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Customer Reviews
Jede Branche nutzt Scrum , ein Framework zur Herstellung innovativer Produkte und anspruchsvoller Dienstleistungen, die Kunden begeistern. Der Kern des Frameworks besteht darin, Projekte in kleine, überschaubare Teile aufzuteilen, die ein funktionsübergreifendes Team in einem kurzen Zeitrahmen starten und abschließen kann. Es ist einfach zu verstehen, aber schwer zu meistern.
Während ein Team ein Produkt entwickelt und dabei auf der Grundlage einer Liste integraler Aufgaben arbeitet, fungiert das Scrum-Framework als Roadmap, um Transparenz, Inspektion und Anpassung sicherzustellen. Dies leitet die Produktentwicklung, Priorisierung und Fortschrittstransparenz, die Teams bei ihrer Mission, Kunden zufrieden zu stellen, unterstützen.
Scrum Master ist eine Schlüsselrolle, aber eine Rolle in jedem Scrum-Team. Product Owner und Entwickler (das Team) sind die beiden anderen Komponenten, die Scrum vervollständigen.
Wer ist der Scrum Master?
Ursprünglich wurde mit dem Begriff Scrum Master ein Experte bezeichnet, der auch andere coachen konnte. Heute wird die Persönlichkeit auch als Iterationsmanager, Agile Coach oder Teamcoach bezeichnet. Die Position hat keine wirkliche Autorität, da der Einzelne häufig auf einen dienenden Führungsstil zurückgreift. Sie konzentrieren sich auf das Team und ergreifen Maßnahmen, um den Erfolg des Teams und der Einzelpersonen, aus denen diese Gruppierung besteht, sicherzustellen. Diese Meister dienen dem Team , indem sie die Zusammenarbeit erleichtern, Streitigkeiten lösen und Verfahren verbessern. Sie sind für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Wie? Was ist der Beweis?
Laut Glassdoor und LinkedIn, den beiden führenden Unternehmen mit Schwerpunkt auf Wirtschaft und Beschäftigung, beträgt das durchschnittliche Jahresgehalt eines Scrum Masters in den USA im Juni 2022 108.369 US-Dollar. In dieser Branche und darüber hinaus gibt es viele Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg 154.000 Einträge beim US Scrum Master laut dem Bericht „Most Promising Jobs of 2019“ von LinkedIn.
Ganz gleich, ob Sie ein Scrum Master, einer der Servant Leaders und Coaches eines Agile-Teams oder ein Mitglied des Agile-Projektmanagementteams sind, Sie tragen die Verantwortung für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die das Leben der Menschen verbessern. Selbst wenn Sie dies tun, ist es möglich, dass sich die Leute Ihrer Rolle nicht bewusst sind.
Dieser Blog rückt Sie ins Rampenlicht und räumt mit Mythen über die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters auf. Wir von SlideTeam haben PPT-Vorlagen erstellt, um die von Ihnen ausgeführte Funktion mit Zuversicht und Elan zu erläutern. Nutzen Sie diese Top 10 PowerPoint-Vorlagen, um Ihre Aufgaben näher zu erläutern und gleichzeitig Ihre Fähigkeiten am Arbeitsplatz und auf dem Arbeitsmarkt unter Beweis zu stellen. Sie erhalten den Vorteil und die Unterstützung, die Sie benötigen, um sowohl die kleinen als auch die großen Aspekte dieses Jobs zu vermitteln. Sie müssen lediglich eine unserer PPT-Präsentationsvorlagen auswählen und Ihre Stellenbeschreibung vollständig kommunizieren. Erkunden Sie dieses Handbuch, um herauszufinden, wie Sie Ihre Karriere am besten voranbringen können.
Werden Sie der Meister Ihres Scrums und legen Sie das unbesungene Label „Agiler Held“ ab, das Ihnen aufgebürdet wird. Geben Sie sich selbst Anerkennung. Du verdienst es!
Lassen Sie uns Präsentationsvorlagen erkunden, die Ihnen den Mantel der Unsichtbarkeit abnehmen!
Vorlage 1: Die Rollen eines zertifizierten Scrum Masters verstehen
Da sich Unternehmen auf die Implementierung anpassungsfähiger Entwicklungsmodelle wie Scrum konzentrieren, erfreuen sich agile Methoden zunehmender Beliebtheit. Um die Rollen eines Scrum Masters hervorzuheben, nutzen Sie unsere PPT-Präsentation. Das vollständige Deck bietet einen umfassenden Überblick über die Scrum-Methodik und die Schritte und Anforderungen, die Sie erfüllen müssen, um ein zertifizierter SM zu werden. Es wird eine Fünf-Punkte-Checkliste bereitgestellt, um ein erfolgreicher Scrum Master zu werden.
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Vorlage 2: PPT-Vorlage für den Scrum-Prozess
Ein Scrum legt großen Wert auf Team-Selbstmanagement, empirisches Feedback und das Streben nach Produkten, die in komprimierten Iterationen (Sprint) schrittweise getestet und verbessert werden . Nutzen Sie unsere Vorlage, um die Grundsätze der Scrum-Projektmanagementmethodik zu demonstrieren. Die vier Phasen eines Sprints sind Sprintplanung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive.
Vorlage 3: Scrum Master PowerPoint-Vorlage
Ein Scrum Master entwickelt bestimmte Fähigkeiten, da er für das stetige Wachstum des Scrum-Teams verantwortlich ist und eine wichtige Rolle spielt. Nutzen Sie unsere PPT-Präsentation, um die für das Scrum-Geschäft erforderlichen Qualitäten zu präsentieren. Dazu gehört auch die Verantwortung des Scrum Masters, ein besseres Verständnis des Frameworks herbeizuführen. Sind Sie für die Ausübung dieser Tätigkeit qualifiziert? Arbeitgeber beschreiben in diesem Deck genau diese Anforderungen als typische Scrum-Master-Stellenbeschreibung.
Vorlage 4: Rolle des Scrum Masters bei der Projektumsetzung
Das Hauptziel des Scrum Masters besteht darin, das Scrum Framework zu überwachen, indem er die Kommunikation zwischen den Entwicklungsteams und Produktmanagern fördert und unterstützt. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Rolle des Scrum Masters im Projekt hervorzuheben und zu veranschaulichen, wie er die Manager und Teams unterstützt. Diese PPT-Voreinstellung macht es einfach, die Aufgaben eines Servant Leader zu bestimmen. Laden Sie diese Präsentationsvorlage herunter, um auf diese Wissensquelle zuzugreifen.
Vorlage 5: Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten für den Product Owner
Nur der Projektmanager aus dem Scrum-Team verwaltet das Projekt täglich, daher kann diese Rolle nicht delegiert werden. Nutzen Sie unsere Vorlage, um die Funktionen des Produktmanagers im Scrum-Framework zu skizzieren. Das PPT enthält Informationen zu drei entscheidenden Rollen im Scrum-Prozess. Laden Sie die Präsentationsvorlage herunter, um zu sehen, wie glaubwürdig die verantwortliche Person sein muss.
Vorlage 6: Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters in Teambesprechungen
Der Scrum Master stellt sicher, dass das Team agile Werte einhält. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Überblick über die Rollen zu erstellen, die der Scrum Master in Teambesprechungen spielt. Der Inhalt beschreibt die Verantwortlichkeiten des Iterationsmanagers. Dies wird Ihnen bei der Planung und Durchführung von Besprechungen helfen, Ihr Scrum-Team auf seine Ziele ausrichten und eventuell auftretende Probleme angehen. Die Folie verbindet die Aufgaben mit den entsprechenden Grafiken, um den Vorgang zu rationalisieren und Ihre Arbeit lebendig und effektiv zu gestalten.
Vorlage 7: Rollen und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters
Geben Sie mit dieser umfassenden PPT-Folie einen prägnanten Überblick über den Zweck eines Scrum Masters in einem agilen Rahmen. Die Informationen werden in einer klaren und prägnanten Art und Weise präsentiert, die die Vermittlung und das Verständnis erleichtert. Ergreifen Sie es sofort.
Vorlage 8: Informationen zu Agile Scrum-Rollen
Die drei Scrum-Rollen beschreiben die Hauptverantwortlichkeiten jedes Scrum-Teammitglieds. Verwenden Sie unsere PPT-Vorlage, um Rollen in der Organisation hervorzuheben. Empirismus, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung sind die drei Säulen von Scrum. Daher hilft es bei der Aufgabenerfüllung, sich der Funktion jedes Einzelnen bewusst zu sein. Diese Präsentationsvorlage bietet Details zum Scrum-Framework und zu wichtigen Teammitgliedern. Stellen Sie mithilfe der Folie sicher, dass das Team mit den Scrum-Rollen vertraut ist. Besorgen Sie es sich gleich jetzt!
Vorlagen 9: Führungsrollen im Scrum-Prozess
Agile Führungskräfte müssen das Unternehmen flexibel und operativ stark halten und gleichzeitig sicherstellen, dass alle Abteilungen auf bessere Kundenergebnisse hinarbeiten. Nutzen Sie unsere PPT-Vorlage, um die drei Scrum-Rollen im Projektentwicklungsplan zu präsentieren. Ein prädiktiver, kontinuierlicher Kommunikationsprozess wird hervorgehoben, um Teams beim Lernen und bei der Zusammenarbeit zu unterstützen. Laden Sie es sofort herunter und beginnen Sie mit der gemeinsamen Arbeit an der Markteinführung Ihres Produkts und stimmen Sie Technologie und Design auf die Roadmap für den Erfolg ab.
Vorlage 10: Zeitleiste der Rollen und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
Der Scrum Master dient als Grundstein für die Entwicklung eines effektiven Teams und einer starken Arbeitskultur. Um die Rollen und Verantwortlichkeiten von SM in einer Organisation im Zeitverlauf zu veranschaulichen, verwenden Sie unsere Zeitleistenvorlage. Auf dieser Folie können Sie die vielfältigen und vielfältigen Verantwortlichkeiten im gesamten Produktimplementierungsprozess demonstrieren. Markieren Sie wichtige Jahre im Entwicklungszyklus und erinnern Sie an Meilensteine. Laden Sie die Dynamik des Scrum Masters herunter und nehmen Sie sie in sich auf.
„Servant Leaders“, wie es der Scrum Guide ausdrückt, sind mehr als nur ein cooler Name. Die Fähigkeit, den Scrum-Prozess mit den richtigen Tools zu erleichtern, ist für jeden Scrum Master von entscheidender Bedeutung. Es gibt ein hohes Maß an Verantwortung. Scrum Master können in unterschiedlichen Umgebungen arbeiten, daher können sich Ihre Aufgaben und Pflichten ändern. Scrum ist funktionsübergreifend und selbstorganisierend über Teams, Abteilungen und sogar das gesamte Unternehmen hinweg und kann beunruhigend sein, wenn sich die Rollen während des Übergangs ändern. Beispielsweise könnten Manager befürchten, die Kontrolle oder Macht zu verlieren, wohingegen Teammitglieder Schwierigkeiten haben könnten, an einem Prozess teilzunehmen, der von einer anderen Gruppe geleitet wird. Verwenden Sie diese unterhaltsamen und lebendigen Vorlagen, um jedem zu helfen, Scrum und seine Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Frameworks zu verstehen.
Schauen Sie sich unsere sorgfältig zusammengestellten PPTs an, um alles zu koordinieren, zu kommunizieren und zu erleichtern, was nötig ist, um sicherzustellen, dass das Team die anstehende Aufgabe erledigt.
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FAQs ZU SCRUM MASTER-ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN
Wer ist der Scrum Master in Agile?
Agile ist eine Projektmanagementmethodik, die einen inkrementellen und iterativen Ansatz für die Produktentwicklung verwendet. Der Moderator eines agilen Entwicklungsteams wird Scrum Master genannt. Sie sind für die Überwachung des Informationsaustauschs zwischen den Teammitgliedern verantwortlich. Ein Team kann mithilfe von Scrum, einem Projektmanagement-Framework, kommunizieren und sich selbst organisieren, um Änderungen schnell und im Einklang mit agilen Prinzipien vorzunehmen. Agile, selbstorganisierende Teams treffen sich täglich, um Fortschritte zu besprechen und mithilfe von Scrums Pläne für die zukünftige Arbeit zu schmieden. Während einige Teams einen festen Scrum Master haben, rotieren andere Teammitglieder an verschiedenen Tagen.
Welche drei Rollen sind in Scrum definiert?
Ein Scrum-Team ist die Grundeinheit von Scrum. Ein Scrum Master, ein Product Owner und Entwickler bilden das Scrum-Team. Innerhalb eines Scrum-Teams gibt es keine Unterteams oder Hierarchien. Es handelt sich um ein Team von Spezialisten, die zusammenarbeiten, um sich auf das Produkt als einziges Ziel zu konzentrieren.
Bei jedem Sprint ist das gesamte Scrum-Team dafür verantwortlich, ein lohnendes, praktisches Inkrement zu produzieren. Die Entwickler (das Team), der Product Owner und der Scrum Master sind die drei spezifischen Agenten, die das Scrum für das Scrum-Team vorgibt.
Der Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Endprodukts, das das Scrum-Team produziert, zu maximieren. Es ist für Organisationen, Scrum-Teams und Einzelpersonen möglich, dies auf unterschiedliche Weise umzusetzen.
Scrum Master:
Die Einrichtung eines Scrums gemäß der Definition des Scrum Guide liegt in der Verantwortung des Scrum Masters. Er/sie trägt dazu bei, dies zu erreichen, indem er/sie allen im Scrum-Team und der Organisation dabei hilft, die Scrum-Theorie und -Praxis zu verstehen.
Entwickler (oder Team):
Die Mitglieder des Scrum-Teams, die sich dazu verpflichten, während jedes Sprints ein nutzbares Inkrement zu entwickeln, werden als Entwickler bezeichnet. Die spezifischen Fähigkeiten, die Entwickler benötigen, sind vielfältig und hängen von der Art der Arbeit ab.
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