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Como lÃder de una corporación exitosa, uno debe decidir en qué productos invertir, cuáles mejorar y mejorar, y cuáles retirar. Uno debe equilibrar las necesidades y preferencias de los clientes con los costos y complejidades de las operaciones y asegurarse de que los productos estén sincronizados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Si todo esto le parece abrumador, permÃtanos presentarle la gestión de cartera de productos. Se trata de estudiar los productos actuales y los productos potenciales en función de su rendimiento, rentabilidad y valor estratégico. Comprender esto puede ayudar a los supervisores a tomar decisiones cruciales sobre los productos en función de su propuesta de valor y potencial de mercado.
La gestión de la cartera de productos es una parte esencial del negocio y puede beneficiar no solo a los directores ejecutivos, sino también a los gerentes de productos, los equipos de productos y las partes interesadas. Cuando se hace bien, puede facilitar una mejor colaboración dentro de la empresa, cerrando la brecha de comunicación y creando valor para el negocio y el cliente.
¿Te estás preparando para lanzar un nuevo producto? Establezca una pauta para el proceso consultando nuestro blog sobre quince plantillas de lanzamiento de productos. Haga clic aquàpara leerlo.
En este blog, veremos 10 plantillas de cartera de productos que puede usar para avanzar en sus estrategias de gestión de cartera, acercando su negocio unos pasos más a sus objetivos más amplios. Estas plantillas son totalmente personalizables y fáciles de usar, lo que le brinda la mÃnima molestia al implementarlas. Vamos a empezar.
Plantilla 1 - Enfoque para introducir una nueva cartera de productos en el mercado Presentación de PowerPointÂ
Utilice esta plataforma de PowerPoint como un instrumento de progreso cuando esté administrando su cartera de productos. Consta de 56 diapositivas, tiene contenido ingenioso y atractivo dentro de sus diapositivas de diseño informativo. Conozca las tendencias emergentes clave en la industria, como se analiza en una de las diapositivas iniciales. Haga una lista de su cartera de productos existente de manera sistematizada junto con breves descripciones para cada producto. Determine el valor de por vida de las carteras de productos y aprenda a analizar la cartera de su competidor y los mercados a los que sirven. También están presentes diapositivas para la 'segmentación de clientes basada en firmografÃas', una 'contratación de empleados y asignación de presupuesto', una 'hoja de ruta de la cartera de productos' y más. Obtenga esta plantilla ahora.
Plantilla 2: Establecimiento y oferta de carteras de productos en nuevos territorios Presentación de PowerPointÂ
Este PPT Deck es para usted, si está buscando mejorar sus metodologÃas comerciales con un mejor control de sus carteras de productos. Una diapositiva que detalla la 'estandarización actual del proceso de cartera de productos' sirve para ayudar en su gestión interna, mientras que una diapositiva que analiza la 'capacidad actual para cumplir con los objetivos de desarrollo de productos' podrÃa ayudar a optimizar sus procesos de desarrollo. Una 'visión de la cartera de productos y criterios de selección' sirve para agregar una mejor estructura a la gestión de su cartera, mientras que una diapositiva dedicada al 'análisis global de los productos con mejor desempeño' le brinda las herramientas que necesita para comprender el mercado. Consiguelo ahora.
Plantilla 3: Desarrollo y gestión de la cartera de productos para la cubierta completa de la nueva área objetivo
Este conjunto de PPT bien diseñado viene con 55 diapositivas y tiene una gran cantidad de información sustantiva que puede ayudarlo en la organización de su cartera. Hay diapositivas en este mazo completo dedicado a 'asignar productos y recursos a las cuentas segmentadas', 'categorizar diferentes productos usando la matriz BCG', 'mapa de ruta de la cartera de productos', 'embudo de gestión de canalización para optimizar las ventas', una 'lista de verificación de innovación de productos con criterios de entrada y salida', y más. Obtenga este PPT Deck e incorpore sus prácticas en su aparato de gestión de cartera para una mayor visibilidad en el mercado.
Plantilla 4 - GuÃa para introducir una nueva cartera de productos en la presentación de PowerPoint de la región objetivo
Este paquete de PowerPoint sirve para brindar información sobre la integración de la cartera de productos que ayuda a las empresas a administrar mejor sus recursos y obtener mejores rendimientos. En este PPT hay diapositivas dedicadas a varios temas, que van desde 'atractivo de la industria: modelo de fuerzas competitivas' hasta 'determinación del valor de por vida de las carteras de productos' y 'visión de la cartera de productos y criterios de selección'. La información integrada en las diversas diapositivas está organizada en formas eficientes y fáciles de digerir, con el uso de tablas y gráficos para agregar claridad a los temas en discusión. Obtenga este ajuste preestablecido de PPT ahora.
Plantilla 5: Alineación de las carteras de productos con los planes estratégicos Diapositivas de presentación de PowerPoint
Si tiene problemas para sincronizar el desarrollo de su producto con sus estrategias comerciales más amplias, este PPT Deck es justo lo que necesita en este sentido. En esta presentación minuciosamente construida se incorporan una multitud de herramientas y metodologÃas vitales que pueden ayudarlo a darle una mejor forma a su cartera. Algunos de ellos incluyen una 'lista de verificación de innovación con criterios de entrada y salida', 'paneles de evaluación de desempeño' y una 'hoja de ruta de la cartera de productos' para una mejor organización dentro de su cartera. Una sección completa dedicada a 'alinear las carteras de productos con los planes estratégicos' ayuda a agregar orientación a sus planes de gestión de productos. Descarga este PPT ahora.
Plantilla 6 - Presentación de PowerPoint de gestión de cartera de nuevos productos
Este colorido PPT Deck viene con todas las herramientas y estrategias que necesita para potenciar la gestión de su cartera interna. Un 'ejemplo de análisis de producto' ayuda a inducir claridad dentro de las diferentes funcionalidades de su producto, mientras que una 'matriz de oportunidad estratégica' analiza los componentes vitales de una estrategia de crecimiento más amplia. También está presente un 'análisis detallado basado en la metodologÃa DAFO, una diapositiva dedicada al 'desempeño del producto', un 'análisis de categorÃa', 'modelo de las cinco fuerzas de Porter' y una 'gestión de cartera de nuevos productos' para aumentar la eficacia en este sentido.
Plantilla 7: Panel de control de la cartera de productos Desarrollo Gestión de la cartera de productos
Este tablero puede ser una herramienta eficaz en su arsenal comercial, brindándole la descripción general correcta para administrar sus diferentes productos con eficiencia y facilidad. Se divide en muchos segmentos detallados con subtÃtulos como 'presupuesto de cartera', 'riesgos de cartera por impacto', 'problema en cartera por cartera', etc. También están presentes en la parte inferior de la diapositiva las métricas clave, 'presupuesto asignado en cartera', 'presupuesto utilizado en toda la cartera' y 'porcentaje de presupuesto utilizado'.
Plantilla 8 - Plan de ejecución para el lanzamiento de productos Cartera de productos existente y su rendimiento de ventas
Utilice este tablero como un medio sofisticado para monitorear y supervisar su lÃnea de productos, con los beneficios adicionales de las cifras de distribución de ventas e ingresos mensuales. En la parte inferior de la diapositiva se incorpora un gráfico que destaca la distribución de ventas, junto con otro gráfico que compara sus cinco productos principales con los ingresos mensuales. Utilice las métricas detalladas que se presentan en la diapositiva para añadir ritmo a su cartera de productos y desarrollar mejores capacidades de gestión. Consiguelo ahora.
Plantilla 9: Categorización de diferentes productos mediante el desarrollo de la matriz BCG Gestión de la cartera de productos
Utilice esta plantilla para administrar el progreso dentro de su espacio de desarrollo, optimizar el valor para su negocio y medir la potencia de sus recursos internos. La diapositiva viene con un gráfico de matriz BCG que lo ayuda a contrastar el gradiente de fortaleza comercial con el gradiente de atractivo del mercado, identificando asà las fortalezas y debilidades entre sus productos. Incorpore esta diapositiva a sus procesos de gestión para mejorar la tenacidad empresarial.
Plantilla 10 - Tendencias emergentes clave en la industria Establecimiento y oferta de carteras de productos
Esta diapositiva puede ayudarlo a subrayar y explicar la dinámica cambiante del mercado, actualizando asà su cartera de productos para conservar su ventaja competitiva. Los tres componentes principales de la diapositiva son 'inversión en inteligencia artificial', 'cambio a computación perimetral' y 'enfoque de nube hÃbrida'. Implemente este diseño de PowerPoint para crear controles efectivos sobre la gestión de la cartera de productos en consonancia con las corrientes cambiantes del mercado.
Plantilla 11 - Cartera de productos existente Desarrollando Cartera de productos de gestión
Esta diapositiva prediseñada le permite administrar su cartera de productos con la ayuda de un diseño organizado que incluye descripciones. Diseñe sus diferentes productos con la ayuda de esta diapositiva y describa su utilidad dentro del mercado más amplio. Agilice la eficiencia del trabajo en torno a sus diferentes productos y aumente el ingenio integrando esta diapositiva en sus estrategias comerciales.
Conclusión
Al administrar cuidadosamente su cartera de productos, las empresas pueden aumentar sus posibilidades de éxito y expandir los flujos de ganancias. El mercado cambia constantemente, por lo que las empresas deben poder adaptar sus productos en consecuencia. Descargue nuestras diapositivas prediseñadas e intégrelas en sus estrategias comerciales para dominar el arte complejo y en constante evolución de la gestión de carteras.
Preguntas frecuentes sobre carteras de productos
¿Cuál es un ejemplo de una cartera de productos?
Una cartera de productos es una lista completa de los diferentes que ofrece una empresa. Algunos ejemplos incluyen la cartera de productos de Apple, que incluye iPhone, iPad, Mac y Apple Watch, y la cartera de productos de Amazon, que incluye Amazon Kindle, el dispositivo doméstico Alexa y todos sus productos electrónicos.
¿Cómo se escribe una cartera de productos?
Paso 1: describe tus objetivos
Establece las metas que deseas alcanzar con tu portafolio de productos. Esto puede ir desde impulsar las ventas, expandirse a nuevos territorios o mejorar la satisfacción del cliente. Al crear una lista de objetivos, puede comenzar a crear una cartera que se alinee con su visión.
Paso 2: encuesta de sus productos actuales
Analice cuáles son los productos que su negocio tiene para ofrecer actualmente, junto con las fortalezas y debilidades. Una vez que comprenda bien sus productos actuales, puede comenzar a pensar en cómo desarrollarlos.
Paso 3: investiga tu mercado objetivoÂ
Conocer a sus clientes, lo que necesitan y lo que no les gusta es crucial antes de comenzar. Al obtener una comprensión firme de su mercado objetivo, puede comenzar a crear productos que les interesen.
Paso 4: aÃsla a tu competencia
Obtenga una visión firme de las entidades competidoras en el mercado y los productos que tienen para ofrecer. Al identificar a su competencia y conocer sus fortalezas y debilidades, puede comenzar a adaptar sus productos de acuerdo con las necesidades del mercado objetivo.
Paso 5: cree una hoja de ruta del producto
Describa la visión que tiene para su cartera de productos durante un perÃodo prolongado de tiempo. Asegúrese de incluir detalles cruciales sobre sus productos y las actualizaciones que tiene reservadas para ellos.
Paso 6: obtener retroalimentación
Al terminar todos estos pasos, asegúrese de interactuar con sus empleados y clientes y obtenga comentarios de ellos. Esto es crucial para mantener su cartera relevante y alinearla con las necesidades cambiantes del mercado.
¿Qué es una estrategia de cartera de productos?
Una estrategia de cartera de productos es un enfoque táctico para supervisar las ofertas de productos de una empresa. Se trata de identificar y evaluar los productos existentes de la empresa, mientras se crean nuevos productos para satisfacer las demandas del mercado. El objetivo de una estrategia de cartera de productos es desarrollar una gama de productos que satisfaga las necesidades del mercado objetivo y logre los objetivos comerciales centrales de la empresa. Hay una serie de componentes a tener en cuenta al generar una estrategia de cartera de productos. Esto incluye los objetivos comerciales más amplios de la empresa, el panorama competitivo, los recursos de la empresa, la tolerancia al riesgo de la empresa, el mercado objetivo, etc.
