Las 10 mejores plantillas de panel de control de gestión de riesgos con ejemplos y ejemplos

En 2018, el mundo fue testigo del devastador derrumbe del Puente Morandi en Italia, que causó 43 muertes y pérdidas financieras significativas. Posteriormente se atribuyó la causa del desastre a una mala gestión del riesgo, destacando la necesidad de un abordaje sistemático del mismo en todos los negocios.

Según una encuesta reciente, solo el 38% de las empresas cuentan con una estrategia formal de gestión de riesgos. Esto deja a la mayoría de las empresas vulnerables a riesgos y pérdidas potenciales, desde ataques cibernéticos hasta interrupciones en la cadena de suministro. Una gestión de riesgos eficaz no solo puede prevenir este tipo de desastres, sino también ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades de crecimiento.

Para ayudar a las empresas a gestionar sus riesgos, SlideTeam ha creado un conjunto de  plantillas PPT del panel de gestión de riesgos  que actúan como herramientas completas y fáciles de usar para identificar, analizar y gestionar los riesgos. Nuestras plantillas permiten a las empresas anticipar posibles problemas y minimizar las pérdidas financieras. La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita. 

Plantilla 1: Tablero de gestión de riesgos para la evaluación de riesgos de la información y plan de gestión para la seguridad de la información

La gestión de riesgos es una vertical crítica en cualquier empresa que tiene como objetivo identificar, monitorear y minimizar todo tipo de riesgos. Nuestra plantilla de panel de administración de riesgos incluye las herramientas y la información que necesita. Destaca las cinco principales vulnerabilidades y riesgos para ayudarlo a concentrar los esfuerzos y los recursos donde más se necesitan. Este tablero examina situaciones imprevistas o condiciones adversas e implementa las medidas necesarias de mitigación de riesgos. Este diseño es ideal para almacenar información importante en un solo lugar. Descárguelo de inmediato.

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Plantilla 2: Panel de control de KPI de gestión de riesgos que muestra los problemas abiertos y el rendimiento del control

Utilice nuestra plantilla PPT para realizar un seguimiento y evaluar la capacidad del equipo para garantizar que las políticas y los planes de riesgo de la organización se implementen con éxito y que se cumplan los objetivos a largo plazo. Este diseño muestra diferentes temas, como el riesgo corporativo, el desempeño del control, las cuestiones abiertas, etc. Con este diseño exclusivo, minimice cualquier riesgo potencial en la organización. Descárgalo inmediatamente.

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Plantilla 3: Tablero de KPI de gestión de riesgos que muestra el mapa de riesgo 

Nuestro tablero es fundamental para comprender el entorno de riesgo de una organización y tomar decisiones informadas. Cuando se presente a la junta, lo más probable es que desee mostrar KPI e información de alto nivel y explicar el estado general del programa. Utilice mapas de calor de riesgo y tasas de control para ayudar a identificar los riesgos que probablemente enfrentará. Vea los diferentes niveles de preocupación asociados con cada riesgo y sus prioridades de riesgo de una manera intuitiva y autoexplicativa. Consíguelo al instante.  

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Plantilla 4: Panel de KPI de gestión de riesgos que muestra el riesgo de seguridad general 

Al cuantificar e informar sobre los riesgos potenciales, nuestro PPT Slide lo ayuda a monitorear la exposición de manera proactiva. Los KRI se pueden implementar para detectar y gestionar posibles problemas en la seguridad de la información, la salud financiera y otras áreas operativas. Este diseño es beneficioso para tomar decisiones adecuadas de asignación de recursos, herramientas e implementación de control de seguridad a la luz del entorno regulatorio y de riesgos de seguridad general. Incorpóralo ahora mismo.

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Plantilla 5: Tablero de KPI de gestión de riesgos que muestra las acciones y el cumplimiento de los eventos de pérdida

Las pérdidas estancan el crecimiento de las empresas. Si bien las ganancias y las pérdidas son parte integral del trato, existen medidas que puede tomar para minimizar los daños. Nuestro panel PPT ayuda al personal de gestión de riesgos a tener cuidado con los 10 principales riesgos a los que su negocio es vulnerable y subraya los indicadores clave de riesgo. El gráfico de eventos de pérdida que ilustra los incidentes totales y no resueltos mientras atribuye la pérdida total es lo más destacado de nuestra plantilla. Consiguelo ahora.

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Plantilla 6: Tablero de KPI de gestión de riesgos que muestra la consecuencia vs. Probabilidad

¡Los riesgos son inevitables pero evitables! Con nuestro Tablero PPT de Consecuencia vs. Probabilidad, puede evaluar las posibilidades de riesgos que pueden amenazar su negocio. Le ayuda a diferenciar entre los tipos de consecuencias de riesgo y trazar un gráfico para representar un riesgo dado como raro, improbable o seguro. Descargar ahora.

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Plantilla 7: Tablero de KPI de gestión de riesgos que muestra el costo de control y la puntuación de riesgo

Aproveche este diseño de presentación de tablero para identificar y controlar los incidentes de riesgo en su organización. Implica un mapa de calor de riesgo que presenta los datos de riesgo/probabilidad, un gráfico de barras para analizar el costo anual de riesgo por categoría, un medidor de puntaje de riesgo actual y un gráfico de línea de historial de GRC. Puede compartir puntos destacados clave o advertencias en el espacio libre adyacente. ¡Descárgalo ahora!

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Plantilla 8: Tablero de KPI de gestión de riesgos que muestra los incidentes por prioridad y gravedad

La gestión de incidentes es fundamental para una gestión de riesgos eficaz. Nuestra plantilla PPT exclusiva tiene un marco que ayuda a abordar los incidentes en función de la prioridad, la gravedad y el estado. Representa el resumen de incidentes utilizando un gráfico fácil de entender que destaca la cantidad de incidentes y los incidentes registrados y cerrados. Consiguelo ahora.

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Plantilla 9: Panel de KPI de gestión de riesgos que muestra la distribución de riesgos

Cada negocio es propenso a diferentes tipos de riesgos, lo que enfatiza la importancia de construir un marco que aborde cada uno de estos. Aquí hay una plantilla PPT que ayuda a la distribución de riesgos en términos de procesos comerciales, país y oficina. También destaca los principales factores de riesgo en sus operaciones comerciales. Descargar ahora.

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Plantilla 10: Enfoque de panel de KPI de gestión de riesgos operativos para mitigar el riesgo operativo

Presentamos nuestra presentación PPT de gestión de riesgos operativos para ayudarlo a mantenerse a flote y prosperar en el feroz panorama empresarial actual. Este diseño de presentación tiene ayudas visuales como gráficos circulares, gráficos de barras y mapas de calor para mostrar los datos y estadísticas de riesgo. Úselo para compartir los tipos de riesgos operativos junto con sus tendencias y puntuación. Con la ayuda de gráficos circulares, puede presentar los datos de incidentes de riesgo controlados frente a abiertos para mostrar la eficacia de las estrategias de mitigación. ¡Descárgalo ahora!

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Convierte la incertidumbre en oportunidad

Asumir el control de los riesgos es fundamental para lograr un crecimiento sostenible. Al utilizar un panel de administración de riesgos, las empresas pueden obtener una comprensión más clara de su exposición al riesgo y tomar medidas proactivas para mitigar las amenazas potenciales. Invertir en un sistema integral de gestión de riesgos puede brindarle tranquilidad y posicionar a su organización para el éxito. Descargue nuestras plantillas PPT del panel de control de gestión de riesgos hoy.

Preguntas frecuentes sobre el panel de administración de riesgos

¿Cuáles son los cinco componentes de la gestión de riesgos?

Los cinco componentes típicos de la gestión de riesgos se definen de la siguiente manera:

1. Identificación de Riesgos:  Esto implica identificar y documentar los riesgos potenciales que podrían afectar a la organización, sus objetivos o sus partes interesadas. Puede incluir la revisión de datos históricos, la realización de evaluaciones de riesgos y la participación de expertos en la materia.
2. Evaluación de riesgos:  Esto implica analizar los riesgos identificados para determinar su probabilidad y el impacto potencial en la organización. La evaluación de riesgos puede implicar un análisis cualitativo o cuantitativo y puede ayudar a priorizar los riesgos en función de su importancia.
3. Mitigación de riesgos:  implica desarrollar estrategias para reducir o controlar el impacto potencial de los riesgos identificados. La mitigación del riesgo puede tomar varias formas, incluida la evitación del riesgo, la transferencia, la reducción del riesgo y la aceptación.
4. Monitoreo de riesgos:  esto implica el seguimiento continuo de riesgos y la evaluación de riesgos para garantizar que las estrategias de mitigación de riesgos sean efectivas y se alineen con los objetivos de la organización y la tolerancia al riesgo. El monitoreo puede involucrar evaluaciones de riesgo periódicas y análisis continuos de indicadores clave de riesgo.
5. Comunicación de riesgos:  Esto implica garantizar que todas las partes interesadas conozcan los riesgos, su impacto potencial y las estrategias de gestión de riesgos de la organización. La comunicación de riesgos efectiva es esencial para involucrar a las partes interesadas, promover la transparencia y generar confianza en los procesos de gestión de riesgos de la organización.

¿Qué se debe incluir en un tablero de riesgos?

Un tablero de riesgos es una herramienta que proporciona una vista rápida de los riesgos más importantes que enfrenta una organización. La información específica que debe incluirse en un tablero de riesgos dependerá de los objetivos, el apetito por el riesgo y los procesos de gestión de riesgos de la organización. Sin embargo, aquí hay algunos elementos comunes que pueden incluirse en un tablero de riesgos:

1. Indicadores clave de riesgo (KRI):  son métricas o puntos de datos que ayudan a identificar y medir los riesgos potenciales. Los ejemplos de KRI incluyen datos financieros, datos operativos u otros indicadores clave de rendimiento relevantes para el perfil de riesgo de la organización.
2. Calificaciones de riesgo:  Esto implica una evaluación cualitativa o cuantitativa de cada riesgo utilizando un sistema de calificación consistente. Ayuda en los riesgos en función de su posible impacto y probabilidad y puede informar las estrategias de gestión de riesgos.
3. Estado de mitigación de riesgos:  esto implica realizar un seguimiento del progreso de las actividades de mitigación de riesgos, incluidos los riesgos pendientes, las tareas incompletas y los plazos para su finalización.
4. Análisis de tendencias:  implica realizar un seguimiento de los cambios en los niveles de riesgo a lo largo del tiempo e identificar cualquier riesgo o tendencia emergente que pueda requerir atención.
5. Mapa de calor de riesgos:  esta es una representación visual de los riesgos de la organización, que muestra el impacto relativo y la probabilidad de cada riesgo. Un mapa de riesgo puede ayudar a identificar riesgos de alta prioridad e informar estrategias de gestión de riesgos.
6. Resumen ejecutivo:  proporciona una breve descripción general de los riesgos clave y las actividades de gestión de riesgos, destacando las áreas que requieren atención.