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El estadista estadounidense Benjamin Franklin le ha dado al mundo esta sabiduría eterna: “Si no logras planificar, estás planeando fallar”.
Sin embargo, muchos empresarios se lanzan a iniciar sus planes de negocios sin tener un cronograma comercial sólido.
Escribir un cronograma del plan de negocios puede sonar aburrido, complejo y una pérdida de tiempo cuando eres un empresario ocupado con tanto en tu plato. Sin embargo, para muchas empresas, la fase de cronograma es un paso decisivo que podría ahorrarle tiempo, dinero, recursos y energía a largo plazo.
Hablemos de lo que es una línea de tiempo del Plan de Negocios.
El cronograma de un plan de negocios es una hoja de ruta flexible para los objetivos logrados y pendientes de la empresa. Cualquier empresa nueva o nueva debe utilizar un cronograma del plan de negocios para realizar un seguimiento de sus logros, hitos y fracasos. En términos simples, el cronograma de un plan de negocios es una guía que describe y sigue el progreso de su negocio hasta la fecha. Presenta la efectividad de las estrategias comerciales para rastrear la productividad, como tareas de marketing digital, proyectos de investigación de mercado y actividades de operaciones organizacionales.
Has creado un plan de negocios estratégico, ¿ahora qué? Necesita algunos documentos de planificación adicionales para ayudar a trazar su estrategia a largo plazo describiendo sus acciones diarias. ¡Manténgase al día con nuestras 10 mejores plantillas de planes operativos comerciales cuidadosamente estructuradas con muestras y ejemplos!
¿Por qué necesita una plantilla de cronograma de plan de negocios?
La idea de iniciar un plan de negocios puede ser un momento emocionante. No importa cuán emocionado esté por comenzar con su gran idea, vale la pena reducir la velocidad y crear un cronograma que ayude a determinar las lagunas en su plan e identificar las debilidades estructurales de su negocio en una etapa temprana. Una buena plantilla de línea de tiempo presenta una hoja de ruta para estructurar, operar y hacer crecer su negocio. Los competidores están esperando eclipsarte, incluso emboscarte. Por lo tanto, una plantilla de línea de tiempo del plan de negocios ayuda a identificar las fortalezas principales de su empresa mediante una combinación equilibrada de lógica y estrategia.
Desde análisis de negocios hasta proyecciones financieras, nuestras plantillas de línea de tiempo de planes de negocios cuidadosamente diseñadas establecerán puntos de referencia, alinearán proactivamente a su equipo en torno a un objetivo compartido y ayudarán a evitar desviarse del camino.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Mira estos ahora!
Plantilla 1: Cronograma de 10 días Tecnología de la información Actividades de marketing Planificación empresarial
Iniciar actividades de marketing con un plan claro conduce a logros consistentes. Utilice esta plantilla de actividades de marketing de tecnología de la información de cronograma de 10 días 100 % personalizada para presentar sus datos en un formato claro y fácil de entender. La plantilla incluye 11 diapositivas, que incluyen una línea de tiempo de 10 días, información, tecnología, marketing y actividades.
Plantilla 2: Cronograma de planificación de 3 años Plan de negocios Logro Innovación Desarrollo
Mantenga a su audiencia pegada a los asientos con esta plantilla de cronograma de planificación de 3 años diseñada profesionalmente. La plantilla gira en torno a una nueva línea de tiempo de innovación de productos, que incluye innovación, transformación, fortalezas, debilidades, eficiencia y eficacia de un producto. Este mazo consta de diez diapositivas con imágenes creativas y contenido bien investigado con diseños, diagramas, gráficos, iconos, tablas, etc. apropiados.
Plantilla 3: cronograma de planificación comercial de tres meses
Un plan de negocios es un conjunto de acciones o procesos que describen cómo una organización planifica y ejecuta. Este cronograma de planificación comercial de tres meses lo ayuda a demostrar los planes comerciales esenciales para que una organización crezca y logre sus objetivos. La plantilla ayuda a discutir enfoques, técnicas, consejos, estrategias, herramientas y procesos disponibles con su equipo para lograr un objetivo.
Plantilla 4: Cronograma de animación del plan de negocios mensual
Guíe a su equipo sobre teorías y métodos de planificación de ventas y venta con esta impresionante plantilla de línea de tiempo de animación de plan de negocios mensual. Comparta claramente la visión, la misión y el cronograma de hitos de su organización con su equipo. Obtenga una descripción general de los segmentos de mercado específicos a los que se dirige su organización. También ayuda a identificar las áreas de mejora, fallas y debilidades.
Plantilla 5: Resumen ejecutivo del plan de negocios Cronología de la empresa
El resumen ejecutivo de una empresa es como la contraportada de un libro. Capture y mantenga el interés con esta plantilla de línea de tiempo de la empresa de resumen ejecutivo de plan de negocios bien elaborada y atractiva que puede mostrar de manera efectiva la política, la descripción, la información financiera, la inversión de fondos del proyecto y el análisis de mercado de la organización. La plantilla ayuda a los tomadores de decisiones a obtener la esencia de todo el proyecto con solo hojear el resumen ejecutivo.
LA PRUEBA DEL TIEMPO
Múltiples planes comerciales van y vienen, pero una línea de tiempo comercial siempre ha resistido la prueba del tiempo. Una línea de tiempo de negocios es más que un montón de números, garabatos y palabras de moda. Es un recorrido visual del viaje de su negocio y una hoja de ruta para lograr hitos clave sin dejar de ser útil y valorado entre los competidores. Crear certeza, claridad y consistencia son los tres pilares de una plantilla de plan de negocios ganadora.
¡No esperes! Tome su plantilla de cronograma de plan de negocios favorita del conjunto anterior, priorice mejor su tiempo y contrate a las personas adecuadas en el momento correcto para el puesto correcto.
Preguntas frecuentes sobre el cronograma del plan de negocios
¿Qué es una línea de tiempo en un plan de negocios?
La línea de tiempo es principalmente una parte del Plan de Operaciones de su negocio. Sin embargo, también puede incorporar algunos aspectos destacados clave de la línea de tiempo en el resumen ejecutivo.
Una línea de tiempo del plan de negocios se refiere a un marco de tiempo asignado contra los hitos clave establecidos para mostrar la duración esperada para alcanzar cada uno de ellos. El cronograma de su plan de negocios depende de datos históricos y en tiempo real para que sea lo más práctico y realista posible. Un cronograma ideal para un plan de negocios incluye los siguientes elementos:
- ¿Adónde quieres llegar?
- ¿Cuándo quieres llegar?
- ¿Cómo quieres llegar?
¿Cómo se escribe una línea de tiempo para un plan de negocios?
Primero, para crear una línea de tiempo, programe su lista de hitos y colóquela en un formato de línea de tiempo para una referencia visual rápida. Asegúrese de que los hitos estén ordenados por prioridad. Hay muchas maneras de crear una línea de tiempo del plan de negocios. Algunos de estos son:
- diagramas de Gantt
- Calendarios
- hojas de excel
- Plantillas
Elija el formato que funcione mejor para usted, según la funcionalidad y la facilidad de uso para realizar un seguimiento del progreso de las tareas completadas. Sin embargo, siempre puede usar nuestras plantillas de línea de tiempo de negocios bien diseñadas e investigadas para seleccionar la suya.
¿Cuáles son los siete pasos de un plan de negocios?
Un buen plan de negocios brinda dirección a la empresa, atrae inversionistas y convierte a los visitantes en compradores.
Ahora, ¿cómo se escribe un plan de negocios?
- Investigación : para escribir el plan perfecto, debe conocer íntimamente su empresa, producto, competencia y mercado.
- Determine el propósito de su plan : su plan es un mapa de carreteras que brinda instrucciones, dirige el negocio hacia el éxito gradual y ayuda a evitar obstáculos.
- Crear un perfil de empresa : muestra la historia de una organización, los productos y servicios ofrecidos, el mercado objetivo y la audiencia, los recursos financieros y cómo se va a resolver un problema.
- Documente los aspectos comerciales : los inversores quieren asegurarse de que su negocio sea rentable. Por lo tanto, hacen una investigación detallada sobre su empresa. Documente todo para ayudar con este proceso, para que no se pierda nada.
- Cree un plan de marketing estratégico : un gran plan de negocios debe incluir un plan de marketing estratégico que demuestre sus actividades y esfuerzos de marketing.
- Haga que su plan se adapte a su público objetivo : cada lector tiene intereses diferentes. Si está capturando con éxito estos intereses y datos desde el principio, puede incorporarlos mientras prepara un plan de negocios para una audiencia en particular.
- Explique por qué le importa : ya sea que esté compartiendo su plan con un inversionista, un miembro del equipo o un cliente. Su plan debe presentar con confianza que usted es apasionado, dedicado y que se preocupa por su audiencia, su negocio y el plan.
¿Qué es un cronograma de proyecto en una propuesta comercial?
Un plan de negocios es solo una lista de deseos sin una imagen clara de lo que sucederá. La mejor manera de garantizar que el plan de negocios se mantenga alineado con los requisitos del proyecto es mantener un cronograma del proyecto.
Una línea de tiempo del proyecto establece los hitos de su plan de negocios, los detalles de los empleados, la política de la organización, las ubicaciones, la inversión de fondos del proyecto, los objetivos de ventas, los ingresos netos esperados y otros objetivos, y el tiempo estimado que llevará cumplirlos.
El cronograma de un proyecto es una lista cronológica de planes, tareas y actividades que brinda a los gerentes de proyecto una vista integral del plan del proyecto. Por lo general, se crea en una plantilla o gráfico de barras, donde a cada actividad o tarea se le asigna un nombre junto con su fecha de inicio y finalización.
Principalmente, una línea de tiempo del proyecto proporciona una descripción detallada del proyecto, incluida su fecha de inicio, fecha de vencimiento y dependencias de tareas, si corresponde.
