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¿Estás buscando mejorar la productividad en el trabajo? ¿Está buscando mejorar la eficiencia del proceso de contratación? ¿Mejorar las capacidades de los empleados es su objetivo para este año?
En caso afirmativo, el cuadro de mando es una herramienta respaldada por datos que puede ayudar en todos estos escenarios. Le permite realizar un seguimiento de los objetivos comerciales y las métricas de rendimiento. Ayuda a los gerentes a comprender cómo se están desempeñando la empresa y los empleados en comparación con estas métricas.
Un cuadro de mando es fundamental porque, con sus resultados, se puede decidir objetivamente sobre promociones, nuevas contrataciones y formación de empleados.
Tomemos un ejemplo del proceso de contratación de talento . Según un estudio publicado en Harvard Business Review, entre el 85% y el 97% de los reclutadores, hasta cierto punto, confÃan en su intuición a la hora de contratar. Si bien no se debe ignorar la intuición, serÃa beneficioso para las empresas contar con una estrategia de contratación.
Aquà es donde entran en juego los cuadros de mando del talento. Puede evaluar objetivamente el conjunto de habilidades de un candidato. Estas podrÃan ser habilidades de comunicación, presentación o técnicas según lo requiera el puesto. Puede comparar los cuadros de mando de todos los candidatos y tomar una decisión de contratación informada.
De manera similar, la lógica del cuadro de mando se puede aplicar al seleccionar empleados para un ascenso o al decidir el plan de estudios de capacitación para los empleados que necesitan trabajar en su desempeño.
Diseñar estos cuadros de mando para la evaluación de habilidades y del desempeño puede llevar mucho tiempo. Para ayudarle a ahorrar tiempo y esfuerzo, hemos diseñado plantillas de cuadros de mando de talentos para los escenarios mencionados anteriormente. Las plantillas se pueden personalizar para que pueda adaptarlas a las funciones y habilidades únicas de sus empleados.
Repasemos las 10 mejores plantillas de cuadros de mando de talentos.
Plantilla 1: Diapositivas de presentación PPT del cuadro de mando de la calidad del talento
Si está buscando utilizar cuadros de mando para evaluar el desempeño a escala de toda la organización, este es el paquete para usted. Le proporciona herramientas para evaluar empleados individuales, nuevos integrantes, roles y desempeño a nivel de departamento. Se incluyen diapositivas de evaluación de habilidades para comparar la competencia con las habilidades técnicas y de presentación. Los resultados se presentan en formatos tabulados y gráficos. Pueden ayudar a los gerentes a gestionar mejor a los empleados y a tomar decisiones objetivas y justas basadas en datos. Descargue la plantilla de PowerPoint hoy.
¿Quiere proporcionar a la alta dirección una instantánea del desempeño general de la empresa? Utilice nuestras 7 mejores plantillas de cuadros de mando ejecutivos para comprender el desempeño empresarial e identificar qué puede hacer mejor.
Plantilla 2: Paquetes de plantillas de PowerPoint de cuadro de mando de talentos
Elegir al candidato adecuado para el puesto es esencial, ya que una mala contratación puede costar a las empresas hasta el 30% de los ingresos del primer año del empleado. Con las plantillas de cuadro de mando comparativo de candidatos y nuevos talentos, puede elegir un candidato adecuado para el puesto. El paquete también incluye un cuadro de mando del talento de la organización que ayuda con el seguimiento del progreso de los objetivos comerciales. Las plantillas incluyen resultados codificados por colores y gráficos de columnas para una mejor comprensión. Tome estas plantillas para mejorar su eficiencia en la contratación de talentos .
Plantilla 3: Cuadro de mando de la calidad del talento con departamento y función
Si desea evaluar las habilidades de sus empleados en todas las funciones y departamentos, utilice este cuadro de mando. En el nivel vertical, tiene los nombres y roles de los empleados. En el nivel horizontal, estas son habilidades. Puede calificar el desempeño del empleado de 0 (el más bajo) a 4 (el más alto). El cuadro de mando proporciona información sobre el desempeño general de los departamentos y al mismo tiempo le permite profundizar en el desempeño individual. Obtenga la plantilla hoy.
Plantilla 4: Cuadro de mando del talento y el desempeño de los empleados
Puede utilizar el cuadro de mando 'Desempeño de los empleados' durante los ciclos de evaluación o revisión del desempeño. Le permite concentrarse en objetivos especÃficos y calificar el desempeño del empleado en función de los objetivos establecidos. Por ejemplo, el objetivo podrÃa ser resolver 70 problemas diarios y el cuadro de mando registrará los problemas diarios reales resueltos por el empleado. También puede asignar puntuaciones de ponderación para categorÃas objetivas. Descargue el cuadro de mando para un empleado imparcial
revisión de desempeño.
Plantilla 5: Cuadro de mando de la calidad del talento con evaluación de habilidades
¿Quiere medir el nivel de competencia de los miembros de su equipo? Por ejemplo, podrÃan ser sus habilidades de presentación, ventas o técnicas. El cuadro de mando de evaluación de habilidades le permite calificar los niveles de habilidades de sus miembros del 1 al 5. Estas calificaciones también están codificadas por colores: el rojo indica capacitación requerida y el verde oscuro significa lo suficientemente competente para entrenar. Dependiendo de los resultados, puede recomendar capacitar a los empleados que necesitan mejorar. Coge la plantilla ahora.
Plantilla 6: Cuadro de mando del talento organizacional para la gestión del desempeño
¿Quiere establecer y realizar un seguimiento de objetivos a nivel de organización? En caso afirmativo, considere utilizar la plantilla de cuadro de mando de talentos de la organización. La plantilla le permite definir objetivos, metas y sus propietarios responsables. Puede volver a visitar el cuadro de mando para registrar y realizar un seguimiento del progreso de acuerdo con la frecuencia de revisión. La plantilla le permite saber si las estrategias comerciales funcionan. Si observa una caÃda en el rendimiento, es hora de modificar las estrategias para cumplir los objetivos marcados. Facilite el seguimiento del progreso descargando este cuadro de mando.
Plantilla 7: Cuadro de mando de la calidad del talento para la promoción de empleados
Un cuadro de mando para la promoción de los empleados puede hacer que el proceso sea transparente y justo. La plantilla se divide en dos secciones: habilidades especÃficas del puesto de trabajo y comunicación. AquÃ, puede calificar a los empleados según su comprensión del rol y factores como trabajar de forma independiente, escuchar activamente y hacer preguntas. Las cinco calificaciones disponibles son superó las expectativas (EE), cumple con las expectativas (ME), inconsistentemente cumple (IME), no cumple con las expectativas (DNME) y no aplica (NA). Descargue la plantilla y promueva a los empleados adecuados al siguiente nivel.
Plantilla 8: Cuadro de mando de talentos para seleccionar al candidato adecuado
Como se mencionó anteriormente, contratar el talento equivocado basándose únicamente en la intuición podrÃa ser un error costoso para una empresa. Supere este desafÃo utilizando el cuadro de mando de talentos diseñado para evaluar a los candidatos adecuados. Puede calificar a los candidatos potenciales del 1 al 5 según un conjunto de habilidades comunes. Cada candidato es evaluado por dos entrevistadores para realizar una revisión imparcial. La persona con la puntuación más alta podrÃa ser la más adecuada para el puesto. Tome esta muestra y agregue a las personas adecuadas a su equipo.
Elegir al candidato adecuado puede ser una tarea desafiante. Explore nuestras 10 mejores plantillas de cuadros de mando de reclutamiento que pueden ayudarlo a evaluar imparcialmente a los solicitantes y estandarizar el proceso de entrevista.
Plantilla 9: Cuadro de mando de la calidad del talento con desempeño y subhabilidades de los empleados
¿Quieres conocer tus departamentos con mejor rendimiento? ¿O empleados que muestran un desempeño ejemplar o que necesitan mejorar? Esta plantilla de cuadro de mando puede ayudar a responder estas preguntas. Le proporciona puntuaciones de desempeño departamental y las puntuaciones promedio de los cinco empleados superiores e inferiores. Con estos resultados, sabrá qué departamentos y empleados necesitan atención adicional. Descargue el cuadro de mando y trabaje para mejorar el desempeño organizacional.
Plantilla 10: Estrategia de contratación y cuadro de mando del talento de recursos humanos
El cuadro de mando proporciona una visión general del mapa de estrategia de contratación de una empresa y registra el desempeño del equipo de recursos humanos en comparación con los objetivos a largo plazo. Puede realizar un seguimiento de varios KPI de recursos humanos, como el tiempo de contratación, el costo de contratación y el Ãndice de aceptación. Dependiendo de los números, puede reevaluar las estrategias de recursos humanos para asegurarse de satisfacer la demanda de crecimiento y desarrollo de su organización en el futuro. Obtenga la muestra y mejore el rendimiento de RRHH.
Cuadros de mando para mejorar el desempeño de los empleados y la organización
Los cuadros de mando brindan información sobre lo que funciona y lo que se puede hacer mejor. Puede definir objetivos a nivel individual, departamental u organizacional y luego realizar un seguimiento y medir el desempeño. También se pueden utilizar para evaluar habilidades . Los cuadros de mando pueden ayudar con diferentes áreas comerciales, como nuevas contrataciones, revisiones y promociones de empleados, desempeño de recursos humanos y capacitación. Nuestras plantillas de cuadro de mando de talentos son personalizables, por lo que puede incluir habilidades y KPI exclusivos de su negocio. Descargue estas plantillas para asegurarse de que sus decisiones estén respaldadas por estrategia y datos.
¿Quieres mejorar la eficiencia de tu proceso de contratación? Explore nuestra plantilla de sistema integrado de gestión de talentos , que puede agilizar el proceso de contratación y ayudar a los empleados a crecer a largo plazo.
