0 Comment
Customer Reviews
En los entornos corporativos modernos e impulsados por la tecnología de hoy, es fácil olvidar el papel de la estrategia en la orientación de las operaciones diarias. Sin embargo, la estrategia corporativa tiene una manera de hacer sentir su presencia. Definida libremente como acciones realizadas de acuerdo con decisiones políticas específicas, la estrategia corporativa debe ser un insumo en las tareas más pequeñas de una organización.
Por ejemplo, ¿cómo se va a administrar el negocio de la educación, cuántos dispensadores de agua por cabeza en cuántos pisos y cuánta agua debe almacenar la escuela de acuerdo con las normas de consumo por niño?
¿Alucinante? Bueno, esta es solo la más simple de las decisiones que el conocimiento de la estrategia corporativa nos ayuda a resolver. Cuando se usa bien, no hay nada como el poder de la estrategia corporativa para guiar a las empresas hacia mejores resultados en todas las facetas. Los puntos débiles que resuelve son operaciones ineficientes, toma de decisiones débil y decisiones sobre la estructura organizacional, además de muchos otros problemas que siguen apareciendo en las empresas.
En SlideTeam, hemos seleccionado las mejores plantillas de su clase que abordan cada uno de sus puntos débiles.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Hagamos un recorrido por estas plantillas ahora!
Plantilla 1: Renovación de la estrategia corporativa para construir una estrategia organizacional preparada para el futuro
Utilice esta presentación PPT para subrayar su dominio en revivir la estrategia corporativa con experiencia práctica en el manejo de sus componentes críticos. Esta plataforma completa destaca los elementos esenciales de la estrategia a nivel corporativo: Asignación de recursos; diseño organizacional; gestión de carteras y traders estratégicos. Profundice en cada uno de estos componentes en esta plantilla de presentación. Esta presentación integral de 90 plataformas también proporciona diapositivas sobre iniciativas de mejora de las habilidades para mejorar la fuerza laboral existente, analizando inversiones factibles y estrategias corporativas esenciales para el avance organizacional. El USP de esta oferta B2B de transformación son las listas de verificación que comienzan con el desarrollo de una estrategia corporativa efectiva. La plantilla también destaca claramente la diferencia entre las estrategias corporativas y comerciales.
Plantilla 2: Diapositivas de presentación de PowerPoint de estrategia corporativa
Ilustre cómo establecer objetivos para el próximo trimestre comercial utilizando esta presentación PPT estética y fáctica sobre la estrategia corporativa. Usando esta plantilla relevante, demuestre su competencia para establecer una propuesta de valor alineada con los deseos, necesidades y temores del cliente. Use esta plantilla para responder preguntas como sus mejores estrategias de promoción de marca para el compromiso y cómo analizar la competencia. Establezca un plan operativo a gran escala con categorías de departamentos como ventas, marketing, I+D, operaciones, finanzas, administración y recursos humanos. Asigne estos a las iniciativas que toman, el nivel de priorización y el nombre del líder del proyecto. Además, registre sus hallazgos sobre el desarrollo del plan estratégico con respecto a la evaluación ambiental e interna, los riesgos y las iniciativas estratégicas. Las empresas también pueden registrar indicadores clave de éxito en forma de tablero.
Plantilla 3: Estrategia Plan de Acción Misión Estrategia Corporativa Estrategia Competitiva
Resalte cómo la estrategia es uno de los cuatro indicadores para lograr la excelencia en los negocios utilizando esta plantilla PPT. Comience desde los conceptos básicos extremos y resalte cómo la estrategia generalmente significa cursos de acción que vinculan fines y medios. Las estrategias corporativas se basan en esta idea y la relacionan con elecciones y compromisos. Por ejemplo, qué tipo de negocio, a qué mercado apuntar y los tipos de productos y servicios que ofrecerá una empresa. Una de las diapositivas también destaca las cinco características principales de una estrategia de grupo. Una buena estrategia es equilibrada, inclusiva, sostenible, innovadora y segura. La plantilla de presentación también analiza la cuadrícula de mercado de productos de Ansoff para la estrategia de crecimiento.
Plantilla 4: Canal Programa Marco de Éxito Recurso Estrategia Corporativa
Esta presentación PPT es para usted si desea comprender una estrategia corporativa y compartir sus mejores prácticas. Desarrolle un plan y, después de revisar el entorno actual, formule una estrategia de ventas y marketing, e identifique oportunidades de programas de canales como esta con la ayuda de esta innovadora plataforma de alineación de programas de canales. Comprenda cómo la alineación del programa de canales se mapea en la planificación de la implementación bajo el encabezado de la estrategia corporativa. Con una diapositiva dedicada a las tecnologías que habilitan y respaldan las etapas en vivo del programa de canal, esta plantilla le hará ganar clientes, generará recuerdo de marca y creará un programa de socios de canal que se venderá como caramelos.
Plantilla 5: Pilares clave Proceso de sustentabilidad empresarial Estrategia corporativa Análisis Crecimiento
Todo lo que vale la pena tener tiene pilares o principios clave que aseguran su sostenibilidad y supervivencia a lo largo del tiempo. Utilice esta plantilla de presentación para resaltar estos pilares críticos de la estrategia comercial corporativa. Estos son visión y misión, análisis comercial, crecimiento comercial y plan comercial. Comprenda la importancia de estos pilares en todos los dominios comerciales, como la estrategia de gestión de productos, el gobierno corporativo exitoso o la estrategia DevOps, como se destaca en esta plantilla de presentación. Termine esta presentación con un enfoque en la gestión de la calidad total y sus cinco pilares fundamentales de capacitación, liderazgo en el trabajo en equipo, integridad y ética, y comunicación.
Plantilla 6: Diagramas de presentación de descripción general de la estrategia corporativa de alto rendimiento
En última instancia, el negocio tiene que ver con el rendimiento. Incluso su estrategia corporativa está destinada a impulsar un alto rendimiento, lo que se puede lograr a través de sus cinco componentes indispensables que esta plantilla de presentación destaca para sus valiosos clientes B2B. Cómo dar forma a una cartera corporativa ganadora se muestra como el punto de partida para impulsar una estrategia corporativa de alto rendimiento. Luego, también se muestra la necesidad de los gerentes de enfocarse en sus marcas poderosas. También es importante aumentar la productividad y crear un equipo de alto rendimiento. Muestre su dominio de estos cinco conceptos y sorprenda a su audiencia con esta plantilla de presentación.
Plantilla 7: Otros fondos de diapositivas de PowerPoint de estrategia corporativa
Los negocios no serían tan divertidos si no existiera la competencia. Sin embargo, con la competencia por todos lados, existe la necesidad de formular otra estrategia corporativa en la que se comparen tanto las fortalezas como las debilidades de su modelo comercial con los competidores. La matriz de estrategia enfatiza tus fortalezas, descargando las de tus competidores. Algunos ejemplos de esto podrían ser los beneficios para el consumidor, donde devalúas la oferta de valor de tus competidores mientras juegas con la tuya. Descárguelo ahora para crear una matriz en la que sepa exactamente cómo manejar a sus competidores.
Plantilla 8: Seis pasos de la formulación de la estrategia corporativa
Si necesita una presentación lo suficientemente simple que describa los seis pasos de la formación de la estrategia corporativa, esta es la mejor solución de su clase. Muestre su dominio sobre los seis pasos con esta presentación y la sustancia involucrada. Identifique la misión y los objetivos de la empresa, luego evalúe el entorno comercial interno y externo. Con estos dos pasos realizados rápidamente, continúe con el establecimiento de metas y estrategias cuantitativas para los departamentos y decida cómo medir el desempeño de la organización. Con todo esto hecho, seleccione la formulación de estrategia adecuada después de considerar la misión corporativa y los desafíos externos.
Plantilla 9: Diseño de rompecabezas para cuatro pilares de la estrategia corporativa
Si quiere parecer un mago y resolver el rompecabezas de una estrategia corporativa en el escenario, use esta representación para ilustrar cómo encajan las piezas. Demuestre su experiencia en las cuatro partes, comenzando con la gestión de carteras, las compensaciones estratégicas, el diseño organizativo y la asignación de recursos. En cada uno de estos cuatro pilares de la estrategia corporativa, agregue sus puntos de acción específicos; hemos dado espacio para dos cada uno, pero se puede personalizar.
Estrategias, estrategias y estrategias
La mayoría de los problemas comerciales surgen debido a que la tarea que se completó (operaciones) se realizó de manera deficiente o el trabajo en sí no fue adecuado para el resultado que la empresa deseaba. Aquí, la estrategia corporativa o cualquier otro tipo de estrategia se vuelve crítica. En la mayoría de los casos, las operaciones funcionan mal porque la estrategia que las respalda no fue bien pensada.
Preguntas frecuentes sobre estrategia corporativa
¿Qué son las estrategias corporativas y ejemplos?
Una estrategia corporativa es un conjunto de acciones destinadas a lograr objetivos específicos como mayor participación de mercado, más utilidades, mejores ganancias por acción, etc. Está alineada a las fortalezas, debilidades, visión y misión de una empresa. Es como un arquetipo o el plan integral de acción que guía el comportamiento, las operaciones y las tareas de las personas en una empresa y el resultado que logra. Su sujeto es toda la organización. Un ejemplo de esto puede ser una empresa de marketing digital que se está expandiendo utilizando el contenido como su enfoque para vender más productos y servicios. En lugar de puras métricas de marketing digital, buscar artículos más emocionantes es una estrategia corporativa matizada que dicta la política de contratación, etc.
¿ Cuáles son las tres estrategias corporativas básicas?
Como es evidente a través de los titulares comerciales diarios, las tres principales estrategias corporativas son la estabilidad, el crecimiento y la reducción. En estabilidad, el objetivo es quedarse donde ha llegado un negocio con un enfoque en maximizar la eficiencia de las operaciones; en crecimiento, la dirección de la empresa contempla nuevos horizontes y busca proactivamente nuevos planes, mercados, productos y servicios que pueda lanzar y vender. Esta estrategia tiene como objetivo capitalizar las oportunidades y ver cómo uno puede estar en el negocio durante décadas en lugar de años. En la estrategia de reducción, el enfoque cambia a permanecer en el negocio y capear el final difícil del ciclo. En él, se despide a la gente y se cierran las unidades. En cada estrategia, la idea es siempre la misma, la mejora del negocio.
