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¿No puedes gestionar el proyecto correctamente? ¿Todas las ejecuciones van mal? ¿Sufre una gran pérdida por falta de planificación en la ejecución del proyecto? ¿Te persiguen estas preguntas? Ellos deberían.
¿Y qué pasa si la ejecución del proyecto consume mucho tiempo, energía y recursos? Pero si se hace bien, conseguirá más clientes y mucho dinero.
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Incluye estas inmejorables 10 diapositivas en tu presentación para superar cualquier tipo de pérdida:
- Matriz de tareas:
Incorpore una diapositiva de matriz de tareas para mostrar las funciones y responsabilidades de las personas involucradas en la ejecución del proyecto. Esta diapositiva le ayudará a enumerar todas las tareas y deberes que ayudarán a llevar a cabo el proyecto.
- Funciones y responsabilidades:
Es mejor tener asignados roles y responsabilidades de antemano. Esta diapositiva en particular menciona las funciones del equipo del proyecto con respecto a todos los entregables del proyecto. Ahora sabes si todas las tareas se realizan a tiempo o no.
- Plan de trabajo del proyecto:
Cree un plan de trabajo con esta plantilla de plan de trabajo de proyecto. Este diseño muestra el plan de trabajo completo del proyecto dividido en diferentes meses y también destaca el grado de finalización. Puede modificarlo según sus necesidades según el proyecto.
- Diagrama de Gantt de gestión de proyectos:
Este diagrama de Gantt representa las diversas tareas a realizar junto con su duración y grado de finalización. Puede realizar cambios en la diapositiva según los requisitos.
- Estimación del costo del proyecto:
Tome un control del gasto de dinero. Esta diapositiva le permitirá estimar el costo involucrado en el proyecto. Muestra las estimaciones de costos divididas en las diferentes secciones que participarían al poner el proyecto en acción. Siempre puedes modificar estas secciones y estimaciones según los requisitos.
- Gestión de Recursos Humanos del Proyecto:
RRHH juega un papel importante en la ejecución del proyecto. Anotar las tareas para la gestión de RR.HH. y cómo ayudarían en la ejecución del proyecto.
- Gestión de Calidad del Proyecto:
La Gestión de Calidad, una parte integral de la gestión de proyectos, ayuda a garantizar que todos los aspectos del proyecto hayan sido analizados e implementados cuidadosamente. Esta diapositiva cubre todos los temas generales que ayudarían a garantizar una implementación de proyecto de buena calidad.
- Resumen del progreso del proyecto:
Esta plantilla cubre el resumen amplio de todo el proyecto y destaca el nivel de finalización, su prioridad y el costo asociado con las tareas.
- Panel de gestión de proyectos:
Esta es una presentación gráfica para comprender la gestión general del proyecto y analizar el presupuesto y los plazos del proyecto.
- Gestión de problemas del proyecto:
Enumere los problemas que actúan como barreras en la ejecución exitosa del proyecto y mencione el nivel de prioridad asociado con cada uno de estos problemas. Esto le permitiría gestionar estos obstáculos de forma eficaz y eficiente.
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Utilice estas plantillas para monitorear y controlar la ejecución del proyecto. Mejore sus posibilidades de llevar a cabo su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
