0 Comment
Customer Reviews
يعد تحسين الجودة أحد مجالات العمل التي شهدت ثورة على مدار العقود الخمسة الماضية. سواء كان ذلك منتجًا أو خدمة ، فقد تحسنت الجودة متعددة الجوانب. ومع ذلك ، فليس من قبيل المصادفة أن جودة الجهاز الذي تقرأه أفضل بكثير مما كانت عليه قبل عامين فقط.
يعد تحسين الجودة أحد مجالات التركيز المركزية للمؤسسات اليوم. إنه التحسين المستمر في كيفية تفاعل المنتجات والتفاعل مع عملائها لتزويدهم بأعلى جودة ممكنة من الخبرة. تذكر هواتف الطلب. قارنها اليوم بميزة الاتصال السريع بلمسة واحدة لجهاز iPhone الخاص بك. الآن ، هل ترى الهدف من تحسين الجودة؟
افهم أهمية إدارة جودة المشروع باستخدام هذا الدليل الكامل لتنفيذها في المشاريع ذات القوالب. انقر هنا للوصول إلى قوالب العروض التقديمية ذات المستوى العالمي حول إدارة جودة المشروع.
ومع ذلك ، للأغراض اليومية ، فإن تحسين الجودة هو عملية تدريجية تعالج مشكلة واحدة في كل مرة. على سبيل المثال ، تتبع شركة تويوتا اليابانية لصناعة السيارات تحسين الجودة كمهمة يومية. بالنسبة للشركات مثل شركتك ، يجب أن يكون تحسين الجودة أيضًا تعهدًا يوميًا. يحل مثل هذا النهج نقطة الألم الخاصة بك في جذب العملاء والاحتفاظ بهم حيث تنمو جودة منتجك بسرعة فائقة على قدم وساق.
تحقيقا لهذه الغاية ، قام SlideTeam برعاية قوالب PPT لتحسين جودة المشروع لمساعدتك على تحقيق الجودة. من العملاء إلى الموارد المالية ، توفر قوالب العروض التقديمية هذه الحل النهائي لترقية الجودة بشكل كبير.
كل من هذه القوالب قابل للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪. توفر طبيعة المحتوى الجاهز البنية التي تمس الحاجة إليها ، بينما تتيح لك ميزة إمكانية التعديل تخصيص كل شريحة حسب الأذواق والتفضيلات الفريدة لجمهورك.
دعونا نستكشف هذه القوالب الآن!
النموذج 1: حزم قوالب PowerPoint لتحسين الجودة
افهم المراحل الثلاث لتحسين جودة المنتج باستخدام هذه المجموعة الكاملة التي تسلط الضوء على نماذج تحسين الجودة الثلاثة للشركة. أيضًا ، احصل على شريحة منفصلة حول أربع أدوات أساسية لتحسين الجودة ، وأربعة مبادئ أساسية لتحسين الجودة للمبادرات الناجحة في مجال الرعاية الصحية. يتناول قالب العرض التقديمي العملي الشامل هذا أيضًا كيفية الحفاظ على خارطة طريق تحسين الجودة وإنشائها.
النموذج 2: خمس خطوات لتحسين جودة المشروع
العمل الفعال هو أفضل مؤشر على أن الأشخاص ذوي الجودة يعملون على عمليات تجارية عالية الجودة. يعرض قالب العرض التقديمي هذا خمس خطوات لتحسين جودة المشروع ضرورية لمؤسسة فعالة. هذه هي التحميل الأمامي للعمل ؛ إنشاء فريق مشروع رائع ؛ تحديد تواريخ البدء والانتهاء ؛ جعل المشروع سهلاً بأهداف رقمية ، مع مراعاة الاستدامة. استخدم تخطيط PPT هذا لضمان إعجاب العميل بجهودك لحل جميع نقاط الضعف الرئيسية في الحصول على الجودة لعمليات الأعمال. على سبيل المثال ، يعد إنشاء قائمة مرجعية أمرًا حيويًا في مهام التحميل الأمامي. قم بتنزيل هذا الحل العملي لمشاكل العمل اليومية الآن ، وكن معروفًا بجهود تحسين الجودة.
النموذج 3: مشروع تحسين الجودة باستخدام العملية والمعدات
لا يُقصد بتحسين الجودة أن يكون مفهومًا فكريًا وحده. يجب أن يكون لدى الشركات خطة ملموسة لضمان وصولها إلى الطريق السريع لتحسين الجودة وإجراء تحسينات كبيرة كل يوم ، كل ساعة. يوضح قالب PPT هذا تنفيذ مشروع تحسين المنتج باستخدام المدخلات الأربعة الرئيسية للعملية ، ومعدات العملية ، والخطوات في النهج المثالي ، والأدوات. على سبيل المثال ، ستتخذ الشركات خطوات عملية العينة قبل فحص المنتج الوشيك للمواصفات والأداء داخليًا باستخدام الأدوات المناسبة مثل مقياس القوة. احصل على هذا النموذج الآن لبدء رحلة مثيرة لجودة المنتج.
النموذج 4: ورقة التخطيط لتحسين جودة المشروع
في نهاية اليوم ، فإن الإجراء هو الذي ينتج عنه تنفيذ أي خطة لتحسين الجودة. توضح هذه الشريحة الركائز والأنشطة والأدوات الهامة المطلوبة لتحسين جودة المنتج. الركائز الأربع الأساسية لتحسين جودة المشروع هي رضا العملاء ، وتعزيز العملية ؛ الإدارة المستندة إلى الحقائق ، والأداء القائم على الرسم. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لتسليط الضوء على خبرتك في كيف أن تحديد خطة إدارة الجودة هو نشاط حاسم لتحسين العملية. يمكن أن تكون أداة إنشاء هذا مخطط هيكل السمكة.
النموذج 5: خطة تحسين الجودة لإدارة المشروع
يتعمق قالب العرض التقديمي في تصميم خطة تحسين الجودة ، والتي تتضمن أربع خطوات: التصرف والتحقق والتخطيط والتنفيذ. وتشمل هذه الأدوات والطرق مثل تقارير تقدم المشروع ؛ نتائج التدقيق دراسة مؤشرات الأداء ، واختبار التثبيت ، والتدقيق ، وجدول المشروع ، وجدول التدريب والتطوير ، وما إلى ذلك. على سبيل المثال ، يعتبر القانون بمثابة الخطوة الأساسية للبحث عن التزام الإدارة واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت الفعلي. القيام ، مع ذلك ، هو العمل الأكثر تفصيلاً والموجه نحو المهام لمراجعة متطلبات المنتج والتركيب والقياس والاختبار والتدقيق في هذا النموذج لخطة تحسين الجودة.
النموذج 6: رمز عملية تحسين جودة البيانات لمشروع تكنولوجيا المعلومات
يجب أن يبدأ النموذج المكون من ثلاث مراحل لعملية تحسين جودة البيانات بتحديد أفضل للمصادر والتصنيف والتحليل الدقيق للغاية والحديث. يمنحك قالب PPT هذه الخطوات الثلاث والأيقونات الرائعة والرائعة. هذه تصور مدى جودة تنفيذ عملية تحسين الجودة من خلال فريق ملتزم دائمًا. التروس تتحرك باستمرار.
النموذج 7: معدل نمو الشركة المتوقع الذي يسلط الضوء على الإيرادات وخطة العمل لتحسين الجودة في تعهيد العمليات التجارية
تسلط هذه الشريحة الضوء على معدل نمو الشركة المتوقع. يوضح قالب العرض كيف تساهم الإيرادات وإيرادات التشغيل والمصروفات المتعلقة بالاستحواذ وتقييد التكاليف في الجودة وطرق ضمان أن الاستثمار في زيادة هذه العوامل ينعكس في تحسين الجودة. المعلمتان الرئيسيتان لجودة الأعمال ، مثل الدخل التشغيلي المعدل واستهلاك الأصول غير الملموسة ، هما الأرقام التي يحتاج الملاك إلى مراعاتها لتحسين الجودة (يمكن تحقيقها في وقت مبكر أو في وقت أقل من ذي قبل). يعطي تخطيط PPT أيضًا أهدافًا لجهود تحسين الجودة من حيث النمو المتوقع في خمس سنوات من حيث الإيرادات.
النموذج 8: تكلفة تحسين عملية تحسين جودة البرمجيات . نجاح مشروع
الجودة مفهوم يمكن أن يكون من الصعب تحقيقه ويسهل التعامل معه. ومع ذلك ، إذا تم العثور على عيوب ، خاصة في تطوير البرمجيات ، فإن تكلفة إعادة العمل يمكن أن تكون عالية. تعطي هذه الشريحة للشركات فكرة عن تكاليف بيانات جودة البرامج. يصور التخطيط المرئي هذه التكاليف في الرسم البياني فيما يتعلق بالأداء وتكاليف إعادة العمل وتكلفة جهود التقييم والوقاية والعيوب وما إلى ذلك. بمرور الوقت ، يجب أن تهدف الشركات إلى خفض النسب المئوية لكل من هذه التكاليف ، وخاصة تكلفة الحفاظ على الجودة والجهود المبذولة لتحسينها.
النموذج 9: أنشطة لتحسين تحسين جودة المنتج
يوفر قالب العرض هذا معلومات عن الأنشطة التي يمكن للشركات القيام بها للحفاظ على تحسين جودة المنتج في أسواقها الحالية. يمكن للشركات جدولة مجالات التركيز الرئيسية السبعة هذه لإتقانها في هذه الشريحة ، مع تعيين مبادرات التحسين لكل منها. على سبيل المثال ، يجب أن تكون جودة المواد الخام لمنتجك من الدرجة الأولى وأن تكون دائمًا على طريق التحسين المستمر للجودة. تتمثل مبادرة التحسين لتحقيق ذلك في أنه يجب على الشركات الدخول في اتفاقية شراء مكتوبة. يمكن أن يتمثل النشاط الآخر لتحسين الجودة في إطار مجال التركيز هذا في الحصول على هيكل إبلاغ مفصل في إطار الشراء المركزي. يتم تمييز الحلول العملية والعملية المماثلة في قالب العرض التقديمي هذا المصمم بشكل مبتكر.
النموذج 10: التحسين المستمر في تكاليف المنظمات القائمة على المشاريع لتحسين جودة البرمجيات
استغني عن الجودة والمعلومات الموثوقة واشرح بدقة تكاليف تحسين جودة البرامج باستخدام الشرائح المحددة. مرة أخرى ، يوضح الرسم البياني الثاني كيف تنخفض تكاليف إدارة الجودة أثناء تطبيق منهجيات إدارة التكلفة. التصميم ، مع العملات المعدنية على يسار الشريحة ، يثير الإعجاب باهتمامه بالتفاصيل. قم بالتنزيل الآن لمواجهة تكاليفك غير الضرورية وإحداث فرق ملموس في الجودة بجهودك المستمرة.
إتقان تحسين الجودة المستمر الآن !
في جهود تحسين الجودة ، فإن المفتاح الذي يجب مراعاته هو طبيعة التغيير الذي تريده. هل هي النتيجة التي تريد تغييرها؟ أم أنك تريد أن تدافع عن التحسينات اليومية المستمرة التي تجتمع لتوفر لك شيئًا تحويليًا؟ يفضل تاريخ تحسين الجودة الخيار الثاني ، على الرغم من أن النتيجة تتغير مع تحسينات إضافية طفيفة في الجودة. ومع ذلك ، يجب أن تكون جهود الإدارة على العمليات. النتائج ، في نهاية المطاف ، تقع في مكانها مع الجهود المستمرة التي بذلت على مدى فترة زمنية طويلة.
ملاحظة: هل تريد التخطيط لقراراتك بناءً على معلومات دقيقة وموثوقة ومحدثة. احصل على أفضل قوالب خطة إدارة المعلومات من SlideTeam بنقرة هنا .
أسئلة وأجوبة حول تحسين الجودة
ما هو مثال على مشروع تحسين الجودة؟
يعد تحسين الجودة طريقة منظمة للحكم على كيفية إنجاز الأشياء ، لا سيما في العمليات التجارية. بعد هذا التقييم ، يجب على المرء أن يقترح تغييرات لتحسين النتائج أو النتائج. مثال على مشروع تحسين الجودة هو اتخاذ قرار بتحسين نسبة نجاح الطلاب في اجتياز امتحان حكومي بتكليف من الدولة. سيشمل الحصول على هذه النتيجة المراحل الأربع للتخطيط والعمل والدراسة والتمثيل. هذا النموذج الخاص بتحسين الجودة يتعامل مع المشكلة على أنها مشكلة. هناك أيضًا نماذج أخرى تتعامل مع العمليات التجارية كفرص لتحسين النتائج.
ما هي الخطوات الأربع في دورة تحسين الجودة؟
تتضمن دورة تحسين الجودة أربع خطوات للخطة: تحديد الأهداف ، والتنبؤ ، وتخطيط جمع البيانات. الخطوة الثانية في الدورة هي الدراسة. وهذا يشمل استكمال تحليل البيانات ، ومراجعة الدروس من الخطوة 1 ، واتخاذ قرار بشأن مسار العمل. في الجزء الثالث من الدورة ، تقوم الشركة أو المؤسسة بتنفيذ وتقييم النتائج التي تم الحصول عليها من البيانات والرد على العملية التالية. في الخطوة الأخيرة من الدورة ، وهي DO ، تختبر المؤسسات الخطة الجديدة ومشاكل المستندات. هذه أيضًا هي الخطوة التي يتم فيها إعادة تقييم المشكلات ومراجعة التحسينات على تحسين الجودة. تذكر أن الدورة عملية مستمرة ولا تتوقف أبدًا.
ما هي الأنواع الخمسة لتحسين الجودة؟
يتم التوصل إلى الأنواع الخمسة من تدخلات تحسين الجودة بناءً على القضية المركزية التي تتعامل معها الخطة. ومن ثم ، يمكن أن تكون مدفوعة العملاء ؛ تحسينات القيادة بمرور الوقت ؛ النهوض والتحسينات الكبيرة في جودة العملية ؛ العمل على صقل الثقافة في الأعمال. أخيرًا ، يعزز النوع الخامس من خطة تحسين الجودة ثقافة المشاركة والملكية. يشعر الجميع من البواب إلى المدير التنفيذي بالمسؤولية نفسها عن الأحداث التي توجه مستقبل المؤسسة في مجالات نفوذهم. في كل مجال من هذه المجالات ، يمكن تحديد أهداف محددة وتحقيقها.
