0 Comment
Customer Reviews
Los gastos no deseados e inesperados no son divertidos, ¡estamos de acuerdo! Y para evitar eso, tenemos algo para ti. ¡UN PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN!
Para satisfacer la demanda que generan los departamentos de marketing y administración, los departamentos de producción o fabricación deben poder planificar cuánto inventario se debe fabricar y qué componentes se requerirán.
¡Eso es exactamente lo que hace un presupuesto de producción!
Por lo general, un presupuesto de producción está destinado a actuar como un "empuje" para el sistema de fabricación. Puede ajustar elementos como sus asignaciones sobre la marcha, lo que le permite alinear mejor sus gastos para aumentar sus ahorros y alcanzar sus metas financieras.
Los gerentes de producción deben pronosticar la demanda futura y planificar el flujo de trabajo para garantizar que todo se produzca a tiempo y que no haya largos períodos de espera o tiempo de inactividad. Para esto, utilizan el presupuesto de producción para estimar cuántas unidades necesitarán producir en futuras series de producción en función de las ventas proyectadas. Este informe también se utiliza para planificar procesos de producción, tiempos de máquina y programación.
Un plan de producción también ayuda en el uso óptimo y eficiente de la mano de obra, la planta y la maquinaria de la organización. También establece metas que motivan a la gerencia ya los empleados a trabajar más duro para lograr sus metas a tiempo y con mayor eficiencia.
Es hora de establecer el nivel de producción y los objetivos de su organización para el próximo período presupuestario con las impecables plantillas PPT de presupuesto de producción de SlideTeam.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
Calcule y realice un seguimiento de todos los costos asociados con la fabricación de un producto, ya sea hecho internamente o subcontratado a contratistas externos.
¡Ponte en marcha ahora!
Plantilla 1: Plantilla PPT de presupuesto de producción
Utilice nuestra Plantilla PPT integral para demostrar cómo identificar y estimar los costos de fabricación. Incluye plantillas PPT variadas, como una plantilla de presupuesto, un presupuesto de marketing de canal, una comparación de presupuestos planificados y reales, etc. Con nuestro diseño, presentamos las decisiones financieras como un desafío que puede abordar fácilmente y fomentamos una comunicación disciplinada. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Plantilla de presupuesto de producción de una página
Usando nuestro One-Pager, realice un seguimiento de sus gastos de producción. Esta plantilla PPT de presupuesto de producción ayudará a un gerente de producción a determinar cuánto dinero se debe gastar en los gastos generales necesarios. El uso de esta plantilla como modelo permite a las empresas evitar la explotación de recursos financieros y estar preparadas para causar una buena impresión en sus finanzas. Incluye información como el nombre de la productora, el nombre del productor, la ubicación del rodaje y mucho más. Los gastos también se clasifican en categorías para facilitar la gestión y el mantenimiento de registros. Descárguelo ahora y ordene sus gastos.
Plantilla 3: Plantilla PPT de uso del presupuesto de producción
Utilice nuestro diseño PPT para ayudar a la gerencia de su empresa a pronosticar las cifras de ventas futuras. Al facilitar la comparación de presupuestos, este diseño destaca las descripciones, suplementos, asignación, etc., los encabezados principales de un presupuesto. Trabaje sistemáticamente hacia sus objetivos finales con nuestra plantilla PPT. ¡Descárgalo ahora mismo!
Plantilla 4: Planificación y control trimestrales del presupuesto de producción
La planificación trimestral se ha convertido en la norma para las empresas. En lugar de establecer objetivos para los próximos 12 meses y revisarlos al final del año, un plan trimestral y una estructura de control permiten a las empresas revisar sus objetivos con mucha más frecuencia. Utilice esta diapositiva para permitir que los miembros del equipo analicen el presupuesto del último trimestre y ofrezcan sugerencias útiles para futuras mejoras presupuestarias. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Diseño PPT del presupuesto de producción
Con nuestro PPT Slide, podrá mantener un equilibrio óptimo entre las ventas, la posición de inventario y la producción de la empresa, así como contribuir a la coordinación de las políticas y planes relacionados con las mismas. Proporciona orientación o un plan a la organización al establecer el objetivo de producción esperado que ha fijado la dirección de la empresa. Obtenga esta diapositiva ahora y gane ventaja en la organización de sus finanzas. ¡Consiguelo ahora!
última palabra
Recuerde, un presupuesto de producción bien planificado y pensado es la base para el éxito en cualquier proyecto de producción. Con nuestras plantillas PPT de presupuesto de producción, tendrá todas las herramientas que necesita para mantenerse organizado, administrar costos y hacer realidad su visión creativa. ¡Descargue nuestras plantillas ahora y dé el primer paso para crear su mejor trabajo hasta ahora!
PD: Nuestros 10 modelos de presupuesto de ventas de primera clase pueden ser utilizados por ejecutivos de ventas, empresarios y gerentes de ventas para escribir sus planes de ventas.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
¿Cómo se prepara un presupuesto de producción?
Un presupuesto de producción es un plan financiero que describe los costos asociados con la creación de un producto o servicio. Para preparar un presupuesto de producción, calcule la cantidad de unidades que planea fabricar. A continuación, calcule el costo de los materiales directos necesarios para fabricar cada unidad, el costo de la mano de obra directa y los gastos generales, como el alquiler o los servicios públicos. Considere cualquier cambio en el proceso de producción o equipo nuevo que pueda afectar los costos. Finalmente, considere cualquier ingreso de ventas esperado y compárelo con el costo total de producción para determinar la rentabilidad. Es importante revisar y ajustar regularmente el presupuesto de producción para garantizar que el negocio se mantenga financieramente saludable.
¿Qué se incluye en un presupuesto de producción?
Un presupuesto de producción es un plan financiero que describe los costos de producción de un producto o servicio. En él se incluyen los siguientes elementos:
Pronóstico de ventas: el número estimado de unidades que se venderán durante el período del presupuesto.
Inventario final deseado: el inventario que la empresa pretende tener al final del período presupuestario.
Inventario inicial: el inventario disponible al comienzo del período presupuestario.
Producción requerida: la cantidad total de unidades que las empresas deben fabricar durante el período del presupuesto, que es la suma del pronóstico de ventas y el inventario final deseado menos el inventario inicial.
Costo de materiales directos: El costo de las materias primas necesarias para producir cada unidad.
Costo de mano de obra directa: El costo de la mano de obra necesaria para producir cada unidad.
Costo general de fabricación: los costos generales, como el alquiler, los servicios públicos y el seguro, están asociados con la producción.
Costo total de producción: El costo total de producir cada unidad, incluidos los materiales directos, la mano de obra directa y los gastos generales de fabricación.
Costo presupuestado de bienes vendidos: El costo total de producir y vender el número presupuestado de unidades.
Estado de resultados presupuestado: Los ingresos por ventas presupuestados menos el costo presupuestado de los bienes vendidos, lo que da como resultado la ganancia bruta.
¿Cuál es el objetivo principal del presupuesto de producción?
El objetivo principal del presupuesto de producción es planificar y controlar el proceso de producción de una empresa para garantizar que pueda satisfacer la demanda de sus productos o servicios minimizando los costos. Un presupuesto de producción permite a una empresa pronosticar la cantidad de unidades que necesita producir durante un período específico para satisfacer la demanda de ventas esperada y al mismo tiempo realizar un seguimiento de los costos de producción. El presupuesto ayuda a una empresa a planificar y asignar recursos, como mano de obra y materiales, de manera eficiente y a controlar el rendimiento del proceso de producción frente a los objetivos presupuestados. El presupuesto de producción garantiza que una empresa pueda fabricar la cantidad requerida de bienes o servicios con el nivel deseado de calidad y al menor costo posible para lograr la rentabilidad.
