La industria de la educación global ahora vale varios billones de dólares . Se está expandiendo y se espera que alcance la marca de 7,3 billones de dólares para 2025. 

 

Ahora, ¿Qué es Edtech?

 

También conocida como tecnología educativa, Edtech combina software y hardware para facilitar el aprendizaje. 

 

Este tipo de aprendizaje asistido por computadora no es nuevo y existe desde la década de 1950.

 

Luego, las escuelas, universidades e institutos de capacitación de todo el mundo estaban utilizando la tecnología disponible, como películas de capacitación basadas en videos, casetes de audio y calculadoras electrónicas para hacer que el aprendizaje sea más interactivo.   

 

En pocas palabras, EdTech son los avances tecnológicos del pasado. 

 

La pandemia de COVID-19 y su impacto en la industria EdTech

 

La situación de COVID-19 había obligado a las escuelas y universidades a cerrar las clases físicas y realizar clases en línea en todas partes del mundo. Por lo tanto, la necesidad de adoptar la tecnología en la industria de la educación se aceleró rápidamente. 

 

El auge inducido por la pandemia generó flujos de fondos récord y acuerdos importantes en la industria de EdTech. 

 

La recaudación de fondos de PE/VC durante la crisis de COVID-19, especialmente los nueve meses de 2020, fue increíble: $3770 millones, y esto fue mucho más de $968 millones recaudados en 2019. 

 

El aprendizaje en línea escaló un nuevo récord, con Google viendo un aumento de interés entre los usuarios de Internet en sus programas de certificación en línea y LinkedIn Learning, presenciando un aumento significativo en los usuarios. 

 

El sector EdTech está en auge a raíz de COVID-19: ¿qué dicen los expertos?

De la noche a la mañana, todo un sector se volvió significativamente más validado, dice Zach Sims, director ejecutivo y cofundador de Codecademy. Las áreas de mayor crecimiento que vio fueron en K-12 y la educación superior, donde las personas que tradicionalmente han estado enseñando en las aulas, todos ellos tuvieron que usar nuevas herramientas tecnológicas y moverse en línea para sobrevivir a una pandemia. Esos sectores crecieron demostrablemente.

 

El crecimiento ha sido bastante asombroso, dice Anant Agarwal, fundador y director ejecutivo de la plataforma de aprendizaje en línea Edx. Vimos un aumento de 15 veces, no del 15 %, un aumento de 15 veces en la cantidad de nuevos estudiantes que se registraron en Edx durante abril de 2020. De hecho, para el año hasta noviembre de 2020, en comparación con el año hasta noviembre de 2019, la cantidad de Los nuevos registros en Edx aumentaron en un 161 %.

 

Según el director ejecutivo de la plataforma de aprendizaje en línea Edx, el asombroso crecimiento de EdTech se debe a la cantidad de personas que quedaron desempleadas durante la pandemia. Entonces, comenzaron a agregar nuevas habilidades a su repertorio para aumentar las probabilidades de conseguir un trabajo estable y bien remunerado.  

 

En auge, prometedor y disruptivo: es el momento perfecto para lanzar su startup EdTech

 

Comenzar una startup de EdTech es mucho más complicado de lo que puede percibir. 

 

El error más frecuente que comete un emprendedor de EdTech es saltarse la investigación de mercado. 

 

EdTech es un gran campo de juego, y debe reducir su nicho. 

 

Analice cuidadosamente el panorama actual de EdTech y determine si la idea es única y vale la pena comprarla. Además, preste atención a los cambios del mercado y los escenarios competitivos. 

 

Lo siguiente es validar tu idea. Hable con expertos de la industria y usuarios finales para validar sus suposiciones.

 

 Después de esto, seleccione un modelo de negocio, definirá cómo gana dinero y logra objetivos a largo plazo como EdTech. 

 

Las opciones de modelos comerciales populares en el sector de EdTech incluyen suscripción Freemium, suscripción de prueba gratuita, mercado de EdTech, ingresos basados ​​en anuncios, ventas B2B y modelo de reclutamiento. 

 

Cada modelo de negocio de EdTech tiene su conjunto de ventajas y desventajas. 

 

El secreto para lanzar con éxito un producto EdTech es tener a bordo un panel de profesionales de diversos orígenes que tengan experiencia práctica en la industria. 

 

Deberá contratar a un gerente de producto altamente calificado, un gerente de proyecto, un analista comercial, un diseñador de UI / UX, un grupo de desarrolladores y expertos en control de calidad .

 

Y, finalmente, recaude fondos para construir su producto EdTech o promocionarlo para aumentar las ventas. 

 

Creación de una plataforma de presentación de startups Killer EdTech

 

Cuando se trata de presentar su startup EdTech a los inversores, querrá asegurarse de que su plataforma sea de primera categoría.

 

Pero, ¿qué separa una buena baraja de una excepcional?

 

Hemos revisado algunos de los mejores lanzamientos de su clase y los hemos resumido en tres conclusiones clave.

 

1. Comience con su gran idea

 

Sus inversores querrán saber por qué vale la pena invertir tiempo y dinero en su puesta en marcha de EdTech, y la mejor manera de convencerlos es comenzar con una articulación clara y convincente de su gran idea.

 

Un mazo fantástico se abrirá con esta idea y la presentará temprano.

 

Este no es un momento para la modestia: debe ser claro y directo sobre el problema que está resolviendo y por qué los inversores deben prestar atención.

 

Por supuesto, esto también debe combinarse con su solución: ¿ Cómo resolverá su startup Edtech el problema que está abordando?

 

Aquí es donde tomará toda su investigación y datos y los usará para argumentar que su puesta en marcha de EdTech es la solución perfecta para el problema del que está hablando.

 

Asegúrese de hablar también sobre su mercado objetivo y cómo llegará a él.

 

2. Use datos para respaldar sus reclamos

 

Los datos son esenciales cuando se trata de lanzar su startup de EdTech.

 

No solo ayuda a validar sus afirmaciones, sino que también puede usarse para mostrar cómo resolverá el problema y llegará a su mercado objetivo.

 

Su plataforma debe incluir datos de una manera que sea digerible para los inversores, así que evite los gráficos a menos que sea un experto en visualización de datos.

 

En su lugar, elija algunas estadísticas de su investigación y muéstrelas en gráficos fáciles de leer.

 

Combine esto con citas de expertos de la industria y artículos que respalden su idea, y podrá respaldar sus afirmaciones de una manera fácil de entender.

 

Esto es especialmente importante si no eres muy conocido en el espacio EdTech: los datos pueden ayudarte a establecerte como un jugador creíble.

 

3. Usa imágenes para explicar tu concepto

 

El uso de imágenes en su plataforma de lanzamiento de inicio de EdTech es una de las mejores maneras de capturar su idea.

 

Eche un vistazo a nuestro artículo, Cómo conseguir financiación para su empresa emergente de EdTech, para ver en profundidad cómo las imágenes pueden mejorar su presentación y ayudarle a obtener financiación.

 

Ya que estamos en el tema de EdTech, intente usar un gráfico circular para mostrar su participación en el mercado o cuánto dinero ha recaudado.

 

Los gráficos también son una excelente manera de explicar conceptos complejos, por lo que si puede encontrar una manera de ilustrar su solución mediante un elemento visual, lo ayudará a llegar a los inversores de EdTech.

 

Al mismo tiempo, no se exceda con las imágenes ni use demasiadas imágenes, o su presentación podría abarrotarse.

 

Su objetivo es incluir imágenes en su presentación de una manera que tenga sentido y respalde sus afirmaciones.

 

Al seguir estos tres consejos, podrá crear una plataforma de lanzamiento de inicio de EdTech que impresionará a los inversores y lo ayudará a asegurar la financiación.

 

¿Qué diapositivas debe incluir en su plataforma de lanzamiento de Edtech Startup?

Diapositiva 1: La diapositiva de portada

El título o la diapositiva de portada tiene como objetivo dar suficiente tiempo al anfitrión de la presentación para presentarse a la audiencia inversora con esta diapositiva de fondo. 

 

La imagen es relevante para la industria EdTech y capta la atención de la audiencia en los primeros segundos. 

 

La diapositiva menciona la agenda, EdTech Pitch Deck y el nombre de la empresa. 

 

La fuente, los colores y los gráficos deben ser cohesivos y coincidir con las pautas de marca de su empresa.

 

EdTech

 

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Diapositiva 2: Acerca de nuestra empresa EdTech

El objetivo de la diapositiva Acerca de o Descripción general de la empresa es presentar el producto EdTech a posibles inversores.

 

 También debe resaltar las ventajas competitivas de su producto, como expertos en calidad, aprendizaje personalizado, impacto medible y refuerzo continuo .

 

Acerca de nuestra firma EdTech

 

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Diapositiva 3: Problemas que enfrentan las empresas 

La diapositiva del problema es la que se usa con más frecuencia en cualquier presentación, y es la segunda o tercera diapositiva que es más probable que se vea, justo después de la diapositiva de introducción.

 

La diapositiva de problemas en el pitch deck de EdTech se usa para presentar el problema que su producto o servicio pretende resolver.

 

Hay muchos consejos sobre qué poner en la diapositiva del problema, que incluyen:

 

  • Ilustre o haga una lista de viñetas sobre el problema que está resolviendo.
  • Utilice las estadísticas para respaldar sus puntos.
  • Use imágenes para ayudar a explicar el problema.
  • Mantenga su lenguaje claro y conciso.

 

Sin embargo, hay algunas cosas que debe evitar al crear su diapositiva de problemas. Aquí hay algunos:

 

-  No haga la diapositiva demasiado larga -  Quiere presentar el problema, no dar una lección de historia completa.

 

Evite demasiada jerga o lenguaje técnico -  Quiere que sus puntos sean claros para su audiencia, incluso si no son expertos en el campo.

 

-  No seas demasiado negativo:  debes orientarte hacia las soluciones, no centrarte en los aspectos negativos del problema.

 

Problemas que enfrentan las empresas

 

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Diapositiva 4: Soluciones que ofrece nuestra firma

La diapositiva de solución en un pitch deck de EdTech suele ser una de las diapositivas más importantes de la presentación. 

 

Esta diapositiva presenta la solución propuesta al problema identificado en la diapositiva anterior. En nuestra diapositiva de solución, la hemos dividido en tres beneficios clave del producto EdTech.

 

El primero es la Accesibilidad y la Transparencia, el segundo es la Simplicidad y la Flexibilidad y, por último, el Seguimiento y la Medición del Impacto. Cada beneficio se explica con puntos válidos. 

 

Soluciones que ofrece nuestra firma

 

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Diapositiva 5: Necesidad de EdTech

La diapositiva es similar a la diapositiva de oportunidades de mercado en una presentación para inversionistas; por lo tanto, algo que no puedes pasar por alto. 

 

La diapositiva detalla la necesidad de EdTech tanto para el "sector educativo" como para los "consultores". En lugar de explicar detalladamente la oportunidad de mercado a los inversores, esta diapositiva presenta viñetas que redondean las ventajas de EdTech para cada segmento. 

 

Los beneficios podrían incluir Búsqueda, Credibilidad, Presupuesto y más para el Sector de Educación, como se menciona en esta diapositiva.

 

En el lado derecho, una columna destaca las estadísticas clave relacionadas con la necesidad de EdTech, incluido el 65 % de los empleados que desean un aprendizaje independiente y autodirigido. 

 

Necesidad de EdTech

 

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Diapositiva 6: Áreas de alcance del sector educativo

La diapositiva tiene un gráfico circular que presenta una descripción general de las áreas de alcance del Sector de Educación. 

 

Estas áreas de alcance incluyen contenido educativo, plataforma y servicios tecnológicos, apoyo al ecosistema, desarrollo de habilidades, etc. 

 

El porcentaje de participación de mercado para cada área de alcance se ilustra a través de este gráfico circular.

 

Áreas de Alcance del Sector Educación 

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Diapositiva 7: Audiencia para el sector de consultoría

La diapositiva enumera la audiencia del sector de la consultoría, como Capacitación, Suministros, TI, Mobiliario, Assemesnet y Enseñanza. 

 

La cuota de mercado para cada tipo de audiencia se define a través de un gráfico circular bien ilustrado. 

 

Los datos interpretados del gráfico circular se presentan en forma tabular en el lado derecho. 

 

Audiencia para el Sector de la Educación

 

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Diapositiva 8: Servicios ofrecidos por nuestra firma

El propósito de la diapositiva es desglosar rápidamente qué servicios brinda su empresa Edtech. La diapositiva debe resaltar los puntos de venta de la empresa y ayudar a los inversores.

 

En nuestra plantilla, hemos dividido los servicios en segmentos, uno es EDU y el otro es PRO.

 

La lista de características de cada servicio se define como viñetas para que la audiencia comprenda rápidamente los servicios ofrecidos. 

 

Servicios que ofrece nuestra firma

 

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Diapositiva 9: ​​Nuestra estrategia de lanzamiento al mercado 

Al iniciar un nuevo negocio, una de las decisiones más importantes que tomará es comercializar y vender su producto o servicio. 

 

Una estrategia de lanzamiento al mercado bien diseñada puede impulsar su negocio a una empresa próspera y rentable desde la fase inicial. Y los inversionistas enfatizan la estrategia Go-to-Market antes de tomar la decisión de inversión.

 

 Esta diapositiva ayudará a los inversores a comprender cómo planea llegar a su mercado objetivo y generar ingresos.

 

Una estrategia de comercialización es clave para el éxito de su negocio. Esta diapositiva ayudará a los inversores a comprender cómo planea llegar a su mercado objetivo y generar ingresos.

 

Hay algunas cosas a tener en cuenta al crear esta diapositiva:

 

  1.  Defina su mercado objetivo

 

Su mercado objetivo es el grupo específico de personas a las que se dirige con su producto o servicio. Debe definir claramente este grupo y explicar por qué son los más adecuados para su oferta.

 

  1.  Explique su estrategia de ventas

 

Su estrategia de ventas es cómo planea llegar a su mercado objetivo y generar ingresos. Esto podría incluir cosas como marketing, generación de leads y canales de ventas.

 

  1.  Describa su cronograma de lanzamiento al mercado

 

Una línea de tiempo de lanzamiento al mercado es una explicación clara de cuándo planea ponerse en marcha. Esto debe incluir cuándo espera lanzar su producto o servicio y cuándo espera comenzar a generar ingresos.

 

Nuestra estrategia de comercialización

 

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Diapositiva 10: Gestión de nuestro equipo 

Cuando presente su startup a los inversionistas, es probable que tenga una presentación de diapositivas que contenga información sobre su equipo.

 

Esta diapositiva debe enumerar los miembros clave de su equipo y lo que aportan.

 

La experiencia y las habilidades de su equipo son factores importantes que los inversores considerarán al considerar su puesta en marcha.

 

Esta diapositiva de equipo es un lugar crítico para que usted comunique esa información.

 

Sin embargo, la forma en que presenta la experiencia y las habilidades de su equipo puede hacer o deshacer su lanzamiento.

 

Gestión de nuestro equipo

 

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 Un pitch deck poderoso puede ser la diferencia entre una startup EdTech exitosa o no.

 

 Para ayudarlo a redactar una presentación efectiva, hemos creado esta guía completa para redactar su imbatible Pitch Deck de EdTech. 

 

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