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Unerwünschte und unerwartete Ausgaben machen keinen Spaß, da sind wir uns einig! Und um das zu verhindern, haben wir eine Kleinigkeit für Sie. EIN PRODUKTIONSBUDGET!
Um der von den Marketing- und Managementabteilungen generierten Nachfrage gerecht zu werden, müssen die Produktions- oder Fertigungsabteilungen planen können, wie viel Lagerbestand hergestellt werden muss und welche Komponenten benötigt werden.
Genau das macht ein Produktionsbudget!
Typischerweise soll ein Produktionsbudget als „Anstoß“ für das Fertigungssystem dienen. Sie können Elemente wie Ihre Zuweisungen im Laufe der Zeit verfeinern, sodass Sie Ihre Ausgaben besser aufeinander abstimmen können, um Ihre Ersparnisse zu steigern und Ihre finanziellen Ziele zu erreichen.
Produktionsmanager müssen die zukünftige Nachfrage vorhersagen und Arbeitsabläufe planen, um sicherzustellen, dass alles pünktlich produziert wird und es keine langen Wartezeiten oder Ausfallzeiten gibt. Dazu schätzen sie anhand des Produktionsbudgets ab, wie viele Einheiten sie in künftigen Produktionsläufen auf Basis der prognostizierten Umsätze produzieren müssen. Dieser Bericht wird auch zur Planung von Produktionsabläufen, Maschinenzeiten und Terminplanung verwendet.
Ein Produktionsplan hilft auch bei der optimalen und effizienten Nutzung der Arbeitskräfte, Anlagen und Maschinen der Organisation. Darüber hinaus werden Ziele festgelegt, die das Management und die Mitarbeiter dazu motivieren, härter zu arbeiten, um ihre Ziele rechtzeitig und effizienter zu erreichen.
Es ist Zeit, das Produktionsniveau und die Ziele Ihres Unternehmens für den kommenden Budgetzeitraum mit den makellosen PPT-Vorlagen für Produktionsbudgets von SlideTeam festzulegen.
Der 100 % anpassbare Charakter der Vorlagen bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität bei der Bearbeitung Ihrer Präsentationen. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.
Schätzen und verfolgen Sie alle mit der Herstellung eines Produkts verbundenen Kosten, unabhängig davon, ob diese intern hergestellt oder an externe Auftragnehmer vergeben werden.
Jetzt los!
Vorlage 1: PPT-Vorlage für Produktionsbudget
Nutzen Sie unsere umfassende PPT-Vorlage, um zu demonstrieren, wie Sie Herstellungskosten ermitteln und schätzen können. Es enthält verschiedene PPT-Vorlagen, wie z. B. eine Budgetierungsvorlage, ein Channel-Marketing-Budget, einen Vergleich geplanter und tatsächlicher Budgets usw. Mit unserem Design stellen wir Finanzierungsentscheidungen als leicht meisterbare Herausforderung dar und fördern eine disziplinierte Kommunikation. Jetzt downloaden!
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Vorlage 2: Vorlage für ein One-Pager-Produktionsbudget
Verfolgen Sie mit unserem One-Pager Ihre Produktionskosten. Diese PPT-Vorlage für das Produktionsbudget hilft einem Produktionsmanager bei der Bestimmung, wie viel Geld für welche notwendigen Gemeinkosten ausgegeben werden sollte. Die Verwendung dieser Vorlage als Blaupause ermöglicht es Unternehmen, die Ausbeutung finanzieller Ressourcen zu vermeiden und darauf vorbereitet zu sein, mit ihren Finanzen einen guten Eindruck zu hinterlassen. Darin enthalten sind Informationen wie der Name der Produktionsfirma, der Name des Produzenten, der Drehort und vieles mehr. Die Ausgaben werden zur einfacheren Verwaltung und Aufzeichnung auch in Kategorien eingeteilt. Laden Sie es jetzt herunter und sortieren Sie Ihre Ausgaben.Â
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Vorlage 3: Produktionsbudget PPT-Vorlage verwenden
Nutzen Sie unser PPT-Design, um das Management Ihres Unternehmens bei der Prognose zukünftiger Umsatzzahlen zu unterstützen. Um den Vergleich von Budgets zu erleichtern, hebt dieses Design die Beschreibungen, Ergänzungen, Zuweisungen usw. hervor, die wichtigsten Rubriken eines Budgets. Arbeiten Sie mit unserer PPT-Vorlage systematisch auf Ihre Endziele hin. Laden Sie es gleich herunter!
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Vorlage 4: Vierteljährliche Planung und Kontrolle des Produktionsbudgets
Die vierteljährliche Planung ist für Unternehmen zur Norm geworden. Anstatt Ziele für die nächsten 12 Monate festzulegen und diese am Ende des Jahres zu überprüfen, können Unternehmen ihre Ziele mit einem vierteljährlichen Plan und einer Kontrollstruktur weitaus häufiger überprüfen. Nutzen Sie diese Folie, um Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, das Budget des letzten Quartals zu besprechen und hilfreiche Vorschläge für zukünftige Budgetverbesserungen zu unterbreiten. Jetzt downloaden!
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Vorlage 5: PPT-Design für Produktionsbudget
Mit unserer PPT-Folie können Sie ein optimales Gleichgewicht zwischen Umsatz, Lagerbestand und Produktion des Unternehmens aufrechterhalten und zur Koordinierung der damit verbundenen Richtlinien und Pläne beitragen. Es bietet der Organisation Orientierung oder einen Plan, indem es das erwartete Produktionsziel angibt, das von der Unternehmensleitung festgelegt wurde. Holen Sie sich jetzt diese Folie und gewinnen Sie die Oberhand bei der Organisation Ihrer Finanzen. Hol es dir jetzt!Â
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Letztes Wort
Denken Sie daran, dass ein gut geplantes und durchdachtes Produktionsbudget die Grundlage für den Erfolg jedes Produktionsprojekts ist. Mit unseren PPT-Vorlagen für Produktionsbudgets verfügen Sie über alle Tools, die Sie benötigen, um organisiert zu bleiben, Kosten zu verwalten und Ihre kreative Vision zum Leben zu erwecken. Laden Sie jetzt unsere Vorlagen herunter und machen Sie den ersten Schritt zur Erstellung Ihrer bisher besten Arbeit!
PS: Unsere 10 erstklassigen Vertriebsbudget-Vorlagen können von Vertriebsleitern, Unternehmern und Vertriebsmanagern zum Verfassen ihrer Vertriebspläne verwendet werden.
FAQs zum Produktionsbudget
Wie erstellt man ein Produktionsbudget?
Ein Produktionsbudget ist ein Finanzplan, der die mit der Erstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbundenen Kosten umreißt. Um ein Produktionsbudget zu erstellen, schätzen Sie die Anzahl der Einheiten, die Sie herstellen möchten. Berechnen Sie als Nächstes die Kosten für die direkten Materialien, die für die Herstellung jeder Einheit benötigt werden, die Kosten für die direkte Arbeit und alle Gemeinkosten wie Miete oder Nebenkosten. Berücksichtigen Sie alle Änderungen am Produktionsprozess oder neue Geräte, die sich auf die Kosten auswirken können. Berücksichtigen Sie abschließend alle erwarteten Verkaufserlöse und vergleichen Sie diese mit den Gesamtproduktionskosten, um die Rentabilität zu ermitteln. Es ist wichtig, das Produktionsbudget regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen finanziell gesund bleibt.
Was ist in einem Produktionsbudget enthalten?
Ein Produktionsbudget ist ein Finanzplan, der die Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung darlegt. Folgende Elemente sind darin enthalten:
Verkaufsprognose: Die geschätzte Anzahl der Einheiten, die während des Budgetzeitraums verkauft werden sollen.
Gewünschter Endbestand: Der Bestand, den das Unternehmen am Ende des Budgetzeitraums haben möchte.
Anfangsbestand:Â Der zu Beginn der Budgetperiode vorhandene Bestand.
Erforderliche Produktion: Die Gesamtzahl der Einheiten, die Unternehmen während des Budgetzeitraums herstellen müssen. Dies ist die Summe aus der Umsatzprognose und dem gewünschten Endbestand abzüglich des Anfangsbestands.
Direkte Materialkosten: Die Kosten für Rohstoffe, die zur Herstellung jeder Einheit benötigt werden.
Direkte Arbeitskosten:Â Die Arbeitskosten, die zur Herstellung jeder Einheit erforderlich sind.
Fertigungsgemeinkosten:Â Die Gemeinkosten wie Miete, Nebenkosten und Versicherungen sind mit der Produktion verbunden.
Gesamtproduktionskosten: Die Gesamtkosten für die Produktion jeder Einheit, einschließlich direkter Materialien, direkter Arbeitskräfte und Fertigungsgemeinkosten.
Budgetierte Kosten der verkauften Waren: Die Gesamtkosten für die Produktion und den Verkauf der budgetierten Anzahl an Einheiten.
Budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung: Der budgetierte Umsatzerlös abzüglich der budgetierten Kosten der verkauften Waren, was den Bruttogewinn ergibt.
Was ist das Hauptziel des Produktionsbudgets?
Das Hauptziel des Produktionsbudgets besteht darin, den Produktionsprozess eines Unternehmens zu planen und zu steuern, um sicherzustellen, dass es die Nachfrage nach seinen Produkten oder Dienstleistungen decken und gleichzeitig die Kosten minimieren kann. Mit einem Produktionsbudget kann ein Unternehmen die Anzahl der Einheiten prognostizieren, die es in einem bestimmten Zeitraum produzieren muss, um die erwartete Verkaufsnachfrage zu decken, und gleichzeitig die Produktionskosten verfolgen. Das Budget hilft einem Unternehmen, Ressourcen wie Arbeitskräfte und Materialien effizient zu planen und zuzuteilen und die Leistung des Produktionsprozesses anhand der budgetierten Ziele zu überwachen. Das Produktionsbudget stellt sicher, dass ein Unternehmen die benötigte Menge an Waren oder Dienstleistungen in der gewünschten Qualität und zu möglichst geringen Kosten herstellen kann, um Rentabilität zu erzielen.
