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Chat GPT (tabla de particiones GUID) es la comidilla de la ciudad hoy en día. Desde la generación de contenido personalizado hasta la respuesta a todos los niveles de consultas humanas, esta herramienta gratuita de chatbot nos está ahorrando tiempo y dinero. Después de todo, es la Inteligencia Artificial (IA) en el trabajo; estaba destinado a hacerse cargo del trabajo manual como los expertos habían predicho años atrás. Con Chat GPT como herramientas pulidas a mano, ¿el mundo perseguirá lo mundano?
La originalidad, la creatividad y el entusiasmo por mejorar serán la clave para ayudar a las personas a conservar sus puestos de trabajo.
Las agencias de empleo han captado la pista, algunas de las cuales ya están optimizando sus esfuerzos para subcontratar el trabajo de los empleados más talentosos. Por supuesto, con la tecnología evolucionando cada minuto, también se debe considerar la capacitación de los empleados para que el talento se nutra y se exponga a nuevos desafíos.
Para superar esto, los departamentos de recursos humanos, en todas las organizaciones, deben realizar análisis de brechas de habilidades . Al examinar el mercado y la competencia que existe, los empleadores identificarán las deficiencias de habilidades a través de las evaluaciones estatales actuales y trabajarán para cerrar la brecha. Como tal, las sesiones de orientación de los empleados al momento de unirse, o las capacitaciones de L&D realizadas regularmente son formas de mejorar las habilidades de su fuerza laboral.
Para conocer el estado de competencia en tiempo real dentro de su organización, necesita una plantilla de análisis de brechas de habilidades de clase mundial. Con nuestras plantillas de análisis de brechas de habilidades, puede invertir en programas de capacitación relevantes y administrar sus frecuencias para mejorar sus habilidades y crear una fuerza laboral experta.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones y las diapositivas listas para el contenido le brindarán la estructura que tanto necesita.
Exploremos estas 11 mejores plantillas de presentación.
Plantilla 1: Presentación de PowerPoint de ejemplo de análisis de brechas de habilidades
Para una capacitación efectiva, el departamento de recursos humanos debe realizar un análisis riguroso de las brechas de habilidades. Con esta plantilla PPT tabular editable, categorice y planifique sesiones de capacitación relevantes para diversos perfiles de trabajo. Reúna tipos de capacitación, como administración, planificación, programación, mantenimiento, etc., que estén dentro del presupuesto y la competencia, y asigne estos a los departamentos. Supervise esta categorización con esta plantilla de análisis de brechas de habilidades. ¡Agarrarlo ahora!
Plantilla 2: Plantilla de análisis de brechas de habilidades con múltiples categorías de competencias
Evalúe el desarrollo de habilidades y la capacitación de mejora en curso durante los últimos dos años con esta plantilla PPT. Monitoree la proporción de tiempo dedicado a estas piezas de entrenamiento para mejorar habilidades como físicas, manuales, cognitivas, emocionales y tecnológicas. Demuestre su perseverancia para mantenerse al día con dichas sesiones para comparar sus efectos en los empleados que toman estas sesiones de capacitación. ¡Continúe y descargue esta importante plantilla de seguimiento, de gran utilidad en el análisis de brechas de habilidades ahora!
Plantilla 3: Hoja de análisis de brechas de habilidades funcionales con plantilla de estado
Realice un análisis de brechas de habilidades funcionales de su organización con esta plantilla PPT lista para contenido. Califique la competencia de los jugadores de su equipo con respecto a la comunicación, investigación y exploración, diseño, etc., y compárelos con los números esperados. Planifique sus sesiones de capacitación y sus horarios de acuerdo con las deducciones que esta plantilla de presentación le permite mostrar. Descárguelo ahora para aprovechar este diseño PPT codificado por colores.
Plantilla 4: Plantilla de análisis de brechas de habilidades de tecnología de la información para empleados
Supervise el dominio de las habilidades técnicas dentro de su organización utilizando esta plantilla PPT. Identifique las habilidades técnicas básicas que persigue su empresa y califique la experiencia de su departamento de TI utilizando este gráfico de PPT. Estas habilidades técnicas pueden ser el desarrollo de Android, el desarrollo de iOS, el desarrollo de Windows, etc. La competencia de su fuerza laboral se compara con los especialistas de su organización que utilizan este diseño PPT. ¡Haz clic para obtenerlo ahora!
Plantilla 5: Plan de análisis de brechas de habilidades para mejorar la productividad del equipo de marketing Diapositiva PPT
¿Está buscando una forma eficaz de mejorar la productividad de su equipo de marketing? Es hora de realizar un análisis de brechas de habilidades con esta plantilla PPT dedicada. Anote las áreas que necesitan mejorar con respecto al equipo y los miembros individuales. Luego, especifique los medios para abordarlos con un plan de acción definido. Complete estos datos en esta plantilla editable para guiar mejor a su equipo. Descárgalo ahora.
Plantilla 6: Informe de análisis de brechas de habilidades para varios departamentos en todas las organizaciones Plantilla
¿Es hora de planificar y programar sesiones de capacitación para los departamentos de su organización? Asigne capacitación específica a los departamentos en función de las habilidades básicas que requieren mejoras con este gráfico PPT. Identifique sus calificaciones departamentales y compárelas con el puntaje esperado. De esta manera, diríjase a sus departamentos de marketing, recursos humanos y finanzas y mejore las habilidades de los miembros en comunicación, gestión de equipos, planificación de personal, etc., respectivamente. ¡Descargue este diseño PPT editable ahora!
Plantilla 7: Plantilla de análisis de brechas de habilidades con áreas de mejora
Antes de desarrollar programas de capacitación y asignarlos a los empleados, un departamento de recursos humanos informado debe familiarizarlos con la necesidad de tales cursos para motivarlos a sobresalir en estas sesiones. Una plantilla de análisis de brechas de habilidades transmitirá mejor esta retroalimentación a sus empleados. Con este vibrante diseño PPT, logre este objetivo de comunicar su evaluación y también guíelos a sus programas de capacitación personalizados para mejorar sus habilidades. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Diapositiva PPT de la lista de verificación de análisis de brechas de habilidades intelectuales y tecnológicas de los empleados
Un DRH responsable generará informes de rendimiento de sus empleados para realizar un seguimiento de sus competencias básicas. Después de esta evaluación, como RH, debe crear una lista de verificación de análisis de brechas de habilidades intelectuales y técnicas, cuyo formato listo para usar hemos compartido aquí. Califique las habilidades de los empleados individuales en orientación tecnológica, resolución de problemas, conciencia comercial, automatización de análisis de datos, etc. Califique sus habilidades individuales como mal ajuste, ajuste marginal, buen ajuste, etc. para obtener una imagen clara de la aptitud de su equipo. Descárguelo ahora para calificar a sus empleados y mapear la capacitación de cada empleado con precisión quirúrgica.
Plantilla 9: Análisis de brechas de habilidades para determinar el diseño del PPT de capacitación
Determine las necesidades de capacitación de los departamentos organizacionales con esta plantilla de PowerPoint. Invoque las habilidades necesarias y compare la experiencia requerida para los departamentos con respecto al desempeño real de sus departamentos como principiante, intermedio o experto. Con este etiquetado basado en la experiencia , puede planificar sesiones de formación para los departamentos de su empresa y asegurarse de que se lleven a cabo correctamente. ¡Descargar ahora!
Plantilla 10: Planificación efectiva de recursos humanos para la plantilla de análisis de brechas de habilidades
Aquí hay otro diseño PPT simple pero completo para evaluar los requisitos de capacitación dentro de su organización en función del dominio de las habilidades. Compare la experiencia de su departamento con una evaluación del nivel de habilidades necesarias en una escala del 1 al 3. Apoye esta información con comentarios adicionales que serán útiles al preparar las sesiones de capacitación. ¡Obtenga este diseño PPT listo para contenido ahora!
Plantilla 11: Análisis de la brecha de habilidades para mejorar la plantilla del procedimiento de contratación y selección
Hay otra ventaja adicional de realizar un análisis de brechas de habilidades; orienta los procesos de reclutamiento y selección. Con base en la evaluación previa de su equipo actual, llene esta diapositiva informativa con los requisitos de los nuevos empleados. Determinar la nueva selección en base a competencias tales como servicio al cliente, gestión del tiempo, habilidades analíticas, de negociación, etc. en los solicitantes y llenar su equipo con clavijas cuadradas en huecos cuadrados; los empleados rebosan de energía y talento de esta manera. ¡Descárgalo ahora!
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Estas son las 11 mejores utilidades prácticas que los directores ejecutivos y los defensores de los derechos humanos de las principales organizaciones han amado y descargado. Estamos seguros de que estas plantillas profesionales también te servirán.
PD: El bienestar de los empleados y los esfuerzos minuciosos para llevar a su organización a lo más alto son responsabilidades que trae consigo el liderazgo transformacional. Conozca más sobre cómo puede nutrir esta calidad en su organización en este blog con plantillas dedicadas que también están a su disposición.
Preguntas frecuentes sobre el análisis de brechas de habilidades
¿Cómo se identifica una brecha de habilidades?
Una brecha de habilidades se refiere a la diferencia entre las habilidades y conocimientos necesarios para un trabajo o tarea en particular y las habilidades y conocimientos que posee un individuo. Estos son algunos pasos para identificar una brecha de habilidades:
- Enumere los requisitos del trabajo : mire la descripción del trabajo para el puesto en cuestión e identifique las habilidades y los conocimientos necesarios.
- Evalúe las habilidades y conocimientos actuales del empleado: evalúe el nivel actual de conocimientos y habilidades del empleado en las áreas requeridas para el trabajo. Esto se puede hacer mediante evaluaciones de desempeño, autoevaluación o evaluación de habilidades.
- Compare los dos: compare los requisitos del trabajo con las habilidades y conocimientos actuales del empleado para identificar cualquier brecha.
- Priorice la brecha de habilidades: priorice las brechas de habilidades en función de su importancia para el trabajo y el impacto que tienen en la capacidad del empleado para hacer el trabajo de manera efectiva.
- Cerrar la brecha: Cree un plan de desarrollo para ayudar al empleado a adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para cerrar la brecha. Este plan puede incluir capacitación, tutoría, observación de trabajos u otras oportunidades de desarrollo.
- Monitorear el progreso: monitorear el progreso del empleado y hacer ajustes al plan de desarrollo según sea necesario.
¿Cuáles son algunos ejemplos de brechas de habilidades?
La brecha de habilidades puede variar según el trabajo o la industria, pero aquí hay algunos ejemplos de brechas de habilidades comunes :
- Habilidades técnicas: un empleado puede carecer de las habilidades técnicas específicas requeridas para operar una pieza particular de equipo, software o maquinaria.
- Habilidades de comunicación: un empleado puede tener dificultades para comunicarse de manera efectiva con compañeros de trabajo, clientes o clientes, ya sea por escrito o verbalmente.
- Habilidades de liderazgo: un empleado puede necesitar desarrollar habilidades para liderar un equipo o gestionar proyectos.
- Habilidades de administración del tiempo : un empleado puede tener dificultades para administrar su tiempo de manera efectiva para completar las tareas a tiempo.
- Habilidades analíticas: un empleado puede carecer de la capacidad de analizar datos, obtener información y tomar decisiones informadas basadas en datos.
- Habilidades de servicio al cliente: un empleado puede necesitar mejorar su capacidad para manejar las quejas y consultas de los clientes con empatía y profesionalismo.
- Habilidades de ventas: un empleado puede necesitar mejorar su capacidad para identificar y cerrar oportunidades de ventas de manera efectiva.
- Habilidades interpersonales: un empleado puede necesitar desarrollar habilidades para construir relaciones, colaborar con otros y trabajar en un entorno de equipo.
Identificar las brechas de habilidades es una parte importante del desarrollo profesional y abordar estas brechas puede ayudar a los empleados a ser más efectivos.
¿Qué es el análisis de brechas de habilidades en recursos humanos?
El análisis de brechas de habilidades es un proceso utilizado en recursos humanos para identificar la diferencia entre las habilidades y conocimientos actuales de los empleados en una organización y las habilidades y conocimientos necesarios para que realicen su trabajo de manera efectiva. Un análisis de la brecha de habilidades ayuda a los gerentes de recursos humanos a identificar las necesidades de capacitación y desarrollo, así como a crear una hoja de ruta para el desarrollo de los empleados.
Al realizar un análisis de la brecha de habilidades, los gerentes de recursos humanos pueden asegurarse de que los empleados tengan las habilidades y los conocimientos necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva. Esto garantizará que la organización cuente con el talento y la experiencia necesarios para cumplir sus objetivos estratégicos.
¿Cuál es el objetivo del análisis de brechas de habilidades?
El objetivo del análisis de brechas de habilidades es identificar las brechas entre las habilidades y conocimientos actuales de los empleados en una organización y las habilidades y conocimientos necesarios para realizar sus trabajos. El propósito de este análisis es ayudar a las organizaciones a identificar las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados, para que puedan adquirir las habilidades necesarias para cumplir con las demandas de sus responsabilidades laborales.
Los objetivos principales de realizar un análisis de brechas de habilidades incluyen:
- Identificación de áreas de mejora: un análisis de brechas de habilidades ayuda a identificar áreas en las que los empleados necesitan mejorar sus habilidades y conocimientos para realizar mejor su trabajo. Esta información se puede utilizar para desarrollar programas de capacitación y desarrollo que aborden estas brechas.
- Mejorar la productividad: al llenar los vacíos de habilidades, los empleados están mejor equipados para llevar a cabo sus responsabilidades laborales, lo que puede mejorar su productividad y contribuir al éxito de la organización.
- Apoyar el desarrollo profesional: un análisis de brechas de habilidades puede ayudar a los empleados a identificar las habilidades que necesitan desarrollar para avanzar en sus carreras y crear una hoja de ruta para lograr objetivos profesionales.
- Mejorar el compromiso de los empleados: al brindar oportunidades de capacitación y desarrollo, las organizaciones pueden aumentar el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral. De esta manera los empleados se sentirán apoyados.
En general, el objetivo de un análisis de brechas de habilidades es ayudar a las organizaciones a identificar las habilidades y los conocimientos necesarios para cumplir con sus objetivos estratégicos y mejorar las habilidades de los empleados.
