Die 10 besten Teamstruktur-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

Wenn ein Unternehmen an Stärke gewinnt, steht eine Diversifizierung unmittelbar bevor. Mitarbeiter werden nach ihren Fähigkeiten kategorisiert, um als Teams zusammenzuarbeiten und die Geschäftsziele zu erreichen. Durch die Gruppierung von Mitarbeitern erhalten sie eine Struktur, in der Einzelpersonen hierarchisch organisiert und so verbunden sind, dass die Arbeit effizient ausgeführt werden kann. Diese Reihenfolge stellt die Teamstruktur dar , in der Aufgaben nach den besten Fähigkeiten der Teammitglieder zugewiesen werden, die zusammenarbeiten, um ihre Aufgaben zu erledigen. Organisationen müssen solche Teamstrukturen identifizieren, um die Kommunikation, die Vorstellung von Stakeholdern oder die Titelzuweisung zu verbessern. Gibt es einen besseren Weg, dies zu tun, als mit Teamstrukturvorlagen ?

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Teamstrukturvorlagen heben Mitglieder anhand ihrer Bezeichnung und ihrer Position in der Hierarchie hervor. Diese PPT-Designs helfen bei der einfachen Arbeitsverteilung und würdigen die besten Leistungsträger und säumigen Unternehmen. Egal, ob Sie ein Projektteam oder die Mitglieder Ihrer Kernabteilungen präsentieren möchten, unsere Teamstrukturvorlagen helfen Ihnen dabei, dies professioneller zu gestalten. Sie können sogar ein Foto und eine Bezeichnung jedes Mitglieds hinzufügen und diese PPT-Folien nach Ihren Wünschen bearbeiten. Die Vorlagen sind zu 100 % editierbar und mit gängiger Präsentationssoftware kompatibel, sodass Sie die vollständige Kontrolle haben.

Scrollen Sie nach unten, um zu entdecken, was die weltweit umfangreichste Bibliothek an Präsentationsvorlagen zu bieten hat!

Vorlage 1: Teamstruktur für agile Entwicklung PowerPoint-Präsentation

Erstellen Sie mit dieser PPT-Präsentation die nächste effiziente Scrum-Struktur für die Implementierung agiler Methoden. Definieren Sie die Regeln für die Bildung von Teams, besprechen Sie deren Funktionen und identifizieren Sie die Arten von Teamstrukturen, die für eine bessere Arbeitsausführung gebildet werden können. Mithilfe von Flussdiagrammen stellen Sie die Arbeitshierarchie vor und beschriften Profile, die für die Projekte von entscheidender Bedeutung sind. Mit den detaillierten Grafiken und Diagrammen können Sie außerdem den Arbeitsmechanismus festlegen und zu einer besseren Kommunikation beitragen. Mit den vielseitigen und zielgerichteten Folien, die dieses komplette Deck bietet, können Sie Ihre nächsten Projekte optimieren, indem Sie es jetzt herunterladen!

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Vorlage 2: Flussdiagrammvorlage für die Betriebsstruktur unseres Geschäftsteams 

Stellen Sie die Struktur Ihres Geschäftsbetriebsteams mit dieser Flussdiagrammvorlage vor. Erwähnen Sie mit dieser Teamstrukturvorlage wichtige Profile vom Top-Management bis zu den von ihnen betreuten Teams. Die oberste Führungsebene könnte der Direktor für Betrieb, Sicherheit und Technik sein und daraus die Hierarchie der Teams und wichtigen Mitarbeiterprofile ableiten. Um Ordnung in die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu bringen, holen Sie sich jetzt diese Vorlage für die Teamstruktur.

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Vorlage 3: Vorlage für die Projektteamstruktur mit Projektleiter und leitenden Kreativdirektoren

Präsentieren Sie Ihre Anordnung von Projektleitern und -direktoren mit diesem bearbeitbaren PPT-Diagramm. Stellen Sie die Hierarchie für laufende Projekte dar und identifizieren Sie die herausragenden Profile, die die Aufgaben bearbeiten. Dazu gehören der Leiter des Projektmanagements, der Executive Creative Director, die Leiter des Kundendienstes, der Produktion und der Technologie. Sortieren Sie sie nach der Rolle, die sie bei der Durchführung von Projekten spielen, und laden Sie sie jetzt herunter.

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Vorlage 4: Vorlage für die Organisationsstruktur des Marketingteams

Zeigen Sie mit dieser Teamstrukturvorlage, wie Ihre Marketing-Workflows funktionieren. Stellen Sie Ihrem Publikum die hervorragende Teamstruktur Ihres E-Commerce vor, die sich um Akquise, Handel, Erfüllung, Projekte und Social-Media-Marketing kümmert. Mit dieser Projektstrukturvorlage können Sie die Vielfalt innerhalb dieser Hauptabteilungen erkennen und Ihre Stakeholder über Ihre umfangreichen Verantwortlichkeiten aufklären. Gran dieses PPT-Design jetzt!

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Vorlage 5: Vorlage für die Struktur eines Krisenmanagementteams

Risiken und Krisen sind Teil großer Projekte. Daher ist es wichtig, über ein Team zu verfügen, das das Risiko mindert, den Schaden angeht und den Schaden lindert. Mit dieser Vorlage für die Struktur eines Krisenmanagementteams können Sie die entscheidende Abteilung Ihres Unternehmens präsentieren, die kritische Momente bewältigt und Krisen bewältigt. Identifizieren Sie die Person/das Profil, die das Management leitet, und diejenigen, die ihm/ihr Bericht erstatten müssen. Jetzt herunterladen!.

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Vorlage 6: Vorlage für den Projektstrukturplan unseres Projektteams

Wenn Sie nach einer Vorlage suchen, mit der Sie Ihre Arbeitsaufteilung darstellen und die Aufgaben auf Teams/Abteilungen verteilen können, ist dies das ideale PPT-Design für Sie. Ordnen Sie Teams ihren Verantwortlichkeiten zu und zeigen Sie die Zusammenhänge auf. Sie können die Verantwortungsebene darstellen, die jeder Mitgliederschicht zugewiesen ist. Schnappen Sie sich jetzt diese Projektteam-Vorlage!

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Vorlage 7: Vorlage für die Struktur des Führungsteams

Präsentieren Sie Ihr brillantes und fleißiges Management mit dieser einfachen, aber leistungsstarken Vorlage für die Teamstruktur. Identifizieren Sie die Hauptabteilungen wie Betrieb und Marketing und präsentieren Sie die darin tätigen Mitarbeiterprofile. Kennzeichnen Sie Vorgesetzte, Manager und Führungskräfte mit diesem PPT-Layout als Tür-zu-Tür-Verkäufer. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 8: Vorlage für die Hierarchiestruktur des Marketingteams

Präsentieren Sie mit diesem PPT-Design die Essenz Ihres Marketingteams aus verschiedenen Entscheidungen und Profilen, der Koordination und der Arbeit, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Diese Vorlage für die Teamstruktur hilft Ihnen dabei, ein Zugehörigkeitsgefühl zwischen Abteilungen wie dem Direktor, der Marketinganalyse, den Kundenbeziehungsmanagern, den Akquisemethoden, den Kreativdirektoren und den Markenmarketingdirektoren zu erkennen und zu etablieren. Suchen Sie nicht nach einem fertigen Layout, das darüber hinausgeht, sondern schnappen Sie sich diese Teamstruktur-Vorlage und passen Sie sie jetzt an!

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Vorlage 9: Infografik-Vorlage für die Struktur des Organigramm-Managementteams

Präsentieren Sie mit dieser Teamstrukturvorlage Ihr Team durch effizientes Management. Identifizieren Sie Profile anhand ihrer formalen Momentaufnahmen und der Rolle, die sie im Management spielen. Sie können besondere Merkmale der Teams und ihre Leistungen in der Vergangenheit hinzufügen, um das Team zu verherrlichen. Schnappen Sie sich jetzt dieses Design und passen Sie es nach Ihren Wünschen an.

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Vorlage 10: Vorlage für die Krisenteamstruktur für das organisatorische Risikomanagement

Identifizieren Sie mit diesem PPT-Layout das Team, das Krisen in Ihrem Unternehmen bearbeitet, und die Risikomanager. Teilen Sie die detaillierte Hierarchie der Mitglieder, die das Krisenmanagement repräsentieren, mit dieser Teamstrukturvorlage. Weisen Sie auf die kritischen Profile wie Krisenstabsleiter, Sicherheitsbeauftragter, Rechtsberater und Leiter der Beschaffungseinheit mit ihren Verantwortlichkeiten hin. Jetzt herunterladen!

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Stellen Sie Ihre Teams und die Rolle, die sie bei der Durchführung von Geschäftsabläufen spielen, mit unseren Teamstrukturvorlagen dar.

PS: Wie geht Ihre Organisation mit Notfällen um? Verhindern Sie die nächste Geschäftskatastrophe, indem Sie mit unserem Leitfaden mit den besten und praktischsten PPT-Vorlagen  einen Notfallplan erstellen .

FAQs zur Teamstruktur

Was ist eine Teamstruktur?

Eine Teamstruktur ist eine organisatorische Vereinbarung, in der Personen mit komplementären Fähigkeiten und Fachkenntnissen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele oder Aufgaben zu erreichen. Dabei arbeiten die Mitglieder unter einem gemeinsamen Ziel zusammen, oft mit festgelegten Rollen und Verantwortlichkeiten. Die Teamstrukturen können unterschiedlich sein, darunter funktionale Teams, die sich auf bestimmte Arbeitsfunktionen konzentrieren, funktionsübergreifende Teams, die unterschiedliche Fähigkeiten vereinen, oder Projektteams, die für vorübergehende Aufgaben gebildet werden. Effektive Teamstrukturen fördern die Zusammenarbeit, verbessern die Problemlösung und nutzen kollektive Stärken, wodurch Synergien und Produktivität gefördert werden. Sie sind an modernen Arbeitsplätzen weit verbreitet und fördern die Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen und Unternehmensziele zu erreichen.

Welche vier Arten von Teamstrukturen gibt es?

Die vier Arten von Teamstrukturen sind:

• Funktionsteams:
• Nach Aufgabenbereichen oder Abteilungen organisiert.
• Spezialisiertes Fachwissen in jedem Team.
• Effizient für Routineaufgaben und klare Berichtslinien.

• Funktionsübergreifende Teams:
• Setzen Sie sich aus Mitgliedern verschiedener Abteilungen oder Disziplinen zusammen.
• Fördern Sie vielfältige Perspektiven und Innovation.
• Ideal für komplexe Projekte und Problemlösungen.

• Selbstverwaltete Teams:
• Befähigt, autonome Entscheidungen zu treffen.
• Teilen Sie die Verantwortung für Aufgaben und Führung.
• Fördern Sie ein hohes Engagement und Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
• Projektteams:
• Gegründet für temporäre, spezifische Projekte oder Ziele.
• Aufgabenorientiert mit einem definierten Zeitplan.
• Lösen Sie sich nach Projektabschluss auf und erhöhen Sie so die Flexibilität.

Welche Funktion hat die Teamstruktur?

Eine Teamstruktur erfüllt mehrere Schlüsselfunktionen:

1. Spezialisierung: Teamstrukturen ermöglichen es Einzelpersonen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, zusammenzuarbeiten und ihr Fachwissen für spezielle Aufgaben oder Funktionen zu nutzen.
2. Synergie: Fördern Sie Synergien durch die Kombination individueller Stärken und Perspektiven, was zu mehr Kreativität, Problemlösung und Produktivität führt.
3. Verantwortlichkeit: Teamstrukturen definieren Rollen und Verantwortlichkeiten und stellen die Verantwortlichkeit für Aufgaben und Ergebnisse sicher.
4. Flexibilität: Teams können sich schnell an sich ändernde Bedürfnisse und Herausforderungen anpassen und so die Agilität der Organisation fördern.
5. Innovation: Vielfältige Teams fördern innovatives Denken und die Generierung neuer Ideen.
6. Zielerreichung: Teamstrukturen zielen darauf ab, gemeinsame Ziele zu erreichen und den Gesamterfolg der Organisation voranzutreiben.

Was sind die 5 Schritte zum Aufbau eines Teams?

Der Aufbau eines effektiven Teams umfasst fünf wichtige Schritte:

1. Zweck definieren: Formulieren Sie den Zweck und die Ziele des Teams. Stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder die Mission und ihre Rolle bei der Erreichung dieser Mission verstehen.
2. Wählen Sie verschiedene Mitglieder aus: Stellen Sie eine vielfältige Gruppe mit komplementären Fähigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven zusammen. Diese Vielfalt kann Kreativität und Problemlösung fördern.
3. Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen: Definieren Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Mitglieds, um Verwirrung und Überschneidungen zu vermeiden. Stellen Sie die Übereinstimmung mit dem Ziel des Teams sicher.
4. Kommunikation fördern: Fördern Sie eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Teams. Ermutigen Sie zu aktivem Zuhören, Feedback und regelmäßigen Updates, um den Zusammenhalt aufrechtzuerhalten.
5. Fördern Sie Vertrauen und Zusammenarbeit: Bauen Sie Vertrauen zwischen Teammitgliedern durch gemeinsame Erfahrungen, gegenseitigen Respekt und Verantwortung auf. Fördern Sie die Zusammenarbeit und unterstützen Sie eine positive Teamkultur, um Produktivität und Erfolg zu maximieren.

Was ist ein Beispiel für eine Teamstruktur?

Ein Beispiel für eine Teamstruktur ist ein funktionsübergreifendes Team in einem Technologieunternehmen. Dieses Team besteht aus Mitgliedern aus den Bereichen Technik, Design, Marketing und Qualitätssicherung. Ihr Ziel ist die Entwicklung eines neuen Softwareprodukts. Jedes Mitglied bringt einzigartiges Fachwissen in das Projekt ein: Ingenieure kümmern sich um die Codierung, Designer konzentrieren sich auf die Benutzeroberfläche, Vermarkter entwickeln Strategien für die Produktwerbung und QS-Tester stellen die Qualität sicher. Diese Struktur fördert die Zusammenarbeit, da die Teammitglieder zusammenarbeiten, um ihre Bemühungen abzustimmen, Erkenntnisse auszutauschen und Herausforderungen anzugehen. Der funktionsübergreifende Ansatz fördert die Innovation und führt zu einem abgerundeten Produkt, das sowohl den technischen als auch den Marktanforderungen gerecht wird.