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El cambio es la única constante en el mundo corporativo y en la mayoría de las áreas de la vida. Enfrentar el cambio de frente requiere flexibilidad y el impulso para mantenerse a la vanguardia, actualizar constantemente los conocimientos y habilidades de uno y aprender cosas nuevas para preservar la relevancia de uno.
La capacitación es una de las muchas formas en que las organizaciones preparan a su fuerza laboral para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Se ha convertido en un aspecto cada vez más visible de la experiencia profesional y una de las formas en que las empresas se esfuerzan por maximizar las potencialidades de sus empleados a medida que mejoran la ventaja competitiva en su fuerza laboral.
El departamento de recursos humanos de la mayoría de las organizaciones diseña programas de capacitación periódicamente y los aplica a los diferentes niveles del ecosistema corporativo. Pero los programas de capacitación, que son largos y consumen muchos días del horario de un empleado, fallan sin la guía de una hoja de ruta o un esquema que prepara el escenario para la experiencia.
Introduzca un esquema de formación. Estas son herramientas profesionales para ayudar a los gerentes y supervisores a estructurar la experiencia de capacitación de los empleados. Facilitan la interacción del programa de capacitación, ayudando a los empleados y gerentes a permanecer enfocados durante la experiencia. La integración de dicho esquema al comienzo de un módulo de capacitación es una forma de minimizar las distracciones y aprovechar al máximo las instalaciones de capacitación.
A medida que examinamos el tema de la capacitación, ¿también está buscando plantillas de horarios de capacitación? Haga clic aquí para ver diez plantillas de horarios de capacitación.
Este blog cubrirá cinco esquemas de capacitación que puede utilizar para este fin. Estas plantillas son totalmente personalizables y puede editarlas según sus propias necesidades comerciales.
Plantilla 1: Esquema de capacitación sobre productos y resultados Guía de mejores prácticas para el éxito del cliente
La diapositiva en discusión prepara el escenario para una experiencia de capacitación más amplia, presentando a sus empleados información esencial sobre el programa. La plantilla tiene tres pasos integrados en el proceso: sobre el curso, los objetivos del curso y sus resultados de capacitación. Expón a tus audiencias los imperativos subyacentes de la experiencia de capacitación con esta diapositiva.
Plantilla 2: Formato de presentación del esquema de capacitación del producto
Esta plantilla presenta los aspectos centrales de su programa de capacitación en un formato visualmente atractivo. Algunos de los subtítulos en el tablero incluyen un cronograma de capacitación sobre el producto, la lista de productos, la calificación del producto, la hoja de ruta del producto, las ventas por región, la evaluación de la capacitación, el análisis de la competencia y más. La diapositiva es ideal para las necesidades del departamento de recursos humanos, mapeando el contenido innato del programa de capacitación de manera decisiva.
Plantilla 3: estilos de diapositivas de esquema de capacitación empresarial
Esta plantilla aplica un diseño minimalista y efectivo con sus tonos grises y amplios, junto con las fases personalizables que se distribuyen en una pared lineal a la derecha. La diapositiva es una herramienta eficiente al organizar el módulo de capacitación, lo que le permite mostrar los temas, objetivos e ideas centrales del programa a medida que estructura la experiencia de aprendizaje.
Plantilla 4: Diapositivas de plantilla de esquema de capacitación ejecutiva
Descargue esta plantilla para implementar una guía para los objetivos de su curso y garantizar un funcionamiento fluido durante la experiencia. Hay cuatro subtítulos que aparecen en la diapositiva: escucha activa, desarrollo personal y profesional, recopilación de datos y comentarios, y evaluación de la transición. Prepare una presentación sólida con la ayuda de esta diapositiva, que describa el proceso de capacitación central a través de estas cuatro etapas fundamentales.
Plantilla 5: Plan de capacitación Evaluar esquema de presentación PPT
Esta plantilla es esencial para el cronograma de capacitación, ya que agrega valor organizativo al procedimiento. La diapositiva presenta un gráfico detallado donde se registra la dinámica interna de la experiencia de entrenamiento y donde se incorporan detalles cruciales como el método de entrenamiento, el entrenamiento individual y estadísticas relevantes. La información sobre el nombre del proyecto y el administrador del proyecto se acomodan en el lado izquierdo y derecho del gráfico, respectivamente, con subtítulos adicionales incluidos, que van desde el tema del propietario, la fecha de vencimiento, la duración, los participantes y los comentarios.
Plantilla 6: Esquema de capacitación sobre productos y resultados Documento de ejemplo de una página
Aproveche esta diapositiva para avanzar en las necesidades de conocimiento y la experiencia de su grupo de empleados. La plantilla lo ayuda a establecer una hoja de ruta para el programa de capacitación, definiendo claramente su agenda y objetivos para la audiencia. La plantilla tiene tres subtítulos personalizables que se pueden modificar para adaptarse a sus objetivos preferidos, como en la diapositiva anterior. El tablero también utiliza un tono de fondo agradable y una gradación de color fina para obtener más información de la presentación.
TREN, TREN Y TREN
Llevar a cabo programas de capacitación bien organizados es la forma en que las corporaciones mantienen sus metodologías comerciales relevantes e influyen positivamente en las habilidades y el potencial de sus empleados en el camino. Nuestras plantillas prediseñadas pueden servir como un ancla crucial en este procedimiento más amplio, ayudándolo a estructurar sus módulos de capacitación y definir claramente los objetivos al final. Descargue estas plantillas ahora y mejore la experiencia de aprendizaje para todas las partes involucradas, tanto capacitadores como participantes.
Preguntas frecuentes sobre el esquema de capacitación
Qué es un esquema de entrenamiento?
Los esquemas de capacitación de un programa de capacitación generalmente incluyen el diseño del programa y los módulos involucrados. Los esquemas de capacitación generalmente establecen el mapa para la ejecución exitosa del programa relevante al imponer jerarquías dentro del programa y garantizar la coherencia dentro del cronograma. La mayoría de los programas de capacitación se extienden durante mucho tiempo y necesitan implementar un esquema de este tipo para un funcionamiento meticuloso.
Cómo se escribe el esquema de un plan de entrenamiento?
Paso 1 : establezca los conceptos básicos del programa, incluida la audiencia objetivo y el tema general involucrado.
Paso 2 : enmarque los objetivos centrales del programa, permitiendo que las partes involucradas perciban el resultado previsto de la experiencia.
Paso 3 : involucre a la audiencia con el propósito y la visión prevista de la capacitación, utilizando estadísticas comerciales relevantes
Paso 4 : Indique los conceptos esenciales de la capacitación y el tema principal mientras discute los tiempos.
Paso 5 : presente el material y las técnicas integrales del programa de manera adecuada.
Paso 6 : evalúe la coherencia de la presentación y aplique enmiendas cuando sea necesario.
Cuáles son las cuatro partes de una sesión de entrenamiento?
- Enmarcar los objetivos: la primera parte del desarrollo de una sesión de capacitación implicaría establecer los objetivos y las intenciones centrales del programa, según la influencia de las necesidades de la organización.
- Creación de las modalidades del programa: En este segmento, usted desarrolla el material relacionado con la sesión de capacitación, incluido el tema y los diversos módulos relevantes para el curso.
- Establezca la metodología: la metodología involucrada en la experiencia de capacitación más amplia es integral ya que se involucran empleados en diferentes espacios y ubicaciones. Puede realizar la capacitación en muchos formatos y métodos, incluidas sesiones basadas en la web y por videoconferencia.
- Obtenga retroalimentación: asegúrese de que los ejercicios de capacitación tengan protocolos incorporados para realizar modificaciones y actualizaciones basadas en la retroalimentación en tiempo real de los participantes.
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