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La estrategia empresarial en acción siempre tiene como objetivo dar más valor a las actividades de la empresa. Es similar a la gestión que elige su conjunto de actividades que llevará a cabo para los intereses de todos los interesados.
Como ejemplo, una vez que se implemente una estrategia, por ejemplo, centrarse en el contenido como una división en una empresa de marketing digital, será lógico suponer que será una llamada a largo plazo. Este tipo de marco decidirá entonces el ámbito de toda la planificación estratégica que sucederá en torno a la decisión.
La planificación estratégica como disciplina, por lo tanto, depende de la dirección que la empresa decida seguir al menos a mediano y largo plazo. Guiará los procesos que se implementarán para las personas y organizaciones en un negocio. Antes de intentar este tipo de revisión, es esencial una base sólida en la estrategia como una variable comercial o tomar decisiones basadas en la estrategia, o la alta dirección podría encontrar las cosas difíciles.
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Un ejemplo en el que el marco de planificación estratégica es útil es cuando las empresas implementan medidas que abarcan toda la política, como cambiar la política de recursos humanos o introducir nuevas formas de herramientas y tecnología digitales. La clave del éxito de esta importante acción empresarial es comunicar e implementar este marco de planificación estratégica.
Las plantillas de presentación de SlideTeam son la respuesta para generar el impacto adecuado cada vez que las empresas se embarcan en un nuevo marco estratégico. Este blog profundiza en la estrategia principal de los marcos de planificación en empresas e industrias y puede ayudarlo a comercializar y obtener una mayor aceptación del impulso estratégico que intenta dar a su negocio.
Cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable. El objetivo, siempre, es garantizar que obtenga el conocimiento y la munición experta para asegurarse de que su impulso estratégico genere resultados comerciales.
Hagamos un recorrido por estos marcos de planificación estratégica que lo ayudarán a ver su negocio desde un punto de vista único.
Plantilla 1: Marco de planificación estratégica de la hoja de ruta de hitos para alcanzar los objetivos
Cualquiera que sea su área de negocios, encontrará que en cualquier momento su marco estratégico depende de cinco hitos principales. Estos son objetivos, áreas de enfoque, iniciativas, planes de proyecto y ejecución. En cada uno de estos puntos importantes de celebración, también se da cuenta de cómo cada uno es una oportunidad para reevaluar y planificar mejor y de manera más eficiente. En esta etapa, también obtiene la comprensión aleccionadora de que también habrá un inconveniente inevitable. Utilice esta plantilla de presentación para preparar el plan de negocios definitivo que se centre en hitos, pero que también tenga claro cómo lograrlos a través de un marco estratégico. Por ejemplo, la generación de ideas y el escaneo del entorno continúan con un mejor plan de negocios como uno de los documentos de diapositivas.
Plantilla 2: Marco de Análisis Estratégico de Siete Pasos Pensando en la Planificación Estratégica
¡Soy yo! El reconocimiento es uno de los principales motivos de los comportamientos humanos (incluso en los negocios) y un aspecto importante para que la alta dirección lo estudie como un insumo estratégico importante para los negocios. Esta plantilla PPT proporciona un marco de análisis estratégico de siete pasos para la planificación estratégica. El objetivo es presentar las capacidades diferenciadoras de las organizaciones en los dominios de los procesos de negocio o las interacciones de gobierno. Usando esta plantilla, sepa cómo puede presentarse como un experto en personas, principios comerciales y el cliente que se une para administrar una empresa gigantesca.
Plantilla 3: Marco de planificación estratégica para la gestión de ingresos empresariales
La base de cualquier marco de planificación estratégica eficaz es establecer indicadores importantes, como la visión y la misión de la empresa. Estrechamente relacionado con esto está el valor que proporcionas al cliente y a la sociedad. Esto va desde resaltar la autenticidad del servicio hasta la diversidad de su equipo y la excelencia en el servicio que brinda su negocio. En términos de objetivos, utilice este marco de planificación estratégica para la gestión de ingresos empresariales para cristalizar y cimentar una maravillosa experiencia del cliente e innovación en las prácticas comerciales. Utilice esta plantilla PPT para desarrollar también el liderazgo en costos.
Plantilla 4: Hoja de ruta de hitos de planificación estratégica de cinco pasos
Esta plantilla PPT va desde los objetivos comerciales hasta la ejecución y lo lleva a través del ejercicio de pensar en un área de enfoque y llegar a la ejecución del plan del proyecto. Recuerde que este tipo de planificación estratégica requerirá experiencia práctica para ejecutarla, que puede exhibir con el uso de esta plantilla de presentación. Tenga en cuenta que los planes del proyecto son el alma de este marco de planificación. Preste atención a los detalles a medida que utiliza este marco de planificación estratégica de cinco pasos basado en una hoja de ruta de hitos.
Plantilla 5: Marco de Ejecución de Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Si alguna vez necesita un marco de contenido listo para usar para la ejecución de su marco de planificación estratégica de estudios de recursos humanos, esta plantilla PPT es la mejor respuesta de clase mundial que puede encontrar. Explique qué quiere hacer su marco de ejecución de la planificación de la estrategia de recursos humanos en las cinco áreas de dotación de personal, políticas, compensación y beneficios, capacitación y retención. Muestre su experiencia en el tema combinándolo con normas relevantes como el presupuesto para cada área de enfoque del nuevo plan. Por ejemplo, use esta plantilla PPT para delinear estrategias separadas para la dotación de personal, donde la acción podría ser adoptar un portal en línea para la contratación. Sea consciente del presupuesto también.
Plantilla 6: Marco de Liderazgo para la Implementación de la Planificación Estratégica
Como líder, se vuelve imperativo que ejecute la implementación de la planificación estratégica en función de las tendencias comerciales y que prepare a su organización para el cambio. Este marco de liderazgo de implementación de planificación estratégica en cuatro fases es su respuesta para lograr un impacto beneficioso. Esta plantilla de PPT le brinda una respuesta de cuatro fases, desde la planificación de la investigación en la Fase 1 hasta las Fases 2 y 3, donde sienta las bases para el cambio. En la Fase 4, prepárese para la implementación con la privatización de estrategias y la identificación de métricas de objetivos. Muestre su dominio de la industria con este marco de liderazgo de cuatro etapas.
Plantilla 7: Marco de Ejecución de Planificación Estratégica de Salud
Un marco de planificación estratégica de atención médica implica una decisión sobre las competencias básicas y la implementación de un sistema para juzgar la viabilidad. Recuerde que la evaluación continua de la viabilidad es una tarea importante para el negocio de la salud, ya que el modelado debe ser flexible. Utilice esta plantilla de presentación para evaluar la situación externa de su negocio con un análisis hospitalario para destacarse realmente como un experto en negocios de atención médica. Utilice esta plantilla para garantizar el desarrollo y la implementación de su plan estratégico aprobado en atención médica.
Plantilla 8: Marco de planificación estratégica de la información
Todos los marcos de planes estratégicos de tecnología de la información implican una misión, principios rectores, objetivos y la acción estratégica final. Los principios rectores podrían ser fomentar primero el espíritu empresarial, su esfuerzo por fomentar el uso de servicios en la nube o en el contexto de mejorar el seguimiento del trabajo de los empleados domésticos. Esta plantilla PPT le permite enmarcar sus objetivos a partir de una tarea de planes estratégicos de TI en los cuatro cubos de seguridad, valor y agilidad del servicio. Utilice esta plantilla de presentación para obtener puntos de brownie para su tarea en el frente de TI de su negocio.
Plantilla 9: Marco del Plan Estratégico de Gestión Logística
Independientemente del negocio que dirija, lidiar con una cadena de suministro de una forma u otra es una realidad inevitable. Para aquellos en el negocio de la cadena de suministro en sí, se necesita un marco de plan estratégico de gestión logística. Esta plantilla PPT describe la política de servicio al cliente que se necesita para crear el impacto requerido. Detalles como la revisión de transacciones de pago y la identificación de canales de distribución también se explican en esta diapositiva integral. Utilice esta plantilla para llegar a su propia política de inventario.
Preguntas frecuentes sobre planificación estratégica
¿Qué es el marco de planificación estratégica?
Un marco de planificación estratégica debe poder ayudar a las empresas a imaginar sus objetivos y tomar medidas para actualizarlos y manifestarlos. Implica todas las funciones comerciales de una empresa que se mueven juntas en una dirección. Por ejemplo, un marco de planificación estratégica para diseñar un nuevo teléfono móvil implicará tomar medidas para garantizar la financiación adecuada para el proceso de desarrollo y luego tener la visión de hacer arreglos para un equipo Scrum para acelerar el proyecto. En general, uno debe poder obtener valor del proceso de la dinámica comercial y garantizar que las partes interesadas se beneficien y progresen. Es similar a tener las herramientas prácticas y las delicadezas tácticas para lograrlo.
¿Cuáles son las cinco etapas de la planificación estratégica?
La planificación estratégica comienza con la visión, la realidad que el negocio quiere manifestar y cómo intenta hacerlo. Por ejemplo, un fabricante de gafas puede tener la visión de 'Garantizar que las gafas de buena calidad sean asequibles. El segundo elemento se trata de los valores que apreciará para lograr esa visión y crear un espacio para ejecutar esa visión. Por ejemplo, el cuidado de la vista asequible como visión requiere el valor de anteponer la satisfacción del cliente a la obtención de beneficios no regulados, etc. El tercer elemento de un plan estratégico es determinar el resultado comercial que está en línea con la visión y el valor; por ejemplo, el crecimiento del volumen en las etapas iniciales del negocio. En la penúltima etapa, la idea es asegurarse de que se garantice la rendición de cuentas para los tres pasos anteriores. Finalmente,
