Möchten Sie einen Übernahmevorschlag für ein Unternehmen entwerfen, das Sie übernehmen möchten? Bevor Sie Eigentümer dieses neuen Unternehmens werden, müssen Sie einen Übernahmevorschlag für das Zielunternehmen verfassen und einreichen.

 

Jetzt wissen Sie vielleicht, was ein Akquisitionsvorschlagsschreiben ausmacht, oder auch nicht. Es umfasst geschäftsbezogene schriftliche Dokumente, Transaktionen, die Identifizierung der beteiligten Unternehmen und mehr.

 

Um Sie bei der Erstellung eines formellen und professionellen Akquisitionsvorschlagsschreibens zu unterstützen, stellen wir Ihnen eine gebrauchsfertige Angebotsvorlage zur Verfügung, die Sie nur noch ein wenig an Ihre Anforderungen anpassen müssen.

 

Es umfasst alle wichtigen Dokumente in der richtigen Reihenfolge. Laden Sie es einfach herunter und nutzen Sie es nach Ihren Wünschen.

 

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Vorlage für einen Übernahmevorschlag:   

 

1) Einleitung zum Memorandum of Agreement:

 

Einführung zum Memorandum of Agreement

 

Beginnen Sie mit der Unterzeichnung eines MOA-Dokuments. Dabei handelt es sich um ein formelles Dokument, das die Beteiligung zweier verschiedener Unternehmen oder Körperschaften angibt, die zusammenarbeiten möchten. In diesem Fall handelt es sich um den Erwerb oder Kauf eines Unternehmens eines anderen Unternehmens durch den Kauf von Vermögenswerten. Erwähnen Sie im Dokument den Namen Ihres Unternehmens und des Zielunternehmens. Ein MOA zu haben bedeutet, ein schriftliches Verständnis der Vereinbarung zwischen zwei separaten Unternehmen zu haben.

 

2) Gründung erworbener Unternehmen:

 

 Gründung erworbener Unternehmen

 

Fügen Sie in Zukunft das Gründungsdokument der erworbenen Unternehmen bei. Ihr Unternehmen wird den Erwerb der materiellen und immateriellen Vermögenswerte des Zielunternehmens klar darlegen. Es handelt sich um ein formelles Dokument, das zum Abschluss des Erwerbsprozesses benötigt wird. Beide Parteien sollten den Bedingungen der Dinge zustimmen, die vom Partnerunternehmen erworben werden sollen.

 

3) Kauf und Verkauf der erworbenen Unternehmen:

 

 Kauf und Verkauf der erworbenen Unternehmen

 

Nun sollten Sie über den Kauf und den Betrag sprechen, der mit der Übernahme des Unternehmens verbunden ist. Der Erwerber teilt dem Verkäufer die Kaufpreiszahlung mit. Geben Sie außerdem das Kaufdatum an.

 

4) Hauptkontakte für Übernahmevorschläge:

 

 Hauptkontakte für Übernahmevorschläge

 

Erwähnen Sie die Daten Ihres Unternehmens und des Zielunternehmens. Zu den Details können Kontaktname, Bezeichnung, Adresse und Telefonnummer gehören. Die Angaben können sich ändern und aktualisiert werden.

 

5) Rollen und Verantwortlichkeiten der Partner für Übernahmevorschläge:

 

 Rollen und Verantwortlichkeiten der Partner für Übernahmevorschläge

 

Verwenden Sie diese Folie, um die Rollen und Verantwortlichkeiten sowohl des Erwerbers als auch des Erwerbers zu erwähnen.

 

6) Due-Diligence-Prüfung der übernommenen Unternehmen:

 

 Due-Diligence-Prüfung der übernommenen Unternehmen

 

Als Erwerber müssen Sie einen Due-Diligence-Prozess durchführen. Es handelt sich um einen Prozess, bei dem Sie das Unternehmen im Detail untersuchen. Auch hier benötigen Sie ein formelles Dokument, um diesen Prozess durchzuführen. Darin wird deutlich erwähnt, dass das erworbene Unternehmen Ihnen die Einsicht in die Finanz-, Buchhaltungs- und Geschäftsunterlagen des Unternehmens gestatten sollte. Der Käufer kann Verträge und andere rechtliche Dokumente anfordern, um den Due-Diligence-Prozess abzuschließen.

 

7) Kaufvertrag im Übernahmeangebot:

 

 Kaufvertrag im Übernahmeangebot

 

Nach einer ordnungsgemäßen Due-Diligence-Prüfung möchten Sie einen endgültigen Kauf tätigen. Der Inhalt der Vereinbarung kann variieren. Abhängig von der rechtlichen Struktur Ihrer Vereinbarung können Sie den Kauf von Vermögenswerten oder Aktien einbeziehen.

 

8) Mitarbeitervereinbarung im Übernahmeangebot:

 

Arbeitnehmervereinbarung im Übernahmeangebot

 

Zusammen mit dem Kaufvertrag würden beide Parteien Arbeitsverträge abschließen. Konditionen wie Grund- und Anreizvergütung können vor der Vereinbarung ausgehandelt werden.

 

9) Öffentliche Bekanntmachungen im Übernahmeangebot:

 

 Öffentliche Bekanntmachungen im Übernahmeangebot

 

Über die öffentliche Bekanntgabe der Übernahme entscheiden beide Parteien einvernehmlich. Fügen Sie das formelle Dokument hinzu, aus dem hervorgeht, wann der Erwerber die Übernahme öffentlich bekannt geben möchte.

 

10) Exklusive Verhandlungsrechte im Übernahmeangebot:

 

 Exklusive Verhandlungsrechte im Übernahmeangebot

 

Sie sind an einem Verhandlungspunkt angelangt. Es ermöglicht beiden Parteien, ihre eigenen Bedingungen festzulegen. Sie können diese Bedingungen vereinbaren und aushandeln. Der Verhandlungszeitraum kann sich verlängern, bis eine Zone möglicher Einigung (ZOPA) erreicht wird. Auf dieser Folie sind alle Geschäftsbedingungen aufgeführt, die sowohl vom Erwerber als auch vom Erwerber festgelegt wurden. Der Verhandlungszeitraum ist ebenfalls in der Folie angegeben. Sie können den Inhalt nach Ihren Wünschen bearbeiten.

 

11) Streitbeilegung für das Memorandum of Agreement:

 

Streitbeilegung für ein Memorandum of Agreement

 

Fügen Sie dem Vorschlag eine Streitbeilegungsvereinbarung hinzu. Um Streitigkeiten zu vermeiden, müssen beide Parteien eine Streitbeilegung unterzeichnen. Darin heißt es, dass im Streitfall zunächst beide Parteien den Konflikt friedlich lösen müssen.

 

12) Gesamtheit des Übernahmeangebots:

 

 Gesamtheit für Übernahmevorschlag

 

Sie können zeigen, was alles in diesem Akquisitionsvorschlag enthalten ist. Sagen wir einfach, es enthält Dokumente im Zusammenhang mit der Unternehmensübernahme, MOA, Mitarbeitervereinbarung, Kaufvertrag usw.

 

 13) Nächste Schritte:

 

 Nächste Schritte

Abschließend können Sie und Ihr Partner eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit treffen, indem Sie alle Bedingungen und Konditionen einvernehmlich vereinbaren und hiermit die Vereinbarung unterzeichnen.

 

Herzlichen Glückwunsch, Sie haben den wichtigsten Schritt der Unternehmensübernahme abgeschlossen. Sie müssen sich nicht mit der Erstellung eines Akquisitionsvorschlags von Grund auf herumschlagen.

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