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Domino's es una conocida pizzería y marca de entrega a domicilio con más de 17 000 ubicaciones en más de 90 países. La participación de todas estas partes interesadas hizo que la comunicación, la colaboración y el marketing fueran extremadamente desafiantes. La marca utilizó la PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS para lograr que unos 350 000 miembros del equipo y franquiciados estuvieran en sintonía. ¿El resultado? La tasa de lectura del boletín informativo de Domino aumentó de un lamentable 4 % a un 100 %, lo que les dio a todos los involucrados una comprensión clara de qué esperar. ¿Se pregunta cuál es el ingrediente secreto en la planificación de proyectos que hizo posible este número?
La planificación de proyectos sirve como hoja de ruta para los equipos. Permite a los coordinadores de proyectos, gerentes, directores y otros líderes de proyectos impulsar proyectos con mayor autonomía con la implementación de mejores prácticas. Es el paso más crucial en el ciclo de vida de la gestión de proyectos, ya que proporciona a las partes información sobre hitos, plazos, recursos, entregables y alcance.
¿Quiere implementar una mejor gestión del tiempo para cerrar las brechas en la gestión de proyectos? Explore nuestra guía de cronograma del plan de proyecto para construir una estructura, promover la responsabilidad y mantener un proyecto en movimiento.
¿Qué es un libro de estrategias de planificación de proyectos?
Es una guía de referencia diseñada para simplificar la planificación, entrega y medición de proyectos en todos los departamentos. Ofrece consejos sobre las mejores prácticas del tamaño correcto para acelerar la aceleración del proyecto desde la asignación hasta el inicio.
Utilice las Plantillas del libro de jugadas de planificación de proyectos de SlideTeam para generar listas de verificación como guías para garantizar el éxito del proyecto y la entrega a tiempo. Este libro de jugadas cubre los fundamentos de la planificación de proyectos, su importancia, las herramientas estándar y las estrategias para ayudar a una empresa a mantenerse comprometida para lograr un mayor rendimiento del proyecto.
Examine nuestros planes de proyectos Agile para conocer su procedimiento, herramientas, recursos e implementación.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Asegúrese de que los planes de su proyecto sean completos y sólidos con las plantillas PPT de clase mundial de SlideTeam!
Exploremos estas diapositivas esenciales para comprender quién, qué, dónde, por qué, cómo y cuándo de un proyecto.
Plantilla 1: Agenda para el libro de jugadas de planificación de proyectos PPT
La primera etapa en la planificación de un proyecto es crear una agenda. Utilice esta plantilla PPT para proporcionar una guía práctica para las partes principales de su proyecto. Este libro de jugadas del proyecto ayudará a revisar los componentes de gestión del proyecto para una ejecución exitosa. Use esta presentación para revisar las ventajas de un manual de planificación de proyectos, los riesgos del proyecto, los planes de ejecución, las asignaciones de recursos, las revisiones de estado y la asignación de responsabilidades para los elementos de acción. Prepare el escenario para una cooperación de proyectos exitosa y sin problemas con esta descarga. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: Plantilla de inicio del proyecto
El inicio del proyecto es la primera etapa de la gestión del proyecto. Utilice esta Plantilla PPT para evaluar la viabilidad de su proyecto empresarial. Es una herramienta de comunicación de proyecto esencial para discutir las tareas urgentes que se deben realizar para poner en marcha un proyecto. Este libro de jugadas del proyecto incluye las plantillas necesarias para la evaluación de la madurez, el estatuto de la oficina de gestión de proyectos, la evaluación de la cartera de proyectos y la evaluación de factibilidad para ayudarlo a construir una base sólida. Utilice esta presentación para simplificar la colaboración de las partes interesadas y los miembros de su equipo de proyecto durante el proyecto. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Plantilla de planificación de proyectos
La planificación del proyecto garantiza el éxito del proyecto y su finalización a tiempo. Esta plantilla PPT le permitirá planificar cada actividad que el equipo debe completar para cubrir el alcance, cumplir con los entregables y alcanzar la meta general. Utilice este libro de jugadas del proyecto, con diapositivas sobre la estructura de desglose del flujo de trabajo, la matriz de asignación de responsabilidades de las tareas del proyecto, el cronograma del proyecto y el plan presupuestario del proyecto, para ayudar al equipo del proyecto a coordinarse con las partes interesadas y solucionar cualquier problema. Con la ayuda de esta descarga, cree una hoja de ruta para todo el ciclo de vida del proyecto. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 4: Plantilla de ejecución del proyecto
¿Hay brechas entre la estrategia y la ejecución del proyecto en su negocio? Utilice esta plantilla PPT para agilizar la creación de sus entregables y comunicarlos a su cliente y partes interesadas clave. Cuenta con informes de estado de proyectos y gestión de registros de solicitudes de cambios para proporcionar una base para la gestión de proyectos. Use esta presentación para revisar los detalles finales antes de comenzar sus tareas. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla de control del proyecto
Utilice esta plantilla PPT para aumentar el control y la calidad del proyecto durante el proceso de gestión del proyecto. Esta plantilla es un componente esencial del libro de jugadas del proyecto para garantizar que los proyectos se completen dentro del presupuesto, el alcance y las restricciones del cronograma. Incluye el seguimiento de hitos críticos, un plan de gestión de riesgos y un plan de calidad para garantizar el control del proyecto y mejorar el rendimiento. Esto ayuda a monitorear el desempeño del equipo y responder adecuadamente a los problemas urgentes para mantener el impulso. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Plantilla de cierre del proyecto
Use esta plantilla PPT para guiarlo a través del proceso de cierre de la gestión de proyectos. Este elemento de la comunicación del proyecto ayuda a los equipos del proyecto a revisar los entregables, compararlos y probar su calidad en el resultado anticipado del proyecto. Esta etapa cubre la documentación de aceptación del proyecto, las lecciones aprendidas para la evaluación posterior al proyecto y una lista de verificación de cierre del proyecto para ayudar a crear una imagen completa del desempeño del proyecto. Utilice esta presentación para atar cabos sueltos, informar a las partes interesadas y determinar los pasos futuros. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Plantilla del equipo del proyecto
Los proyectos exitosos son el resultado de una planificación meticulosa y la participación del equipo del proyecto. Use esta plantilla PPT para resaltar la contribución del equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto. Este libro de jugadas del proyecto incluye las personas esenciales involucradas, las responsabilidades del gerente del proyecto y un plan de capacitación del personal para reunir a un grupo de personas para completar las tareas del proyecto y cumplir con los objetivos de la organización para brindar resultados positivos. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 8: Plantilla de comunicación del proyecto
Mantener la transparencia en la gestión de proyectos con un plan de comunicación eficiente. Utilice esta plantilla PPT para monitorear y controlar las comunicaciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Esto implica un plan de comunicación con los stakeholders y canales de comunicación internos y externos del proyecto para satisfacer las demandas de información de los stakeholders y de los equipos del proyecto. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 9: Panel de evaluación del progreso del proyecto
Los tableros de proyectos son una herramienta vital en el proceso de gestión de proyectos. Utilice esta plantilla PPT para brindar información inmediata y actualizada sobre el estado del proyecto. Este informe de estado del proyecto servirá como un punto de referencia rápido para que los gerentes de proyectos vigilen las tareas que pueden estar retrasadas o los proyectos que tienen un desempeño deficiente. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 10: Cronograma del plan del proyecto
Utilice esta plantilla PPT para establecer las fechas de inicio y finalización de un proyecto. Este cronograma de gestión de proyectos proporcionará una descripción general de las tareas y sus asignaciones, niveles de prioridad e hitos. Use esta presentación para brindar a los miembros del equipo la libertad y flexibilidad para hacer las cosas a su propio ritmo. ¡Consiguelo ahora!
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Entregar proyectos complejos a tiempo
Este manual de planificación de proyectos es una herramienta fundamental para la ejecución y el control de proyectos. Ayudará a los miembros del equipo a completar sus trabajos y a priorizar las tareas pendientes. Utilice las plantillas PPT de SlideTeam como modelo del proceso completo de gestión de proyectos, diseñadas para ayudarlo durante la fase de planificación del proyecto.
PD Consulte nuestro manual de gestión de proyectos eficiente para crear, asignar y realizar un seguimiento de las actividades del proyecto en su empresa.
Preguntas frecuentes sobre la planificación de proyectos
¿Qué debe incluirse en un manual de planificación de proyectos?
Un libro de jugadas de planificación de proyectos proporciona un enfoque paso a paso para la implementación del proyecto, que son:
Inicio del proyecto
Planificación de proyectos
Ejecución del proyecto
Procesos de control de proyectos
Cierre del proyecto
¿Cuáles son las cuatro etapas del proceso de gestión de proyectos?
El proceso de gestión de proyectos se divide en cuatro etapas: inicio, planificación, ejecución y cierre.
a) Inicio: Esto incluye la identificación de los objetivos, el alcance, los recursos y los roles del equipo del proyecto.
b) Planificación: Implica establecer las medidas necesarias para cumplir los objetivos del proyecto. Ejemplo: establecer presupuestos, cronogramas, hitos, materiales de origen y documentación relevante.
c) Ejecución: Esto implica llevar a cabo su plan y mantener al equipo encaminado.
d) Cierre: Implica entregar los entregables finales a las partes interesadas, liberar los recursos del proyecto y determinar el éxito del proyecto.
¿Cuáles son las cinco áreas críticas en la planificación de proyectos?
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de costes del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de riesgos del proyecto
Estos componentes son esenciales para que un proyecto se complete con éxito. Los líderes de proyecto pueden aumentar sus posibilidades de éxito y garantizar la satisfacción de los miembros del equipo del proyecto, centrándose en estos componentes críticos.
