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Todas las empresas en este mundo altamente competitivo tienen como objetivo crecer y aumentar los ingresos. Y hoy en día, las personas exigen algo más que excelencia porque tienen expectativas más altas. Por ello, las empresas emplean diversas técnicas para lograr el éxito en este sentido, incluidas promociones pagas, ofertas con importantes descuentos y muchas más. Y aquí es donde el análisis de la competencia funciona excepcionalmente bien.
Probablemente ahora te estés preguntando ¿qué es el Análisis de la Competición ? Tengamos una idea.
¿Qué es el análisis de la competencia?
Para tener éxito, las organizaciones deben evaluar sus fortalezas y debilidades para superar a sus rivales. Esto se hace a través del Análisis de la Competición.
Consulte este blog para obtener más información sobre el análisis de la competencia y obtener conocimientos útiles sobre cómo lo utilizan las empresas y las acciones realizadas, teniendo en cuenta los objetivos de otras empresas para alcanzar nuevas alturas.
# Descripción general del análisis de la competencia con sus requisitos
Esta diapositiva proporciona una breve descripción general del análisis de la competencia, lo que ayuda a comprender mejor las empresas competidoras que operan en la misma industria.
Además, enfatiza el valor del análisis de la competencia, que incluye desarrollar habilidades comerciales, adquirir conocimiento de la industria, localizar brechas en el mercado, crear PVU y analizar las estrategias de la competencia.
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# Resultados de la encuesta que muestran el análisis de la competencia realizado por especialistas en marketing
Esta diapositiva presenta los resultados estadísticos de una encuesta sobre la frecuencia con la que los especialistas en marketing evalúan a sus competidores para informar las estrategias de posicionamiento empresarial y mejorar la comunicación con los clientes.
Según los resultados de la encuesta, el análisis de la competencia es esencial para que los especialistas en marketing mejoren sus planes, eclipsen a sus competidores y mantengan el liderazgo en el mercado.
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# Elementos clave para identificar y seleccionar competidores
Esta diapositiva destaca una variedad de elementos, incluidos competidores directos, problemas distintivos, clientela variada y productos alternativos.
Comprender la dinámica del mercado, mejorar la estrategia y obtener una ventaja competitiva depende de elegir e identificar competidores importantes.
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# Lista de verificación para la recopilación de datos para obtener una descripción general del negocio de la competencia
Esta diapositiva muestra diversos datos que se deben recopilar para comprender los negocios competitivos y realizar análisis de la competencia.
Incluye información sobre aspectos como el número de empleados, el año de fundación de la empresa, información de inversores, volumen de clientes, compras y ventas, participación de mercado y fortalezas y debilidades corporativas.
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# Muestra de informe de descripción general del negocio de la competencia
Esta diapositiva incluye un informe exhaustivo que describe información comercial particular de la competencia para ayudar al espectador a comprender completamente la empresa.
Contiene información sobre el número de empleados, el año de fundación de la empresa, la financiación, la participación de los inversores, las adquisiciones, el número de clientes y los puntos fuertes y débiles del negocio.
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# Muestra de análisis de detalles de productos de la competencia
Esta diapositiva proporciona un ejemplo de datos específicos de productos de la empresa de un competidor que pueden usarse para ayudar a desarrollar estrategias de posicionamiento organizacional.
Contiene información sobre las características del producto, su costo, su estrategia para captar clientes, opiniones de usuarios y sus ventajas y desventajas.
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# Canales de marketing en línea y fuera de línea utilizados por los competidores
Esta diapositiva muestra la variedad de estrategias de marketing online y offline utilizadas por las empresas de la competencia, junto con un costo estimado por adquisición. Los canales incluyen correo electrónico, llamadas en frío, sitios web, Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter, YouTube, Google AdWords y más.
Para crear un plan de marketing integral que atraiga exitosamente al público objetivo a través de varias plataformas, es esencial comprender los canales en línea y fuera de línea de la competencia.
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# Análisis comparativo del recorrido del cliente de la competencia
Esta diapositiva presenta un cuadro comparativo para evaluar la experiencia del cliente de empresas rivales. Los pasos que se destacan son promoción, concientización, consideración, compra, seguimiento y repetición de compra.
Comparar los recorridos de los clientes de la competencia puede ayudarle a comprender mejor sus ventajas y desventajas, mejorar su propia experiencia como cliente y brindarle una ventaja competitiva.
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# KPI para evaluar la presencia digital de la competencia
Esta diapositiva muestra una variedad de medidas que se emplean para evaluar la presencia en línea de empresas rivales y que son cruciales para desarrollar estrategias de marketing digital eficientes.
Los usuarios activos diarios, las tasas de conversión, las tasas de abandono, las tasas de impresión y alcance del perfil, los seguidores, las tasas de crecimiento de la audiencia y las tasas de participación son algunos ejemplos de indicadores clave de rendimiento (KPI).
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# Panel de control SEO de análisis de dominio y clasificación
Esta diapositiva muestra un panel de SEO creado para monitorear los cambios en la clasificación y analizar los dominios de los competidores.
Además, el énfasis está en factores como la búsqueda orgánica y paga, los vínculos de retroceso, la publicidad gráfica, las palabras clave orgánicas y los principales competidores orgánicos.
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Conclusión
En este mundo altamente competitivo, desarrollar sólidas habilidades en el análisis de la competencia es crucial para las empresas que buscan alcanzar alturas. Ya que uno puede aprender mucho sobre cómo operan otras empresas, en qué son fuertes y dónde podrían tener dificultades al observarlas de cerca. Además, uno puede tomar decisiones más acertadas que pueden ayudarle a destacar, desarrollarse y convertirse en una fuerza importante en su sector.
Hay grupos de diseñadores en SlideTeam que personalizan las presentaciones según sus necesidades. Esta guía para realizar análisis de la competencia para empresas le ayuda a comprender cómo sus mercados rivales venden e interactúan con los clientes.
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Preguntas frecuentes sobre las 10 diapositivas principales sobre análisis de la competencia: PPT y PDF gratuitos.
Pregunta. ¿En qué debo centrarme al analizar las fortalezas y debilidades de los competidores?
Identifique qué hacen mejor que usted y áreas en las que se quedan cortos. Todo esto puede ayudarle a encontrar oportunidades para diferenciar sus ofertas y abordar los puntos débiles de los clientes.
Pregunta. ¿Cómo analizo sus estrategias de precios?
Compare su estructura de precios con la de sus competidores y determine si su precio es más alto, más bajo o similar. Evalúe si ofrecen descuentos, paquetes o programas de fidelización y comprenda cómo afectan las ventas.
Pregunta. ¿Cuáles son algunas consideraciones éticas en el análisis de la competencia?
Evite el uso de métodos poco éticos para recopilar información, como piratería informática, difusión de información falsa o infracción de derechos de propiedad intelectual. Además, respete los medios legales y éticos, como la información disponible públicamente.
Pregunta. ¿Con qué frecuencia debo realizar análisis de la competencia?
El análisis de la competencia debe ser un proceso continuo. Además, se recomienda realizar un análisis exhaustivo periódicamente (por ejemplo, trimestral o semestralmente) y monitorear los cambios significativos en el panorama competitivo.
Pregunta. ¿Cómo puedo utilizar los resultados del análisis de la competencia para mejorar mi negocio?
Utilice los conocimientos adquiridos para perfeccionar sus estrategias. Aproveche las debilidades de sus competidores, diferencie sus productos/servicios, ajuste los precios, mejore los esfuerzos de marketing e innove basándose en las brechas del mercado.
