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As estratégias de transformação digital estão a redesenhar os negócios para integrar a tecnologia em todas as facetas relevantes. Isso visa atingir vários objetivos, incluindo maior eficiência, colaboração, entrega mais rápida e maior satisfação do cliente. A empresa há muito reconhece a necessidade de transformação digital. No entanto, muitas organizações ainda têm um longo caminho a percorrer, uma vez que as empresas devem implementar tecnologias e métodos de operação digitais em larga escala.
A tecnologia facilita a criação de uma estratégia de transformação digital, equipa as empresas para implementá-la de forma eficaz e facilita o processo ao delimitar as tarefas e a agitação da apresentação.
SlideTeam projetou modelos de transformação digital perfeitamente que descrevem roteiros e fornecem mudanças sugestivas, treinamento, metodologia e espaço para inovação.
Esses modelos de estratégia digital são construídos de forma impecável com um plano progressivo que descreve as atividades e os objetivos necessários para usar ferramentas, plataformas e processos digitais de forma eficiente.
Para ajudá-lo a agilizar suas operações e aumentar a eficiência dos negócios, oferecemos uma variedade de modelos de PowerPoint prontos para conteúdo e 100% personalizáveis. Você obtém estrutura na forma de slides prontos para conteúdo e o recurso de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis específicos de público.
Quer aprimorar suas estratégias de negócios e estabelecer uma empresa de sucesso? Veja estes modelos de roteiro de estratégia digital para iniciar suas operações. Clique aqui.
Vamos começar!
Modelo 1 – Currículo de Treinamento Abrangente em Modelo de Transformação Digital
Para uma transformação digital bem-sucedida, tudo o que você precisa é de um conjunto de mudanças escalonáveis e de esforços coordenados que se difundam em todos os aspectos da área de negócios. Incorpore este modelo pronto para conteúdo para incentivar técnicas de adaptação em toda a empresa para preencher com eficiência a lacuna entre a implantação precisa da tecnologia e as demandas da cultura do local de trabalho. Com este modelo pré-projetado como guia, aumente a eficácia operacional, a experiência do cliente e o crescimento da receita. Ele estabelece os objetivos, metas e plano de ação necessários para colocar em prática as tecnologias digitais em inovação e economia, computação, automação e análise de dados. Num ambiente cada vez mais digital, as empresas podem manter a competitividade utilizando um modelo de transformação digital bem concebido.
Modelo 2 – Modelo de Plano de Transformação Digital para Gestão Empresarial
Para tornar um negócio bem-sucedido, ele deve incentivar o uso adequado de um plano de transformação digital que agilize os planos de gestão do negócio e amplifique as vendas e o crescimento. Com os modelos PowerPoint prontos para usar do SlideTeam, prepare a agenda e crie estratégias para transformar seus processos e avaliar receitas mais significativas. Pegue este slide premium do PowerPoint para revisar a tecnologia desatualizada e soluções de design para adotá-las e incorporá-las em seu plano de negócios para um digital essencial e eficiente.
Também incorpora fases de gestão, incluindo planeamento da mudança, criação, implementação e manutenção do plano, bem como monitorização da mudança. Avalia a influência do módulo de transformação de negócios de receitas e custos de negócios, juntamente com a alocação orçamentária e ferramentas para transformação tecnológica. O painel e os KPIs dos principais indicadores de desempenho são exibidos no final para acompanhar o desempenho das vendas e avaliar o sucesso da transformação digital. Use este slide PPT sofisticado e atraente para promover uma cultura inovadora.
Modelo 3 – Estágios do Plano de Transformação Digital que Definindo a Jornada Digital Acelerada
Este modelo profissional e apelativo descreve as ideias fundamentais de uma estratégia digital dividida em três fases: definição de valor, lançamento e aceleração, e expansão. Estas fases ajudam a identificar o valor dos bens ou serviços, ao mesmo tempo que estabelecem metas claras para alocar investimentos e melhorar a posição do negócio.
A etapa de lançamento e aceleração auxilia no início da posição do projeto, enquanto o escalonamento auxilia na sequencial, permitindo espaço perfeito para a entrega das informações. Usando este modelo pronto para conteúdo, estabeleça metas precisas e objetivos mensuráveis para cada trimestre para promover a inovação, usar tecnologias de ponta e capitalizar insights baseados em dados. Este modelo de apresentação vibrante e adaptável é uma excelente opção para as organizações ajudá-las a avançar em direção ao sucesso a longo prazo, desbloquear o potencial oculto e criar caminhos para um crescimento sem precedentes na esfera digital.
Modelo 4 – 6 meses para Plano de Transformação Digital Empresarial
Aproveite este slide para se concentrar em um roteiro de execução digital de seis meses para sua estratégia digital. Ele o ajudará a priorizar completamente tarefas, objetivos e outras operações relacionadas ao marketing. Baixe este layout PPT personalizado para manter sua empresa no caminho certo e criar um plano para atingir seus objetivos de forma consistente. Ele apresenta uma estrutura de plano mensal que ajuda você a conduzir suas análises de negócios, onde uma empresa pode listar cada processo de operações de negócios. Avalie o estado atual do seu negócio e seus fundamentos. Amplie seus negócios explorando como as pilhas de tecnologia se alinham ao objetivo comercial.
Desbloqueie novos caminhos de crescimento
A transformação digital é altamente lucrativa para todas as empresas, pois permite e aproveita o poder da tecnologia que acolhe a inovação e aumenta a eficiência operacional das empresas, o que lhes permite a oportunidade de crescer neste cenário digital em evolução.
Os modelos de transformação digital SlideTeam são projetados de forma abrangente para que a empresa atenda às demandas dos consumidores, entenda as mudanças do mercado, adote processos ágeis para tomar decisões que façam a empresa se destacar da multidão com apresentações, planos e roteiros eficazes. Esses modelos premium de transformação digital permitem que as empresas se adaptem, inovem e expandam seus negócios.
PS: Procurando um modelo PPT de transformação digital eficaz para iniciar a operação e o gerenciamento de seus negócios? Clique aqui para redefinir sua estratégia digital e atingir seus objetivos.
FAQS sobre transformação digital
O que é um plano de transformação digital?
A transformação digital é o processo de usar tecnologia moderna para criar novas ou modificar as existentes nos processos de negócios, na cultura e na experiência do cliente.
Um plano de transformação digital é um plano estratégico de longo prazo que se concentra inteiramente na integração de canais de mídia digital para implementar novas tecnologias e métodos de trabalho digitais inteligentes.
O objetivo de um plano de transformação digital é especificar como competir com mais sucesso com o marketing digital. O escopo de uma estratégia de marketing digital geralmente é anual, mas um plano para uma transformação digital, que envolve o desenvolvimento de roteiros digitais de longo prazo, normalmente será mais demorado.
Quais são as 4 principais áreas da transformação digital?
Se uma empresa ou organização decidir mergulhar na transformação digital aqui, deverá compreender as quatro áreas principais da transformação digital.
- Transformação de processos
Um empreendimento estratégico denominado “transformação de processos de negócios” visa aumentar a eficácia e eficiência das operações de uma empresa. Implica examinar cuidadosamente os procedimentos e estruturas atuais com o objetivo de identificar áreas para desenvolvimento e implementar melhorias para melhor atender aos objetivos de negócios.
- Transformação do modelo de negócios
Na transformação do modelo de negócio, as organizações podem alterar os seus modelos de negócio para responder às mudanças nas condições do mercado, expandir a sua base de clientes e desenvolver novas propostas de valor. Isto inclui o lançamento de novos bens ou serviços, a implementação de modelos de negócios baseados em assinaturas ou como serviço, a monetização de dados e a investigação de alianças ou parcerias com empresas que são nativas digitais.
- Transformação de domínio
O processo de transformação de domínio envolve a mudança dos dados e processos operacionais da sua empresa para a nuvem. Os custos podem ser reduzidos, a escalabilidade pode ser aumentada e a agilidade pode ser aumentada, entre outros motivos.
Escolher quais cargas de trabalho e aplicativos podem ser executados na nuvem é o primeiro passo para a transformação do domínio. Depois disso, você poderá começar a mover seus dados e cargas de trabalho.
- Transformação cultural ou organizacional
Alcançar uma transformação digital bem-sucedida exige mais do que apenas atualizar a tecnologia ou renovar os produtos. A cultura de uma organização pode sofrer devido ao fracasso da organização em combinar seus valores e comportamentos internos com seus esforços de transformação digital.
Os efeitos adversos podem incluir:
- Adoção lenta da tecnologia digital.
- Uma perda de competitividade no mercado.
- O fracasso inevitável da iniciativa.
- Perda de produtividade e renda.
Por outro lado, um esforço minucioso e cooperativo pode ajudar na mudança da cultura para que a transformação digital seja compreendida, aceite e avançada.
Como você cria um plano de transformação digital?
Para criar um plano de transformação digital, uma empresa deve adotar uma abordagem estratégica e sistemática para entregar o melhor plano. Aqui estão alguns pontos-chave a serem considerados ao criar um plano.
- Avalie o status atual : comece avaliando o status atual dos procedimentos, tecnologia e cultura da sua organização. Determine pontos fracos, ineficiências e áreas que precisam ser melhoradas.
- Estabeleça claramente as metas e objetivos: Crie uma visão que esteja alinhada com as metas gerais e o plano de longo prazo da organização.
- Colete informações : conduza pesquisas aprofundadas para compilar informações sobre tendências de mercado, expectativas dos clientes e melhores práticas do setor. Use esse conhecimento para orientar seu plano de transformação.
- Crie um roteiro : Faça um plano completo que descreva as ações e etapas necessárias para atingir as metas de transformação – classifique os projetos de acordo com sua importância e dependências.
- Experiência do Cliente : Ao longo da transformação, coloque muita ênfase na melhoria da experiência do cliente. Adapte as suas iniciativas às necessidades e preferências do seu público-alvo.
- Use Tecnologia : Escolha as ferramentas digitais mais compatíveis com seus objetivos. Selecione tecnologias que funcionem bem com os sistemas atuais e proporcionem à organização uma proteção futura.
- Iterar e melhorar : O processo de transformação digital é constante. Adapte o plano continuamente com base no feedback do usuário, nas mudanças nas condições do mercado e nos novos desenvolvimentos tecnológicos.
