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Leistungsverbesserungspläne eignen sich hervorragend, um die Maßnahmen der Mitarbeiter an den Leistungserwartungen auszurichten. In diesen Plänen werden die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter erläutert, sodass die Mitarbeiter Bedenken ansprechen und daran arbeiten können, die Unternehmensstandards einzuhalten.
Dieser Mitarbeiterleistungsplan zielt darauf ab, die Leistung zu bewerten und einen Fahrplan bereitzustellen, der den Mitarbeitern sagt, was und wie sie sich verbessern können. Untersuchungen zufolge schafft ein gut geplanter Leistungsplan eine Win-Win-Situation, in der Mitarbeiter bei der Verwirklichung ihrer Karriereziele ermutigt und unterstützt werden – das Unternehmen profitiert von einer gesteigerten Mitarbeiterproduktivität.
Um Ihre Gesamtarbeitseffektivität zu steigern, benötigen Sie das passende Tool zur Analyse der Leistung Ihrer Mitarbeiter. Als Teil des Slide-Teams haben wir Ihnen die Top 10 Vorlagen für Mitarbeiterleistungspläne zusammengestellt. Dies sind die richtigen Tools, die Sie zur Überprüfung der Mitarbeiterleistung Ihres Unternehmens implementieren müssen.
Bevor Sie investieren, müssen Sie Bereiche finden, die verbessert werden müssen. Klicken Sie hier , um auf unsere Vorlagen zuzugreifen.
Vorlage für einen Mitarbeiterleistungsplan: Entfesselung der Mitarbeiterexzellenz
Jede unserer Vorlagen für Mitarbeiterleistungspläne ist inhaltsbereit, zu 100 % bearbeitbar und anpassbar. Wenn Sie also die PPT-Folien des Slide Teams verwenden, haben Sie die Freiheit, die Daten entsprechend Ihren Anforderungen zu ändern, und sind im Handumdrehen bereit, eine fantastische Präsentation zu teilen.
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Sehen wir uns unsere Top 10 PPT-Folien an und finden Sie heraus, welche für Sie am besten geeignet ist!
Vorlage 1 – Dashboard-Vorlage für Schlüsselkennzahlen zum Mitarbeiterengagement
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage für das Dashboard mit wichtigen Kennzahlen, um das Mitarbeiterengagement in Ihrem Unternehmen zu analysieren. Diese Folie hebt die Details im Zusammenhang mit KPIs wie Engagement-Score, Antwortrate, Net-Promoter-Score usw. hervor. Sie können diese Vorlage verwenden, um Engagement-Scores, Antwortraten und Marketing zu besprechen und zu navigieren. Laden Sie es jetzt herunter.
Vorlage 2 – Zeitleiste für die Prozessvorlage für das Mitarbeiterleistungsmanagement
Erstellen Sie mithilfe dieser Vorlage einen Zeitplan für den Mitarbeiterleistungsmanagementprozess. Diese Folie umfasst die Festlegung von Zielen, die Überprüfung in der Mitte des Zyklus, die Leistungsbeurteilung am Ende des Zyklus, den Verteilungsprozess usw. Diese Vorlage hilft Ihnen dabei, ein spezifisches und messbares Ziel für das Jahr festzulegen, einen Mitarbeiterentwicklungsplan zu erstellen und die Leistung der Mitarbeiter abschließend zu überprüfen. usw. Laden Sie diese Vorlage herunter.
Vorlage 3 – Vorlage zur Mitarbeiterleistungsbeurteilung
Hier finden Sie eine Vorlage zur Leistungsbeurteilung, mit der Sie die Leistung Ihres Mitarbeiters individuell bewerten können. Dies ist ein einstufiger Prozess, und die Phasen in diesem Prozess umfassen Mitarbeiterleistung, Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbewertung. Diese Vorlage hilft Ihnen bei der Bewertung der Leistungsbeurteilung und der Potenzialbeurteilung anhand der Faktoren hoch, mittel und niedrig. Schnappen Sie sich jetzt diese Vorlage!
Vorlage 4 – Vorlage für das Mitarbeiterleistungsmanagement
Verwenden Sie diese PPT-Folie zum Mitarbeiterleistungsmanagement, um die Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu präsentieren und zu prüfen. Diese Präsentationsfolie hilft Ihnen bei der Präsentation geeigneter Leistungsparameter, da die Folien eine Tabelle mit Kriterien für die Mitarbeiterbewertung, eine Vorlage für die Bewertung der Fähigkeiten von Mitarbeitern, ein Formular für die Mitarbeiterbewertung, ein Diagramm zur Überprüfung der Mitarbeiterbewertung, ein Diagramm zur Bewertung der Mitarbeiterleistung, eine Bewertungsscorekarte, ein Formular zur Bewertung der Mitarbeiterbewertung und ein Formular zur Mitarbeiterselbstbeurteilung umfassen. Bewertungsformular, schulungsübergreifendes Mitarbeiterbewertungsdiagramm, Mitarbeiterkompetenzbewertungstabelle usw. Sie können die Mitarbeiterbewertungskriterien auf der Grundlage von Arbeitsqualität, Beziehung zu Kollegen, Initiative, Kommunikation usw. analysieren. Gleichzeitig wird eine Überprüfung der Mitarbeiterbewertung durchgeführt basierend auf vollem Leistungspotenzial, Arbeitsqualität, Arbeitskonsistenz, unabhängiger Arbeit usw. Laden Sie diese Vorlage herunter und verwalten Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter.
Vorlage 5 – Bewertungsformular zur Mitarbeiterleistungsbeurteilung mit Bewertungsvorlage
Hier ist ein Bewertungsformular, das die Leistung der Mitarbeiter überprüft und eine Bewertung pro Bewertung abgibt. Zu den Grundwerten in diesem Foliensatz gehören Arbeitsqualität, Anwesenheit und Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, Entscheidungsfindung usw. Sie können diese Grundwerte danach bewerten, ob die Mitarbeiter die Erwartungen erfüllen. Holen Sie sich diese Vorlage von unten.
Vorlage 6 – Vorlage für eine Mitarbeiterleistungs-Scorecard, PowerPoint-Präsentationsfolien
Diese 35-Folien-Vorlage hilft Ihnen dabei, die Scorecard basierend auf der Mitarbeiterleistung zu überprüfen. Es handelt sich um ein Überwachungstool, mit dem Sie die Arbeit eines Mitarbeiters überprüfen können. Dieses PPT-Deck enthält Folien zur Bewertung der Mitarbeiterleistung aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen, internes Geschäft, Innovation und Lernen sowie Kunde. Es enthält auch eine Matrix, um Mitarbeiter basierend auf ihrer jeweiligen Leistung und ihrem Potenzial in „hoch“, „mittel“ und „niedrig“ einzuteilen. Folie 5 dieser Vorlage enthält außerdem Bewertungsdiagramme zur Bewertung von Mitarbeitern hinsichtlich verschiedener Merkmale und Kompetenzen.
Darüber hinaus enthält es Dashboards, um die Verkaufserfolge und monatlichen Fehlzeiten der Mitarbeiter des Unternehmens zu verfolgen. Darüber hinaus enthält die Vorlage Umfrageformulare und Checklisten zur Leistungsmessung der Belegschaft, um deren Arbeitsqualität, Arbeitskenntnisse, Zuverlässigkeit, Verhalten gegenüber Untergebenen usw. zu bewerten. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage.
Vorlage 7 – Vorlage für Dashboards nach Funktion, Personalwesen, Mitarbeiterleistung
Diese PPT-Folie stellt die Dashboards dar, die Personalfunktionen im Zusammenhang mit der Mitarbeiterleistung analysieren. Diese Folie umfasst Fehlzeiten, Überstunden, Schulungskosten und die allgemeine Arbeitseffektivität. Sie können diese Vorlage als Diskussions- und Navigationstool zur Leistung von Personalmitarbeitern verwenden. Laden Sie es jetzt herunter.
Vorlage 8 – Einseitige Vorlage zur Leistungsbeurteilung des Mitarbeiterstatus des IT-Teams
Nutzen Sie diese Vorlage, um den Leistungsstatus des IT-Teams Ihres Unternehmens zu überprüfen. Diese Folie beleuchtet die jährliche Leistungsbeurteilung von IT-Mitarbeitern. Es enthält Einzelheiten zur Teamübersicht, zu den fünf besten Leistungsträgern und zu Trends bei der Mitarbeiterförderung. Laden Sie es über den folgenden Link herunter.
Vorlage 9 – Weiterqualifizierungsschulung zur Förderung der Mitarbeiterleistung. Vorlage
Verwenden Sie diese Vorlage, um die Mitarbeiter weiterzubilden und so die Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern und die Effizienz zu steigern. Dabei werden Diagramme zur Mitarbeitereffizienz und zur Jahresproduktivität hervorgehoben, Fragen des Leistungsmanagements erörtert und Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung beleuchtet. Darüber hinaus werden Strategien für eine effektive Leistung, ein Stufenmodell für Leistungscoaching und Methoden besprochen, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeiter coachen. Darüber hinaus bietet es Informationen über die RACI-Matrix für Mitarbeiterverantwortlichkeiten, Details zu Leistungsverbesserungsplänen und Entwicklungsstrategien zur Bindung von Mitarbeitern. Laden Sie es jetzt herunter.
Vorlage 10 – Vorlage für einen Leistungsverbesserungsplan für Vertriebsmitarbeiter
Diese Folie veranschaulicht einen Leistungsverbesserungsplan für Vertriebsmitarbeiter, auf den sich leitende Manager beziehen können, um Leistungsprobleme ihrer Mitarbeiter aufzuzeichnen und diese mit detailliertem Feedback, Überprüfung und Planung zu beheben. Es enthält Informationen zu Aufgaben, Verbesserungen, Aktionsplänen, Zielterminen und erwarteten Ergebnissen. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage!
Fassen wir es zusammen!
Mithilfe unserer Vorlagen für Leistungsverbesserungspläne können Sie Mitarbeiter in Schwierigkeiten in wertvolle Vermögenswerte verwandeln. Diese Vorlage wird Ihnen dabei helfen, eine Kultur der Verantwortung in Ihrer Organisation zu fördern.
Wir empfehlen Ihnen, die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit unserer Scorecard- Vorlage für die Mitarbeiterbewertung zu bewerten . Dabei handelt es sich um das richtige Tool zur Unterstützung eines Leistungsverbesserungsplans.
FAQs zum Leistungsplan
Was ist ein Mitarbeiterleistungsplan?
Ein Mitarbeiterleistungsplan ist ein formelles Dokument, das festlegt, inwieweit ein Mitarbeiter hinter den Erwartungen zurückbleibt und was verbessert werden muss.
Wie besprechen Sie einen Leistungsplan mit einem Mitarbeiter?
Wenn Sie mit einem Mitarbeiter einen Leistungsplan besprechen, ist es wichtig, klar und prägnant zu sein. Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen sollten, wenn Sie mit einem Mitarbeiter einen Leistungsplan besprechen.
- Zunächst müssen Sie die Leistungs- oder Verhaltensprobleme identifizieren, die verbessert werden müssen.
- Sie müssen das erwartete Leistungs- und Verhaltensniveau erläutern. Legen Sie konkrete und messbare Ziele fest, die der Mitarbeiter erreichen soll.
- Drittens: Machen Sie hilfreiche Vorschläge zur Mitarbeiterverbesserung. Abhängig von der Rolle umfassen diese Ressourcen häufig zusätzliche Schulungs- und Informationsressourcen wie Handbücher und physische Werkzeuge.
- Sie müssen Fortschrittsbesprechungen mit dem Mitarbeiter vereinbaren, um seine Leistung zu besprechen.
- Abschließend wäre es am besten, die Folgen der Nichteinhaltung von Standards zu erläutern.
Was ist ein Beispiel für eine Leistungsverbesserung?
Betrachten wir das Beispiel der Leistungssteigerung in der Produktivität. Dieser Plan zielt darauf ab, Probleme in Ihrer Arbeitsleistung zu definieren und eine Möglichkeit zu bieten, diese als Mitarbeiter von Unternehmen A zu verbessern. Das Problem besteht darin, dass vom Mitarbeiter erwartet wird, dass er die Umwandlungsquote von mindestens 30 % erreicht. Dennoch gelang es ihm nicht, die Mindestumwandlung zu erreichen. Um seine Leistung zu verbessern, wurden Maßnahmen ergriffen, um fünf Lead-Termine pro Woche zu sichern.
