¿Cómo le va a un participante de segundo nivel cuando se enfrenta a la marca más rica e influyente del mundo? Siga el ejemplo de los resultados del cuarto trimestre de Sprint Nextel, donde el perro grande, Apple, obtiene su parte de ganancias de una sola vez, mientras que el pequeño (adquirido por el gigante tecnológico) cosecha los frutos varios años después.

 

Son escenarios como el de Nextel los que nos muestran cómo el cambio es necesario para que una empresa logre su objetivo innato de mantenerse relevante. Pero, ¿cómo se mide la capacidad de una empresa para afrontar ese cambio?

 

La respuesta: McKinsey 7s Framework.

 

El marco de McKinsey es un método para analizar el diseño organizacional del cambio en siete dimensiones clave: estructura, estrategia, estilo, valores compartidos, sistemas, personal y habilidades. Elaborado a finales de la década de 1970 por los consultores de McKinsey, Thomas J. Peters y Robert H. Waterman, este modelo ayuda a evaluar y alinear estos 7 elementos con su negocio para maximizar el éxito.

 

Si bien muchos modelos de gestión quedan obsoletos y pasan de moda con el paso del tiempo, el modelo McKinsey 7s se ha mantenido imperecedero desde su introducción. Por tanto, es un modelo irremplazable e incomparable en su campo.

 

En este artículo analizaremos 15 plantillas de marco de McKinsey 7s y su aplicación. También se incluyen ejemplos del modelo que son accesibles para todos los involucrados. Nuestro objetivo aquí es examinar cada ilustración en detalle para garantizar la implementación exitosa de su colaboración.

 

Empecemos, ¿de acuerdo?

Plantilla 1

Todas las industrias y naciones han adoptado e incorporado el marco de McKinsey, que es lo que implica esta plataforma completa. Implemente este paquete completo para capturar la esencia del modelo McKinsey 7s y convertirlo en una constante en sus operaciones. Al ser un conjunto editable, es ideal para su implementación y uso en todas las industrias. Por lo tanto, ¡cógelo ahora!

 

Marco Mckinsey 7S

 

Descargar la presentación de PowerPoint del marco McKinsey 7s

Plantilla 2

Aplique este modelo PPT de McKinsey cuando se estén implementando cambios que podrían afectar uno o más de los compromisos de su empresa. Además, puedes utilizarlo para determinar áreas inconsistentes y tomar decisiones efectivas para reorganizarlas.

 

Mckinsey 7s Gestión Estratégica

 

Descargue la presentación de PowerPoint sobre gestión estratégica de McKinsey 7s

Plantilla 3

Estudie y presente una comprensión completa de las siete variables importantes alineadas y reforzadas como se indica en el modelo de McKinsey con este conjunto. También puedes implementarlo como herramienta de planificación para capturar la esencia del tema con facilidad. Reducido con 12 diapositivas totalmente editables, ¡este es un paquete completo imprescindible para todos los emprendedores!

 

Mckinsey Seven S

 

Descargar la baraja completa McKinsey Seven S 

Plantilla 4

Este modelo enfatiza siete variables en el modelo de McKinsey y las considera interconectadas. Por lo tanto, las organizaciones pueden implementar este conjunto para analizar las fortalezas y debilidades internas. También implica varios cuadros y gráficos que están sujetos a cambios y edición. Por lo tanto, ¡descárgalo ahora!

 

Mckinsey 7s Marco Estratégico Gestión de Proyectos

 

Descargue la presentación de PowerPoint sobre gestión de proyectos del marco estratégico de McKinsey 7s

Plantilla 5

Es importante que los estudiantes y los fundadores de una empresa adopten el marco McKinsey 7 y se adhieran a él. Esto y mucho más se puede explicar con este conjunto de PPT. Proporciona un camino para gestionar las áreas inconsistentes y estudiarlas en detalle.

 

Análisis de Internet del modelo 7S McKinsey

 

Descargar la presentación de PowerPoint Análisis interno de McKinsey del modelo 7s

Plantilla 6

Crear un estudio de caso desde cero es sin duda una tarea enorme. Sin embargo, es más fácil con este conjunto PPT de McKinsey de 55 diapositivas. Implementarlo para producir resultados sinérgicos mediante el estudio de los siete elementos que determinan el éxito de una organización. También es excelente para obtener resultados simbióticos y alineados cuando se usa de manera eficiente.

 

Estudio de caso del modelo McKinsey 7S

 

Descargue la presentación de PowerPoint del estudio de caso del modelo McKinsey 7s

Plantilla 7

Interprete la situación interna de su marketing utilizando este PPT de McKinsey. Utilice este modelo de 55 diapositivas para determinar las implicaciones e impactos futuros de diversas actividades de marketing que han tenido lugar en la empresa, así como los riesgos e impactos de eventos históricos. Además, puede reorganizar el procedimiento de la empresa utilizando este conjunto competente que está disponible para descarga inmediata.

 

Modelo McKinsey 7S en marketing

 

Descargue la presentación de PowerPoint del modelo McKinsey 7s en marketing

Plantilla 8

Muchos académicos han adoptado el marco McKinsey 7 para captar mejor la esencia de lo que impulsa a las empresas y potencia los recursos humanos. Esta es una de esas plantillas que puede ayudarte a lograr esto y mucho más en cuestión de minutos. Presenta una serie de matrices de cartera que se adaptan bien al marco y a su organización. Por lo tanto, ¡cógelo ahora!

 

Matriz de Ge McKinsey

 

Descargar la plataforma completa Ge McKinsey Matrix Business 

Plantilla 9

A través de este PPT de Mckinsey, podrá analizar y reorganizar los procedimientos de su empresa de manera integral. También puede implementarlo para estudiar, interpretar y presentar las 7 variables importantes y las áreas inconsistentes, incluidas estrategia, sistema, habilidades, etc.

 

Modelo McKinsey 7s con sistemas de estrategia de estilo de habilidades

 

Descargar el modelo McKinsey 7s con sistemas de estrategia de estilo de habilidades

Plantilla 10

Analice las perspectivas actuales y futuras de su empresa con esta única diapositiva. También puede implementarlo para explicar la importancia de seguir y aplicar los principios de McKinsey 7 para gestionar áreas inconsistentes y reorganizar sus procedimientos.

 

Aplicando el modelo McKinsey a su organización

 

Descargue el PPT sobre la aplicación del modelo McKinsey a su organización

Plantilla 11

¿Cuáles son los diferentes resultados valiosos de incluir el modelo McKinsey 7s en su organización? Esta plantilla presenta respuestas a esta pregunta y mucho más. Puedes utilizarla como diapositiva individual o agregarla a tus próximas presentaciones para hacerlas más dinámicas y persuasivas.

 

Capacidades para generar valor de McKinsey

 

Descargue capacidades para generar valor mediante PPT de personalización de McKinsey

Plantilla 12

Implemente este PPT de McKinsey en situaciones en las que sea importante analizar cómo interactúan los diferentes aspectos de su organización. Presenta un diagrama muy claro y ordenado de las siete variables que puedes explicar en detalle. Los académicos, empresarios, académicos y otros también pueden beneficiarse de esta diapositiva. ¡Así que cógelo ahora!

 

Marco McKinsey 7s que incluye valores compartidos

 

Descargue el marco McKinsey 7s que incluye valores compartidos

Plantilla 13

Una organización puede utilizar este marco para evaluar los efectos probables de cambios futuros y alinear departamentos y procesos durante el proceso de fusión y adquisición. También puedes aplicar este modelo a los elementos de un equipo, proyecto o distribución de bienes, junto con los objetivos que persigues.

 

Marco McKinsey para identificar y capturar sinergias en bienes de consumo

 

Descargue el marco McKinsey para identificar y capturar bienes de consumo

Plantilla 14

Esta es otra plantilla PPT de McKinsey que enfatiza el modelo de recorrido del cliente mediante un diagrama de embudo. Implementarlo para analizar los elementos del éxito aplicando los fundamentos e ideas de McKinsey.

 

Viaje de decisión del cliente de McKinsey

 

Descargar el PPT sobre el recorrido de decisión del cliente de McKinsey

Plantilla 15

Puede implementar esta plantilla de matriz en sus presentaciones de estrategia comercial para hacerlas más impactantes. Además, puedes analizar diferentes variables usando este conjunto que viene en un formato editable.

 

Herramienta estratégica de Mckinsey

 

Descargue el PPT de ejemplo de herramienta estratégica de McKinsey

 

El Marco 7S de McKinsey es una herramienta de diagnóstico útil para iniciar y sostener el cambio en comparación con los modelos de gestión del cambio de Lewin o Kotter. Entonces, cualquier plantilla destacada que elijas para dar fe de ella te brindará información valiosa y te ayudará a determinar la situación actual de la empresa. También le ayudará a saber qué esperar del futuro del mercado, sus esferas de influencia y cómo llenar los vacíos e inconsistencias en su diseño. Con eso, alcanzar tus objetivos se convierte en pan comido.

PD: para dominar la gestión de cambios con una impresionante plantilla de PowerPoint, no dudes en consultar este blog .

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