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Marketingexperten können Geschäftspläne oder Strategien mit den Substituten, Neueinsteigern, wichtigen nationalen und internationalen Wettbewerbern anhand eines Modells bewerten, das als Wettbewerbsanalyse-Framework bekannt ist.
Eine Wettbewerbsanalyse besteht typischerweise aus den folgenden grundlegenden Elementen, die sich jedoch je nach Größe, Struktur und Analyseschwerpunkt Ihres Unternehmens ändern können:
- Eine Liste Ihrer wichtigsten Konkurrenten
- Eine Zusammenfassung Ihres Wissens über sie
- Wer ihre beabsichtigten Kunden sind
- Eine Beschreibung ihrer Angebote
- Wie sie für ihre Produkte und Dienstleistungen werben
- Ihre gegenwärtigen und früheren Marketingtechniken
- Der Wert, den sie bieten und wie gut sie funktionieren
- Eine Bewertung der Vor- und Nachteile Ihrer Konkurrenz (und Ihres eigenen Unternehmens)
- Eine Bewertung der Taktiken, die die Konkurrenten anwenden, um ihre Ziele zu erreichen
- Eine Beschreibung des Marktes und Zukunftsprognosen
Im Folgenden sind die entscheidenden Schritte des Wettbewerbsmarketings aufgeführt:
- Erstellen Sie eine Liste der Wettbewerber: Wählen Sie in der ersten Phase fünf bis zehn konkurrierende Unternehmen aus, die Sie mit Ihrem vergleichen möchten.
- Führen Sie eine Marktanalyse durch: Beginnen Sie mit der Durchführung einer gründlichen Marktforschung, nachdem Sie die Wettbewerber identifiziert haben.
- Vergleich der Produkteigenschaften : In dieser Phase können Sie Ihr Produkt mit dem Ihrer Konkurrenten vergleichen. Um die Position als Marktführer zu behaupten, muss das Produkt in jeder Hinsicht kontrastiert werden.
- Produktmarketing-Vergleich: Diese Phase ähnelt der vorherigen, außer dass Sie, anstatt die Produktattribute Ihrer Konkurrenten zu vergleichen, deren Marketingstrategien und Marktanteile analysieren.
- Führen Sie eine SWOT-Analyse durch: Ihr Wettbewerbsanalyse-Framework umfasst stark Wettbewerbsinformationen, aber sobald Sie Ihre Daten erhalten haben, können Sie die Aufmerksamkeit wieder auf Ihr Unternehmen lenken.
Sie können die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens durch eine SWOT-Analyse herausfinden. Darüber hinaus hilft es dabei, Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, basierend auf Ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu bewerten und Schwachstellen in Chancen umzuwandeln.
Die Marketingstrategie des Unternehmens wird von den Daten geprägt, die Sie bei der Untersuchung unserer Wettbewerber sammeln. Die Informationssammlungen von SlideTeam-Vorlagen, die auf dem Mitbewerberanalyse-Framework basieren, können bearbeitet werden und sind für Ihre Bequemlichkeit mit Google-Folien kompatibel. Verschiedene Vorlagen zur Entwicklung achtsamer Markenstrategien für das Management sind mit einem Klick verfügbar , um zu beantworten, wie man ein starkes Markenimage aufbaut.
Sehen wir uns die Top-5-Framework-Vorlagen für Wettbewerbsanalysen an, die SlideTeam mit Beispielen bereitstellt:
Vorlage 1: PowerPoint-Präsentationsfolien zum Mitbewerberanalyse-Framework
Die Premium-Slideshow erleichtert die Kategorisierung von Wettbewerbern als Neueinsteiger, Ersatzspieler, Key National und Key International. Die anderen Folien helfen, Logos verschiedener Wettbewerber zu präsentieren, gefolgt vom Vergleich der Marken. Erstellen Sie eine akzeptable, praktikable und effiziente Präsentation zum Vergleichen, Positionieren und Ranking, indem Sie dieses Deck herunterladen
Vorlage 2: Wettbewerbsanalyse-Framework Marktpositionierung Geschäftsstrategie
Die PPT-Vorlage erläutert die Merkmale des Produkts, das Wettbewerbsprofil und die Gewinn-Verlust-Analyse.
Die Vorlage hilft Ihnen bei der Bewertung der Marktpositionierung , wettbewerbsfähiger Verkaufszyklen, Produktentwicklung, Geschäftsstrategie und potenzieller M&A-Aktivitäten. Verwenden Sie diese Folie, um Ihr Engagement als Business Analyst zu demonstrieren oder Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Vorlage 3: Wettbewerbsanalyserahmen für die Marktfähigkeit
Diese einzigartige Sammlung von Folien zeigt einen Rahmen, der für Unternehmen geeignet ist, um ihre Wettbewerber und Marktlücken zu analysieren. Es hilft beim Vergleich verschiedener Aspekte wie Gründungsjahr, Produkte, Marktanteil , durchschnittliche Preise, Leistungsversprechen, primäre Zielgruppe sowie Stärken und Schwächen der Wettbewerber. Treffen Sie also Ihre beste Wahl, indem Sie es jetzt herunterladen.
Vorlage 4: Wettbewerbsanalyse-Framework zur Bewertung von Unternehmen
Diese Präsentation zeigt einen Rahmen für die Wettbewerbsanalyse in der Unternehmensbewertung. Es behandelt die folgenden Themen: Produkt, Marktanteil , Wachstumsrate des Unternehmens , Zielgruppe , Preisstruktur, Marketingkanäle, Kundenerfahrung, Stärken, Schwächen und Hauptvorteile. Laden Sie es über den unten stehenden Link herunter.
Vorlage 5: Beispieldatei für PPT-Datei des Mitbewerberanalyse-Frameworks
Die Präsentation bietet eine Studie des Wettbewerbs in Bezug auf Unternehmensfinanzen, Nettoumsatz, EBIT, Firmenwert, Nettogewinn usw. sowie produktspezifische Faktoren wie Primärverbraucher, Nettoumsatz, Firmenwert, Nettogewinn, Produkt und Primärer Käuferentscheidungsträger. Laden Sie die benutzerfreundliche Vorlage herunter, um die Spezifikationen des Wettbewerbsanalyse-Frameworks hervorzuheben.
Abschiedsgedanken
Im Wesentlichen untersucht ein Wettbewerbsanalyse-Framework die Waren und Dienstleistungen sowie die Marketingtaktiken Ihrer Konkurrenten.
Sie haben jetzt ein besseres Verständnis dafür, was Ihre Konkurrenten tun, nachdem Sie die oben aufgeführten bahnbrechenden Vorlagen heruntergeladen und die Wettbewerbsanalyse verstanden haben. .
Häufig gestellte Fragen zum Wettbewerbsanalyse-Framework
Was ist ein Wettbewerbsanalyse-Framework?
Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse beinhaltet das Auffinden konkurrierender Unternehmen in Ihrer Branche und das Erlernen ihrer Marketingstrategien. Es wird auch als Wettbewerbsstudie bezeichnet. Sie können die Daten mit denen anderer Wettbewerber vergleichen, um die Marktpositionierung und das Ranking des Unternehmens zu bestimmen .
Warum ist ein Wettbewerbsanalyse-Framework so wichtig?
Sie können eine hochkarätige Wettbewerbsstudie der gesamten Branche durchführen oder sich in einen bestimmten Bereich der Branche Ihres Konkurrenten vertiefen. Kleinunternehmer müssen häufig mit mehreren Aufgaben gleichzeitig jonglieren. Es lohnt sich immer, eine Konkurrenzstudie durchzuführen.
Sie können die Vor- und Nachteile Ihrer Marke im Vergleich kennenlernen.
Wie nutzen Sie die Vorteile der Wettbewerbsanalyse?
Sie können Ihre Marketing- und Unternehmenspläne verbessern, indem Sie die Wettbewerber studieren, um Ihre besonderen Vorteile und potenziellen Entwicklungsbeschränkungen zu identifizieren. Darüber hinaus hält es Ihr Unternehmen proaktiv und nicht reaktiv.
Viele Geschäftsinhaber stützen ihre Entscheidungen auf vorgefasste Meinungen über ihre Konkurrenten und den Zustand der Branche, die falsch oder veraltet sein können. Fordern Sie Ihre Überzeugungen heraus, denn die Daten ändern sich ständig. Wenn Sie diese Übung häufig durchführen, ist es einfach, proaktiv zu sein.
Was sind die Trittleitern der Wettbewerbsanalyse?
- Listen Sie Ihre 10 größten Rivalen auf.
- Analysieren und kontrastieren Sie die Inhalte Ihrer Mitbewerber
- Beginnen Sie mit der Wettbewerbsanalyse
- Überprüfen Sie ihre SEO und bedenken Sie, dass die von Ihren Konkurrenten produzierten Informationen von der gleichen Art sind, häufig aktualisiert und von guter Qualität sind. Die Bedeutung der Social-Media-Präsenz eines Unternehmens fördert das Geschäft über verschiedene Social-Media-Plattformen.
- Finden Sie Probleme, die verbessert werden müssen.
