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El aprendizaje individualizado ya no es un medio eficaz para crecer en el mundo empresarial porque carece de compromiso e interacción grupal. Por lo tanto, las organizaciones prefieren sesiones de transferencia de conocimientos para toda la fuerza laboral en lugar de invertir en aprendizaje individual. Esta práctica refuerza la codependencia de los empleados y les imbuye el hábito de trabajar en equipo sin problemas y la capacidad de combatir las crisis juntos. Aquà es donde los talleres emergen como la forma más fructÃfera de capacitar a sus empleados y miembros del equipo.
Los talleres reúnen a formadores y alumnos para entablar un compromiso entre ellos, algo que falta en las sesiones de formación generales. Uno no se sienta a hablar, sino que se ensucia las manos, independientemente de su competencia.
Talleres, seminarios y sesiones presenciales con el orador motivacional y "entrenador de vida" estadounidense Tony Robbins, el escritor canadiense Robin Sharma (mejor conocido por la serie de libros El monje que vendió su Ferrari), el orador inspirador Simon Sinek (sobre liderazgo empresarial) y muchos más se han convertido en un fenómeno verdaderamente global, que ayuda a las personas a lograr su mejor trabajo. Estos talleres ayudan a los miembros a aprender formas de relacionarse mejor entre sà mientras manejan conflictos y construyen amistades a lo largo del camino. Igualmente importante es mencionar que habrá aprendizaje y desarrollo al mismo tiempo que se fomentan las habilidades de las personas.
Las organizaciones incorporan talleres en los calendarios de sus oficinas para enseñar habilidades, conducir o impartir conocimientos. Estos talleres requieren que se hagan preparativos con anticipación que pueden tener que ver con el espacio, el tiempo o el acceso a recursos, incluidos fondos. Sin embargo, otros tipos de talleres sólo requerirán ciertos permisos y estos son los que se llevan a cabo principalmente en lÃnea a través de videoconferencia. Los talleres también se pueden llevar a cabo por separado o bajo una agenda de reunión amplia, que puede ser del tipo conferencia o de todos . En todas estas categorÃas, los organizadores entregan una propuesta de taller a la dirección para obtener su aprobación. A menudo los formadores son subcontratados y deben presentar sus ofertas a través de propuestas de talleres.
Para convencer a la dirección, los formadores internos o externos pueden utilizar nuestras plantillas de propuestas de talleres .
Sea propietario de nuestras plantillas de propuestas de talleres hoy y adquiera permisos para capacitar a las organizaciones y ayudarlas a dominar las formas modernas de trabajo. Solicite estas 10 mejores plantillas de propuestas de talleres ahora y realice capacitaciones grupales con facilidad. ¡Revisalo ahora!
Plantilla 1: Presentación de PowerPoint de propuesta de capacitación para el tallerÂ
Presente sus capacidades de capacitación corporativa para familiarizar a las empresas clientes con las herramientas y técnicas modernas con esta distinguida presentación de PowerPoint. Utilice esta plantilla de propuesta de taller para demostrar metodologÃas de capacitación únicas y el número total de colaboraciones posteriores. Si el cliente necesita conocimiento sobre el uso efectivo de las redes sociales, entonces esta propuesta de PowerPoint es absolutamente imprescindible, ya que guiará a su cliente a través de todas las cláusulas de su oferta y lo ayudará a tomar una decisión informada. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Informe de documento de ejemplo de propuesta de realización de taller
Aquà hay un formato de informe de documento con plantillas de presentación listas para contenido y totalmente editables para presentar los servicios de conducción de talleres a las corporaciones. Mencione en detalle todos los componentes del taller de capacitación, como la duración, el presupuesto y otros aspectos para garantizar la máxima transparencia. Esta es una herramienta perfecta para que las empresas de formación y desarrollo profesional propongan servicios altamente interactivos. Sin más preámbulos, ¡descárgalo ahora!
Plantilla 3: Plantilla de contexto para la propuesta de capacitación del taller
Es una buena práctica registrar las declaraciones de problemas/preocupaciones de los clientes y ofrecer una solución amplia como parte de su propuesta. Con esta plantilla de declaración de contenido, puede enumerar la cantidad de expectativas que tienen los clientes y ofrecer realizar talleres de capacitación para abordarlas. Utilice este recurso de presentación para enumerar los diversos aspectos de su taller destinados a resolver los puntos débiles del cliente y ayudarlo en su desarrollo profesional. Haga clic en el enlace a continuación para descargarlo ahora.
Plantilla 4: Plantilla de cronograma de talleres
Utilice esta plantilla PPT para proporcionar un cronograma de su taller para mantener informados a los clientes. Esta diapositiva ayuda a compartir la duración, el alcance y el modo de realizar la actividad conjunta para que el evento sea un gran éxito con la participación de todos. Puede especificar el tipo de audiencia para cada sesión y solicitar comentarios valiosos al finalizar. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 5: Precios para la propuesta de capacitación en talleresÂ
Mencione el precio de los talleres de consultorÃa para corporaciones con este diseño PPT. Analice los diversos elementos imputables del taller que podrÃan incluir accesorios, instalaciones, certificados y el costo general de albergar estos programas. Agregue/modifique el costo con la etiqueta adecuada para resumir el costo total de sus servicios en corporaciones de capacitación. ¡Descargar ahora!
Plantilla 6: Certificados para propuesta de capacitación en taller
Comparta diseños de certificados para completar sus talleres con este diseño PPT. Utilice esta diapositiva para resaltar todas las credenciales y diseños. Estas plantillas 100% editables son ideales para producir numerosas copias para honrar a los participantes del taller. ¡Descargar ahora!
Plantilla 7: Requisitos del taller
Esta plantilla de presentación ayuda a identificar los recursos e instalaciones que se utilizarán durante el taller. Úselo para mencionar todos los servicios públicos, como herramientas, alojamiento y otros recursos, y sus proveedores. Permita que estos detalles sean obvios y transparentes de antemano, como parte de la propuesta del taller. Reclame esta diapositiva PPT ahora desde el siguiente enlace.
Plantilla 8: Nuestro equipo
Comparta detalles sobre los organizadores, incluidos los principales lÃderes y ejecutivos. También puede revelar información sobre los distintos expertos que lo guiarÃan a través del proceso y los profesionales de backend, asegurando la buena realización del taller. Descargue esta otra plantilla crucial desde el enlace que figura a continuación.
Plantilla 9: Firma de contrato
La santidad de una propuesta radica en el contrato firmado que figura al final. Incluya este diseño PPT de contrato editable para recopilar las firmas de las empresas cuando se registren para sus talleres de capacitación. Incluya las últimas palabras, términos y condiciones que las empresas clientes deben cumplir en esta plantilla PPT. Esta descarga le permitirá trabajar en el aspecto práctico de la planificación y realización del taller. ¡Cógelo ahora mismo!.
Plantilla 10: Contáctenos
Concluya su plantilla de propuesta de trabajo compartiendo información de contacto precisa sobre su empresa para que los clientes potenciales le comuniquen sus decisiones. Se deben incluir números de teléfono, direcciones de correo electrónico y ubicaciones de oficinas para que su empresa sea accesible. Edite esta diapositiva para crear una guÃa de información de contacto actualizada.
La clave para realizar talleres
Utilice nuestras plantillas de propuestas de talleres para proponer sus medios de educación para ayudar a las empresas a llenar el vacÃo en el aprendizaje y el conocimiento práctico.
PD: ¿ Aún no has identificado los retrasos en las habilidades dentro de tu organización? Implemente esta guÃa que presenta nuestro análisis de la brecha de habilidades para evaluar a los empleados y ayudarlos a alcanzar su verdadero potencial.
