Estratégias de negócios para a era pós-COVID – melhores modelos incluídos

A Copa do Mundo de 1966 marcou o ponto mais baixo para os amantes do futebol brasileiro, onde o craque Pelé não conseguiu atuar. Todos pensavam que os dias de glória do Brasil haviam acabado. Porém, depois de quase 4 anos, o Brasil se levantou novamente e venceu o jogo com tanta graça que foi considerado o melhor time a ser dono de campo. E Pelé emergiu como herói mais uma vez! Essa reviravolta exigiu muita inovação, construção de estratégias únicas, decisões intelectuais, uma equipe coesa para executar as tarefas e, o mais importante, uma mudança significativa na escalação. O resultado final: reimaginando os jogadores de futebol brasileiros como estrelas!

Enquanto as empresas consideram um retorno do tormento infligido pela COVID-19 ao mundo, a jornada de triunfo do Brasil, deixando de ser um fracasso absoluto, fornece o que pensar. Com a COVID-19 considerada o “maior teste” alguma vez conhecido pela humanidade após a Segunda Guerra Mundial, as hipóteses de sair da sua destruição, mesmo após o seu fim, parecem sombrias e reduzidas. No entanto, alguns raios de luz no fim do túnel podem ser vistos de vez em quando, especialmente devido à aprovação de vacinas e à redução do número de casos ativos em alguns países mais atingidos, “achatando de certa forma a curva”.

Com estes desenvolvimentos positivos e a esperança de sobreviver e prosperar, os líderes empresariais estão ansiosos pelo “próximo normal”. Tal como a Segunda Guerra Mundial reorganizou e inaugurou o poder global do mundo, afirma-se que a COVID-19 se tornou um grande revés para a economia global. Como tal, é vital que as empresas em todo o mundo se tornem portadoras da tocha, adaptando-se à realidade pós-pandemia e às mudanças no panorama social. É ao mesmo tempo um desafio e uma oportunidade para sairmos mais fortes do que nunca neste momento de crise e de mudança iminente.

COVID-19 e seus efeitos nocivos vieram para ficar

Para definir um plano para o futuro, é importante olhar para o passado e determinar a realidade presente que mostra claramente que, embora a batalha possa parecer terminada, as suas feridas podem levar muito tempo a sarar.

Portanto, a COVID-19 continuará a representar uma ameaça para a sociedade mesmo depois de ter terminado. Como e por quê? As respostas podem ser encontradas no artigo de Ed Yong “Como a pandemia terminará”, que recebeu muita atenção da mídia e elogios generalizados de líderes mundiais, incluindo o poderoso Barack Obama. No seu artigo, Yong apresentou uma visão geral de vários cenários e destacou que a única solução viável para este vírus potencialmente fatal é “brincar de bater na toupeira” com ele.

Em continuação ao seu primeiro artigo, o segundo artigo de Yong “Nosso verão pandêmico” também se tornou um sucesso. O Pandemic Summer apontou uma preparação minuciosa antes da reabertura dos negócios, pois isso poderia levar a uma sensação delirante de segurança. Ele destaca ainda que “não há como voltar atrás” e a única saída é passar pelo mar turbulento, esperando e rezando para que os tempos difíceis acabem. Portanto, é imperativo ir devagar e com firmeza, em vez de precipitar-se!

Reimaginando o “Novo Mundo” com Novas Estratégias de Negócios

Faça um caminho mais curto com trabalho em casa

À medida que a pandemia implacável avança, o futuro não é mais o que costumava ser. O que costumava ser normal agora vem carregado de especulações, negações, advertências e outras coisas. As rigorosas ordens de quarentena e distanciamento social pioraram o caso. Muitas oportunidades de trabalho em casa são implantadas para manter as operações funcionando. A cobertura da mídia atiçou ainda mais o fogo, levando a um aumento significativo nas tendências de hashtags de trabalho em casa no Twitter e no Instagram. Com a OMS alegando manter o distanciamento social mesmo após a implementação das vacinas, muitos especialistas acreditam que trabalhar em casa é a melhor opção. Assim, o “novo normal” pode ser previsto como #workfromhome e #workingfromhome!

De acordo com a Global Workplace Analytics, 30% das pessoas optarão por trabalhar em casa dentro de alguns anos. Portanto, é imperativo que as empresas modifiquem seu curso de ação implementando mais medidas de trabalho remoto.

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Deixe 'Agile' ser o seu guia

As operações ágeis podem funcionar como um trampolim em tempos de mudanças iminentes. Impulsionados pela urgência e pelo desespero, os líderes mundiais estão a adoptar metodologias ágeis; fornecendo soluções por videoconferências. Estão também a conceder mais direitos de autoridade de tomada de decisão às suas equipas e colaboradores, eliminando assim as barreiras de comunicação interfuncionais, se existirem. Neste sentido, as empresas estão a implementar modelos operacionais novos e melhorados, construídos em torno dos clientes, todos apoiando os princípios de “ágil”.

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Baixe slides de apresentação em PowerPoint de planejamento ágil

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Baixe a técnica para priorizar as principais tarefas na apresentação em PowerPoint do processo ágil

Proteja e adquira para dimensionar sua estratégia de negócios

Com as implicações do trabalho a partir de casa em todos os sectores da economia, os líderes empresariais não têm outra escolha senão apresentar planos novos e inovadores. A tecnologia substituiu os humanos enquanto estamos presos em nossas casas, esperando o fim da pandemia. Portanto, muitas perspectivas impulsionadas pela tecnologia foram introduzidas, para compensar a perda de interações presenciais durante o trabalho remoto. Aplicativos de videoconferência como Zoom, Google Hangouts, Google Meet, etc. tornaram-se as rotas de comunicação comuns nestes tempos difíceis. O Zoom, em particular, teve um aumento notável em sua popularidade durante a quarentena e o bloqueio. No entanto, esse aumento levou a muitos ataques cibernéticos a várias videoconferências privadas no Zoom porque não fornecia criptografia de ponta a ponta. Esta história sugere que, à medida que o mundo está mudando, nós também deveríamos mudar! A privacidade e a proteção contra ataques cibernéticos são muito importantes para as empresas na sua busca por pesquisar e incorporar novas tecnologias num mundo que se transforma em algo novo e melhor!

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Baixe slides de apresentação em PowerPoint sobre segurança cibernética

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Baixe a apresentação em PowerPoint da estrutura de gerenciamento de segurança cibernética

Repense a comunicação e reformule suas estratégias de negócios online

Como as prioridades e os calendários mudaram drasticamente, as estratégias de comunicação anteriores são agora redundantes. É aconselhável repensar a criação e distribuição de seu conteúdo na forma de newsletters, e-mails, etc. Isso também pode significar refazer tudo na criação de seu conteúdo, começando pelo próprio calendário de conteúdo. Portanto, deixe o conteúdo geral em segundo plano e concentre-se mais no que atende às dúvidas, medos e interesses do leitor. Isto também se aplica aos seus produtos e serviços, que devem estar mais alinhados com as necessidades dos clientes nestes tempos difíceis.

Para dimensionar seus produtos, invista em anúncios, provavelmente no Facebook, para alcançar o público que entende de tecnologia. É essa multidão que se tornou consumidora ávida de tudo o que é lançado nas redes sociais. Então, jogue algumas pepitas de ouro de informação nas redes sociais para se comunicar melhor com seus consumidores!

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Baixe a apresentação em PowerPoint de estratégias e desafios de marketing on-line de negócios

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Baixe a apresentação em PowerPoint de marketing on-line

Empresas preparadas para o futuro com mais algumas verificações e medidas

A onipresente máscara usada pelo mundo obrigou os líderes empresariais a emergirem como guerreiros da COVID-19. Como? Superando os novos desafios do mundo pós-pandemia! Isto forçou as empresas a mudar a sua estrutura para se manterem sempre à tona!

Vamos agora estudar mais dois casos de uso para preparar seu negócio para o futuro:

Abordagem Digital para Transformação

Muitos especialistas são da opinião de que a estratégia de transformação digital acelerada é o “salvador” definitivo. Não só ajudará as empresas a manterem-se à frente da concorrência, mas também as tornará exemplos de sucesso pós-pandemia, tal como o McDonald’s! Mesmo antes de a pandemia nos atingir fortemente, o McDonald’s integrou um serviço de entrega sem contato e seu trabalho árduo definitivamente valeu a pena. Os seus esforços para se manterem ágeis obrigaram muitas franquias alimentares a seguir o seu caminho, salvando assim o mundo da ameaça invisível. A instalação de quiosques digitais também ajudou na redução da interação pessoa a pessoa em diversas lojas de alimentação. Isso tornou o serviço de pedidos de alimentos mais seguro e protegido para os clientes. Essas pequenas medidas ajudaram até certo ponto a controlar a propagação comunitária quando a pandemia estava no auge!

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Baixe a apresentação em PowerPoint da solução de transformação digital

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Baixe a apresentação em PowerPoint sobre transformação digital nos negócios

Torne-se um fornecedor de novas demandas e serviços aprimorados

A economia pós-pandemia parece muito diferente tanto para vendedores quanto para consumidores. Portanto, a luta pela sobrevivência exige mudanças significativas no seu modelo de negócios e nas estratégias de negócios. O bloqueio também levou a uma “mudança de opinião” de muitos consumidores. Tornaram-se agora muito cautelosos em relação às suas despesas e aos produtos que compram. Vários estudos já destacaram os setores aos quais os consumidores recorrerão quando a pandemia terminar. Por exemplo, no Sudeste Asiático, os economistas prevêem um aumento significativo na percentagem de consumidores nos sectores farmacêutico, logístico, de bem-estar, educação e mais alguns sectores. Portanto, é hora de atender às novas demandas e tornar seu negócio mais amigável ao cliente.

Um ótimo exemplo disso é o Uber; uma empresa de transporte privado que sofreu uma queda de 94% no número de clientes durante o bloqueio nos EUA. A Uber introduziu um serviço alternativo para seus motoristas, conhecido como “lançamento do Work Hub”, depois que as vendas despencaram. Através desta alternativa, os motoristas poderiam prestar os seus serviços a outras plataformas Uber, ajudando assim a manter até certo ponto os seus ganhos. A empresa também permitiu abertamente que seus motoristas fizessem shows em outras lanchonetes. Forbes escreveu que as mudanças nas estratégias de negócios da Uber, de compartilhamento de carona para compartilhamento de trabalho, poderiam marcar o início de sua expansão e crescimento quando as vendas aumentarem. depois que COVID-19 nos dá adeus!

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Baixe a apresentação em PowerPoint de Inteligência Artificial

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Baixe a apresentação em PowerPoint de implementação de inteligência artificial

Olhe para um futuro novo e brilhante (dedos cruzados)

Ao considerarmos a mudança que esta pandemia gerou - e continuarmos a lutar contra as suas consequências durante semanas, meses ou mesmo anos, estas poucas estratégias empresariais surgirão como um raio de esperança. Embora não saibamos como o futuro se desenrolará e como será o mundo, estas dicas oferecem um caminho claro para iniciar a sua jornada de recuperação pós-pandemia e entrar no próximo normal - um normal que não se parece em nada com o normal!

Então, RESISTIR, MELHORAR e com um sorriso no rosto e essas estratégias de negócios na mão! SUPERAR