Stellen Sie sich eine geschäftige Restaurantküche an einem geschäftigen Abend mit viel Action vor. In dieser Küche gibt es einen Chefkoch, der das Sagen hat. Um den Chefkoch herum gibt es Sous-Chefs und Küchenpersonal. Jeder Mitarbeiter hat eine bestimmte Rolle, z. B. die Zubereitung von Zutaten oder das Kochen von Gerichten. Sie alle arbeiten wie ein gut organisiertes Team zusammen. Wie in der Restaurantküche leitet in der Regel ein Manager die Gruppe und trifft bei der Arbeit wichtige Entscheidungen. Dann gibt es Teammitglieder. Jedes Teammitglied hat seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Sie schaffen ein reibungsloses und effizientes System, erledigen Aufgaben und erreichen Ziele.

 

Entdecken Sie unsere Sammlung der Top-10- Vorlagen für die Struktur von Marketingteams, komplett mit Beispielen und herunterladbaren Mustern. Jetzt downloaden!

 

Die Teamstruktur spielt in jeder Organisation eine entscheidende Rolle, ähnlich wie der Rahmen eines gut gebauten Hauses. So wie ein Haushalt ein kompaktes Fundament braucht, brauchen Teams Struktur, um effektiv funktionieren zu können. Es schafft Klarheit, indem es Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und sicherstellt, dass jeder weiß, was von ihm erwartet wird. Eine robuste Teamstruktur schafft letztendlich einen erheblichen Mehrwert für ein Unternehmen und katalysiert Wachstum, Wettbewerbsvorteile und langfristige Nachhaltigkeit.

 

Wenn Sie auf der Suche nach einer agilen Teamstruktur sind, entdecken Sie noch heute die Top 10 der agilen Teamstrukturvorlagen für den Aufbau eines starken Teams.

 

Bei SlideTeam haben wir PPT-Vorlagen zusammengestellt, die Teamstrukturen darstellen und präsentieren, die zu Ihrer Organisation und Ihrem Zweck passen. Diese Vorlagen lösen auch Schwachstellen, die Unternehmen plagen, wie z. B. politisches Agieren und unklare Rollen.

 

Was noch besser ist: Jede dieser von Experten kuratierten Präsentationen ist zu 100 % editierbar und anpassbar. Wir bieten sowohl Struktur als auch einen Ausgangspunkt für Ihre Präsentationsbedürfnisse. Dank der bearbeitbaren Funktion können Sie die Präsentation an ein einzigartiges Publikumsprofil anpassen.

 

Lassen Sie uns jetzt die Vorlagen erkunden!

 

Vorlage 1: PowerPoint-Präsentationsfolien zur Organisationsstruktur

Diese PPT-Vorlage mit neun Folien hilft dabei, die Organisationsstruktur darzustellen. Es umfasst Unternehmenshierarchieebenen wie Abteilungen und Teams, unser Team, Mitgliederprofil, Teamvorstellung usw. Verwenden Sie diese Vorlage, um einige Organisationsstrukturen wie Funktion, Abteilung, Flatarchie und Matrix darzustellen. Führungskräfte können für sie relevante Faktoren sorgfältig bewerten, wenn sie den am besten geeigneten Organisationstyp für ihr Unternehmen bestimmen, einschließlich Geschäftsziele, Branche und Unternehmenskultur.

 

 Organisationsstruktur

 

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Vorlage 2: PPT-Beispiel für ein Corporate-Governance-Modell, Governance-Struktur-Hierarchiediagramm

Heben Sie das Konzept der Corporate Governance mithilfe dieser Präsentationsvorlage hervor. Dieses PowerPoint-Bild hilft dabei, drei Aspekte darzustellen: Compliance, Governance-Struktur und Sicherheit. Es ist ideal für Unternehmensleiter und Fachleute, um ein überzeugendes Präsentationsdesign zu erstellen, um ihr Publikum anzusprechen. Außerdem werden die Ebenen der Governance-Struktur dargestellt, z. B. Aktionäre, Vorstand, Vorsitz, Prüfungsausschuss, F&E-Ausschuss, Nominierungsausschuss, Vergütungsausschuss, Geschäftsleitung und Organisation.

 

 Hierarchiediagramm der Corporate-Governance-Modell-Governance-Struktur

 

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Vorlage 3: Struktur, die das vollständige Eigentum der Holdinggesellschaft an der Tochtergesellschaft zeigt

Diese PowerPoint-Folie ist von unschätzbarem Wert und bietet einen umfassenden Rahmen, der auf Holdinggesellschaften zugeschnitten ist. Es umfasst Erkenntnisse für Holding- und Betriebsgesellschaften und zeigt grundlegende Elemente wie geistiges Eigentum, Bargeld, Kundenstamm, Belegschaft und Lieferanten auf. Diese Präsentationsvorlage ist auf Marketing- und Vertriebsprofis, Führungskräfte und Organisationen zugeschnitten und dient als allumfassende Lösung.

 

 Struktur, die das vollständige Eigentum der Holdinggesellschaft an der Tochtergesellschaft zeigt

 

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Vorlage 4: Projektteamstruktur mit Manager, Projektsponsor, Eigentümer, Stakeholdern und Teamleitern

Diese PowerPoint-Folie bietet eine leicht zugängliche Möglichkeit, kritische Phasen im Projektmanagement zu skizzieren. Diese Präsentationsvorlage hilft dabei, die Bedeutung der Projektteamstruktur zu verstehen. Es umfasst Ebenen, beginnend mit Projektmanager, Projektvorstand, Projektsponsor, Projektinhaber, anderen Stakeholdern, Teamleiter, Teamleiter für Marketing, Teamleiter für den D-Day und Vertretern von Marketingagenturen. Es hilft dabei, Rollen, Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.

 

Struktur des Projektteams mit Manager, Projektsponsor und Eigentümer…

 

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Vorlage 5: Organisationskomiteestruktur mit Kontrollfunktionen

Diese PPT-Vorlage ermöglicht es Geschäftsleuten, ihren Kunden Unternehmensführer vorzustellen. Es enthält ein Organigramm für das obere Managementteam und andere Teammitglieder, wie z. B. Gruppenrisikomanagement, CEO, Managementausschuss, Personalwesen und Verwaltung, Compliance, IT, Finanzkontrolle, Betrieb, Unternehmens- und Privatbanking, Treasury und Finanzinstitute. Diese Präsentationsfolie bietet einen Überblick über die Funktionsweise eines Unternehmens aus der Vogelperspektive. Es ist hilfreich, die Hierarchie einer Transformationsorganisation darzustellen.

 

 Organisationskomiteestruktur mit Kontrollfunktionen

 

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Vorlage 6: Scrum-Teamstruktur für agile Entwicklung PowerPoint-Präsentationsfolien

Dieses Präsentationsdeck stellt die Struktur eines Scrum-Teams vor. Diese Präsentationsvorlage ist ein vollständiges Deck mit 35 Folien und enthält ein Inhaltsverzeichnis, ein Organigramm, funktionsübergreifende Teams, Projektmanagement, Unternehmensagilität, Testen von agilem Scrum, Scrum-Implementierung, Stakeholder usw. Dieses PowerPoint-Deck enthält relevante Symbole über uns , Säulendiagramm, Balkendiagramm, unsere Mission, unser Ziel, Puzzle, Ideengenerierung, Finanzübersicht und 30 60 90-Tage-Plan.

 

Bauen Sie eine Scrum-Teamstruktur für die agile Entwicklung auf

 

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Vorlage 7: Zielkontoverkauf und Vertriebsteamstruktur

Diese PowerPoint-Vorlage beschreibt den Verkauf des Zielkontos und die Struktur des Vertriebsteams. Es ist für Unternehmensleiter und Fachleute von Vorteil. Dieses Präsentationsdesign enthält Informationen zu drei wesentlichen Aspekten: Prozess, Abteilung und Aktivität. Außerdem werden Zielkunden definiert, persönliche Daten recherchiert, Strategien und Abläufe entwickelt, Besprechungen durchgeführt, die Stärke der Besprechungen sichergestellt, potenzielle Käufer identifiziert und die Käuferreise gestartet. Darüber hinaus werden auch abteilungsbezogene Hierarchieebenen wie die Geschäftsleitung, das Datenforschungsteam, der Vertriebsentwicklungsmitarbeiter, die Kundenbetreuer und die Service-Level-Vereinbarung hervorgehoben.

 

 Vente de comptes cibles et structure de l'équipe de vente

 

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Vorlage 8: Krisenstabstruktur für das organisatorische Risikomanagement

Diese Präsentationsvorlage hilft dabei, organisatorische Risikomanagementkonzepte auf effektive Weise zu teilen. Es ermöglicht dem Geschäftsführungsteam, die Krisenteamstruktur hervorzuheben, z. B. Krisenteamleiter, öffentlicher Informationsbeauftragter, Sicherheitsbeauftragter, Verbindungsoffizier, Betriebsleiter, Planungsleiter, Logistikleiter, Finanzleiter, Rechtsberater, Zweigstellenleiter, Abteilungsleiter, Lebensmittelabteilung und Leiter der Sanitätseinheit. Darüber hinaus werden auf der PPT-Folie auch die wichtigsten Verantwortlichkeiten anderer Teammitglieder beschrieben.

 

 Krisenstabstruktur für organisatorisches Risikomanagement

 

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Vorlage 9: Strukturmodell für Onsite- und Offshore-Geschäftsteams

Diese PowerPoint-Folie ist hilfreich für den Austausch von Details zum Onsite- und Offshore-Geschäftsteamstrukturmodell. Es zeigt eine Organigrammstruktur für Onsite- und Offshore-Teams. Zum Onshore-Team gehören Projektmanager, Geschäftskunden, technische Kunden, Qualitätssicherungsmanager, Qualitätssicherungsanalysten und Testtechniker. Für das Offshore-Team zeigt diese Präsentationsfolie Mitglieder wie Offshore-Lieferleiter, Auftragsleiter, Projektmanager, Projektleiter, Computerprogrammierer usw.

 

 Strukturmodell für Onsite- und Offshore-Geschäftsteams

 

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Vorlage 10: Ablaufdiagramm zur Betriebsstruktur unseres Geschäftsteams

Diese PowerPoint-Folie hilft dabei, die Betriebsstruktur des Geschäftsteams in einer Unternehmensumgebung zu definieren. Es verdeutlicht die Hierarchie von der obersten Ebene bis zu den Teammitgliedern, z. B. Vizepräsident, Betriebsleiter, Sicherheitsdirektor und technischer Leiter. Für Teammitglieder zeigt die Präsentationsvorlage Profile wie Auszeichnungsleiter, Marketingleiter, Elektroteamleiter, Mechanikteamleiter, Elektroteammitglied und Mechanikteammitglied an.

 

 Ablaufdiagramm zur Betriebsstruktur unseres Geschäftsteams

 

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Vorlage 11: Teamstruktur für die Erweiterung und Optimierung des Datenrepositorys

Diese Präsentationsvorlage beleuchtet die Teamstruktur für die Erweiterung des Datenmanagementsystems. Es verdeutlicht die Rollen und Verantwortlichkeiten, die für jedes Teammitglied definiert sind, z. B. Projektmanager, Systemanalyst, Systemadministrator, Techniker und Schulung. Es definiert auch die Verantwortlichkeit für andere Mitglieder, wie z. B. Anforderungsanalysten, leitende Hardware-Ingenieure, technische Angestellte, leitende Software-Ingenieure, Datenbank-Ingenieure, Web-Designer und Informationssicherheits-Ingenieure.

 

 Teamstruktur für die Erweiterung des Datenmanagementsystems

 

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Vorlage 12: Struktur des Stammdatenverwaltungsteams und ihre Rollen

Diese visuelle Präsentation bietet Details zum Datenverwaltungsteam und seinen Rollen. Es zeigt Profile wie den MDM-Governance-Rat, das MDM-Kernteam, den MDM-Leiter und den Datendomänenexperten. Darüber hinaus ist dieses Präsentationsdesign wertvoll, um IT-fähige Ressourcen aufzuzeigen. Es zeigt Aufgaben wie die Einrichtung eines Data-Governance-Rats für Führungsanweisungen, Geschäftskompetenz und -verantwortung, die Einführung von KI-Lösungen und die Integration des Analysemodells. Lassen Sie sich diese wertvolle Ressource nicht entgehen.

 

Struktur des Master Data Management-Teams und ihre Rollen

 

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Erzielen Sie geschäftlichen Erfolg  durch ein gut strukturiertes Team

 

Die Bedeutung eines gut strukturierten Teams innerhalb eines Unternehmens darf niemals untergraben werden. Es bildet das Rückgrat effizienter Abläufe und fördert Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und Spezialisierung. Eine geschlossene Teamstruktur steigert die Produktivität und fördert Innovation und Anpassungsfähigkeit. Durch die Abstimmung individueller Stärken und Rollen werden Ressourcen optimiert, Konflikte minimiert und die Entscheidungsfindung verbessert.

 

Laden Sie die 15 besten Vorlagen für Teamhierarchiediagramme herunter, um Ihr Geschäftsteam und seine Struktur vorzustellen.

 

FAQs zur Teamstruktur

 

Wie erstellt man ein Teamstrukturdiagramm?

 

Vervollständigen Sie Ihr Organigramm, indem Sie einen Titel angeben, es in Abteilungen oder Teams segmentieren und Namen, Titel und Positionen in die dafür vorgesehenen Textfelder eingeben. Verbessern Sie die visuelle Attraktivität Ihres Diagramms mit Schriftarten, Farben und Grafiken, die eine kreative Note verleihen und gleichzeitig Berichtsbeziehungen genau darstellen.

 

Wie ist die Teamstruktur bei der Arbeit?

 

Eine Teamstruktur innerhalb einer Organisation wird durch spezialisierte Teams definiert, die gemeinsam auf ein gemeinsames Unternehmensziel hinarbeiten. Diese Teams erhalten die Genehmigung zur Entscheidungsbefugnis und stellen so die Übereinstimmung mit den Zielen und Vorgaben des Unternehmens sicher. Dieser Ansatz fördert Autonomie und Effizienz und ermöglicht es jedem Team, Fachwissen in die umfassendere Organisationsmission einzubringen.

 

Wie stellt man eine Teamstruktur dar?

 

Um eine Teamstruktur effektiv darzustellen:

 

  • Verwenden Sie klare Kommunikations- und visuelle Hilfsmittel.
  • Beginnen Sie mit einer Einführung, stellen Sie den organisatorischen Kontext bereit und beschreiben Sie die Teams.
  • Verwenden Sie visuelle Elemente, skizzieren Sie Rollen und legen Sie Wert auf Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung.
  • Zeigen Sie Anpassungsfähigkeit anhand von Beispielen, regen Sie zu Fragen an und schließen Sie mit kritischen Punkten und Handzetteln ab.