Im Jahr 1998 wurden zwei Ph.D. Die Studenten Sergey Brin und Larry Page gründeten Google Inc. als innovative Suchmaschine. Seitdem hat sich Google zu einem der bedeutendsten Informationstools für die Menschheit entwickelt und Innovationen entwickelt und mehrere monumentale Meilensteine ​​erreicht. Die Liste würde nie enden, wenn man sich hinsetzen und alle Errungenschaften des Unternehmens aufschreiben würde, wie die Einführung von Google Adwords oder die Ankündigung von Gmail und Google Maps.

 

Eine der besser organisierten und visuelleren Möglichkeiten für Unternehmensleiter, all diese wichtigen Meilensteine ​​in ihren Projekten darzustellen, ist die Verwendung von Projektmeilensteinvorlagen, die dabei helfen, all diese Informationen in einem strukturierten Format zusammenzustellen.

 

Diese speziellen Projektmeilensteinvorlagen von SlideTeam helfen auch dabei, den Verlauf laufender und bevorstehender Ereignisse zu verfolgen und helfen bei Sorgfältige Projektplanung und Ausführung.

 

Mit diesen Projektmanagement-Meilensteinvorlagen können Manager und Unternehmensleiter Ziele und Aufgaben effektiv in greifbare Meilensteine ​​umwandeln und sicherstellen, dass das Projekt auf dem richtigen Weg ist . Projektmanager können diese Meilensteine ​​und Projektzusammenfassungsfolien auch mit den Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, um eine angemessene Zusammenarbeit und effektive Kommunikation sicherzustellen.

 

Jede dieser SlideTeam-PPT-Vorlagen ist zu 100 % anpassbar und bearbeitbar. Sie erhalten sowohl eine Struktur in Form von inhaltsfertigen Folien als auch die Möglichkeit zur Bearbeitung, sodass die Präsentation leicht an bestimmte Zielgruppenprofile angepasst werden kann.

 

Lasst uns gleich eintauchen! 

 

Vorlage 1: Zusammenfassung der Projektmanagement-Meilensteine

 

Zusammenfassung der Meilensteine des Projektmanagements

 

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Diese PowerPoint-Seite bietet Ihnen einen vollständigen und kritischen Überblick über ein Anwendungsentwicklungsprojekt für das Personalmanagement, damit diese hochwertige Kandidaten halten, pflegen und einstellen können. Sie können diese Folien verwenden, um Ihre Ziele, Ihren Umfang, Statuszusammenfassung, Meilensteine, Fälligkeitsdatum und den Abschlussstatus Ihrer Projekte einzugeben. Mit Hilfe dieser effektiven PowerPoint-Vorlage können Sie den Erfolg Ihres Geschäftsprojekts anhand von Meilensteinen analysieren und sehen, wie viel noch getan werden muss. Meilensteine ​​wie das Sammeln von Ressourcen und künftige Unternehmensinnovationen tragen beispielsweise dazu bei, hochwertige Ressourcen zu erhalten und sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht. Laden Sie es jetzt herunter.

 

Vorlage 2: Best Practices für erfolgreiche Projektmanagement-Meilensteine ​​mit zielgerichtetem Start

 

Projektmeilensteine mit angestrebtem Start- und Abschlussdatum

 

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Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Meilensteine ​​in einem einfachen und präzisen Format im Auge zu behalten, ist die Verwendung der SlideTeam-Projektmanagementvorlagen. In diesen Folien gibt es zunächst eine Spalte, in der Sie alle Ihre Meilensteine ​​auflisten können, z. B. die Installation von Werbetafeln und die Projektplanung. In den folgenden beiden Spalten können Sie das Zielstartdatum und das Zielabschlussdatum angeben, um diese Meilensteine ​​zu erreichen und sicherzustellen, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Weg voranschreitet. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter.

 

Vorlage 3: Projektmanagement-Meilensteine ​​auf einer Seite in einer Zeitleistenvorlage 

 

Zeitleiste der Unternehmensgeschichte mit erreichten Meilensteinen

 

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Sie können diese einseitige Vorlage verwenden, wenn Sie eine PowerPoint-Vorlage mit umfassender Funktionalität und umfassendem Design wünschen. Mithilfe dieser vielseitigen und visuellen Folien können Sie eine vollständige Zeitleiste der Geschichte Ihres Unternehmens im Hinblick auf die bisher erreichten Meilensteine ​​erstellen. Ihr erster Meilenstein kann beispielsweise den Zeitpunkt darstellen, an dem Ihr Unternehmen oder Unternehmen gegründet und zu einer Einheit gemacht wurde. Auf diese Weise können Sie Ihre Daten organisieren, um Ihre Meilensteine ​​jährlich oder monatlich aufzuzeichnen. Diese Folien helfen Ihnen auch dabei, zu sehen, wie weit Sie gekommen sind und welche Ziele Sie im Laufe der Zeit erreicht haben, sodass Sie motiviert und konzentriert weitermachen können. Holen Sie sich die Vorlage über den untenstehenden Link.

 

Vorlage 4: Projektmanagementplan mit Zusammenfassung der erreichten Meilensteine

 

Projektmanagementplan mit Zusammenfassung der erreichten Meilensteine

 

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Als Projektmanager können Sie diese PPT-Folie verwenden, um eine wöchentliche Zusammenfassung aller Ihrer Projektmeilensteine ​​zu erstellen und alle Ihre Erfolge zusammenzufassen. Mithilfe dieses strukturierten Formats können Sie ganz einfach alle Aufgaben und Ziele auflisten, die Sie im Rahmen des jeweiligen Projekts erledigt haben. Eine Erfolgszusammenfassung könnte beispielsweise darin bestehen, dass die Stakeholder die Projektpläne genehmigen. Sie können auch den wöchentlichen Fortschritt der Meilensteinbeschreibung aufschreiben, z. B. das Erreichen der Kundenbindung. Dies hilft Ihnen, den Fortschritt jedes Meilensteins zu verfolgen und sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft, sodass das Projekt pünktlich abgeschlossen werden kann. Holen Sie es sich jetzt.

 

Vorlage 5: Projektmanagementplan mit Meilensteinbeschreibung

 

Projektmanagementplan mit Meilensteinbeschreibung

 

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Wenn Sie nach einem PowerPoint-Layout suchen, das Ihnen hilft, die Ergebnisse und den Erfolg eines Projekts nach dessen Abschluss zu analysieren, einschließlich der Ziele und Meilensteine, können Sie diese PPT-Folie für das Projektmanagement verwenden. Auf dieser Folie können Sie nach Erreichen der Ziele eine umfassende Projektanalyse erstellen und die Erfolgszusammenfassung, die Meilensteinbeschreibung und allgemeine Projektübersicht hinzufügen. Neben dem Start- und Enddatum jedes Meilensteins können Sie auch analysieren, wie gut das Projekt im Hinblick auf Budget, Umfang und Zeitplan abgeschnitten hat, und so sehen, ob es ein Erfolg war und wo es hätte verbessert werden können. Holen Sie sich diese Vorlage sofort!

 

Vorlage 6: Projektmanagement-Dashboard mit bevorstehenden Meilensteinen

 

Projektmanagement-Dashboard mit bevorstehenden Meilensteinen

 

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Für jeden Projektleiter wird diese PPT-Vorlage bei der Organisation aller Aspekte eines Projekts effektiv sein und dabei helfen, wichtige Meilensteine ​​und Erfolge auf einer einfachen Plattform im Auge zu behalten. Verwenden Sie diese Dashboard-Vorlage, um einen umfassenden Überblick über alle kritischen Aspekte Ihres Projekts zu erhalten, einschließlich:

 

    • Warnungen und neue Informationen
    • Top-Ressourcen, die Sie am letzten Tag oder in der letzten Woche verwendet haben
    • Ãœberblick über den Projektstatus, damit Sie wissen, wie viel Sie erreicht haben
    • Abgeschlossene und ausstehende Aufgaben
    • Probleme mit Aufgaben und Meilensteinen
    • Dokumente, die zur Erledigung etwaiger Aufgaben erforderlich sind
    • Foren zur Diskussion aller während des Projekts auftretenden Probleme
    • Risiken, die mit dem Starten einer neuen Aufgabe verbunden sind

 

Anstehende Meilensteinedie zum Abschluss des Projekts beitragen werden

 

Mithilfe dieser Informationen aus dem Projekt-Dashboard können Sie eine ganzheitliche Sicht auf alle von Ihrem Unternehmen erreichten Ziele und Meilensteine ​​bereitstellen und kommunizieren. Hol es dir jetzt.

 

Vorlage 7: Checkliste für den Projektmanagementplan mit Meilensteinen

 

Checkliste für den Projektmanagementplan mit Meilensteinen

 

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Als Manager ist diese Vorlage perfekt, um den Überblick über Ihre wichtigen Aufgaben und Meilensteine ​​zu behalten und ein Projekt zu überwachen. Dazu gehören verschiedene Komponenten wie projektbezogene Aufgaben, etwa die Planung der Einstellung neuer Verkäufer und mehr. Darüber hinaus können Sie auch die im Rahmen des Projekts erreichten Meilensteine ​​sehen, z. B. einen neuen E-Mail-Dienst, und dessen Prioritätsstufe wie hohe oder niedrige Priorität sowie den Aufgabenfortschritt. Sie können auch neue Schritte und Warnungen hinzufügen, die während des Projekts aufgetreten sind und überwacht und analysiert werden müssen, um festzustellen, ob sie wirksam sind. Diese Vorlage bietet Ihnen eine vollständige visuelle Darstellung Ihres Projekts und Ihrer Meilensteine ​​und hilft Ihnen, die Ergebnisse effizient zusammenzufassen. Sofort herunterladen!

 

Abschluss

 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie als Projektmanager und Unternehmensleiter diese Projektmanagement-Meilensteinvorlagen und Folien verwenden können, um wichtige Fortschrittsstadien und Meilensteine ​​in Ihren Projekten darzustellen. Diese visuellen Darstellungen bieten einen detaillierten und klaren Überblick darüber, wie Ihr Projekt voranschreitet und ob alle gesetzten Meilensteine ​​erreicht wurden. Sobald Sie sehen, wie viele Meilensteine ​​Sie erreicht haben, haben Sie eine klarere Vorstellung davon, ob alle Ihre Aufgaben und Ziele auf dem richtigen Weg sind und ob das Projekt innerhalb der ermittelten Zeit abgeschlossen werden kann.

 

Sie können auch diese Projektentwicklungsvorlagen verwenden, die Ihnen dabei helfen, Ihr Projekt systematisch zu entwickeln und termingerecht abzuschließen. 

 

Dies sind einige der Projektmanagementvorlagen, die Sie sich ansehen können.

 

FAQs zu Meilensteinen des Projektmanagements

 

Was sind Meilensteine ​​im Projektmanagement?

 

Meilensteine ​​im Projektmanagement sind bedeutende Erfolge und Markierungen, die den Fortschritt des Projekts oder der Aufgabe verfolgen, die Sie durchführen. Wenn Sie in einem Projekt Meilensteine ​​setzen, können Sie sehen, wie viele Ziele Sie erreicht haben und analysieren, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Sie können diese Informationen auch an die Stakeholder weitergeben, um ihnen zu versichern, dass das Projekt rechtzeitig abgeschlossen wird, und um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.

 

Was ist ein Projektmeilenstein mit Beispiel?

 

Ein Meilenstein markiert, wie gut das Projekt läuft und ob alle Aufgaben und Ziele erreicht werden. Ein Beispiel könnte die Einführung eines neuen Mobiltelefons durch ein Marketingunternehmen sein. Einer der Projektmeilensteine ​​dieses Unternehmens könnte der Verkauf von 30.000 Einheiten im ersten Monat sein. Wenn das Unternehmen diesen Meilenstein erreicht, bedeutet dies, dass es auf dem richtigen Weg ist und alle gesetzten Ziele und verbleibenden Meilensteine ​​erreichen kann. Dies stellt sicher, dass ihr neues Mobiltelefon ein Erfolg wird und ihnen hilft, Gewinne zu erzielen.

 

Was sind Projektmeilensteine ​​und -ergebnisse?

Bei jedem Geschäftsprojekt ist es wichtig, über Meilensteine ​​und Ergebnisse zu verfügen, um den Erfolg zu verstehen. Projektmeilensteine ​​kennzeichnen bedeutende Erfolge während eines Unternehmensprojekts, beispielsweise wenn ein Unternehmen über 50.000 neue Kunden gewinnt. Andererseits handelt es sich bei den Liefergegenständen um die Produkte, Waren und Dienstleistungen, die in dieser Phase des Projekts hergestellt werden. In diesem Fall wären es beispielsweise die Kundenkonten dieser 50.000 neuen Personen, die zur Datenbank des Unternehmens hinzugefügt wurden und eine messbare Darstellung der konkreten Ergebnisse des Projekts darstellen.