener una plantilla que se quedará con usted.
Plantilla 9: Plataforma exhaustiva de transformación digital en el marco de ofertas de computación en la nube
Si la computación en la nube es su marco para la transformación digital, utilice esta plantilla para delinear las etapas necesarias para llegar a su objetivo final. Resalte las cuatro formas en que puede utilizar este marco. Estas son habilidades de organización de posicionamiento, identificación de oportunidades, diseño y planes de acción, y planificación y ejecución de la transición. En términos generales, puede resaltar el camino hacia el crecimiento para sus clientes. Gane clientes y esté en una nube nueve con una descarga de esta plantilla ahora.
Plantilla 10: Marco de Gestión de Transformación de Negocios Digitales
Esta plantilla PPT le brinda una vista funcional de la gestión de una iniciativa de transformación digital en toda la organización. Use esta plantilla para mostrar cómo esto implica pilas de cinco objetivos principales. Estos son los objetivos estratégicos, la excelencia operativa, la arquitectura operativa, el desarrollo de casos comerciales y la selección de soluciones. Desde el punto de vista operativo, el desarrollo del caso de negocio implicará definir el ROI. Luego, también debe asegurarse de que la transformación digital conduzca a relaciones a largo plazo con todas las partes interesadas. Descargar ahora.
Transformar, transformar, transformar
Sin reparos, la transformación digital es una fuerza comercial que es prácticamente nuestra nueva realidad. Ningún trabajo de ningún tipo puede completarse sin intervención tecnológica de algún tipo, y las nuevas aplicaciones de la brillantez digital solo acelerarán esta tendencia. Sí, el mantra es transformar, transformar, transformar. Otra área clave en la que las empresas también deben transformarse es en sus prácticas y políticas de diversidad, inclusión y equidad. Los 10 mejores cursos integrales de SlideTeam sobre capacitación en diversidad, inclusión y equidad son la ventanilla única para lo mismo. Haga clic aquí para acceder a estos cursos, con material de formación incluido.
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PD Incluso cuando amanece el nuevo año de 2023, hay algunas cosas que nunca cambiarán para los negocios. El ingrediente principal es, por supuesto, la necesidad de una mejor comunicación comercial. Accede a nuestro conjunto de cursos integrales sobre comunicación empresarial, material formativo incluido, con un clic aquí.
Preguntas frecuentes sobre el marco de transformación digital
¿Cuáles son las cuatro áreas principales de la transformación digital?
Las cuatro áreas principales de la transformación digital son el proceso, el modelo de negocio, el dominio y la cultura. Hay ejemplos específicos de cada uno que se han implementado en todas las organizaciones con buenos resultados. Los procesos se prestan fácilmente a los cambios y, por lo tanto, son el objetivo más frecuente de este tipo de transformación digital. Introducir la transformación digital en un modelo de negocio es, por supuesto, muy difícil. En el área de la cultura, también hay margen para la transformación digital para registrar la regularidad de los empleados, por ejemplo.
¿Por qué es importante un marco de transformación digital?
La importancia del marco de transformación digital radica en el hecho de que conecta empresas y consumidores a través del puente de la tecnología. De hecho, el negocio de la tecnología ha demostrado ser de vital importancia para dar a la interacción consumidor-negocio un matiz completamente nuevo. La transformación digital también ha sido importante en la apertura de vías de comunicación y análisis de comportamiento basado en datos que han demostrado ser invaluables en las empresas que mejoran productos y servicios. Por lo tanto, también ha habido un impacto social de la digitalización. Por ejemplo, Internet ha demostrado ser vital para muchas otras empresas, como el comercio minorista y el transporte.
¿Cuáles son los cinco dominios de la transformación digital?
Cliente, competencia, datos, innovación y valor son los cinco dominios de la transformación digital. En la práctica, esto se traduce en que es el cliente quien demanda un elemento digital en su experiencia de compra; luego, la competencia comercial asegura que al menos un participante comercial en el mercado esté dispuesto a cumplir con esto. Como tercer paso, hay suficiente capacidad de datos disponible en la actualidad para satisfacer este deseo del cliente. Finalmente, es en los dominios de la innovación y el valor donde se libra la batalla por la transformación digital en la que todos ganan. Por ejemplo, es la empresa de tecnología Uber la que ha transformado radicalmente el transporte intraurbano en todo el mundo. Es un ejemplo de transformación digital en los negocios que ha tenido éxito. Aquí también, por supuesto, han surgido preocupaciones sobre quién es responsable de la seguridad de los pasajeros en algunas partes del mundo. Para esto también, se han curado e implementado más soluciones digitales.
