El entorno empresarial se ha vuelto dinámico y volátil, y prosperar en tales condiciones se está volviendo difícil para las organizaciones. Las empresas necesitan generar nuevas ideas, productos y servicios que les permitan atraer clientes y generar un flujo constante de ingresos.

 

Sin embargo, probar estas ideas o productos nuevos e innovadores es una actividad costosa y que requiere mucho tiempo y, a menudo, las empresas no pueden emprender este proceso y, por lo tanto, fracasan.

 

Aquí es donde entra en juego el concepto de "Lean Canvas". Un lean canvas es un modelo de planificación o una herramienta que las empresas pueden utilizar para probar nuevos productos y servicios. Con la ayuda de este plan de negocios de una página, es fácil para las empresas obtener información sobre sus ideas y determinar si su idea comercial sería un éxito.

 

El lean canvas tiene bloques que ayudan a entender la propuesta de valor de un negocio o idea. Las empresas emergentes los usan para comprender a los clientes, los problemas y las soluciones, los costos, los ingresos, los canales, así como las métricas que se pueden usar para medir la fuerza, la resiliencia y el potencial de una idea o plan comercial.

 

La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.

 

Aquí están las mejores plantillas de PPT que le darán una comprensión más clara del modelo de negocio de Lean Canvas.

 

Plantilla 1: lienzo de modelo de negocio de servicio Lean con propuesta de valor

Esta plantilla PPT editable y colorida es perfecta para la planificación estratégica de un negocio. Con la ayuda de esta plantilla, una empresa puede identificar su propuesta de valor en términos de finanzas, costos y sostenibilidad. La estructura que sigue la plantilla es estructura, problema, solución y una delimitación del concepto involucrado.

 

Lienzo de modelo de negocio de servicios lean con propuesta de valor

 

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Plantilla 2: Visión general de Lean Canvas para la transformación digital

En esta era digital, para prosperar y seguir siendo rentable a largo plazo, todas las empresas deben pasar por lo que se conoce como transformación digital. Sin embargo, el proceso de transformación digital requiere mucho esfuerzo, tiempo y recursos. Esta plantilla PPT es un medio rentable para permitir que las empresas desarrollen su proceso de transformación digital. La plantilla ayuda a una empresa en proceso de transformación digital a identificar a las partes interesadas clave que se verían afectadas por el cambio, así como los procedimientos que se digitalizarán.

 

Descripción general de Lean Canvas para la transformación digital

 

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Plantilla 3: Lienzo modelo Lean para la gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una de las tareas más desafiantes para los gerentes de proyectos, así como para una empresa en la que se deben identificar y administrar varios proyectos para que puedan completarse a tiempo. A su vez, cada proyecto tiene sus propios atributos, a saber, clientes, flujo de ingresos, costos, valor único y un plan de acción que debe ejecutarse para completar el proyecto.

 

Lean Model Canvas para la gestión de proyectos

 

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Plantilla 4: Lean Canvas Propuestas de valor Segmentos de clientes Estructura de costos

Esta plantilla PPT editable permite a los administradores de proyectos identificar todos los atributos de un proyecto y simplificarlos de manera que se complete el proyecto a tiempo. Esta plantilla PPT ofrece un lienzo esbelto para tipos de negocios como tiendas minoristas, aplicaciones móviles, aplicaciones de pedido de alimentos, organizaciones sin fines de lucro, etc. La plantilla utiliza imágenes, gráficos y visuales de alta calidad para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias que puedan ayudarlos a lograr sus metas Las diapositivas brindan contenido que está bien investigado y se puede editar para adaptarse a las necesidades de una empresa.

 

Lienzo magra

 

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Plantilla 5: Lienzo de transformación Lean para el desarrollo empresarial

El objetivo de toda empresa es mantenerse a largo plazo ofreciendo una propuesta de valor única a sus clientes. El desarrollo y el crecimiento empresarial requieren que cualquier organización lleve a cabo diversas actividades y ejecute una gran cantidad de planes. Esta plantilla PPT proporciona una interfaz editable para que cualquier empresa planifique su crecimiento y desarrollo empresarial centrándose en estrategias y planes de acción a largo plazo.

 

Lienzo de transformación Lean para el desarrollo empresarial

 

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Plantilla 6: Lienzo de modelo de negocio Lean para nuevo proyecto

Esta plantilla PPT está bien estructurada y permite que cualquier empresa trabaje en un nuevo proyecto mediante la identificación de los elementos importantes del proyecto. Usando esta plantilla editable y disponible al instante, los nuevos proyectos se pueden definir fácilmente en términos de sus costos, ingresos y desafíos con el objetivo de implementarlos de manera exitosa.

 

Lienzo de modelo de negocio Lean para nuevo proyecto

 

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Para asegurarse de que su nuevo proyecto pueda atraer a los clientes correctos, lea el blog sobre plantillas de lienzo de negocios de una página aquí .

 

Plantilla 7: Plantilla de dos pliegues para Lean Canvas Business Plan Document Report PDF PPT One Pager

Esta plantilla PPT consta de cuatro páginas de elementos visuales, imágenes y texto que permiten a una empresa mejorar la participación del cliente al proporcionar la información requerida. Con la ayuda de esta plantilla personalizable, cualquier empresa puede hacer que sus clientes conozcan su valor único y las soluciones que tiene la empresa para los problemas de los clientes. Esto, a su vez, permite que una empresa se mantenga mejor conectada con sus clientes y garantice ingresos constantes.

 

Bifold Plantilla para el plan de negocios Lean Canvas

 

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Plantilla 8: Plan de negocios Lean Canvas de una página de una cafetería Informe de presentación Infografía PPT Documento PDF

Los cafés se han convertido en una de las ideas de inicio más populares en los últimos años. Sin embargo, para los emprendedores que quieren abrir una nueva cafetería, es un desafío ya que tienen que ingresar a un mercado muy competitivo. Abrir y luego cerrar la cafetería incurriría en muchos costos y, por lo tanto, este plan de negocios de lienzo delgado de una página ofrece la mejor opción para evitar un cierre anticipado del negocio. Esta plantilla de PPT proporciona un esquema para un plan de negocios para una cafetería y ayuda a identificar todos los aspectos del negocio, incluidos los clientes, los costos y los ingresos.

 

Plan de negocios de una página Lean Canvas de una cafetería

 

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Plantilla 9: Una página para Lean Canvas Business Plan Presentation Report Infographic PPT PDF Document

Esta plantilla PPT es la solución integral para que cualquier empresa cree un plan de negocios exitoso. Usando esta plantilla, se vuelve fácil para una empresa identificar una nueva idea o producto que los clientes aceptarán y tendrán éxito. Esta plantilla de presentación es un medio rentable de desarrollar un plan de negocios que cubra todas las bases. Las empresas deben prestar especial atención a la estructura de costos y las fuentes de ingresos resaltadas en esta plantilla de presentación.

 

1 buscapersonas para Lean Canvas

 

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Plantilla 10: Modelo de plan de negocios Lean Canvas de una sola página para informe de empresa de automóviles Infografía PPT Documento PDF

Esta plantilla PPT de lienzo de modelo de negocio de una sola página ayuda a cualquier empresa de automóviles a planificar su negocio. Permite a los propietarios de empresas de automóviles identificar no solo su mercado objetivo, sino también los ingresos que puede generar, lo que ayuda a la empresa a identificar y evaluar la rentabilidad. Esta plantilla de presentación ayuda a definir y monitorear los planes de negocios. Descárguelo ahora para tomar la vía rápida hacia el éxito empresarial.

 

Modelo de plan de negocios Lean Canvas de un solo buscapersonas para una empresa de automóviles

 

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VAYA LEAN, SALTE MÁS ALTO

 

Si puede ejecutar un plan de negocios ajustado, aumenta sus posibilidades de éxito. Sin embargo, tenga en cuenta que esto también lo ayuda a saltar más alto en las etapas iniciales cuando necesita tener ese toque en cada paso de su negocio.

 

 

Preguntas frecuentes sobre Lean Canvas

 

 

¿Cuál es el uso de la lona magra?

 

El lienzo esbelto es un modelo o plan de negocios de una página que las empresas emergentes o emprendedores pueden usar para evaluar un negocio en términos de todos sus elementos. El lienzo lean ayuda a las empresas a evaluar sus ideas o productos nuevos e innovadores sin perder tiempo y dinero en la idea de negocio y su implementación.

 

¿Cuáles son los elementos de un modelo de lienzo delgado?

 

El modelo lean canvas consta de los siguientes elementos:

 

  • Problema que destaca los diversos problemas que pueden enfrentar los clientes.
  • Los segmentos de clientes ayudan a identificar a los clientes objetivo.
  • La propuesta de valor único se refiere al valor único que la empresa proporcionará a sus clientes con sus productos o servicios.
  • La solución se refiere a la resolución de los problemas del cliente.
  • Los canales son los métodos de marketing y publicidad que se utilizan para llegar a los clientes.
  • Los flujos de ingresos se refieren a los segmentos generadores de dinero del negocio.
  • La estructura de costos son los costos de funcionamiento y operación.
  • Las métricas clave se refieren a puntos de referencia para evaluar el negocio.
  • La ventaja injusta es el factor de diferenciación.

 

¿Cómo se crea un lienzo delgado?

 

Para crear un lienzo esbelto, es importante comprender e identificar sus elementos. Una vez identificados, estos bloques se pueden completar para comprender y probar la idea de negocio. El primer paso para crear un lienzo esbelto es identificar el problema del cliente que necesita una solución única. A continuación, identifique a los clientes y el valor que ofrecen sus soluciones.

El siguiente paso es visualizar la solución y pensar en canales de promoción. Una vez hecho esto, se debe definir el flujo de ingresos y la estructura de costos. La determinación de métricas clave es el siguiente paso para que la ventaja injusta que tiene la solución o idea de negocio pueda ser conocida y probada para el éxito.