Las 5 mejores plantillas de procesos de gestión del conocimiento con muestras y ejemplos

Q: ¿Cuáles son los 5 pasos del proceso de gestión del conocimiento?

Los pasos son los siguientes: Captura: el conocimiento se "captura" al encontrar fuentes relevantes y recopilar esa información para su uso posterior. Este método incluye documentación, entrevistas, encuestas y observaciones en profundidad. Organizar: El siguiente paso, la organización, es esencial para que la información que se ha registrado sea accesible y utilizable. La información debe estar organizada, categorizada y estructurada para que sea útil y comprensible para la audiencia prevista. Almacenamiento: Guardar la información de forma segura asegura que siempre estará accesible. El siguiente paso es seleccionar una forma adecuada de almacenar los activos de conocimiento, como una base de datos, un repositorio de conocimiento o un sistema de gestión de contenido. Compartir: aprender y trabajar juntos de manera efectiva compartiendo lo que saben. En esta etapa, trabajaremos en mejorar el flujo de información entre personas, grupos y divisiones. Aplicar: la siguiente etapa es poner en práctica lo que ha aprendido para estimular la creatividad y aumentar la eficiencia. Está resolviendo problemas, tomando decisiones bien informadas y mejorando los procesos y las prácticas requeridas utilizando la información recopilada y compartida.

Q: ¿Cuáles son las 8 etapas del proceso de gestión del conocimiento?

Adquisición: la gestión del conocimiento implica la adquisición y la creación, la captura, la organización, el almacenamiento, el intercambio, la transferencia, la aplicación y la retención. Adquisición y generación: El conocimiento se obtiene de fuentes internas y externas. La investigación, el análisis de mercado, los comentarios de los consumidores y la lluvia de ideas pueden desarrollar nuevos conocimientos. Captura: este paso incluye documentación, entrevistas y extracción de conocimiento experto. Para almacenar información explícita e implícita. Organización: Para recuperar el conocimiento, se debe organizar. Esta etapa organiza el conocimiento utilizando taxonomías, metadatos y otros enfoques de categorización. Almacenamiento: El conocimiento debe ser seguro y accesible. Seleccionar bases de datos, repositorios de conocimiento o sistemas de gestión de contenido es este paso. La colaboración y el aprendizaje necesitan intercambio de conocimientos: esta etapa ayuda a las personas, los equipos y los departamentos a compartir información a través de numerosos métodos de comunicación. Transferencia: Transferencia de conocimientos entre personas o departamentos. Puede incluir tutoría, capacitación o transferencia de conocimientos para garantizar la retención de conocimientos. Aplicación: Aplicar el conocimiento para resolver problemas, tomar decisiones y mejorar los procesos. La aplicación del conocimiento a los problemas del mundo real impulsa la innovación y la eficacia organizacional. Retención: El último paso retiene la información organizacional. Se incluyen la retención de conocimientos, el mantenimiento de registros y la planificación de la sucesión.

Q: ¿Cuáles son los siete ciclos de vida de la gestión del conocimiento?

Identificación: identificar un problema, escribirlo, archivarlo, buscarlo más tarde, compartirlo con otros y, finalmente, utilizarlo son los siete pasos del ciclo de vida de la gestión del conocimiento. Captura: durante esta fase, la información se recopila mediante procedimientos que incluyen documentación, entrevistas y extracción de conocimiento de fuentes internas y externas. Organización: la categorización, la taxonomía y los metadatos organizan la información recopilada para una recuperación y un uso sencillos. Almacenamiento: la información se archiva a largo plazo en repositorios o sistemas adecuados como bases de datos, bases de conocimiento o sistemas de gestión de contenido. Recuperación: Gracias a los eficientes sistemas de búsqueda y recuperación, los usuarios pueden encontrar rápida y fácilmente la información que necesitan. Difusión: el conocimiento se comunica a quienes pueden beneficiarse de él a través de programas formales de capacitación, redes internas y espacios de colaboración en línea. Implementación: Poner en práctica lo que ha aprendido es el último paso, y es donde encontrará las mayores ganancias en eficiencia y eficacia para usted y su negocio.

Imaginemos un mundo donde la información se absorba y se transfiera entre grupos sin fricción. En este mundo perfecto, los negocios prosperarán, las nuevas ideas florecerán y los logros serán la norma. Entonces, ¿cómo podemos hacer realidad esta esperanza?

Según el gran filósofo Francis Bacon: “El conocimiento es poder, pero solo si se organiza y se comparte”.

Motivados por esta sabia cita, comenzamos una emocionante búsqueda para descubrir las cinco plantillas de procesos de gestión del conocimiento más efectivas y mostrar cómo pueden transformar la forma en que las empresas recopilan, organizan y difunden información.

Se explora el ciclo de vida del conocimiento y lo invitamos a explorarlo con nosotros explorando una gran cantidad de plantillas de gestión del conocimiento adaptadas a diferentes etapas. Estas plantillas de SlideTeam cubren todo el proceso de gestión de intercambio de conocimientos , desde generar nueva información hasta compartirla con otros. Veamos cada una de las 5 mejores plantillas de procesos de gestión del conocimiento que han revolucionado los negocios en todas partes.

Plantilla 1: Proceso de gestión del conocimiento, incluida la mejora

Imagine una empresa de publicidad ocupada que siempre busca adaptarse a la escena digital cambiante. Necesitan una forma de organizar volúmenes masivos de datos para refinar sus tácticas con el tiempo. Aquí es donde esta plantilla entra como salvadora.

Sus esfuerzos en la gestión del conocimiento se contrastan con un hermoso escenario que ofrecen estas diapositivas. El método de ocho pasos que se presenta en las diapositivas proporciona a cualquier organización de conocimiento una hoja de ruta hacia el éxito. Incluye mejoras, tecnología, personas, procesos, consejos, conocimientos, datos y ejercicio.

Puede automatizar fácilmente las tareas rutinarias, fomentar el intercambio de conocimientos entre los empleados y tomar mejores decisiones estratégicas basadas en datos. Consígalos hoy y comience su camino hacia un mayor éxito y productividad.

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Plantilla 2: Procesos de gestión del conocimiento, incluido el almacenamiento

"El conocimiento es como un tesoro, esperando ser capturado y almacenado para uso futuro". Esta idea satisface por completo esta esencia y necesidad de estas plantillas de gama alta. Para el éxito continuo en el entorno empresarial acelerado de hoy, el almacenamiento eficiente del conocimiento es esencial. Aquí es cuando esta plantilla es útil.

Estas diapositivas brindan una guía completa para mejorar la gestión del conocimiento con un método de seis pasos, que incluye la recopilación y creación, captura, organización, almacenamiento, uso compartido y aplicación del conocimiento. Las plantillas son una excelente manera de crear una impresión en su audiencia debido a su atractivo diseño y adaptabilidad. Las empresas pueden utilizarlos para mejorar sus procesos de recopilación, almacenamiento y recuperación de información, colaboración entre departamentos y fomento de la innovación y el crecimiento. Comience su camino hacia una mejor gestión del conocimiento y el éxito a largo plazo descargándolo ahora.

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Plantilla 3: Hoja de ruta trimestral para la estrategia de procesos de gestión del conocimiento

No hay duda de que tener una estrategia clara es esencial en el entorno empresarial acelerado de hoy. Aquí es donde esta llamativa plantilla es perfecta para atraer a la gente.

Este estilo de hoja de ruta totalmente editable es perfecto para presentar su plan de gestión del conocimiento, gracias a su forma jerárquica y diseño codificado por colores. En lugar de enterrar a su equipo en papeleo, ahora puede delinear de manera rápida y clara las expectativas y explicar cómo se combinan varias tareas.

Este plan hace posible la asignación de miembros del equipo a tareas e hitos dentro de un período determinado. La adaptabilidad de esta plantilla le permitirá ajustar su enfoque en respuesta a las circunstancias cambiantes. Consígalo hoy, utilícelo para impulsar el proceso de gestión de captura de conocimiento de su empresa y láncese hacia un mayor éxito.

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Plantilla 4: flujo de proceso de gestión del conocimiento de la mesa de servicio Gestión de la mesa de servicio para mejorar

¿Está listo para llevar la administración de su mesa de servicio a nuevas alturas? Libere el poder del conocimiento con esta plantilla PPT. Esta atractiva diapositiva proporciona una descripción general completa del flujo del proceso y responde preguntas clave como: ¿Cómo identifica las brechas de conocimiento? ¿Cómo escribes y revisas artículos? ¿Cómo los publicas y evalúas?

Con esta plantilla, puede ofrecer una presentación sobresaliente, brindar información vital y explicar detalladamente la gestión de la mesa de servicio y la gestión del conocimiento. ¿La mejor parte? Esta plantilla es totalmente personalizable para adaptarse a sus necesidades únicas, lo que garantiza una presentación personalizada e impactante. Aproveche la oportunidad de mejorar la gestión de su mesa de servicio. Descargue la plantilla ahora y prepárese para potenciar el poder de la aplicación del conocimiento .

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Plantilla 5: Modelo PPT del proceso de gestión del conocimiento

Un personal competente y capacitado es esencial en el entorno empresarial acelerado de hoy. ¿No crees? Ahora necesita sentirse relajado si lucha por encontrar lo mismo. ¿Se pregunta cómo? Con esta plantilla de próxima generación.

Esta plantilla PPT premium tiene diapositivas para que pueda explicar una amplia gama de procesos comerciales, desde la recopilación y el análisis de datos hasta la producción y distribución de contenido y la adquisición y generación de conocimiento . Utilice esta plantilla de presentación para la gestión de contenido en los negocios para crear un toque y romper todo tipo de récords.

Esta plantilla de optimización de procesos puede equiparlo para hacer cualquier presentación fácilmente. Acaba con los obstáculos y demuestra tus habilidades. ¡Consígalo hoy y vea cómo se transforman sus presentaciones!

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¡Desbloquee las puertas del conocimiento para el crecimiento de su negocio!

Únase a esta emocionante aventura con las cinco mejores plantillas de procesos de gestión del conocimiento anteriores. Son la clave de un universo en el que la información es primordial. Estas plantillas de gestión del conocimiento y de crisis de gestión social se pueden implementar fácilmente con SlideTeam, marcando el comienzo de una nueva era de eficiencia y creatividad para las empresas.

Preguntas frecuentes sobre el proceso de gestión del conocimiento

¿Cuáles son los 4 procesos de la gestión del conocimiento?

La gestión del conocimiento consta de cuatro fases principales, que son las siguientes:

Adquisición: El término "adquisición" se refiere a localizar y adquirir información de fuentes internas y externas.
Creación: la generación de conocimiento es convertir la información existente en nuevo conocimiento útil. La innovación está generando ideas frescas y aprendiendo algo nuevo.
Almacenamiento: una vez adquirido o desarrollado, el conocimiento debe conservarse de forma que sea fácil recuperarlo más tarde. Para lograr este objetivo, es necesario clasificar y catalogar la información y establecer sistemas de gestión del conocimiento.
Difusión: El proceso de difusión tiene como objetivo garantizar que la empresa se beneficie de la información que se comparte.

¿Cuáles son los 5 pasos del proceso de gestión del conocimiento?

Los pasos son los siguientes:

Captura: el conocimiento se "captura" al encontrar fuentes relevantes y recopilar esa información para su uso posterior. Este método incluye documentación, entrevistas, encuestas y observaciones en profundidad.
Organizar: El siguiente paso, la organización, es esencial para que la información que se ha registrado sea accesible y utilizable. La información debe estar organizada, categorizada y estructurada para que sea útil y comprensible para la audiencia prevista.
Almacenamiento: Guardar la información de forma segura asegura que siempre estará accesible. El siguiente paso es seleccionar una forma adecuada de almacenar los activos de conocimiento, como una base de datos, un repositorio de conocimiento o un sistema de gestión de contenido.
Compartir: aprender y trabajar juntos de manera efectiva compartiendo lo que saben. En esta etapa, trabajaremos en mejorar el flujo de información entre personas, grupos y divisiones.
Aplicar: la siguiente etapa es poner en práctica lo que ha aprendido para estimular la creatividad y aumentar la eficiencia. Está resolviendo problemas, tomando decisiones bien informadas y mejorando los procesos y las prácticas requeridas utilizando la información recopilada y compartida.

¿Cuáles son las 8 etapas del proceso de gestión del conocimiento?

Adquisición: la gestión del conocimiento implica la adquisición y la creación, la captura, la organización, el almacenamiento, el intercambio, la transferencia, la aplicación y la retención.
Adquisición y generación: El conocimiento se obtiene de fuentes internas y externas. La investigación, el análisis de mercado, los comentarios de los consumidores y la lluvia de ideas pueden desarrollar nuevos conocimientos.
Captura: este paso incluye documentación, entrevistas y extracción de conocimiento experto. Para almacenar información explícita e implícita.
Organización: Para recuperar el conocimiento, se debe organizar. Esta etapa organiza el conocimiento utilizando taxonomías, metadatos y otros enfoques de categorización.
Almacenamiento: El conocimiento debe ser seguro y accesible. Seleccionar bases de datos, repositorios de conocimiento o sistemas de gestión de contenido es este paso.
La colaboración y el aprendizaje necesitan intercambio de conocimientos: esta etapa ayuda a las personas, los equipos y los departamentos a compartir información a través de numerosos métodos de comunicación.
Transferencia: Transferencia de conocimientos entre personas o departamentos. Puede incluir tutoría, capacitación o transferencia de conocimientos para garantizar la retención de conocimientos.
Aplicación: Aplicar el conocimiento para resolver problemas, tomar decisiones y mejorar los procesos. La aplicación del conocimiento a los problemas del mundo real impulsa la innovación y la eficacia organizacional.
Retención: El último paso retiene la información organizacional. Se incluyen la retención de conocimientos, el mantenimiento de registros y la planificación de la sucesión.

¿Cuáles son los siete ciclos de vida de la gestión del conocimiento?

Identificación: identificar un problema, escribirlo, archivarlo, buscarlo más tarde, compartirlo con otros y, finalmente, utilizarlo son los siete pasos del ciclo de vida de la gestión del conocimiento.
Captura: durante esta fase, la información se recopila mediante procedimientos que incluyen documentación, entrevistas y extracción de conocimiento de fuentes internas y externas.
Organización: la categorización, la taxonomía y los metadatos organizan la información recopilada para una recuperación y un uso sencillos.
Almacenamiento: la información se archiva a largo plazo en repositorios o sistemas adecuados como bases de datos, bases de conocimiento o sistemas de gestión de contenido.
Recuperación: Gracias a los eficientes sistemas de búsqueda y recuperación, los usuarios pueden encontrar rápida y fácilmente la información que necesitan.
Difusión: el conocimiento se comunica a quienes pueden beneficiarse de él a través de programas formales de capacitación, redes internas y espacios de colaboración en línea.
Implementación: Poner en práctica lo que ha aprendido es el último paso, y es donde encontrará las mayores ganancias en eficiencia y eficacia para usted y su negocio.