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Según Statista, el número de empresas a nivel mundial en 2023 será de 334 millones. Cada empresa siente la presión de mantenerse a la vanguardia, innovar y luchar por la grandeza. Esta competencia febril a escala global ha aumentado la demanda de expertos en desarrollo de estrategias en todas partes. Las riendas de la ejecución de la estrategia han recaÃdo en un nuevo tipo de funcionario o puesto, conocido como directores de estrategia (CSO, por sus siglas en inglés).
Un manual de ejecución de estrategias es una colección simple de roles y deberes, cronogramas y procesos para brindarle a su proyecto una trayectoria fluida y una fuerza laboral satisfecha. Para acceder a él, haga clic aquà.
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Director de Estrategia: Los 'consejos estratégicos silenciosos' del CEO
En una encuesta de IBM de 2013, el 67% de los directores ejecutivos clasificaron la importancia de las OSC en segundo lugar después de la de los directores financieros. Según muchas agencias de contratación, las OSC han experimentado un enorme crecimiento en los puestos de C-Suite. Howard Schultz, presidente y director ejecutivo de Starbucks Corporation, renunció al cargo de director ejecutivo en 2000 para convertirse en el principal estratega global de la empresa, ayudando a Starbucks a expandirse a más de 35.000 ubicaciones en todo el mundo. Como resultado, Starbucks se convirtió en un centro social para muchos estadounidenses.
Las empresas reconocen que "la ejecución sin estrategia no tiene sentido". Y el CSO es un ejecutivo del equipo de liderazgo cuyo enfoque exclusivo está en la empresa o la estrategia corporativa.
Este blog brinda una hoja de ruta clara y bien planificada (estratégica) para encabezar la formulación, comunicación y ejecución efectiva de su estrategia comercial si es director de estrategia, estratega jefe o vicepresidente (VP) de estrategia, vicepresidente de Desarrollo Estratégico, Director de Estrategia, etc.
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Cree valor a largo plazo para una empresa aprovechando asociaciones, mercados y clientes. Haga clic aquà para obtener más información sobre las estrategias de desarrollo empresarial.
Esta plantilla de manual ofrece estándares que destacan las mejores prácticas en pensamiento, planificación e implementación estratégicas. Comprende una herramienta de pensamiento estratégico, una evaluación de las cinco fuerzas competitivas de Porter, un marco de análisis estratégico 7S para evaluar el desempeño organizacional y actividades estratégicas del equipo para mejorar las habilidades de los trabajadores existentes. Utilice estas plantillas de PowerPoint para guiar el crecimiento y la rentabilidad de su empresa. La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Desarrolla y domina las habilidades que necesitas para ser un CSO exitoso con las plantillas de PowerPoint de primer nivel de SlideTeam!
Cree o revise su estrategia comercial para mantener su empresa en la cima de su juego.
¡Feliz lectura!
Plantilla 1: Análisis PESTLE para evaluar el entorno del mercado
¿Necesita la mejor herramienta de planificación estratégica para la implementación de su estrategia empresarial? Utilice esta plantilla PPT para realizar un análisis PESTLE de las perspectivas, riesgos y oportunidades de su empresa en un nuevo entorno. Esta plantilla le brinda un examen estratégico y sistemático para obtener una visión general de una industria. PESTLE es un acrónimo que significa consideraciones polÃticas, económicas, sociales, tecnológicas, legales y ambientales. Esta diapositiva proporciona información sobre el entorno externo en el que opera la empresa, incluidos los aspectos a considerar, los factores que afectan a la industria y la importancia para la empresa. Utilice esta plantilla de presentación para mantenerse al tanto de los últimos avances en el campo. ¡Consiguelo ahora!
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Plantilla 2: Evaluación de las cinco fuerzas competitivas de Porter
Aquà presentamos otra herramienta de planificación estratégica que le ayudará a guiar la estrategia de su empresa y obtener una ventaja competitiva. Utilice esta plantilla PPT para proporcionar un análisis en profundidad del modelo de las cinco fuerzas de Porter. Esta es una parte vital del marco de decisión estratégica porque identifica y analiza los cinco factores competitivos que forman cada industria y ayuda a determinar las debilidades y fortalezas de una industria. Incluye la competencia de la industria, los nuevos participantes potenciales, el poder de los proveedores, el poder de los clientes y la amenaza de productos alternativos para evaluar la estructura de una industria y establecer una estrategia de la empresa. Utilice esta presentación para crear una estrategia competitiva futura convincente. ¡Descargar ahora!
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Plantilla 3:  Plantilla del marco de análisis de la estrategia 7-S
Utilice esta plantilla PPT para realizar un estudio estratégico de la coordinación en toda la jerarquÃa organizacional para lograr los objetivos comerciales. Esta plantilla explora el modelo McKinsey 7S, una técnica para evaluar la arquitectura interna de una empresa con siete elementos internos esenciales: estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, estilo, personal y habilidades. Esto ayudará a determinar si están alineados y permitirá que la organización cumpla sus objetivos. Utilice esta presentación para alinear y reforzar estos factores crÃticos de éxito. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 4: Plantilla de proceso de planificación estratégica de tres pasos
La planificación estratégica es vital para trazar el futuro de su empresa. Utilice esta plantilla de PowerPoint para crear un marco de decisión estratégica que describa las fases del proceso de planificación estratégica, explicando los objetivos y metas de cada etapa. Esta plantilla comprende la evaluación de las circunstancias existentes, la determinación de escenarios y la presentación de pasos para proporcionar la dirección y los conocimientos necesarios para resolver las deficiencias operativas. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Comprender la dinámica competitiva de la industria a través de la plantilla de mapas estratégicos
Utilice esta plantilla PPT para obtener más información sobre los grupos estratégicos del mercado. Esta presentación muestra un lienzo de estrategia construido en forma de gráfico, con variables asignadas a cada eje. Los grupos estratégicos son grupos de empresas que tienen estrategias similares. Esta plantilla de presentación ayuda en el examen estratégico de la estructura competitiva de una industria. Utilice esta presentación para abordar la amenaza de la competencia y para el desarrollo interno. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Plantilla del marco de ejecución estratégica
Utilice esta plantilla PPT para ayudar a su empresa a desarrollar sus capacidades de ejecución estratégica para lograr un cambio transformacional y una implementación de estrategia exitosas. Esta plantilla ayudará a su empresa a mantener el enfoque y alinear los proyectos con las prioridades para lograr los resultados deseados. El marco ofrece información sobre cómo diseñar, alinear, ejecutar y habilitar un entorno que transforme la forma en que las organizaciones piensan, lideran y ejecutan. Utilice esta presentación para ampliar las competencias clave de su empresa y crear bienes y servicios de vanguardia. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Plantilla de selección de perfil de crecimiento orgánico para expansión empresarial
Utilice esta plantilla PPT para implementar planes estratégicos de desarrollo orgánico y promover el crecimiento desde dentro. Esta plantilla de presentación presenta un lienzo de estrategia centrado en la capacidad, el uso de recursos y la expansión de operaciones para mejorar las ventas internas. Esto puede ayudar a desarrollar una agenda de crecimiento orgánico más coherente y sólida que respalde sus otras actividades orientadas al crecimiento. Utilice esta presentación para optimizar y reasignar recursos para nuevas ofertas de productos. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 8: Componentes fundamentales para la ejecución de la estrategia
Utilice esta plantilla PPT para manejar los desafÃos y las complejidades de la planificación estratégica y la ejecución de estrategias en el contexto empresarial actual. Esta diapositiva muestra los componentes básicos de la ejecución de la estrategia con respecto a los derechos de decisión, la información, los motivadores y la estructura para ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas y llevarlas a la realidad operativa. Utilice esta presentación para acelerar la toma de decisiones, agilizar los procesos y mejorar los resultados. ¡Consiguelo ahora!
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Plantilla 9: Análisis de la cadena de valor para la evaluación de actividades
Utilice esta plantilla PPT para realizar un análisis de la cadena de valor y descubrir sus actividades y procesos principales que brindan valor al cliente. Esta técnica de análisis estratégico asegura una revisión de las acciones necesarias para llevar un producto desde su concepción hasta su finalización. Cubre datos como las actividades principales, el costo general, los generadores de costos, la conectividad entre actividades y el potencial de margen de beneficio. Utilice esta presentación para aumentar los márgenes de beneficio de su empresa al comprender su funcionamiento interno. ¡Consiguelo ahora!
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Plantilla 10: Función del Director de Estrategia
Utilice esta plantilla PPT para explorar las funciones y responsabilidades del Director de Estrategia (CSO) en la formulación, facilitación y comunicación de los objetivos estratégicos y las metas futuras de una organización. Son un componente crÃtico del marco de decisión estratégica, encabezando la formulación, comunicación y ejecución exitosa de la estrategia de la empresa. ¡Consiguelo ahora!
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Tomar medidas para convertir las ideas en realidad
El papel de la OSC en el desarrollo, facilitación y comunicación de las iniciativas estratégicas y los objetivos futuros de una organización se ha vuelto crÃtico. Utilice las plantillas de PowerPoint de SlideTeam para crear un plan estratégico integral y una estrategia de crecimiento para lograr el éxito a largo plazo.
PD: Consulte nuestra lista de las 25 mejores plantillas de PowerPoint para planes de negocios  para ayudarlo a desarrollar una estrategia bien definida y lograr sus objetivos comerciales con el máximo impacto y eficiencia.
Preguntas frecuentes sobre el director de estrategia
¿Cuál es el papel del director de estrategia?
- Crear un plan estratégico integral y una estrategia de crecimiento para lograr el éxito a mediano y largo plazo.
- Analizar la dinámica competitiva para definir objetivos estratégicos clave.
- Identificar y ejecutar con frecuencia proyectos de capital crÃticos, empresas conjuntas, posibles objetivos de fusiones y adquisiciones y otras oportunidades de asociación estratégica.
- Asistir activamente al CEO y a la Junta Directiva con iniciativas estratégicas e inversiones innovadoras.
- Asegúrese de que los proyectos de planificación estratégica departamental/unidad reflejen las prioridades estratégicas de la organización.
¿ Es lo mismo el Director de Estrategia (CSO)  que el Director de Operaciones  ( COO)?
Un Director de Estrategia (CSO) es un lÃder corporativo en la formulación e implementación de la estrategia general de la empresa. Por el contrario, un director de operaciones (COO) supervisa las operaciones diarias de una empresa. El CSO está a cargo de establecer la dirección de la empresa y garantizar que los departamentos y empleados estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Por el contrario, el director de operaciones supervisa los departamentos dentro de la empresa y se asegura de que trabajen juntos de manera eficiente para cumplir los objetivos de la empresa.
 Enumere algunas habilidades crÃticas de una OSC.
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades directivas
- Habilidades de estrategia empresarial.
- Habilidades de análisis
- Habilidades de comunicación
- Habilidades técnicas
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