استراتيجيات العمل لعصر ما بعد فيروس كورونا - أفضل القوالب متضمنة

كانت بطولة كأس العالم 1966 بمثابة أدنى نقطة بالنسبة لعشاق كرة القدم البرازيلية حيث فشل اللاعب النجم بيليه في الأداء. اعتقد الجميع أن أيام مجد البرازيل قد انتهت. ومع ذلك، بعد ما يقرب من 4 سنوات، نهضت البرازيل مرة أخرى وفازت بالمباراة برشاقة لدرجة أنها اعتبرت أفضل فريق يمتلك الملعب. وظهر بيليه كبطل مرة أخرى! يتطلب مثل هذا التحول في الأحداث الكثير من الابتكار، وبناء إستراتيجيات فريدة، وقرارات فكرية، وفريق متماسك لتنفيذ المهام، والأهم من ذلك، تغيير كبير في القائمة. النتيجة النهائية: إعادة تصور لاعبي كرة القدم البرازيليين كنجوم!

بينما تفكر الشركات في العودة من العذاب الذي أحدثه فيروس كورونا (COVID-19) على العالم، فإن رحلة انتصار البرازيل من الفشل المطلق توفر مادة للتفكير. مع الادعاء بأن مرض فيروس كورونا 2019 (COVID-19) هو "أعظم اختبار" عرفته البشرية على الإطلاق بعد الحرب العالمية الثانية، فإن فرص الخروج من الفوضى، حتى بعد نهايتها، تبدو قاتمة وخافتة. ومع ذلك، يمكن رؤية بعض بصيص من الضوء في نهاية النفق بين حين وآخر، خاصة مع الموافقة على اللقاحات وانخفاض عدد الحالات النشطة في بعض البلدان الأكثر تضررا، ما يؤدي إلى "تسطيح المنحنى" إلى حد ما.

ومع هذه التطورات الإيجابية والأمل في البقاء والازدهار، يتطلع قادة الأعمال إلى "الوضع الطبيعي التالي". تماما كما أعادت الحرب العالمية الثانية تشكيل السلطة العالمية في العالم، يُقال إن فيروس كورونا 2019 (COVID-19) أصبح بمثابة نكسة كبيرة للاقتصاد العالمي. على هذا النحو، من الضروري للشركات في جميع أنحاء العالم أن تصبح حاملة الشعلة من خلال التكيف مع واقع ما بعد الوباء وتغيرات المشهد الاجتماعي. إنه تحدي وفرصة في نفس الوقت للخروج أقوى من أي وقت مضى في وقت الأزمة والتغيير الوشيك.

فيروس كورونا (كوفيد-19) وآثاره السيئة باقية

ولوضع خطة للمستقبل، من المهم النظر إلى الماضي وتحديد الواقع الحاضر الذي يظهر بوضوح أنه على الرغم من أن المعركة قد تبدو وكأنها انتهت، إلا أن جراحها قد تستغرق وقتاً طويلاً للشفاء.

لذلك، سيظل فيروس كورونا يشكل تهديدًا للمجتمع حتى بعد انتهائه. كيف ولماذا؟ يمكن العثور على الإجابات في مقال إد يونغ "كيف سينتهي الوباء" والذي حظي باهتمام إعلامي كبير وإشادة واسعة النطاق من قادة العالم، بما في ذلك باراك أوباما الجبار. في مقالته، قدم يونغ لمحة عامة عن السيناريوهات المختلفة وأشار إلى أن الحل الوحيد القابل للتطبيق لهذا الفيروس الذي يهدد الحياة هو "اللعب معه".

استمرارًا لمقالته الأولى، حققت مقالة يونغ الثانية "صيفنا الوبائي" نجاحًا كبيرًا أيضًا. وأشار الصيف الوبائي إلى الاستعداد الشامل قبل إعادة فتح الأعمال لأنه قد يؤدي إلى شعور وهمي بالأمان. ويؤكد أيضًا أنه “لا عودة إلى الوراء” وأن المخرج الوحيد هو المرور عبر البحر الهائج، آملًا ومصليًا من أجل انتهاء الأوقات الصعبة. وبالتالي، لا بد من التعامل مع الأمر ببطء وثبات، بدلاً من التسرع!

إعادة تصور "العالم الجديد" باستراتيجيات الأعمال الجديدة

اتخذ طريقًا أقصر مع العمل من المنزل

مع استمرار الوباء المستمر، لم يعد المستقبل كما كان من قبل. ما كان طبيعيًا الآن يأتي محملاً بالتكهنات والإنكار والتحذيرات وما إلى ذلك. وأدت أوامر الحجر الصحي الصارمة والتباعد الاجتماعي إلى تفاقم الحالة. يتم نشر العديد من فرص العمل من المنزل للحفاظ على سير العمليات. وساهمت التغطية الإعلامية في زيادة حدة النيران، مما أدى إلى زيادة كبيرة في وسوم العمل من المنزل الرائجة على تويتر وإنستغرام. ومع ادعاء منظمة الصحة العالمية بالحفاظ على التباعد الاجتماعي حتى بعد طرح اللقاحات، يعتقد العديد من الخبراء أن العمل من المنزل هو الخيار الأفضل. وبالتالي، يمكن توقع "الوضع الطبيعي الجديد" على النحو التالي #workfromhome و #workingfromhome!

وفقًا لـ Global Workplace Analytics، سيختار 30% من الأشخاص العمل من المنزل في غضون عامين. لذلك، من الضروري أن تقوم الشركات بمناورة مسار عملها من خلال تنفيذ المزيد من إجراءات العمل عن بعد.

القالب 1

تنزيل العمل مع المستودعات البعيدة التدريج PPT

القالب 2

تنزيل العمل مع المستودعات البعيدة جلب PPT

لمعرفة المزيد حول كيفية جعل العمل عن بعد أمرًا سهلاً، انقر هنا!

دع "Agile" يكون دليلك

يمكن أن تكون العمليات الرشيقة بمثابة نقطة انطلاق في أوقات هذه التغييرات الوشيكة. وبدافع من الإلحاح واليأس، يتبنى زعماء العالم منهجيات مرنة؛ تقديم الحلول عبر مؤتمرات الفيديو. كما أنهم يمنحون المزيد من حقوق سلطة اتخاذ القرار لفرقهم وموظفيهم، وبالتالي إزالة حواجز الاتصال بين الوظائف، إن وجدت. وبهذا المعنى، تضع الشركات نماذج تشغيل جديدة ومحسنة تتمحور حول العملاء، وكلها تدعم مبادئ "المرونة".

القالب 1

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي للتخطيط الرشيق

القالب 2

قم بتنزيل تقنية تحديد أولويات المهام الرئيسية في عرض PowerPoint التقديمي لعملية رشيقة

تأمين وشراء لتوسيع نطاق استراتيجية عملك

ومع آثار العمل من المنزل في كل قطاع من قطاعات الاقتصاد، ليس أمام قادة الأعمال خيار سوى التوصل إلى خطط جديدة ومبتكرة. لقد حلت التكنولوجيا محل البشر ونحن عالقون في منازلنا، في انتظار انتهاء الوباء. ولذلك، تم تقديم العديد من الآفاق القائمة على التكنولوجيا، للتعويض عن فقدان التفاعلات وجهاً لوجه أثناء العمل عن بعد. أصبحت تطبيقات مؤتمرات الفيديو مثل Zoom وGoogle Hangouts وGoogle Meet وما إلى ذلك هي طرق الاتصال الشائعة في هذه الأوقات العصيبة. وقد حظي برنامج Zoom على وجه الخصوص بتعزيز ملحوظ في شعبيته أثناء الحجر الصحي والإغلاق. ومع ذلك، أدت هذه الطفرة إلى الكثير من الهجمات الإلكترونية على مؤتمرات الفيديو الخاصة المختلفة على Zoom لأنها لم توفر التشفير الشامل. تشير هذه القصة إلى أنه مع تغير العالم، يجب علينا أيضًا أن نتغير! تعد الخصوصية وإنقاذ النفس من الهجمات الإلكترونية أمرًا في غاية الأهمية للشركات في سعيها للبحث عن أحدث التقنيات ودمجها في عالم يتحول إلى شيء جديد وأفضل!

القالب 1

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي للأمن السيبراني

القالب 2

تنزيل عرض تنفيذي لإطار عمل إدارة الأمن السيبراني باور بوينت

أعد التفكير في التواصل وأصلح استراتيجيات عملك عبر الإنترنت

ومع تغير الأولويات والجداول الزمنية بشكل جذري، أصبحت استراتيجيات الاتصال السابقة الآن زائدة عن الحاجة. من الحكمة إعادة التفكير في إنشاء المحتوى الخاص بك وتوزيعه في شكل رسائل إخبارية ورسائل بريد إلكتروني وما إلى ذلك. وقد يعني هذا أيضًا إعادة كل شيء في إنشاء المحتوى الخاص بك بدءًا من تقويم المحتوى نفسه. لذا، ضع المحتوى العام في مرتبة متأخرة وركز أكثر على ما يلبي شكوك ومخاوف واهتمامات القارئ. وينطبق هذا أيضًا على منتجاتك وخدماتك، والتي يجب أن تكون أكثر انسجامًا مع احتياجات العملاء في هذه الأوقات العصيبة.

من أجل توسيع نطاق منتجاتك، استثمر في الإعلانات، على الأرجح على فيسبوك، للوصول إلى الجمهور المهووس بالتكنولوجيا. هذا الحشد هو الذي أصبح مستهلكًا متعطشا لكل ما يتم طرحه على وسائل التواصل الاجتماعي. لذا، قم بنشر بعض المعلومات الذهبية على وسائل التواصل الاجتماعي للتواصل مع عملائك بشكل أفضل!

القالب 1

تحميل استراتيجيات التسويق عبر الإنترنت والتحديات عرض PowerPoint التقديمي

القالب 2

تحميل عرض تقديمي للتسويق عبر الإنترنت PowerPoint

تحصين الأعمال التجارية في المستقبل من خلال عدد قليل من الضوابط والتدابير

لقد أجبرت أقنعة الوجه المنتشرة في كل مكان في العالم قادة الأعمال على الظهور كمحاربين لفيروس كوفيد-19. كيف؟ من خلال التغلب على التحديات الجديدة لعالم ما بعد الوباء! وقد أجبر هذا الشركات على تغيير هيكلها لتبقى واقفة على قدميها في جميع الأوقات!

دعنا الآن ندرس حالتي استخدام أخريين لتأمين عملك في المستقبل:

النهج الرقمي للتحول

يرى العديد من الخبراء أن التتبع السريع استراتيجية التحول الرقمي هو "المنقذ" النهائي. لن يساعد ذلك الشركات على البقاء في صدارة منافسيها فحسب، بل سيجعلها أيضًا أمثلة للنجاح بعد الوباء، تمامًا مثل ماكدونالدز! حتى قبل أن يضربنا الوباء بشدة، قامت McDonald’s بدمج خدمة توصيل بدون اتصال وقد أتى عملها الشاق بثماره بالتأكيد. وأجبرت جهودها للحفاظ على رشاقتها العديد من أصحاب الامتيازات الغذائية على اتباع طريقها، وبالتالي إنقاذ العالم من التهديد غير المرئي. ساعد تركيب الأكشاك الرقمية أيضًا في تقليل التفاعل بين الأشخاص في متاجر المواد الغذائية المختلفة. وهذا جعل خدمة طلب الطعام أكثر أمانًا وأمانًا للعملاء. لقد ساعدت مثل هذه التدابير الصغيرة في السيطرة على الانتشار المجتمعي إلى حد ما عندما كان الوباء في ذروته!

القالب 1

تحميل عرض تقديمي لحلول التحول الرقمي باور بوينت

القالب 2

تحميل التحول الرقمي في عرض تقديمي للأعمال باور بوينت

كن مزودًا للطلبات الجديدة والخدمات المحسنة

يبدو اقتصاد ما بعد الوباء مختلفًا تمامًا بالنسبة للبائعين والمستهلكين على حدٍ سواء. لذا فإن النضال من أجل البقاء يتطلب تغييرات كبيرة في نموذج عملك واستراتيجيات عملك. أدى الإغلاق أيضًا إلى "تغيير رأي" العديد من المستهلكين. لقد أصبحوا الآن حذرين للغاية بشأن إنفاقهم والمنتجات التي يشترونها. وقد سلطت العديد من الدراسات الضوء بالفعل على القطاعات التي سيلجأ إليها المستهلكون بمجرد انتهاء الوباء. على سبيل المثال، يتوقع الاقتصاديون في جنوب شرق آسيا حدوث زيادة كبيرة في النسبة المئوية للمستهلكين في مجالات الأدوية والخدمات اللوجستية والصحة والتعليم وعدد قليل من القطاعات الأخرى. لذلك، حان الوقت لتلبية المتطلبات الجديدة وجعل عملك أكثر ملاءمة للعملاء.

أحد الأمثلة الرائعة على ذلك هو Uber؛ شركة نقل الركاب التي شهدت انخفاضًا بنسبة 94٪ في عدد عملائها أثناء الإغلاق في الولايات المتحدة. قدمت أوبر خدمة بديلة لسائقيها تُعرف باسم "إطلاق Work Hub" بعد انخفاض المبيعات. ومن خلال هذا البديل، يمكن للسائقين تقديم خدماتهم لمنصات أوبر الأخرى، وبالتالي المساعدة في الحفاظ على ارتفاع أرباحهم وتشغيلها إلى حد ما. كما سمحت الشركة لسائقيها علنًا بالحصول على العربات من المفاصل الغذائية الأخرى. كتبت مجلة Forbes أن التغييرات في استراتيجيات أعمال Uber من مشاركة الرحلات إلى مشاركة العمالة يمكن أن تمثل بداية توسعها ونموها عندما ترتفع المبيعات بعد أن ودعنا فيروس كورونا (COVID-19) وداعًا!

القالب 1

تحميل عرض تقديمي للذكاء الاصطناعي باور بوينت

القالب 2

تحميل تنفيذ العرض التقديمي للذكاء الاصطناعي باور بوينت

نتطلع إلى مستقبل جديد ومشرق (عبرت الأصابع)

وبينما ننظر في التغيير الذي أحدثه هذا الوباء - ونواصل محاربة عواقبه لأسابيع أو أشهر أو حتى سنوات، فإن استراتيجيات العمل القليلة هذه سوف تأتي بمثابة بصيص من الأمل. على الرغم من أننا لا نعرف كيف سيتكشف المستقبل وكيف سيبدو العالم، فإن هذه المؤشرات توفر طريقًا واضحًا لبدء رحلة التعافي بعد الوباء والدخول في الوضع الطبيعي التالي - وهو الوضع الطبيعي الذي لا يشبه الوضع العادي على الإطلاق!

لذلك، التحمل، التحسين و بابتسامة على وجهك واستراتيجيات العمل هذه بين يديك! تغلب على