La gestión de proyectos implica el desarrollo de un plan que cumpla con el propósito, los objetivos y las expectativas de las partes interesadas de la empresa. Las partes interesadas invierten en sus proyectos. Por ejemplo, cuando se construyen carreteras o se añaden carriles a las autopistas, los automovilistas se convierten en sus partes interesadas, ya que son ellos los que se benefician del proyecto. Sin embargo, los residentes de las zonas cercanas también se convierten en sus partes interesadas. Sin embargo, se verán afectados negativamente debido al aumento del tráfico, el ruido y la contaminación.

 

Las partes interesadas también ayudan a tomar decisiones clave que pueden llevar sus proyectos a su finalización. Cualquiera puede ser o convertirse en una parte interesada, incluidos sus clientes, proveedores o incluso gobiernos.

 

La gestión de proyectos implica involucrar a las partes interesadas y garantizar que aprovechen al máximo sus proyectos.

 

SlideTeam ha seleccionado plantillas PPT que le ayudarán a comprender el papel de las partes interesadas en la gestión de proyectos.

 

Aún mejor, cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable, lo que le permite moldearlas para que se adapten a sus necesidades y preferencias únicas.

 

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Plantilla 1: Descripción general de la participación de las partes interesadas en la gestión de proyectos

La diapositiva presenta una descripción general completa de la participación de las partes interesadas en la gestión de proyectos. Podrás aprender sobre las partes interesadas y sus roles en tus proyectos. La diapositiva también le informa sobre los riesgos que las partes interesadas están dispuestas a asumir y su nivel de influencia e interés en los proyectos. Otro aspecto de esta plantilla es que le permite conocer las fases del proyecto y los niveles de participación de las partes interesadas. Utilice esta plantilla para saber de un vistazo si sus partes interesadas fueron responsables o fueron consultadas en cada fase de sus proyectos.

 

Descripción general de la participación

 

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Plantilla 2: Mejores prácticas para la gestión de proyectos con múltiples partes interesadas

La plantilla incluye mejores prácticas para interactuar mejor con múltiples partes interesadas. Estas prácticas pueden variar desde crear calendarios editoriales y acumular comunicaciones hasta organizar informes. Supervise la comunicación de las partes interesadas mediante calendarios editoriales, describa los medios de comunicación y gestione conocimientos para construir asociaciones sólidas. Analice los datos de las partes interesadas y agilice las relaciones del proyecto. Mejore sus prácticas de participación de las partes interesadas con esta plantilla.

 

Mejores prácticas para la gestión de proyectos con múltiples partes interesadas

 

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Plantilla 3: Lista de verificación de comunicación para la gestión de proyectos con las partes interesadas

Utilice esta lista de verificación de plantilla PPT para obtener más información sobre las herramientas que debe implementar para comunicarse con sus partes interesadas. Estas herramientas podrían incluir informes de progreso del proyecto, actualizaciones organizacionales, actualizaciones diarias, invitaciones a reuniones virtuales y requisitos. Al especificar sus posiciones, también podría permitir que sus partes interesadas sepan más sobre las personas involucradas. Ya sea proveedor, propietario, inversor o empleado, ¡esta plantilla es imprescindible para usted!

 

Lista de verificación de comunicación

 

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Plantilla 4: Beneficios de la gestión de proyectos con partes interesadas clave Paquete de gestión de proyectos

Esta plantilla PPT le permite conocer los beneficios de la gestión de proyectos y la participación de las partes interesadas. Utilice esta diapositiva para enumerar las seis partes interesadas clave en la gestión de proyectos y cómo obtienen los beneficios de un mejor flujo de gestión. La propiedad de activos puede ayudarle a tomar mejores decisiones. De manera similar, existen beneficios que su empresa puede obtener al interactuar con las partes interesadas existentes. Estas partes interesadas pueden ser contratistas, consultores de diseño y usuarios finales.

 

Beneficios de la gestión de proyectos con partes interesadas clave

 

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Plantilla 5: Múltiples partes interesadas en la gestión de proyectos

La mayoría de los proyectos tienen múltiples partes interesadas apostando por ellos. La siguiente diapositiva es un buen ejemplo de múltiples partes interesadas que participan en proyectos. Estas partes interesadas pueden incluir miembros de su equipo, clientes, inversores, el gobierno, la administración y proveedores contratados. Utilice esta plantilla de presentación para obtener más información sobre cómo interactuar con múltiples partes interesadas en sus proyectos.

 

Múltiples partes interesadas en la gestión de proyectos

 

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Plantilla 6: Cuatro pasos de la gestión de las partes interesadas del proyecto

La gestión de las partes interesadas del proyecto implica cuatro pasos. El primer paso consiste en identificar las partes interesadas clave que participarán activamente en sus proyectos. Luego deberá diseñar una estrategia de comunicación. Es decir, cómo comunicará eficazmente el proyecto y sus requisitos a sus partes interesadas. El tercer paso es realizar un análisis de riesgos e impacto de cambios mediante el cual se puedan resolver disputas. Como último paso, debe evaluar sus planes, en particular sus tasas de éxito, informar a sus partes interesadas sobre ellos y recopilar comentarios y aportaciones. ¡Obtenga esta diapositiva hoy!

 

4 pasos de la gestión de las partes interesadas del proyecto

 

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Plantilla 7: Panel de gestión de proyectos de partes interesadas, comprensión general, evaluación de partes interesadas, diseño PPT

La plantilla le permite comprender cómo evaluar a las partes interesadas y saber qué inferencias genuinas puede extraer de esas evaluaciones. Puede poner el nombre de sus partes interesadas clave y sus cinco principales preocupaciones. Luego puede planificar y agregar acciones abiertas que desee implementar para resolver esos problemas. Por ejemplo, requisitos comerciales no aprobados o servidores no puestos en servicio. La sugerencia es implementar planes de acción abiertos para temas como estos y sugerir cambios según sea necesario. ¡Consigue esta plantilla hoy!

 

Panel de evaluación de partes interesadas y gestión de proyectos

 

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Plantilla 8: Priorización de las partes interesadas del proyecto, maqueta ppt del proceso de gestión del compromiso del proyecto

Priorice a las partes interesadas clave de su proyecto con esta plantilla. Los niveles de prioridad dependen de cuánto se involucrarán sus partes interesadas con usted en sus proyectos. Los niveles de participación varían de alto a bajo poder e interés. Las partes interesadas de alto poder e interés son las que quieren involucrarse plenamente en sus proyectos y esforzarse más para satisfacer sus necesidades. Sin embargo, las partes interesadas con poco poder y interés solo quieren monitorear los cambios a medida que avanzan los proyectos. ¡Obtén esta diapositiva ahora!

 

Priorizar a las partes interesadas del proyecto

 

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Plantilla 9 - Ideas PPT de gestión de participación de la técnica de participación del proyecto de las partes interesadas

Utilice esta plantilla PPT para representar formas de lograr que las partes interesadas participen en sus proyectos. Estas técnicas pueden incluir centros y juntas de información, reuniones públicas y formales, entrevistas individuales, llamadas telefónicas, mensajes de texto y correos electrónicos. La diapositiva también le permite saber cómo utilizar cada una de estas técnicas. Por ejemplo, es posible que desee establecer paneles informativos en puntos comunes del proyecto. De manera similar, es posible que desee compartir información relevante sobre el proyecto durante reuniones públicas o formales.

 

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Técnica de participación del proyecto de partes interesadas

 

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Plantilla 10: Registro de partes interesadas para la gestión de proyectos con evaluación de necesidades

Evalúe cada requisito de sus stakeholders y de sus proyectos con este registro. Los proyectos pueden tener roles, incluidos patrocinadores, líderes de proyecto, gerentes de proyecto y gerentes de control de calidad. Además, especifique la categoría a la que pertenece cada persona, ya sea interna o externa. Sus intereses e influencia para ser parte de los proyectos pueden ser altos, medios o bajos, y las necesidades y expectativas pueden variar según el rol y la categoría.

 

Dependiendo de los requisitos del proyecto, cada puesto también tendrá requisitos de comunicación, incluidas videoconferencias o correos electrónicos. Obtenga esta plantilla hoy.

 

Registro de partes

 

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Cree sus plantillas de gestión de proyectos para partes interesadas

 

Como gerentes de proyectos, puede utilizar plantillas de gestión de proyectos de partes interesadas para lograr que éstas participen más con usted en sus proyectos. Al crear plantillas de gestión de proyectos para partes interesadas como estas, puede permitir que las partes interesadas sepan más sobre sus proyectos. Las plantillas también le permiten compartir sus planes con las partes interesadas y mantenerlos actualizados sobre todo lo que sucede en la empresa, lo que le ayuda a evitar retrasos y reducir costos. También permite que sus equipos de proyecto se organicen más y ejecuten proyectos.

 

Utilice estas plantillas para que sus partes interesadas aprendan todo lo que puedan sobre sus proyectos y les permitan participar más.

 

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