En 1998, dos Ph.D. Los estudiantes Sergey Brin y Larry Page fundaron Google Inc. como un motor de búsqueda innovador. Desde entonces, Google se ha expandido e innovado hasta convertirse en una de las herramientas de información más importantes para la humanidad y ha logrado varios hitos monumentales. La lista nunca terminaría si uno se sentara y escribiera todos los logros de la empresa, como el lanzamiento de Google Adwords o el anuncio de Gmail y Google Maps.

 

Una de las formas más organizadas y visuales en que los líderes empresariales pueden representar todos estos hitos clave en sus proyectos es mediante el uso de plantillas de hitos del proyecto que ayudan a compilar toda esta información en un formato estructurado.

 

Estas plantillas de hitos de proyectos particulares de SlideTeam también ayudan a realizar un seguimiento de la trayectoria de los eventos en curso y futuros y ayudan en planificación y ejecución cuidadosa del proyecto.

 

Al utilizar estas plantillas de hitos de gestión de proyectos, los gerentes y líderes empresariales pueden convertir de manera efectiva objetivos y tareas en hitos tangibles y garantizar que el proyecto vaya por buen camino. . Los gerentes de proyecto también pueden compartir estos hitos y diapositivas de resumen del proyecto con los miembros del equipo y las partes interesadas para garantizar una colaboración adecuada y una comunicación efectiva.

 

Cada una de estas plantillas PPT de SlideTeam es 100% personalizable y editable. Obtiene una estructura en forma de diapositivas listas para el contenido y la capacidad de edición significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a perfiles de audiencia específicos.

 

¡Vamos a sumergirnos de lleno! 

 

Plantilla 1: Resumen ejecutivo de los hitos de la gestión de proyectos

 

Resumen ejecutivo de los hitos de la gestión de proyectos

 

¡Descarga el enlace!

 

Este lado de PowerPoint le brinda una descripción general completa y crítica de un proyecto de desarrollo de aplicaciones para la gestión de recursos humanos, para que puedan retener, mantener y contratar candidatos de alta calidad. Puede utilizar estas diapositivas para ingresar sus objetivos, alcance, resumen de estado, hitos, fecha de vencimiento y estado de finalización de sus proyectos. Con la ayuda de esta eficaz plantilla de PowerPoint, puede analizar el éxito de su proyecto empresarial en términos de hitos y ver cuánto más queda por lograr. Por ejemplo, hitos como la recopilación de recursos y las futuras innovaciones de la empresa ayudarán a retener recursos de alta calidad y garantizar que la empresa alcance sus objetivos. Descárgalo ahora.

 

Plantilla 2: Mejores prácticas para lograr hitos exitosos en la gestión de proyectos con inicio objetivo

 

Hitos del proyecto con fecha prevista de inicio y finalización

 

¡Clic en el enlace!

 

Una de las mejores formas de realizar un seguimiento de sus hitos en un formato simple y preciso es utilizar las plantillas de gestión de proyectos de SlideTeam. En estas diapositivas, primero tienes una columna donde puedes enumerar todos tus hitos, como la instalación de vallas publicitarias y la planificación del proyecto. En las dos columnas siguientes, puede enumerar la fecha de inicio prevista y la fecha de finalización prevista para alcanzar estos hitos y garantizar que su proyecto avance por el camino correcto. Descargue esta plantilla ahora.

 

Plantilla 3: Hitos de la gestión de proyectos de una página en una plantilla de línea de tiempo 

 

Cronología de la historia de la empresa con hitos alcanzados

 

Utilice esta plantilla ahora

 

Puede utilizar esta plantilla de una página si desea una plantilla de PowerPoint con una funcionalidad amplia y un diseño integral. Con la ayuda de estas diapositivas visuales y versátiles, puede crear una línea de tiempo completa de la historia de su empresa en términos de los hitos que ha logrado hasta ahora. Por ejemplo, su primer hito puede representar cuándo su empresa o negocio se estableció por primera vez y se convirtió en una entidad. De esta manera, puede organizar sus datos para registrar sus hitos de forma anual o mensual. Estas diapositivas también le ayudarán a ver hasta dónde ha llegado y qué objetivos ha logrado a lo largo del tiempo para que esté motivado y concentrado para seguir adelante. Obtenga la plantilla desde el siguiente enlace.

 

Plantilla 4: Plan de gestión del proyecto con resumen de hitos alcanzados

 

Plan de gestión del proyecto con resumen de hitos alcanzados

 

Descargue la plantilla PPT

 

Como director de proyecto, puede utilizar esta diapositiva PPT para crear un resumen semanal de todos los hitos de su proyecto y resumir todos sus logros. Con la ayuda de este formato estructurado, puedes enumerar fácilmente todas las tareas y objetivos que has completado dentro del proyecto en cuestión. Por ejemplo, un resumen de logros podría ser que las partes interesadas aprueben los planes del proyecto. También puedes anotar el progreso semanal de la descripción de hitos, como lograr la fidelización del cliente. Esto le ayudará a realizar un seguimiento del progreso de cada hito y garantizar que todo vaya sin problemas para que el proyecto pueda completarse a tiempo. Consíguelo ahora.

 

Plantilla 5: Plan de gestión del proyecto con descripción de hitos

 

Plan de gestión del proyecto con descripción de hitos

 

Descargue esta plantilla PPT

 

Si está buscando un diseño de PowerPoint que le ayude a analizar los resultados y el éxito de un proyecto una vez finalizado, incluidos los objetivos y los hitos, puede utilizar esta diapositiva PPT de gestión de proyectos. En esta diapositiva, puede crear un análisis integral del proyecto una vez que se hayan alcanzado los objetivos e incluir el resumen de los logros, la descripción de los hitos y la descripción general del proyecto. Además de ver la fecha de inicio y finalización de cada hito, también podrás analizar qué tan bien ha ido el proyecto en términos de presupuesto, alcance y cronograma y así ver si fue un éxito y dónde se podría haber mejorado. ¡Obtén esta plantilla ahora mismo!

 

Plantilla 6: Panel de gestión de proyectos con próximos hitos

 

Panel de gestión de proyectos con próximos hitos

 

Clic en el enlace 

 

Para cualquier líder de proyecto, esta plantilla PPT será eficaz para organizar todos los aspectos de un proyecto y le ayudará a realizar un seguimiento de los hitos y logros importantes en una plataforma sencilla. Utilice esta plantilla de panel para ofrecer una visión integral de todos los aspectos críticos de su proyecto, incluidos:

 

    • Alertas y nueva información.
    • Principales recursos que ha utilizado en el último día o semana
    • Descripción general del estado del proyecto para que sepa cuánto ha logrado
    • Tareas que están completadas y las que están pendientes
    • Problemas con cualquiera de las tareas e hitos.
    • Documentos necesarios para completar cualquier tarea.
    • Foros para discutir cualquier tema que surja durante el proyecto.
    • Riesgos asociados al inicio de cualquier nueva tarea.

 

Próximos hitos que ayudarán a completar el proyecto

 

Con la ayuda de esta información del panel del proyecto, puede proporcionar y comunicar una visión holística de todos los objetivos e hitos que ha logrado su empresa. Consiguelo ahora.

 

Plantilla 7: Lista de verificación del plan de gestión del proyecto con hitos

 

Lista de verificación del plan de gestión del proyecto con hitos

 

Descarga esta plantilla ahora

 

Como gerente, esta plantilla será perfecta para realizar un seguimiento de sus tareas e hitos importantes y para supervisar un proyecto. Esto incluye varios componentes, como tareas relacionadas con el proyecto, como planificación para contratar nuevos vendedores y más. Además de esto, también puedes ver los hitos alcanzados dentro del proyecto, como un nuevo servicio de correo electrónico, y registrar su nivel de prioridad como prioridad alta o baja y progreso de la tarea. También puede agregar nuevos pasos y alertas que hayan surgido durante el proyecto y deban ser monitoreados y analizados para ver si son efectivos. Esta plantilla le brindará una representación visual completa de su proyecto y sus hitos y lo ayudará a resumir los resultados de manera eficiente. ¡Descárgalo ahora mismo!

 

Conclusión

 

En resumen, como gerentes de proyectos y líderes empresariales, pueden utilizar estas plantillas y diapositivas de hitos de gestión de proyectos para representar etapas importantes de progreso e hitos en sus proyectos. Estas representaciones visuales proporcionan una hoja de ruta clara y detallada de cómo avanza su proyecto y si se han alcanzado todos los hitos establecidos. Una vez que vea cuántos hitos ha logrado, tendrá una idea más clara de si todas sus tareas y objetivos van por buen camino, y también tendrá una idea de si el proyecto se completará dentro del tiempo determinado.

 

También puedes utilizar estas plantillas de desarrollo de proyectos que te ayudarán a desarrollar tu proyecto de manera sistemática y completarlo a tiempo. 

 

Estas son algunas de las plantillas de gestión de proyectos que puedes consultar.

 

Preguntas frecuentes sobre los hitos de la gestión de proyectos

 

¿Cuáles son los hitos en la gestión de proyectos?

 

Los hitos en la gestión de proyectos son logros y marcadores importantes que rastrean el progreso del proyecto o tarea que está emprendiendo. Cuando estableces hitos en un proyecto, puedes ver cuántas metas has logrado y analizar si estás en el camino correcto. También puede transmitir esta información a las partes interesadas para asegurarles que el proyecto se completará a tiempo y garantizar una colaboración efectiva.

 

¿Qué es un hito del proyecto con un ejemplo?

 

Un hito marca qué tan bien está funcionando el proyecto y si se están cumpliendo todas las tareas y objetivos. Un ejemplo podría ser el de una empresa de marketing que lanza un nuevo teléfono móvil. Uno de los hitos del proyecto de esta empresa podría ser vender 30.000 unidades en el primer mes, y una vez que la empresa logre este hito, significa que está en el camino correcto y puede lograr todos los objetivos establecidos y los hitos restantes. Esto garantizará que su nuevo teléfono móvil sea un éxito y les ayudará a obtener beneficios.

 

¿Qué son los hitos y los entregables del proyecto?

 

En cualquier proyecto empresarial, es fundamental contar con hitos y entregables para comprender su éxito. Los hitos del proyecto significan logros importantes durante el proyecto de una empresa, como por ejemplo que una empresa obtenga más de 50.000 nuevos clientes. Por otro lado, los entregables son los productos, bienes y servicios producidos en esa etapa del proyecto. Por ejemplo, en este caso, serían las cuentas de clientes de estas 50.000 nuevas personas las que se han añadido a la base de datos de la empresa y son una representación mensurable de los resultados tangibles del proyecto.