¿Te sientes abrumado y desorganizado al gestionar proyectos? ¿Tiene dificultades para realizar un seguimiento de las tareas, los plazos y los resultados? Si es así, no estás solo. La gestión de proyectos puede ser un desafío, pero con las herramientas y estrategias adecuadas, es posible lograr sus objetivos.

 

La lista de verificación de gestión de proyectos  es una de las herramientas de gestión de proyectos más efectivas para poner la mente sobre la materia y entregar a lo grande. Una lista de verificación de gestión de proyectos es una lista completa de tareas, actividades e hitos que deben completarse a lo largo de un proyecto. Ayuda a las personas y los equipos a mantenerse organizados, enfocados y encaminados al dividir un proyecto en tareas más pequeñas y manejables.

 

Manténgase organizado, manténgase encaminado: ¿Por qué necesita una lista de verificación de gestión de proyectos?


Estos son algunos de los beneficios de usar una lista de verificación de gestión de proyectos:

 

  • Eficiencia mejorada:  una lista de verificación puede dividir proyectos complejos en tareas más pequeñas y manejables, lo que facilita el seguimiento del progreso y la administración del tiempo de manera efectiva.
  • Errores reducidos: puede ayudar a garantizar que se completen los pasos necesarios, lo que reduce el riesgo de errores y descuidos.
  • Mejor Comunicación: Facilita la comunicación entre los miembros del equipo, con una clara comprensión de lo que hay que hacer y quién es el responsable de cada tarea.

 

Las potencias empresariales confían en la lista de verificación de gestión de proyectos

Toyota utiliza una lista de verificación estandarizada conocida como el Sistema de producción de Toyota para garantizar que cada paso de su proceso de fabricación se complete de manera correcta y eficiente.

 

Marriott International utiliza una lista de verificación de gestión de proyectos para garantizar la coherencia y la calidad en todos sus hoteles y resorts. La lista de verificación incluye la configuración de la habitación de los huéspedes, la capacitación de los empleados y las inspecciones de seguridad.

 

Una guía paso a paso para crear una lista de verificación de gestión de proyectos

 

Paso 1: Definir el alcance del proyecto 

¡Empieza con lo básico! Defina el alcance del proyecto identificando las metas, los objetivos, los entregables, los plazos y el presupuesto. Crear una lista de verificación que cubra las tareas y actividades necesarias es imposible sin una comprensión clara del alcance del proyecto.

 

Paso 2: Identificar las fases del proyecto

Ahora que ha definido el alcance del proyecto, es hora de dividirlo en componentes manejables. Identificar las fases del proyecto, incluida la planificación, el diseño, el desarrollo, las pruebas, la implementación y el mantenimiento.

 

Paso 3: Determinar las tareas para cada fase

Vamos a crear una lista de actividades que deben completarse para hacer avanzar el proyecto. Sea lo más detallado posible e involucre a las partes interesadas relevantes.

 

Paso 4: Organiza las tareas en categorías

Clasifique las tareas para priorizarlas y asegúrese de que las actividades necesarias estén incluidas en la lista de verificación. Las categorías podrían incluir tareas de planificación, diseño, desarrollo, prueba, implementación y mantenimiento de proyectos.

 

Paso 5: Prioriza las tareas

Determine qué tareas son importantes y cuáles se pueden completar más tarde. La priorización asegura que las tareas más críticas se completen primero y que el proyecto se mantenga encaminado.

 

Paso 6: Asigne la responsabilidad de cada tarea

Decida qué miembros del equipo son responsables de completar cada tarea y asegúrese de que todos entiendan sus funciones y responsabilidades.

 

Paso 7: establece plazos para cada tarea

Establezca plazos para cada tarea para asegurarse de que todos sepan cuándo deben completarse las tareas para mantener el proyecto dentro del cronograma.

 

Paso 8: Revisar y perfeccionar la lista de verificación

Esto garantiza que se incluyan todas las tareas necesarias, que esté organizado de forma lógica y que refleje las necesidades y los requisitos específicos del proyecto.

 

Plantillas de listas de control de gestión de proyectos

Aquí hay diez plantillas de listas de verificación de gestión de proyectos que puede descargar y usar para impulsar sus esfuerzos de gestión de proyectos. ¡Empecemos!

 

Plantilla 1: Lista de verificación de actividades de integración de gestión de proyectos

Los gerentes de proyecto son responsables de diversas tareas. Se encargan de todo, desde negociar con las partes interesadas del proyecto hasta tratar con los proveedores. Puede usar nuestra lista de verificación de PowerPoint para asegurarse de no omitir ningún paso ni desperdiciar recursos valiosos en la repetición de tareas. Es excelente para analizar tareas y actividades que contribuyen al progreso del proyecto. Descarga esta plantilla ahora.

 

Listas de verificación de actividades de integración de gestión de proyectos

 

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Plantilla 2: Plantilla PPT de lista de verificación de evaluación de proyectos

La mayoría de las empresas realizan evaluaciones periódicas para garantizar que las tareas se completen de manera efectiva y eficiente. Una empresa crea una lista de verificación para realizar un seguimiento de todo el proceso de evaluación. Utilice nuestra plantilla PPT para realizar un seguimiento del trabajo de los contratistas, el cumplimiento de los documentos del contrato y el cumplimiento del cronograma del proyecto, incluida la finalización del proyecto. Hacer evaluaciones de rutina a lo largo de la ejecución del proyecto es una parte vital para asegurar el éxito. ¡Descarga el diseño ahora!

 

Lista de verificación de evaluación de proyectos

 

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Plantilla 3: Diseño de PPT de lista de verificación de gestión de cronograma de proyectos comerciales

Comenzar un nuevo proyecto puede ser estresante, especialmente si no tiene experiencia en gestión de proyectos. Hay mucho que recordar y es posible que no sepa por dónde empezar. Nuestra lista de verificación de gestión del cronograma de proyectos puede ayudarlo a mantener la calma. La diapositiva muestra una lista de verificación de tareas que deben completarse cuando se inicia el proyecto. Incluye fuentes de financiación, patrocinadores, metas, roles, responsabilidades, etc. Administre bien todas las tareas con esta diapositiva lista para el contenido. ¡Descargar ahora! 

 

Lista de verificación de gestión de cronograma de proyectos comerciales

 

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Plantilla 4: Lista de verificación de prácticas de gestión de proyectos con estado

Si es un gerente de proyecto, probablemente ya tenga mucho en su plato. Hemos creado esta lista de verificación rápida y fácil para ayudarlo a optimizar las tareas y priorizar sus deberes obligatorios. Seguir nuestra lista de verificación de PPT lo ayuda a mantenerse enfocado y lo alienta a terminar sus proyectos a tiempo (¡o antes!). Esta diapositiva es útil al comienzo de cualquier proyecto para evitar retrasos y confusiones de última hora. También muestra el estado de cada tarea de la lista, lo que le permite realizar un seguimiento del progreso del proyecto. Descárguelo ahora y haga que su proyecto sea un gran éxito. 

 

Lista de verificación de prácticas de gestión de proyectos con estado

 

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Plantilla 5: Plan de gestión del proyecto con lista de verificación de tareas

Obtenga este PPT Set para realizar un seguimiento de las tareas de planificación y ejecución de proyectos. En la plantilla de presentación, registre el tiempo requerido para cada tarea y márquela como no iniciada, en progreso o completada. Esta diapositiva garantiza que las tareas asignadas a los miembros del equipo se completen a tiempo al incluir la duración en días. Descárguelo ahora y personalícelo para usarlo en cualquier proyecto en cualquier industria.

 

Plan de gestión de proyectos con lista de verificación de tareas

 

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Plantilla 6: Lista de verificación de gestión de proyectos para el seguimiento de entregables

¿Cuál es el punto de usar una lista de verificación cuando no puede rastrear los entregables? Diseñado para abordar esta laguna con listas de verificación, hemos preparado un Marco PPT exclusivo que lo ayuda a realizar un seguimiento de todo, desde el inicio del proyecto hasta la ejecución. Úselo para traer sinergia a sus actividades. Consiguelo ahora.

 

Lista de verificación de gestión de proyectos para el seguimiento de entregables

 

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Plantilla 7: Lista de verificación de evaluación y gestión de proyectos de consultoría

Tener una lista de verificación por sí solo no garantiza que esté navegando hacia el logro exitoso de los objetivos. ¡Un marco de evaluación es imprescindible! Utilice esta diapositiva PPT para evaluar los esfuerzos de su proyecto de consultoría y hacer un buen puño de la ejecución del proyecto. Estos conocimientos son útiles para generar señales de alerta cuando sea necesario y prestar atención adicional a la rectificación de errores. Consiguelo ahora.

 

Lista de verificación de gestión y evaluación de proyectos de consultoría

 

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Plantilla 8: Lista de verificación de gestión de proyectos de compromiso ágil

Esta diapositiva es su manual definitivo para garantizar que su equipo Scrum siempre esté en el camino correcto. Con un enfoque en la construcción del equipo, la configuración de la infraestructura de comunicación y la ejecución de la planificación de sprints, esta lista de verificación lo ayuda a lograr los objetivos de su proyecto. Nuestro diseño PPT presenta cuatro etapas de proceso, lo que facilita la navegación y la organización a lo largo de su proyecto Agile. Descargar ahora.

 

Lista de verificación de gestión de proyectos de compromiso ágil

 

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Plantilla 9: Plantilla PPT de lista de verificación de gestión de proyectos de DevOps

¡Acelere su proyecto DevOps con nuestra poderosa lista de verificación! Este diseño de PPT proporciona un conjunto completo de pautas. Cubre todo, desde la priorización hasta la automatización, asegurando un progreso sostenible y eficiente. Con temas que incluyen comunicación, software y desarrollo, nuestra lista de verificación de gestión de proyectos DevOps es una herramienta imprescindible para cualquier equipo que busque optimizar sus procesos y maximizar los resultados. Descárguelo de inmediato.

 

Lista de verificación de gestión de proyectos DevOps

 

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Plantilla 10: Lista de verificación de comunicación de gestión de proyectos de partes interesadas

Esta plantilla PPT es la clave para lograr una participación exitosa de las partes interesadas en la gestión de proyectos. Incluye elementos esenciales que necesita para mantener a sus partes interesadas informadas y comprometidas, como informes de progreso, actualizaciones organizacionales, registros diarios e invitaciones a reuniones. Este diseño PPT cubre todo lo que necesita saber sobre cómo involucrar a las partes interesadas, administrar su proyecto y mantener a todos en la misma página. Consiguelo ahora.

 

Lista de verificación de comunicación de gestión de proyectos de partes interesadas

 

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Jaque mate: domine sus proyectos con una lista de verificación de gestión de proyectos

Una lista de verificación de gestión de proyectos es su boleto para completar proyectos de manera eficiente, efectiva y a tiempo. Garantiza que disfrute de flujos de trabajo más fluidos, una mejor comunicación y un uso más eficiente del tiempo y los recursos. Con una descarga de nuestras plantillas PPT, puede crear una lista de verificación de gestión de proyectos personalizada. ¡Comencemos y llevemos su proyecto al éxito!

 

Preguntas frecuentes sobre la lista de verificación de gestión de proyectos

 

¿Qué es una lista de verificación en la gestión de proyectos? 

Una lista de verificación de gestión de proyectos divide un proyecto en tareas y actividades más pequeñas para garantizar que todo se haga correctamente, a tiempo y dentro del presupuesto. Es una forma simple pero poderosa de realizar un seguimiento del progreso, administrar los recursos y comunicarse con los miembros del equipo. Una lista de verificación de gestión de proyectos puede incluir tareas, plazos, entregables, hitos y otros elementos importantes del proyecto. Es un documento dinámico que se puede actualizar a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

 

¿Cuáles son los seis puntos de la lista de verificación del proyecto? 

Una lista de verificación del proyecto incluye seis puntos clave: alcance, tiempo, costo, calidad, comunicación y gestión de riesgos. 

 

  • 'Alcance' se refiere a los objetivos, entregables y requisitos del proyecto. 
  • 'Tiempo' se centra en la línea de tiempo del proyecto, los hitos y los plazos. 
  • 'Costo' cubre el presupuesto y los gastos del proyecto. 
  • 'Calidad' retrata los estándares que debe cumplir el proyecto. 
  • 'Comunicación' describe los canales y protocolos de comunicación utilizados por el equipo del proyecto. 
  • La 'gestión de riesgos' identifica los riesgos potenciales para el proyecto y describe estrategias para mitigarlos.

 

¿Cuáles son los diez pasos en la lista de verificación de gestión de proyectos? 

Una lista típica de verificación de gestión de proyectos incluye los siguientes diez pasos:

 

  • Definir el alcance del proyecto.
  • Identificar a las partes interesadas.
  • Desarrolle un plan de proyecto.
  • Establecer un presupuesto del proyecto.
  • Crear un cronograma del proyecto.
  • Asignar recursos y responsabilidades.
  • Identificar y gestionar los riesgos.
  • Supervisar y controlar el progreso del proyecto.
  • Garantizar el control de calidad.
  • Cierra el proyecto.

 

Estos pasos proporcionan un marco integral para planificar, ejecutar y completar un proyecto exitoso.

 

¿Cuáles son las 14 partes del plan para la dirección del proyecto? 

Un plan de gestión de proyectos generalmente incluye 14 partes: descripción general del proyecto, organización del proyecto, gestión del alcance, gestión del cronograma, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de recursos, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones, gestión de partes interesadas, gestión de cambios, gobernanza y cierre del proyecto. .

 

Cada parte proporciona una descripción detallada de cómo se administrará, monitoreará y controlará el proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Al abordar estas partes, el equipo del proyecto puede asegurarse de que están trabajando juntos para lograr los objetivos del proyecto mientras minimizan los riesgos y maximizan la eficiencia.

 

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