Die 10 besten Hoshin-Kanri-Vorlagen zur Beschleunigung des Unternehmenswachstums

Erinnern Sie sich an die „Punkte verbinden“-Aktion aus Ihrer Kindheit? Auf den ersten Blick scheint die Seite ein Meer aus zufälligen Punkten zu sein. Wenn Sie jedoch die Punkte verbinden, entsteht das größere Bild.

Während die Hoshin-Kanri- Methode etwas zielorientierter ist als ein Malbuch-Puzzle, gilt das gleiche Prinzip. Um das große Ganze in Geschäftsszenarien zu sehen, verwenden Sie die Hoshin-Kanri-Methode, um die Punkte zwischen Ihren täglichen Aufgaben und den größeren strategischen Zielen Ihres Unternehmens zu verbinden.

Das Setzen von Zielen ist oft eine mühsame Aufgabe, und es ist ratsam, einen vorgefertigten Rahmen zu haben, bevor man sich an die Arbeit macht. Hier sind die 25 besten PPT-Vorlagen für die Zielsetzung .

Was ist Hoshin Kanri?

Hoshin Kanri ist ein strategisches Planungstool, mit dem Unternehmen unternehmensweite Ziele mit der täglichen Arbeit einzelner Mitarbeiter verbinden. Das Wort „hoshin“ bedeutet auf Japanisch „Richtlinie“ oder „Richtung“. Das Wort „Kanri“ bedeutet „Management“. Der Satz lässt sich ungefähr mit „Wie steuern wir unsere Richtung?“ übersetzen.

Das Ziel von Hoshin Kanri besteht darin, dass alle im Unternehmen gleichzeitig auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Dies wird durch eine Rückkopplungsschleife erreicht, die als Hoshin Kanri Catchball bekannt ist, und so funktioniert es:

• Das strategische Team kommuniziert die Strategie an die einzelnen Mitwirkenden. Dies ist kein allgemeiner Ruf: „Lasst uns einen guten Job machen.“ Hier erhalten Einzelpersonen Informationen und Kontext darüber, wie sich die betreffende Strategie auf ihre tägliche Arbeit bezieht.
• Einzelne Mitwirkende setzen diese Strategie dann in die Tat um.
• Schließlich erhält das Strategieteam die Geschwindigkeit, mit der die einzelnen Mitwirkenden produzieren, um es bei der Analyse und Anpassung der Strategie zu unterstützen.

Hoshin Kanri ist daher kein einmaliger Denkprozess, sondern ein kontinuierlicher Zyklus der Planung und Verbesserung. Gleichzeitig ist es für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, einen DMAIC-Plan zu entwickeln , um sicherzustellen, dass seine Geschäftsabläufe auf Kurs sind.

Wann sollte die Hoshin-Kanri-Methode angewendet werden?

Wenn Sie eine unternehmensweite Strategie umsetzen oder Ihr Team dazu bringen möchten, dasselbe übergeordnete Ziel zu erreichen, ist Hoshin Kanri eine hervorragende Methode. Die Planung und Umsetzung erfordert jedoch einen erheblichen Zeitaufwand.

Wenn Sie Ihre strategischen Prioritäten einfacher ausrichten möchten, beginnen Sie mit einem strategischen Plan. Unabhängig davon, ob Sie einen strategischen Plan oder einen Hoshin-Kanri-Catchball verwenden, stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Teammitgliedern immer den Kontext, die Klarheit und die Verbindung bieten, die sie für den Erfolg benötigen.

Die Hoshin-Kanri-Matrix

Die Hoshin-Kanri-Matrix (oder X-Matrix) visualisiert den Hoshin-Kanri-Planungsprozess. Bei der Implementierung der Hoshin-Kanri-Methode verwenden Teams diese, um zu verfolgen, wie Ziele und Vorgaben zueinander in Beziehung stehen. Die Matrix bestimmt, wer an welcher Initiative arbeitet, wie Strategien mit Initiativen verknüpft sind und wie sie sich auf langfristige Ziele beziehen.

Eine weitere bekannte japanische Technik, die Sie kennen müssen, ist Kaizen , die sich auf kontinuierliche inkrementelle Verbesserung konzentriert .

Die 10 besten PPT-Vorlagen für Hoshin Kanri

Vorlage 1: Hoshin Kanri Strategic Management Schedule Performance PPT-Vorlage

Wenn Ihnen die Erstellung eines strategischen Managementplans von Hoshin Kanri schlaflose Nächte bereitet, haben wir die perfekte Lösung für Sie! Vollgepackt mit Erkenntnissen und überzeugenden Grafiken ist diese PPT-Vorlage das relevante Werkzeug, das Sie zum Erstellen Ihrer eigenen Hoshin-Kanri-Matrix benötigen. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 2: Hoshin Kanri-Strategieplanungs-PPT-Vorlage

„Gut gemacht ist besser als gut gesagt“, bedenken Sie diesen Gedanken, wenn Sie eine Strategie umsetzen, um einen kühlen Kopf zu bewahren. Die Durchführung einer Strategieplanung kann mühsam sein. Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Bemühungen nicht umsonst sind, brauchen Sie aufrichtige Hilfe. Laden Sie diese PPT-Vorlage herunter und erstellen Sie ein robustes Hoshin-Kanri-Strategieplanungs-Framework.

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Vorlage 3: Hoshin Kanri-Strategiebereitstellungs-PPT-Vorlage

Eine etablierte Strategieplanung nützt nichts, wenn sie nicht gut umgesetzt wird. Dafür benötigen Sie Fähigkeiten und Fachwissen. Bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Hoshin-Kanri-Strategie können Sie sich auf diese PPT-Vorlage verlassen. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 4: Wichtige Schritte in der PPT-Vorlage des Hoshin Kanri-Strategiemodells

Der Aufbau eines Hoshin-Kanri-Strategiemodells ist wie das Besteigen eines Berges (ohne unsere PPT-Vorlage). Ermüden Sie sich nicht mit unnötiger Belastung, wenn Sie unsere vorgefertigte Vorlage verwenden können, um ein umfassendes Strategiemodell zu entwerfen, das Ihren Geschäftsanforderungen entspricht. Nimm es jetzt.

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Vorlage 5: PPT-Vorlage für Hoshin Kanri-Planungstools und -Tabellen

Mit entsprechenden Tools und Tabellen ist die Planung oft einfacher. Sie sind auf dem Weg zum Erfolg, wenn Sie über Vorkenntnisse über die zu verwendenden Tools verfügen. Diese anschauliche PPT-Vorlage hebt die entscheidenden Aspekte hervor, die Sie für die Hoshin-Kanri-Planung benötigen. Stellen Sie es jetzt bereit.

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Vorlage 6: Wesentliche Schritte in der Hoshin Kanri-Planungs-PPT-Vorlage

Eine Planung kommt einem Unternehmen auf lange Sicht immer zugute, wenn sie richtig durchgeführt wird. Wenn Sie sich durch das Labyrinth auskennen, ist es unmöglich, sich zu verirren. Dieses vorgefertigte PPT hebt die wesentlichen Schritte der Hoshin-Kanri-Planung hervor, um sicherzustellen, dass Sie keinen kritischen Aspekt verpassen. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 7: Hoshin Kanri auf drei Managementebenen PPT-Vorlage

Der Einsatz von Hoshin Kanri auf verschiedenen Führungsebenen kann eine Herausforderung sein. Um den Komfort zu gewährleisten, hat SlideTeam eine PPT-Vorlage entworfen, die erklärt, wie sie auf drei Managementebenen implementiert werden kann. Holen Sie sich jetzt dieses PPT.

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Vorlage 8: Hoshin Kanri-Implementierung mit wichtigen Geschäftsprozessen PPT-Vorlage

Die Ausrichtung der Hoshin Kanri-Implementierung auf kritische Geschäftsprozesse kann einem Marathonlauf ähneln. Mit dieser inhaltsfertigen PPT-Vorlage können Sie daraus einen Kinderspiel machen. Es ist zu 100 % anpassbar, um sicherzustellen, dass Sie nicht lange nach Lösungen suchen müssen, die Ihren Zweck erfüllen. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 9: Fünf Prinzipien der Hoshin Kanri PPT-Vorlage

Wenn Sie Ihr Publikum unmittelbar über die Prinzipien von Hoshin Kanri aufklären möchten, haben wir die perfekte PPT-Vorlage für Sie. Um ein konkretes Verständnis des größeren Themas zu erlangen, ist es entscheidend, über die Grundlagen zu verfügen. Dieses PPT hilft Ihnen, eine aufschlussreiche und wirkungsvolle Präsentation zu liefern. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 10: Vorteile der Hoshin Kanri Planning PPT-Vorlage

Wenn die Menschen wissen, welche Vorteile die Hoshin-Kanri-Planung mit sich bringt, sind sie motivierter, sie zum Erfolg zu führen. Dies ist das Alleinstellungsmerkmal dieser PPT-Vorlage, da sie erklärt, wie wichtig die Hoshin-Kanri-Planung für den Erfolg Ihres Unternehmens sein kann. Hol es dir jetzt.

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FAQs zu Hoshin Kanri

Was sind die sieben Schritte von Hoshin Kanri?

Schritt 1: Definieren Sie die Vision und bewerten Sie die aktuelle Situation

Die Vision eines Autoherstellers wäre beispielsweise, das Fahrzeug mit der besten Verbrauchertechnologie auszustatten, die es gibt. Eine Einschätzung der Ist-Situation wäre, ob alle Lieferanten AUCH IN DER LAGE sind, sein Ziel zu unterstützen; Bedeutet dies eine Erweiterung des Lieferantenpools usw.?

Schritt 2: Erstellen Sie bahnbrechende Ziele

Was sind die langfristigen Ziele und was gibt ihnen die Kraft oder Energie, alle Menschen zu inspirieren, die mit kritischen Aufgaben zu tun haben? Bei Durchbruchszielen versuchen Sie herauszufinden, wohin Sie im Hinblick auf das branchenbestimmende Ziel Ihres Unternehmens gehen.

Schritt 3: Legen Sie jährliche Ziele fest

Dann kommen wir zur eigentlichen Umsetzung. Das Jahresziel eines Automobilherstellers könnte darin bestehen, die Produktion um XX % zu steigern und so weiter.

Schritt 4: Verteilen Sie Ziele im gesamten Unternehmen

Wenn die Zielsetzung abgeschlossen und entstaubt ist, kommt es darauf an, diese gezielt zu verteilen. Stellen Sie sicher, dass die Person, der ein Ziel vorgegeben wird, der richtige Mann/die richtige Frau für den Job ist.

Schritt 5: Jahresziele in die Tat umsetzen

Setzen Sie vom ersten Tag an Jahrespläne um und arbeiten Sie darauf hin. Dabei ist es wichtig zu bedenken, dass Sie nicht an einem Tag ein Buch, sondern nur eine Seite pro Tag schreiben können und Sie einen potenziellen Bestseller in Ihren Händen halten.

Schritt 6: Führen Sie monatliche Überprüfungen durch

Dies ist von entscheidender Bedeutung, sonst werden Sie nie bemerken, ob Ihr Team und andere Abteilungen in ihrer Arbeitstagesplanung immer noch auf das primäre Ziel ausgerichtet sind.

Schritt 7: Führen Sie eine jährliche Überprüfung durch

Am Ende des Jahres wird schließlich klar sein, ob Ihnen und Ihnen das geliefert wird, wofür Sie sich entschieden haben. Sehr oft wird es einige Verzögerungen und einige Fehlschläge geben, aber im Großen und Ganzen wird der Hoshin Kanri funktioniert haben.

Warum ist Hoshin Kanri wichtig?

Führungskräfte können das Planungsdesign von Hoshin Kanri nutzen, um langfristige Geschäftsziele in umsetzbare Aktivitäten aufzuteilen. Es ermöglicht der Organisation, ihre Ziele schrittweise zu erreichen und stellt sicher, dass alle Aktivitäten, auch auf individueller Ebene, ihre langfristigen Ziele unterstützen.

Was ist der größte Vorteil der Hoshin Kanri Matrix?

Hoshin Kanri macht das Rätselraten bei der Entscheidungsfindung überflüssig und gibt den Teammitgliedern einen Standard an die Hand, mit dem sie tägliche Entscheidungen treffen können.

Was sind die Hoshin-Kanri-Säulen?

Zu den Prinzipien von Hoshin Kanri gehören:

Planung: Fokussierung auf Faktoren, die den größten Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben.

Ausarbeitung umsetzbarer Strategien: Zusammenarbeit mit dem Top-Management, um einen noch schärferen Fokus und umsetzbare Pläne zu entwickeln. Vorbereiten und Auswerten von KPIs: Auswahl von Geschäftskennzahlen, die für das Erreichen Ihrer Ziele von entscheidender Bedeutung sind.

Erwecken Sie Ihre Hoshin-Kanri- Matrix mit SlideTeam zum Leben

Während die Hoshin-Kanri-Matrix eine nützliche statische Referenz ist, ist ein Tool, das Ziele in Echtzeit verfolgt, noch vorteilhafter. Eine Hoshin Kanri PPT-Vorlage kann Ihrem Team helfen, sich auf ein einziges Ziel zu konzentrieren. Teams sind in der Lage, messbare Ergebnisse zu liefern, wenn sie klar verstehen, welchen Beitrag ihre Arbeit zum Unternehmen leistet.