Neste mercado de trabalho híbrido em evolução, onde metade da força de trabalho é formada por millennials, você deve posicionar estrategicamente sua marca de empregador. Isso é especialmente importante porque a maioria das empresas não consegue recrutar e reter talentos, mesmo para cargos críticos. O resultado é a capitalização inadequada das oportunidades de negócios e a incapacidade de atender à demanda do mercado.

 

Entre no Employer Branding — Um conjunto abrangente de práticas de negócios para criar recursos que ajudam você a obter valor de marca e atrair os melhores talentos. Para isso, a primeira coisa a saber é que os candidatos a emprego de hoje visam trabalhar para uma organização com uma cultura positiva e solidária. Também é fundamental que sua empresa valorize a diversidade, a criatividade e o crescimento pessoal de sua equipe. Os locais de trabalho devem permitir que os funcionários desfrutem de seu trabalho, sem afetar significativamente seus estilos de vida.

 

Estatísticas de marca do empregador

 

Índice

 

  1. O que é Employer Branding?
  2. Por que o Employer Branding é importante?
  3. Qual é o ROI do Employer Branding?
  4. Exemplos de Employer Branding
  5. Employer Branding e Recrutamento
  6. Como construir uma estratégia de Employer Branding?
  7. Práticas recomendadas de marca do empregador
  8. Conclusão

 

Este blog fornece a resposta para todos os pontos problemáticos discutidos acima. Em duas palavras, a solução é o Employer Branding. Esta é uma área da política de negócios que cuidará de todos os seus problemas de pessoal. Quando feito da maneira correta e de acordo com as sugestões feitas neste blog, as empresas descobrirão um tesouro de funcionários motivados e orientados para resultados. As empresas também descobrirão que são capazes de gerar uma presença de mercado mais forte do que seus concorrentes.

 

O DESAFIO 

 

O Glassdoor relata que nove em cada dez funcionários mudarão de emprego, mesmo sem aumento salarial, se a oportunidade vier de uma empresa que se autodenomina empregadora preferencial. Oito em cada 10 candidatos a emprego dizem que não prefeririam trabalhar para uma organização com um perfil inferior.

 

Com tanta demanda por empregadores de natureza “Hail-fellow-well-meted”, a questão é por que as organizações ainda estão lutando para atrair, contratar e reter seus melhores talentos. Por que as empresas falham em criar estratégias de marca do empregador que reflitam os valores, crenças e costumes sociais da força de trabalho de hoje (uma mistura de geração do milênio e baby boomers)

 

Portanto, não é surpresa que construir e manter uma marca de empregador tenha se tornado o maior problema para RH e líderes organizacionais hoje.

 

Você está arriscando seus negócios se não estiver gerenciando a reputação de sua empresa como parte de sua estratégia de marca do empregador. É crítico quando comentaristas e analistas de negócios previram que uma nova onda de 'Grande Renúncia' se aproxima em 2023, com empresas lutando para proteger as margens em um mundo pós-Covid.

 

Nenhum empregador pode se dar ao luxo de perder seu talento devido a uma reputação pouco inspiradora. Agora é a hora de reformar suas estratégias de marca do empregador e atender às expectativas dos funcionários modernos.

 

Se você deseja estar na lista dos empregadores mais desejáveis ​​em seu setor, vamos entender o que é realmente a marca do empregador e como você pode se tornar a marca do empregador preferida da força de trabalho moderna de hoje.

 

Marca do Empregador

 

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O que é Employer Branding?

 

"O Employer Branding estabelece a identidade da empresa como empregadora. Ele abrange os valores, sistemas, políticas e comportamentos da empresa em relação aos objetivos de atrair, motivar e reter os funcionários atuais e potenciais da empresa." (O Conselho de Conferência: 2001)

 

A marca do empregador é um conceito bem estabelecido com relevância ainda maior neste mundo bem conectado. É o processo de promover a sua organização como o empregador de escolha para potenciais empregados, candidatos a emprego ou o grupo-alvo desejado.

 

Para atrair candidatos talentosos, as empresas precisam ser mais do que apenas uma boa marca corporativa. Os candidatos a emprego sempre conhecem os produtos inovadores da empresa ou o atendimento ao cliente confiável, mas esperam mais de sua cultura de trabalho. Aspirantes a novas contratações buscam essas respostas dos recrutadores.

 

“Por que eu deveria trabalhar para você?” 

 

“Que tal sua proposta de valor para o funcionário?”

 

Assim, sua marca de empregador é como você é percebido como empregador. É a soma total da reputação da sua empresa entre potenciais candidatos, funcionários existentes e ex-funcionários.

 

A marca do empregador inclui destacar a proposta de valor do funcionário da empresa e construir uma reputação positiva para o 'excelente local de trabalho' que você oferece. Ao criar uma forte marca empregadora, uma empresa pode se diferenciar de seus concorrentes e melhorar a satisfação e a retenção dos funcionários.

 

Por que o Employer Branding é importante?

 

A marca do empregador atrai os melhores talentos para a sua empresa, melhora o moral e a satisfação dos funcionários e melhora a reputação da sua empresa. Aqui estão alguns pontos-chave a serem considerados:

 

Atrair os melhores talentos : uma forte marca empregadora pode fazer com que sua empresa fique à frente em um mercado de trabalho competitivo e envolver os principais candidatos que procuram um ambiente de trabalho positivo e envolvente.

 

Melhorar o moral e a satisfação dos funcionários : os funcionários têm mais chances de serem cativados e motivados quando se orgulham de sua empresa e se sentem valorizados e apoiados. Isso pode levar ao aumento da produtividade e à redução da rotatividade de funcionários.

 

Melhorar a reputação da sua empresa: uma marca empregadora positiva pode ajudar a melhorar a sua reputação entre os funcionários em potencial e a comunidade. Ele permite que você construa e mantenha a confiança e a credibilidade, o que pode beneficiar o desenvolvimento e o crescimento dos negócios.

 

Diferenciando sua empresa dos concorrentes : uma forte marca empregadora pode ajudar sua empresa a se diferenciar dos concorrentes e fornecer uma proposta de valor única para funcionários em potencial. Isso é obrigatório em setores com muita demanda e competição pelos melhores talentos.

 

Investir na marca do empregador é crucial para o sucesso a curto e longo prazo.

 

Proposta de Marca Empregadora

 

Explore esta apresentação EVP para descrever os benefícios e recompensas que um funcionário pode receber em troca de contribuir para sua empresa. É uma ferramenta útil para atrair, reter e envolver os melhores talentos e comunicar o valor que sua empresa oferece a seus funcionários.

 

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Qual é o ROI do Employer Branding?

 

O ROI da marca do empregador é calculado usando mais de uma métrica, e nenhum conjunto universal de métricas funciona para todas as organizações. Em vez disso, toda organização precisa se concentrar em identificar a combinação certa de métricas que fornecerá informações sobre seus esforços de marca do empregador com base em metas específicas.

 

Estas são as doze métricas comuns para medir o ROI da marca do empregador:

 

  1. Número de pedidos de emprego recebidos
  2. Qualidade dos candidatos a emprego
  3. Taxas de retenção de funcionários
  4. Níveis de satisfação dos funcionários
  5. Reconhecimento da marca entre funcionários em potencial
  6. Taxas de indicação de funcionários
  7. Tempo para preenchimento de posições em aberto
  8. Níveis de engajamento dos funcionários
  9. Classificações da experiência do candidato
  10. Custo por contratação
  11. Engajamento de mídia social com conteúdo de marca empregadora
  12. Métricas de defesa do funcionário (por exemplo, número de funcionários que compartilham conteúdo da marca empregadora em suas contas de mídia social)

 

A marca do empregador é um processo contínuo que as organizações devem repetir várias vezes ao ano. Abaixo está um plano de ação que empresas estabelecidas e startups podem seguir para alinhar seus objetivos com medidas de marca para garantir o máximo retorno de seus esforços

 

Fluxograma de processos de negócios convergentes 9 estágio

 

 

 

 

 

 

 

 

Baixe este modelo

 

Ter um processo em vigor pode garantir alta precisão em relação ao investimento e à sua estratégia de marca do empregador, entregando maior valor.

 

Exemplos de Employer Branding

 

Os esforços de marca do empregador de cada empresa variam de acordo com os critérios usados ​​e os setores e mercados específicos nos quais ela opera. Algumas empresas frequentemente citadas como tendo forte marca do empregador incluem Google, Zappos, Patagonia, Apple, Microsoft e outras. Eles são conhecidos por seus ambientes de trabalho inovadores, benefícios e regalias generosos e compromisso com a diversidade e a inclusão . Essas empresas promovem sua marca empregadora compartilhando histórias de sucesso e satisfação dos funcionários, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional e destacando a missão e os valores da empresa.

 

Vamos conferir alguns exemplos populares de Employer Branding em ação e suas análises:

Google

O Google é conhecido por sua forte marca empregadora, com foco em inovação, colaboração e um ambiente de trabalho divertido. A empresa compartilha regularmente histórias de seus funcionários e suas experiências de trabalho no Google, destacando os benefícios e as oportunidades disponíveis para eles. A empresa se concentra na colaboração e na criatividade e incentiva os funcionários a pensar fora da caixa e desafiar o status quo.

 

Revisão do Google Glassdoor

Patagônia

A Patagonia, empresa de roupas outdoor, tem uma forte marca empregadora focada na sustentabilidade ambiental e na responsabilidade social. A empresa compartilha as experiências de trabalho de seus funcionários e seu compromisso com a proteção do meio ambiente. Ele oferece uma gama de benefícios e programas para apoiar sua missão.

 

Avaliação Glassdoor da Patagônia

Maçã

A Apple é outro exemplo de empresa com uma forte marca empregadora. A empresa aposta na inovação e no design e oferece aos seus colaboradores oportunidades de desenvolvimento profissional. A Apple também promove seu ambiente de trabalho diversificado e inclusivo e regularmente incentiva os funcionários a contar histórias para apresentar sua percepção única de marca como um empregador de escolha.

 

Avaliação do Glassdoor da Apple

Zappos

A Zappos, varejista online de calçados e roupas, construiu uma forte marca empregadora com base em seu foco na cultura da empresa e na felicidade dos funcionários. A Zappos tem a reputação de oferecer benefícios e benefícios generosos e promover um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo. Esta organização é conhecida por sua ênfase no trabalho em equipe e incentiva os funcionários a se divertirem no trabalho.

 

Avaliação do Glassdoor da Zappos

 

Manual da Marca Empregadora

 

Explore este manual de marca do empregador para fornecer um roteiro para seus esforços de marca, descrevendo as etapas que você deve seguir e as ferramentas e recursos necessários para promover sua marca de empregador com eficácia.

 

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A importância do Employer Branding no recrutamento

 

Um esforço de marca do empregador passa por todos os pontos de contato: desde a primeira mensagem que você envia aos candidatos em potencial até as entrevistas de desligamento de seus funcionários. Portanto, construir uma forte marca empregadora é crucial para recrutar o talento certo para as funções certas.

 

A seguir estão as três razões pelas quais a marca do empregador é uma parte crucial de uma estratégia de recrutamento:

Oferece uma vantagem competitiva na atração de talentos

Pessoas talentosas querem trabalhar com os principais empregadores. Os recrutadores são proativos em atrair e encontrar os melhores candidatos, incluindo aqueles que não estão procurando emprego ativamente. Nesse cenário, a marca do empregador pode se tornar sua receita secreta para atrair os melhores candidatos.

Retendo seus melhores funcionários

As pessoas que trabalham para empresas com sólida reputação de empregadores são mais engajadas e exibem taxas de rotatividade mais baixas, levando a um maior crescimento dos negócios. Esses funcionários felizes se sentem orgulhosos e satisfeitos por fazerem parte de sua empresa e se tornarem embaixadores e defensores da marca sem aumentar seus gastos com marketing.

Reduz o custo por contratação

As empresas com uma marca empregadora fraca têm maior probabilidade de gastar quase o dobro no custo por contratação. Além disso, algumas empresas até pagam mais salários aos funcionários para compensar sua má reputação. Apesar de tudo isso, a maioria dos candidatos a emprego ainda descarta empresas com uma imagem negativa.

 

Nota: Existe também um termo chamado “ Marketing de Recrutamento ” que muitos profissionais de RH usam como “ Marca do Empregador ” de forma intercambiável.

 

Esses termos estão inter-relacionados; ambos afetam a imagem da empresa como empregadora. A principal diferença é que a marca do empregador se concentra em definir e posicionar sua marca de talentos, enquanto o marketing de recrutamento se concentra em comunicar quem você é como empregador. A marca do empregador vem em primeiro lugar, enquanto o marketing de recrutamento trata de promover sua marca do empregador no processo de contratação.

 

Marketing de Recrutamento

 

Simplifique seu processo de marketing de recrutamento com a ajuda desta apresentação em PowerPoint abrangente. Prepare uma equipe focada para apresentar sua marca de forma positiva ao público-alvo. 

 

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Como construir uma estratégia de Employer Branding?

 

Uma empresa pode comunicar sua Proposta de Valor do Empregador (EVP) para funcionários em potencial e atuais com uma estratégia eficaz de marca do empregador. Aqui estão algumas etapas a serem seguidas ao criar uma estratégia de marca do empregador:

 

Defina seu EVP: EVP define os benefícios e experiências exclusivos que sua empresa oferece a seus funcionários. Deve ser baseado na cultura, valores e missão da sua empresa e diferenciá-lo de outros empregadores em seu setor.

 

Identifique seu público-alvo: considere o tipo de funcionário que deseja atrair e reter e adapte seu EVP e as mensagens de marca para atraí-los.

 

Crie uma mensagem de branding: sua mensagem de marca empregadora deve resumir concisamente seu EVP e falar com seus candidatos em potencial, e deve ser memorável, emocional e persuasiva.

 

Crie um plano de conteúdo: deve definir o conteúdo, como blogs, artigos, vídeos e postagens de mídia social, que você criará e compartilhará como sua mensagem de marca para seu grupo-alvo.

 

Promova sua marca: use canais como o site da empresa, portais de empregos e mídias sociais para promover sua marca de empregador e alcançar o máximo de público-alvo.

 

Monitore e meça seu sucesso: use métricas como tráfego do site, taxas de candidatura a empregos, satisfação do funcionário, taxa de retenção do funcionário etc., para rastrear a eficácia de sua estratégia de marca do empregador e fazer as alterações necessárias. Você pode simplificar o processo de monitoramento e rastreamento de suas atividades usando painéis fáceis de entender.

 

Práticas recomendadas de marca do empregador

 

Para vencer a guerra contínua por talentos, você deve seguir as melhores práticas de marca do empregador fornecidas abaixo. Dependendo da sua organização, você pode escolher aqueles que o ajudarão a atingir suas metas e objetivos atuais.

Forneça uma experiência holística à sua força de trabalho ao longo de sua jornada de emprego

Sua abordagem estratégica para recrutar, engajar e reter funcionários fala muito sobre sua marca de empregador. Você deve fornecer uma experiência de trabalho holística e saudável aos funcionários, desde as entrevistas até a integração e as entrevistas de desligamento, garantindo um impacto positivo.

Seja Acessível em Diferentes Canais e Forneça Insights Corporativos

É crucial fornecer insights corporativos para ganhar a confiança e a atenção das pessoas. Por exemplo, você pode postar fotos e rolos emocionantes no Instagram e publicar vídeos envolventes no YouTube mostrando a cultura de trabalho. Isso ajudará você a estabelecer uma conexão pessoal com o público.

Conheça seu público

É essencial identificar as pessoas de que você precisa, por que você precisa delas, onde as encontrará e como pode atraí-las. Depois de entender e conhecer seu público, você também pode se conectar com eles em um nível subliminar.

Dê uma descrição clara de sua existência

Conte ao mundo sobre sua missão, visão e valores. E você pode tornar essas informações acessíveis por meio de seus canais de comunicação. Você pode mencionar o que representa, o que o inspira e o que destaca sua empresa.

Considere a perspectiva dos candidatos

Saiba o que potenciais candidatos ou candidatos esperam dos empregadores e entenda seus pontos problemáticos. Ajudará se você se colocar no lugar do candidato para lidar com esses pontos problemáticos. É como um processo de nutrição de leads no qual você deve fazer o possível para entender o que molda as decisões de escolha do empregador das pessoas.

Promova a aprendizagem e o desenvolvimento ao longo da vida

Avalie e atualize seus funcionários existentes para ajudá-los a crescer em suas respectivas carreiras. Tome iniciativas para promover um aprendizado valioso e proporcionar uma ótima experiência de trabalho à sua força de trabalho.

Invista em mídias sociais e expanda sua rede

A mídia social permite que você se conecte com o público global de diversas origens e interesses. Invista em redes de mídia social para manter contato com o banco de talentos. Networking ajudará sua marca a crescer organicamente.

Processos de design que constroem confiança

Ganhe a confiança das pessoas e torne-se uma organização que não precisa tocar sua própria trombeta. Se seus funcionários estiverem satisfeitos com seu sistema e processos, eles podem se tornar embaixadores e defensores da marca e espalhar o boca a boca positivo. A maioria das empresas, no entanto, tem políticas rígidas sobre o que os funcionários podem dizer sobre elas nas mídias sociais. Os melhores empregadores permitem que seus funcionários compartilhem suas opiniões e experiências genuínas com pessoas dentro e fora da organização.

Crie um ambiente de trabalho diversificado

A criação de um local de trabalho diversificado traz desafios, mas oferece imensas oportunidades para expandir sua presença além das fronteiras. Estar aberto a pessoas de origens e territórios variados pode ajudá-lo a construir uma marca empregadora mais forte que acolhe talentos globais.

Acompanhe as tendências digitais, econômicas e de RH

Esteja ciente de como o mundo ao seu redor está mudando e como a tecnologia em constante evolução impacta o comportamento e as expectativas dos profissionais. Manter o controle sobre isso pode ajudá-lo a mudar suas estratégias quando necessário e permitir que você supere os padrões vigentes de recursos humanos e do mercado de trabalho.

 

As organizações devem ser proativas em todos os aspectos para estabelecer uma poderosa marca empregadora. Seja oferecendo aos funcionários pacotes de remuneração mais altos, criando uma cultura imparcial no local de trabalho, ajudando-os a crescer, oferecendo opções de trabalho híbrido ou horários de trabalho flexíveis, isso requer muita atenção diferenciada até que se torne uma prática bem estabelecida.

 

Como promover a marca empregadora nas mídias socia

 

Use esta apresentação PPT para promover sua marca empregadora nas mídias sociais e incentivar seus funcionários a compartilhar experiências e conteúdos positivos sobre sua empresa. Pode melhorar sua reputação e alcance.

 

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O grande impulsionador da força de trabalho feliz

 

À medida que a disputa por talentos se torna ainda mais frenética, as organizações que criam e comunicam estrategicamente sua marca empregadora estarão em uma posição muito melhor para atrair os melhores candidatos do que as empresas que não investem em marca empregadora.

 

Uma estratégia de marca empregadora bem pensada beneficiará sua marca à medida que você implementa uma estratégia de aquisição de talentos. Isso ajudará você a diminuir o custo por contratação, agilizar o processo de inscrição, melhorar a jornada do funcionário e promover uma comunidade de candidatos engajados. Tudo depende de seus esforços para construir sua marca empregadora e como as pessoas a percebem.

 

Se você luta para atrair e reter o melhor grupo de talentos neste mercado dinâmico, seus esforços de marca do empregador podem estar errados. O SlideTeam oferece uma solução valiosa em termos de modelos de PowerPoint para todos os tópicos de Employer Branding, como Proposta de Valor do Funcionário, Marketing de Recrutamento, Aquisição de Talentos, Estratégia de Employer Branding e muito mais. Você pode baixar essas apresentações e modelos em PPT para orientar sua equipe em tudo sobre o Employer Branding. Também temos um enorme repositório de painéis, roteiros, tabelas, matrizes, tabelas e gráficos e infográficos para ajudá-lo a apresentar dados complexos. Todos os nossos slides, apresentações completas e páginas únicas estão prontos para o conteúdo e podem ser personalizados.

 

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