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La capacidad de planear y mantener el rumbo es, por encima de todo, lo que separa a los ganadores de los perdedores en el juego de los negocios. Por mucho que la mayorÃa de las empresas se esfuerce por mantenerse firme en sus operaciones, el panorama es difÃcil y los desafÃos, a menudo, incesantes. La mayorÃa de las corporaciones se ven arrastradas por las furiosas corrientes del mercado, perdiendo de vista sus objetivos y desviándose del camino.
'Hoshin Kanri' es una metodologÃa vital pionera en el mundo corporativo que ayuda a las empresas a emerger en el mercado y evitar este mismo destino. Con origen en Japón en la década de 1960, es un marco para la planificación y gestión estratégicas que ayuda a las organizaciones a orientar sus operaciones en torno a una visión común y objetivos centrales.
Esta filosofÃa de gestión busca moldear todas las ramas de una organización en una máquina singular que trabaja hacia la visión de los lÃderes. Algunos de los principales beneficios de esta metodologÃa son:
Alineación mejorada : Hoshin Kanri ayuda a facilitar una mejor alineación dentro de la organización en torno a una visión centralizada. Esto, a su vez, genera una comunicación, colaboración y toma de decisiones efectivas.
Mejor productividad : Hoshin Kanri permite a las organizaciones filtrar sus procesos para centrarse en los objetivos más fundamentales. Esto conduce a mejores resultados dentro de esas fronteras especÃficas y una mayor productividad.
Compromiso interno: esta filosofÃa requiere una mejor comunicación y compromiso entre todos los dominios de la organización. Esto crea un entorno de trabajo más propicio y holÃstico dentro de la empresa.
¿Buscas más sobre este mismo tema? Te tenemos cubierto. Haga clic aquàpara profundizar en el tema Hoshin Kanri y examinar algunas de nuestras plantillas
En este blog, nos sumergiremos en algunas plantillas de Hoshin Kanri que pueden ayudarlo a manifestar el mejor rendimiento para su negocio. Estas plantillas están bien seleccionadas, son informativas y fáciles de usar. Cada una de las plantillas es 100% personalizable y editable también.
Vamos a empezar.
Plantilla 1 - Cubierta PPT de Hoshin Kanri
Reinvente su estructura de planificación corporativa e impulse su negocio poniendo en uso las herramientas presentadas en este PPT Deck. Compuesto por 66 diapositivas, contiene múltiples temas internos, métricas y datos útiles que pueden beneficiar a un nuevo negocio. Algunas de las partes constituyentes de esta plataforma incluyen el ciclo de planificación de Hoshin, un diagrama de Gantt, una tabla de revisión para mejorar los informes, una 'matriz de margen de producto/mercado', una 'matriz de portero para análisis competitivo', una matriz de BCG, una tabla de bolos con indicadores clave de rendimiento, un rastreador de progreso de planificación Hoshin y más.
Plantilla 2 - Plantilla de PowerPoint para la planificación y el despliegue de la estrategia de Hoshin Kanri
Compuesto por 17 diapositivas, este paquete PPT completamente elaborado seguramente producirá un cambio positivo dentro de los dominios de su negocio, ayudándolo a superar los obstáculos y lograr más. Viene con muchos mecanismos corporativos importantes y probados para ayudarlo a desarrollar mejores estrategias y mejorar su metodologÃa comercial de trabajo. Se presenta una 'plantilla de matriz X de desarrollo de polÃticas' como parte de la plataforma, seguida de un 'plan de estrategia de matriz X', junto con un proceso de lÃnea de tiempo, gráficos de columnas, notas adhesivas y una diapositiva para la generación de ideas.
Plantilla 3 - Hoshin Kanri Gestión Estratégica Cronograma Desempeño MetodologÃa Procesos
Nuestra próxima plantilla combina un diseño vibrante y una paleta de colores impresionables con herramientas orientadas a resultados para ayudarlo a mejorar su infraestructura comercial. Casi al principio está presente un 'plan de gestión estratégica de Hoshin Kanri con PDCA', seguido de un 'programa de planificación de Hoshi Kanri con resultados clave' y una 'matriz de planificación de Hoshin Kanri con objetivos clave'. Un 'modelo Hoshin Kanri para la metodologÃa lean' establece los principios fundamentales para el trabajo basado en objetivos, mientras que un 'diagrama de flujo Hoshin Kanri con propietarios de polÃticas y medidas' ayuda a refinar su comprensión del tema. También están presentes el 'proceso Hoshin Kanri Catchball para el despliegue de polÃticas estratégicas', un 'cuadro de planificación estratégica de bolos Hoshin Kanri' y más.
Plantilla 4 - Hoja de ruta de la plataforma Hoshin Kanri y los equipos
Este tema de PPT amplÃa la metodologÃa de Hoshin Kanri y presenta los potenciales subyacentes con la ayuda de una hoja de ruta clara y concisa. Los subtÃtulos centrales dibujados sobre la diapositiva son Explorar, Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Además, anime el contenido de la diapositiva agregando a los bolsillos de la información debajo de los subtÃtulos y declarando discusiones significativas y perspicaces entre sus equipos corporativos, todo para mejorar su marco comercial.
Plantilla 5 - Pasos clave en el modelo de estrategia de Hoshin Kanri
Implemente facetas centrales de la estrategia de Hoshin Kanri con la ayuda de esta diapositiva PPT informativa. Traza partes vitales del proceso más amplio de este ejercicio con animaciones coloridas y trivialidades precisas. Las etapas en este gráfico de siete pasos son 'Establecer la visión/misión de la organización', 'objetivos/planes estratégicos', 'objetivos anuales', 'implementar en departamentos', 'implementación', 'revisión periódica' y 'revisión anual'. Descarga esta plantilla ahora.
Plantilla 6 - Proceso de siete pasos de la planificación de Hoshin Kanri
Esta diapositiva puede funcionar como una guÃa eficaz para los supervisores en todos los campos comerciales, ayudándolos a abrirse camino a través del caos de las estrategias corporativas y emerger en la cima. La diapositiva de siete etapas cultiva un mapa diligentemente trazado para una mejor planificación y funcionamiento dentro del negocio, con los subtÃtulos 'Desarrollar una visión', 'establecer objetivos', 'definir objetivos anuales', 'metas en cascada', 'objetivos ejecutivos', 'mensualmente'. revisión' y 'revisión anual'.
Plantilla 7 - Implementación de Hoshin Kanri con procesos comerciales clave
Esta diapositiva puede ser un aliado convincente cuando busque organizar su filosofÃa y valores corporativos para obtener el mejor resultado. Ha sido dotado con un 'Proceso Hoshin Catchall' y un gráfico intrincadamente diseñado para rastrear sus procesos internos. Comenzar, entrevistar, desarrollar hitos iniciales, implementar, revisar, medir y controlar son los subtÃtulos organizados bajo el Proceso Catchall.
Plantilla 8 - Conjunto PPT del modelo Hoshin Kanri
Este estimulante diseño PPT puede ayudar a los gerentes que luchan por gobernar un proceso comercial grande y multidimensional. Ayuda a delinear los ingredientes cruciales en un sistema corporativo con la ayuda de subtÃtulos perspicaces como "objetivos del sitio", "objetivos funcionales", "objetivos del equipo", "metas/iniciativas corporativas", "iniciativas del equipo", "iniciativas del sitio", etc.
Plantilla 9 - Rastreador de progreso Hoshin Kanri Deck
Supervise los mecanismos internos de su negocio para facilitar el crecimiento. La diapositiva es un buen rastreador de progreso, brindando a los usuarios un gráfico limpio y fácil de usar que sirve como un ingrediente central dentro de la estrategia más amplia de seguimiento. Los pasos de acción, el propietario, los entregables, la fecha, la lÃnea de tiempo y el estado son los elementos del gráfico, y se pueden acomodar nuevos subtÃtulos dentro de la diapositiva para obtener mejores resultados. Descárgalo ahora.
Plantilla 10 - Tabla de bolos Hoshin Kanri con objetivos y metas de avance
Utilice esta plantilla para centrar sus operaciones comerciales en torno a un plan orientado a objetivos y basado en datos. Viene con un gráfico codificado por colores que emplea algunos subtÃtulos clave, como objetivos anuales, acciones y objetivos. Se ha integrado una lÃnea de tiempo mensual en el gráfico para un método de seguimiento más competente para los supervisores. También encajados en el tema PPT hay otros subtÃtulos como "objetivos de avance", "departamentos representados" y "nombre del propietario".
Principios rectores para maniobras comerciales exitosas
Administrar un negocio no es, en muchos sentidos, diferente a montar un caballo salvaje. Uno necesita tener el control, tener un camino definido y claro y dirigir y maniobrar a la bestia mientras avanza hacia la lÃnea de meta. Y esto es, por decir lo menos, mucho más fácil decirlo que hacerlo. Descargue nuestras plantillas prediseñadas de Hoshin Kanri y ajústelas a las necesidades de su negocio, dándose cuenta de su potencial innato con los principios rectores de esta filosofÃa comprobada.
Preguntas frecuentes sobre Hoshin Kanri
¿Cuáles son las tres etapas de Hoshin Kanri?
- Implementación de polÃticas: en esta etapa, el equipo de administración central de la organización define objetivos fundamentales a lo largo de un perÃodo anual. Estos objetivos luego se transmiten a partes de los establecimientos de la organización, dirigiendo a todos los departamentos a trabajar en alineación para lograr los objetivos.
- Planificación e implementación: en esta etapa, todas las áreas de la organización elaboran planes en profundidad para hacer realidad los objetivos previamente definidos. Una vez elaborados estos planes, se aplican en toda la organización.
- Revisión y ajuste: en esta etapa final, el progreso realizado hacia las metas definidas anteriormente se analiza y monitorea semanal o mensualmente. En la situación en que la empresa se está quedando atrás del plan, se elaboran nuevos planes y se incorporan ajustes al plan más amplio.
¿Qué es Hoshin Kanri en Lean Six Sigma?
Dentro del contexto de Lean Six Sigma, Hoshin Kanri es un marco basado en datos para generar un mejor desempeño dentro de un negocio y obtener mejores resultados. Esto se logra principalmente con la ayuda de un pensamiento meticuloso de planificar-hacer-verificar-actuar (PDCA). Una metodologÃa de trabajo tan integrada ayuda a las organizaciones a establecer mejores estándares para sus iniciativas internas, al mismo tiempo que utiliza el espÃritu Lean Six Sigma para crear mejores resultados.
¿Es Hoshin Kanri una herramienta Lean?
Hoshin Kanri es una herramienta Lean. Funciona como un instrumento de gestión, lo que permite a las organizaciones alinear sus metas y objetivos, y luego convertirlos en planes del mundo real. Algunas herramientas Lean utilizadas dentro del marco de Hoshin Kanri son PDCA (Plan-Do-Check-Act), una metodologÃa de resolución de problemas utilizada para impulsar los procesos comerciales para obtener mejores resultados, la filosofÃa Kaizen, que se esfuerza por realizar cambios pequeños e incrementales que efectuar grandes cambios a lo largo del tiempo y TQM (Total Quality Management), una filosofÃa de gestión eficiente que facilita la mejora y una mejor satisfacción del cliente.
¿Qué significa Hoshin?
'Hoshin' puede traducirse como 'dirección' o 'aguja de la brújula'. Esto es consistente con los principios subyacentes de la técnica Hoshin Kanri, donde los objetivos estratégicos enmarcan cada decisión y acción.
