0 Comment
Customer Reviews
تضم كل منظمة مستويات وأنواع مختلفة من الموظفين. من المديرين التنفيذيين من المستوى الأدنى إلى المديرين من المستوى الأعلى والعديد من الآخرين، يضمنون استمرار العمليات المنتظمة والمتنوعة للمؤسسة دون أي عقبات أو استثناءات. تعني هذه الحركة أن مؤسستك ستسير دائمًا بطريقة مباشرة.
وللحفاظ على هذا التدفق، تتم مكافأة كل موظف بأدوار ومسؤوليات معينة. تحدد هذه الأدوار الوظيفة الدقيقة للموظف خلال فترة عمله في المنظمة. وتنقسم المسؤوليات بين مستويات مختلفة من الموظفين وفقا لخبراتهم ومهاراتهم. تقوم كل منظمة، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، بتقسيم هذه الأدوار وتخصيصها على الفور. ومع ذلك، وهذا هو أسهل من القيام به.
في بعض الأحيان، قد تواجه الشركة بعض المشاكل في تعيين المسؤوليات. إحدى طرق التعامل مع هذا الأمر هي نقل المسؤوليات إلى الموظفين شفهيًا. ومع ذلك، في مثل هذه الحالة، قد تظهر حالة لعبة اللوم. ومن ثم، فمن الأفضل أن يكون لديك دليل مكتوب وموقع على هذه الأدوار والمسؤوليات. هناك طرق متعددة يمكنك تجربتها. يمكنك إنشاء مخطط الأدوار أو المسؤوليات من البداية واستخدامه. ولكن هذا قد يستهلك بعض الوقت والموارد. البديل الأفضل هو الاستعانة بنموذج جاهز للاستخدام لهذه المهمة.
يمكن أن تكون قوالب إدارة المشاريع للأدوار والمسؤوليات الجاهزة للمحتوى في SlideTeam ذات فائدة كبيرة. تخطيطات PPT هذه قابلة للتحرير بنسبة 100% وتسمح لك بإجراء التغييرات المطلوبة على المحتوى أو التصميم، وفقًا لمتطلبات عملك/مشروعك. باستخدام عروض PPT هذه، يمكنك بسهولة تعيين أدوار محددة بين مختلف الموظفين بحيث يمكنك تتبع السلطة المعنية في حالة العثور على أي متأخرات في أي مهمة.
هناك العديد من PPTs لتختار منها. يمكنك تجربة أي من القوالب المتوفرة وفقًا لتفضيلاتك. قم بإلقاء نظرة على القوالب القابلة للتخصيص على الفور.
النموذج 1: الأدوار والمسؤوليات الرئيسية في الإدارة المستدامة للمشاريع
يعد عرض PPT الأول في قائمة نماذج الأدوار والمسؤوليات مناسبًا تمامًا لإدارة المشاريع المستدامة. باستخدام هذه الوثيقة، يمكنك إدراج وشرح مسؤوليات المطور ومسؤول المشروع وفريق تصميم المشروع والمقاول. يمكن مكافأة المطور بمسؤولية إنشاء ميزانية للمشروع المذكور وترتيب جميع أنواع المواد المطلوبة لإدارة المشروع المستدامة مثل مياه الصرف الصحي والأدوات والمعدات وما إلى ذلك. وبالمثل، يمكن تكليف مدير المشروع بمسؤولية التعاون مع أصحاب المصلحة في المشروع عند الاقتضاء. قم بتنزيل هذا القالب الآن وقم بتحريره حسب الضرورة.
القالب 2: أدوار ومسؤوليات مصفوفة RACI لإدارة المشروع
إذا كان من الممكن تقسيم أي مشروع في مؤسستك وفقًا لمعيار RACI، فيمكنك تجربة عرض PPT هذا. بمساعدة هذه الوثيقة، يمكنك تقسيم أدوار ومسؤوليات الموظفين إلى أربع فئات مختلفة من RACI. هؤلاء مسؤولون وخاضعون للمساءلة ومستشارون ومستنيرون. يمكنك استخدام هذا المستند لتقسيم الأدوار والمسؤوليات بين راعي البرنامج، والمالك الأول، ومدير البرنامج، ومدير تغيير الأعمال، ومكتب إدارة البرنامج، ومدير مكتب البرنامج. يمكنك إسناد المسؤوليات إلى مختلف الموظفين وفقًا للمرحلة والمهمة والغرض والنظرة العامة. يمكن تعيين المسؤوليات باستخدام دلالات RACI (R وA وC وI). قم بتنزيل واستخدام هذا القالب القابل للتحرير اليوم.
إذا كنت تريد معرفة المزيد عن نماذج ونماذج RACI، فيمكنك محاولة الحصول على المعلومات المطلوبة من هذه المدونة.
القالب 3: أدوار ومسؤوليات فريق السحابة في إدارة المشاريع
يعد ملف PPT التالي في هذه القائمة مفيدًا لتوزيع الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لفريق السحابة. باستخدام هذا القالب، يمكنك إنشاء هيكل الفريق بسهولة. بموجب هذا، يمكنك تعيين المهام إلى مدير المشروع، ومهندس السحابة، ومهندس السحابة، وأخصائي أمان السحابة، وأخصائي الامتثال السحابي. يمكن أن تكون مسؤولية مدير المشروع هي تعيين الموظفين المطلوبين، واختيار البائع، وإنشاء الميزانية، وجدولة المشروع، وغيرها. وبالمثل، يمكن أن تكون مسؤوليات مهندس السحابة هي إنشاء البنية الكاملة للنظام الأساسي السحابي. قم بتنزيل هذا القالب الذكي والقابل للتحرير الآن.
القالب 4: الأدوار والمسؤوليات المهيمنة لإدارة المشاريع الرشيقة
إذا كنت تريد تعيين بعض الأدوار والمسؤوليات السائدة للموظفين، فإن عرض PPT هذا هو الأفضل بالنسبة لك. وبمساعدة هذه الوثيقة، يمكنك تغطية جميع الأدوار والمسؤوليات المهمة. يتم تعيين هذه الأدوار بشكل عام لموظفي الإدارة العليا. في ملف PPT، يمكنك تعيين مسؤوليات مالك المشروع، وScrum Master، وفريق التطوير، وفريق Scrum. يعد PPT مناسبًا لخطط متعددة، مشاريع الحوكمة، والمقاييس والأدوات. في المستند، يمكنك إسناد المسؤولية إلى مالك المنتج للتأكد من أن المنتج النهائي يحتوي على السمات المطلوبة من قبل العميل. يمكن أيضًا تعديل المسؤوليات تجاه الموظفين الآخرين وتحديدها بعد تنزيل ملف PPT هذا.
القالب 5: أدوار الفريق ومسؤولياته في إدارة مشروع النهج المختلط
إذا كنت تريد تعيين الأدوار والمسؤوليات بأسلوب مختلط وشلالي، فهذا هو عرض PPT المثالي بالنسبة لك. ضمن ملف PPT هذا، يمكنك إنشاء هيكل يشبه الشجرة للمسؤوليات. كلما ارتفع مستوى الشجرة، ارتفع منصب الموظف. بمساعدة هذا المستند، يمكنك تعيين المسؤوليات إلى Scrum Master ومهندس النظام والمطورين والمزيد في مكان واحد. يمكن أن تعمل هذه الوثيقة أيضًا كخطة عمل تصحيحية. يمكن لـ Scrum Master التعامل مع الأعمال المتراكمة واجتماعات Scrum في المنظمة. بينما يمكن لمهندس النظام تعيين المهام للمطورين. قم بتنزيل ملف PPT هذا اليوم لتحرير وتعيين المسؤوليات لمختلف الموظفين كما تريد.
القالب 6: شرائح PowerPoint لأدوار ومسؤوليات إدارة المشروع
باستخدام ملف PPT هذا، يمكنك محاولة تمثيل الأدوار والمسؤوليات باستخدام رسم تخطيطي. يمكنك عرض PPT في نهاية هذه القائمة لتقسيم المشروع بأكمله إلى مراحل. ويتضمن ذلك أيضًا خطة المراجعة والتدقيق. في هذه الوثيقة يمكنك إدخال مناصب الموظفين في دوائر تمثل مراحل المشروع. تمثل النقاط الموجودة في الدائرة مناصب مختلفة للموظفين مثل راعي الأعمال، ومدير المشروع، والمنسق الفني، وصاحب رؤية الأعمال، ومطور البرامج، ومحلل الأعمال، وما إلى ذلك. قم بتنزيل ملف PPT هذا اليوم وقم بتعديله كما تريد.
يمكنك تعيين الأدوار والمسؤوليات بسهولة باستخدام قوالب جاهزة للمحتوى
باستخدام أي من النماذج المتوفرة أعلاه، يمكنك بسهولة تعيين أدوار ومسؤوليات مختلف الموظفين في مؤسستك. بمساعدة عروض PPT، يمكنك التأكد من أن جميع الواجبات الأساسية والثانوية المتعلقة بأي مشروع أو خطة يتم تعيينها للموظفين المعنيين الذين يمكنهم الاهتمام بهذه المهمة؛ عند الضرورة.
إذا تم العثور على أي تباين في أداء المشروع أو في تدفق العمليات، فيمكنك الاستعانة بـ PPT لمعرفة المسؤول عن المهمة المعنية ومحاسبته إذا لزم الأمر. علاوة على ذلك، فإن توزيع المسؤوليات يساعد الموظفين أيضًا على فهم أدوارهم وواجباتهم وكذلك العمل ضمن هذا المجال.
التحميل الان!
