0 Comment
Customer Reviews
نعلم جميعًا أن مؤشرات الأداء الرئيسية ضرورية لقياس التقدم وتحديد الأهداف في أي عمل تجاري. ومع ذلك، لا يجب أن تحكم على أدائك فقط بناءً على مدى أدائك في الماضي. يعد فهم وضع شركتك فيما يتعلق بالآخرين في السوق أمرًا ضروريًا للنمو. يمنحك هذا معرفة تحليلية استراتيجية للسوق لتعزيز مبيعات أعمالك. لقد قمنا في SlideTeam بتصميم قالب تحليل استراتيجي للسوق يقارن بشكل منهجي أعمالك مع منافسيها بناءً على المعايير.
قم بتنزيل أهم 7 قوالب لمخططات التخطيط الاستراتيجي لتوضيح التخطيط الاستراتيجي لشركتك بطريقة مبسطة. انقر هنا!
إذا لم تكن متأكدًا مما تحاول قياسه أو أهدافك المحددة، فإليك نموذج تحليل السوق الاستراتيجي الجذاب والإبداعي الذي يجمع الأشياء الأساسية التي يجب معرفتها عن منافسيك. تساعدك حزمة القوالب هذه على تحديد الفرص ووضع السوق والميزة التنافسية.
فما تنتظرون؟ قم بتنزيل هذه القوالب الآن لتتمكن من الوصول إليها. هذه قوالب قابلة للتخصيص بنسبة 100% ويمكن تحريرها وتعديلها وفقًا لاحتياجات ومتطلبات العمل. سيكون هذا بالتأكيد إنجازًا مربحًا لعملك.
سيطر على عملك، ولا تتركه لأهواء القدر. قم بوضع خطة عمل واضحة بمساعدة قوالب خطط العمل الإستراتيجية هذه. انقر هنا!
القالب 1 – قالب PPT للتحليل الاستراتيجي
إليك كيف يوفر قالب التحليل الاستراتيجي إطارًا منظمًا لتقييم العوامل المختلفة التي تؤثر على الوضع الحالي للمؤسسة واتجاهها المستقبلي. امنح أعمالك قوة قالب التحليل الاستراتيجي هذا لتقديم نظرة عامة على التحليل الاستراتيجي، بما في ذلك النطاق والغرض، وتحديد الفرص والتهديدات المختلفة الناشئة عن البيئة الخارجية. استخدمه كدليل لتحليل ديناميكيات وهيكل الصناعة التي تعمل فيها الشركة لفحص اتجاهات السوق والتنافس وعناصر النجاح الحاسمة. هذا القالب هو الأنسب لإنشاء آليات للتقييم والتعديل المستمر للخطة الإستراتيجية.
النموذج 2 - لوحة تحليل الأداء للإدارة الإستراتيجية
هل تبحث عن قالب تحليل الأداء المتطور؟ وإليكم ما قمنا بتصميمه. قم بتنزيل قالب لوحة معلومات تحليل الأداء الجديد الخاص بنا لتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمؤسسة والمقاييس ذات الصلة بأهدافها الإستراتيجية. توفر لوحة المعلومات هذه دراسة مقارنة حول الإيرادات، ومتوسط الإيرادات، وسجل العملاء الجدد من العام السابق، وما إلى ذلك، لمراقبة النتائج مقابل الأهداف أو المعايير لقياس التقدم. يمكن للمؤسسات الحصول على رؤى حاسمة حول تقدمها نحو الأهداف الإستراتيجية، وتحديد مجالات التطوير، واتخاذ قرارات مستنيرة لدفع النجاح من خلال وضع لوحة معلومات لتحليل الأداء للإدارة الإستراتيجية.
القالب 3 - لوحة التخطيط والتحليل الاستراتيجي للمبيعات
توفر لوحة معلومات قالب تحليل التخطيط الاستراتيجي المصممة مسبقًا رؤى حول أداء المبيعات، وتحدد فرص النمو. سيدعم هذا اتخاذ القرار الاستراتيجي داخل منظمة المبيعات. ويصف الحالة العامة لأداء المبيعات، ويسلط الضوء على المؤشرات والأنماط الهامة لقياس التقدم. أضف هذا القالب إلى سلة التسوق الخاصة بك الآن!
النموذج 4 – التخطيط الاستراتيجي باستخدام تحليل سلاسل القيمة
استخدم قالب لوحة المعلومات هذا لتزويد الشركات والمؤسسات بإطار عمل منظم للتخطيط الاستراتيجي. سيساعد ذلك في تحديد ما يحتاج إلى تحسين وإنشاء خطط لرفع الأداء العام. قدم مقدمة موجزة لتحليل سلسلة القيمة، وقسم أنشطة سلسلة القيمة إلى مكونات مركزية وداعمة مثل البنية التحتية للشركة، والموارد البشرية، وتطوير التكنولوجيا، والمشتريات، والعمليات، والتسويق والمبيعات، والخدمات اللوجستية الصادرة، والخدمات اللوجستية الداخلية، والخدمات، من بين العناصر الرئيسية مهام. باستخدام هذا القالب، يمكنك إنشاء خيارات إستراتيجية بناءً على استنتاجات تحليل سلسلة القيمة.
القالب 5 – تحليل SWOT للتخطيط الاستراتيجي في البنية التحتية
احصل على هذا القالب، الذي يوفر إطارًا منظمًا لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المتعلقة بمشاريع تطوير البنية التحتية. حدد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في عملك. تلخيص موجز للاستنتاجات الرئيسية المستمدة من عمليات SWOT والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق نتائج إيجابية في تطوير البنية التحتية.
القالب 6 – التحليل المقارن لبرامج التخطيط الاستراتيجي
يساعدك هذا القالب على تقييم ومقارنة الحلول البرمجية المختلفة المتوفرة في السوق. استخدمه لوصف ميزات برنامجك بشكل فعال وتقديم نظرة عامة مع تحليل مقارن. حدد المعايير والعوامل لتقييم قدرة البرنامج على إدارة ودمج البيانات من مصادر مختلفة.
النموذج 7 - التدابير الاستراتيجية وإطار التحليل للمنافسين
استخدم شريحة PPT هذه لتحليل أداء منافسيك واستراتيجياتهم ووضعهم في السوق. وهذا سوف يلخص تحليل المنافسة وأهميته في اتخاذ الخيارات الاستراتيجية. دراسة البيئة التنافسية، مع الأخذ في الاعتبار حصة السوق، وديناميكيات الصناعة، والاتجاهات الهامة، لاتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء استراتيجيات تنافسية.
خاتمة
قم بإنشاء مخطط لتحليل السوق الاستراتيجي الخاص بك بمساعدة قوالبنا. قم بإنشاء جدول زمني للإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف النهائية لعملك وتعزيز عملك. يستخدم الموظفون وأصحاب المصلحة استراتيجية تحليل السوق الإستراتيجية كدليل لمساعدة شركتك في تحقيق أهدافها.
قم بتطوير استراتيجية عمل قوية لتقديم خطط وحلول تكتيكية بمساعدة أفضل 10 قوالب للتفكير الاستراتيجي من Slide Team . انقر هنا!
