0 Comment
Customer Reviews
لنتخيل أننا نبدأ في الجري لتحسين صحتنا. هدف نبيل. نبدأ ، وفي غضون خمس دقائق ، نكون منهكين. تمر بضعة أيام. الآن ، يمكننا الركض لمدة 15 دقيقة قبل التوقف. هذه المرة (بالدقائق) التي نتتبعها أثناء جولاتنا تخبرنا أننا أصبحنا أكثر صحة. لقياس هذه البيانات وتسجيلها وتنظيمها ، لدينا تطبيقات رائعة مع لوحات معلومات مريحة ؛ بصرف النظر عن الوقت ، فإن لوحات القيادة هذه تبقينا على اطلاع بالمسافة والسرعة والسعرات الحرارية المحروقة وما إلى ذلك.
تتبع التقدم في الأعمال يتبع عملية مماثلة. لدينا المقاييس التي يجب تتبعها ولوحة معلومات لمساعدتنا في تنظيم هذه البيانات. سيخبرنا كيف تسير الأعمال.
الآن ، يمكنك دائمًا استخدام ساعة وقلم وورقة لتتبع التقدم ، لكنها لن تمنحك كل مقياس تريده. ومع ذلك ، توفر لك قوالب لوحة معلومات مقاييس مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بشركة SlideTeam جميع الأدوات التي ستحتاجها لتتبع تقدم شركتك مع كل مقياس يمكنك التفكير فيه ، وقد تم تدوينه بالفعل في عروض PowerPoint التقديمية القابلة للتخصيص والجاهزة للمحتوى.
دعنا نستكشف هذا الكون من قياس التقدم السريع الذي يظهر في شكل قوالب PPT.
النموذج 1: المقاييس الرشيقة لقياس دورة حياة تطوير البرمجيات الرشيقة لتطوير المشروع
قم بتحليل القيمة المقدمة والمخاطر التي تم التعرض لها على مدار المشروع باستخدام تخطيط PPT هذا. تتبع واعرض كفاءة التدفق باستخدام الرسوم البيانية واستخدم قسم "الوجبات الجاهزة الرئيسية" لتقديم معلومات إضافية ذات صلة بالرسم البياني. قم بتنزيله الآن بالضغط على الرابط أدناه.
النموذج 2: مقاييس تقييم الأداء تطوير البرمجيات الرشيقة
يعرض هذا الرسم البياني الشريطي PowerPoint Slide إلى أي مدى وصل المشروع إلى مقاييس مثل الأداء والأمان ورضا العملاء والمزيد. قم بتنسيق الرسم البياني بالألوان للتأكد من أنه يظل دائمًا سهل القراءة وتمكين فريقك والمساهمين من مواكبة تقدم المشروع. احصل على قالب العرض الآن!
النموذج 3: مقاييس تقييم تطوير البرمجيات الرشيقة
جدولة ودوّن المقياس لتتبع مستودع البيانات ، وتطوير الأجهزة المحمولة ، وتنفيذ الحزم ، أي الجودة ، والوقت المستغرق في السوق ، ورضا أصحاب المصلحة. مكّن الشركة من وضع هذه المقاييس في الاعتبار واستخدم اتخاذ قرارات مستنيرة مع كل تكرار. تحميله الآن.
النموذج 4: مقاييس نموذج رشيق SDLC للقياس
أين هي دورة حياة تطوير البرمجيات الخاصة بك؟ استخدم هذا الرسم البياني الشريطي المرمز بالألوان PPT الإعداد المسبق لعرض مدى طول البرنامج حاليًا في كل مرحلة. هذه المراحل هي التحليل النشط ، والتحليل ، والنشاط التنموي ، والتطوير ، والاختبار. الهدف هو التأكد من أنك مؤهل بدرجة كافية للتخلص من أي أوجه قصور قد تتسلل إليها. احصل على قالب العرض التقديمي هذا الآن.
النموذج 5: مقاييس لقياس تقدم تطوير المشروع
على غرار النموذج 4 ، ولكن مع نظام ألوان أقوى ، استخدم شريحة PowerPoint هذه لضمان أن يصبح تتبع تطوير البرامج عملية سهلة للمؤسسة. تُعلمك الألوان بالمناطق التي يتأخر فيها أداء الفريق وتضيف ملاحظاتك إلى حالة المشروع. احصل عليها الآن.
النموذج 6: استخدام Agile في لوحة معلومات IT KPI لمشروع تحويل البيانات
مع عدد من المخططات والرسوم البيانية ، سيظهر نموذج PPT للوحة معلومات مؤشر الأداء الرئيسي (KPI) قريبًا كنقطة مرجعية نهائية لتتبع مقاييس الأداء. إلى جانب المقاييس ، قم بقياس الساعات والمخاطر لتحقيق كل معلم أيضًا. تحميله الآن!
النموذج 7: لوحة معلومات نظام إدارة دورة حياة المنتج الرشيقة
استخدم هذا الرسم البياني الشريطي PowerPoint KPI Dashboard Slide لتقديم مقارنات المبيعات والإيرادات ورضا العملاء والمزيد لربع / شهر / سنة معين من مصدر معين. يتم إعطاء رضا العملاء والإيرادات الأهمية التي تستحقها ، مع القالب الذي يعبر عن هذه المؤشرات بالأرقام المطلقة أيضًا. استخدم الإيرادات من قبل العميل كنقطة نقاش في عرضك التقديمي للارتقاء به إلى مستوى التفكير في إدارة الحسابات الرئيسية. تحميله الآن!
النموذج 8: نموذج بيانات مقاييس التسليم السريع
يتميز تصميم PPT هذا بمظهره وإحساسه البسيط ، ولكنه يمثل مساهمة مهمة في عملية صنع القرار. استخدم قالب PPT هذا للحفاظ على التركيز على المقاييس في الجدول للمساعدة في اتخاذ القرار. من بين أي عروض عمل ، يقدم لك النموذج مقارنة واضحة لرضا أصحاب المصلحة. إنه مثالي للإشارة إلى المبادئ الرشيقة في مكان واحد. تحميله الآن.
النموذج 9: منهجية رشيقة لمشروع ترحيل البيانات
مع نظام ثنائي الألوان ، يعد هذا الإعداد المسبق PPT مثاليًا لمراقبة أداء الفريق مقابل المقاييس ذات الصلة. تعتبر المخاطر والقضايا وتجاوزات التكلفة شائعة في تنفيذ المشروع ؛ استخدم هذه الشريحة لمعرفة ما إذا كانت هناك طريقة يمكن تقليلها / تجنبها. إلى جانب أداء الفريق ، قم بقياس تقدم المشروع والمخاطر التي ينطوي عليها. احصل عليها الآن.
النموذج 10: لوحة معلومات KPI لمراقبة حالة مشروع تطوير البرمجيات
يتيح لك قالب PPT ، وهو عبارة عن لوحة معلومات شاملة لمؤشرات الأداء الرئيسية ، تقديم تحليل مفصل للعملية الرشيقة وحالتها الحالية. مع المعلومات المتعلقة بالمشروع والميزانية والمهام المعلقة والمزيد ، يغطي هذا القالب كل شيء. استخدمه لنقل أمرك على المشروع والبرنامج. تحميله الآن.
النموذج 11: Agile QA Model IT KPI Dashboard
نسخة من القالب السابق ، استخدم شريحة PPT الخاصة بلوحة معلومات KPI لتعقب حالة التخطيط والتصميم والتطوير والميزانية والمهام المتأخرة وعبء العمل والمزيد. يتم اختيار الرسوم البيانية بعناية ولكن يمكن استخدامها لمقاييس حاجتك. تحميله الآن.
النموذج 12: مقاييس التسليم المرنة التسليم المنضبط
نسخة أكثر حيوية وحيوية من القالب 3 ، ستساعدك شريحة PPT هذه على تدوين المقاييس الرشيقة في جدول لضمان سهولة الفهم وتحسين الاستبقاء. يمكنك تقييم المتغيرات الحرجة بناءً على معايير الجودة ووقت الوصول إلى السوق ورضا أصحاب المصلحة. تحميله الآن.
النموذج 13: نموذج ضمان جودة البرمجيات الرشيقة
باستخدام نظام ألوان أكثر إشراقًا ، سيساعدك قالب PPT الخاص بلوحة معلومات KPI على عرض التقدم الذي تم إحرازه حتى الآن في مشروعك والعمل المتبقي للوصول إلى نهاية دورة التطوير. إذا كنت داخل مؤسسة كبيرة ، يتم منحك فرصة لتقديم تقرير حول هذا الموضوع ، ما عليك سوى إدخال بياناتك في قالب العرض التقديمي هذا وتصبح عبقريًا. احصل عليها الآن!
النموذج 14: عملية جودة رشيقة للوحة معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة الجودة
ضمان الجودة أمر بالغ الأهمية لنجاح العملية الرشيقة. استخدم لوحة معلومات مؤشرات الأداء الأساسية لقالب PPT لتتبع المقاييس مثل توزيع العيوب والفهرس وملخص التنفيذ وما إلى ذلك. قم بتنزيله الآن.
النموذج 15: مقاييس تقييم الأداء السريع
النموذج الأخير من المدونة هو عبارة عن تبادل ألوان مثير آخر لجعل جمهورك منتبهًا ويساعد في تذكر أهداف المشروع ويكون بمثابة دليل سباق التكرار. احصل عليها الآن.
الأدلة الخالدة لأداء الأعمال
تعد لوحات معلومات KPI بمثابة إرشادات لإخبارك من أين بدأت وأين أنت وأين تريد أن تذهب. ليس فقط لمساعدتك على تقديم تقدمك للآخرين ، ولكن قوالب لوحة المعلومات هذه تساعدك أيضًا على البقاء على المسار الصحيح واتخاذ نهج استراتيجي لعملك. قم بتنزيل قوالب لوحة معلومات Agile KPI Metrics الخاصة بنا للبقاء على المسار الصحيح.
أسئلة وأجوبة حول مقاييس Agile KPI
ما هي مقاييس Agile KPI؟
مقاييس Agile KPI هي نوع من المقاييس التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمنهجية التطوير السريع Agile. تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية Agile التقدم مقابل أهداف محددة وتساعد على تتبع مدى سرعة قدرة المطورين على تحقيق هذه الأهداف. هناك أنواع متعددة من مقاييس KPI الرشيقة المستخدمة لتقييم مراحل أو جوانب مختلفة من مشروع رشيق ، بما في ذلك تراكم المنتجات ، وتخطيط العدو ، و scrum اليومي ، وحرق التكرار ، والمزيد.
مؤشرات الأداء الرئيسية هي أداة شائعة في التطوير السريع لقياس مدى تقدم المشاريع نحو الأهداف. مؤشرات الأداء الرئيسية هي "مؤشرات أداء رئيسية" ، وتساعد في تتبع التقدم عن طريق قياس مقاييس معينة مرتبطة بنجاح المشروع بشكل عام. على سبيل المثال ، قد يتتبع الفريق سرعته ، وهو مقياس يقيس مدى السرعة التي يمكنه بها إكمال المهام وتقديم التحديثات.
ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية في Agile؟
هناك العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكنك استخدامها لقياس أداء فريقك في بيئة رشيقة. تشمل بعض أكثرها شيوعًا ما يلي:
- السرعة: يوضح هذا مقدار العمل الذي يستطيع فريقك إكماله في إطار زمني معين. إنه مقياس مهم لأنه يساعدك على فهم كيفية عمل فريقك وما إذا كانوا يلتزمون بمواعيدهم النهائية.
- تحرير مخطط الاحتراق: يقيس هذا التقدم المحرز في مشروعك الحالي بمرور الوقت ، ويظهر لك بصريًا ما إذا كنت على المسار الصحيح للوفاء بالموعد النهائي.
- كثافة العيب: يقيس هذا عدد العيوب الموجودة في الكود الذي يعمل عليه فريقك ويمكن أن يساعدك في تحديد أي مشكلات تتعلق بجودة عملك.
كيف يتم قياس المقاييس الرشيقة؟
تُستخدم المقاييس الرشيقة لتتبع وقياس التقدم في عملية التطوير. يمكن استخدام العديد من المقاييس ، اعتمادًا على أهداف واحتياجات فريقك أو مؤسستك. هذه عادة تختلف حسب نوع الصناعة. الأكثر استخدامًا هو عدد العيوب التي تم العثور عليها وتم حلها ، وعدد السباقات المكتملة ، وما إلى ذلك.
يعتمد نجاح فريق أجايل على مدى قدرتهم على قياس تقدمهم وتكييف عملياتهم حسب الحاجة. باستخدام مجموعة واسعة من المقاييس ، يمكن للفرق التأكد من أنها تتحرك دائمًا في الاتجاه الصحيح وتفي بأهدافها.
كيف تقيس النجاح الرشيق؟
لتقييم نجاح مشروع رشيق ، من المهم قياس مجموعة متنوعة من العوامل. تتضمن بعض المقاييس الرئيسية التي يمكن تتبعها وتحليلها السرعة ، وضمان الجودة ، ورضا العملاء ، ومعنويات الفريق ، وإدارة المخاطر. من خلال تتبع هذه المقاييس المختلفة بمرور الوقت ، يمكنك اكتساب نظرة ثاقبة حول كيفية أداء فريقك وتكييف عمليتك حسب الحاجة لضمان استمرار نجاح مشروعك.
بالطبع ، قياس النجاح الرشيق ليس دائمًا مباشرًا أو سهلًا. قد تحتاج إلى تجربة الأدوات والتقنيات للعثور على الأفضل لك ولفريقك. ولكن مع القليل من الممارسة والمثابرة ، يمكنك إنشاء نظام قوي يسمح لك بتحسين عمليتك باستمرار وتحقيق نتائج أفضل على أساس منتظم.
لماذا المقاييس مهمة في Agile؟
يدور استخدام المقاييس في Agile حول اكتساب فهم أفضل لكيفية سير الأمور واتخاذ أفضل القرارات الممكنة. مع وجود المقاييس الصحيحة ، يمكنك التأكد من أن عملياتك الرشيقة تعمل بأكبر قدر ممكن من الفعالية والكفاءة. على الرغم من أن المقاييس قد تبدو خطوة إضافية غير ضرورية ، خاصة في عالم يتسم بالمرونة حيث تتغير العمليات وتتكيف باستمرار ، إلا أنها في الواقع عنصر مهم في أي تنفيذ ناجح. إذا كنت ترغب في تحقيق أفضل النتائج بجهودك المرنة ، فتأكد من استخدام المقاييس كأداة لمراقبة التقدم وإجراء التحسينات.
ما هي القيم الخمس الرئيسية للرشاقة؟
توجد خمس قيم أساسية في قلب Agile:
- رضا العملاء - في التطوير السريع ، نعطي الأولوية دائمًا لاحتياجات العملاء ونتأكد من أن برنامجنا يلبي متطلباتهم.
- التمكين الفردي - في فرق التطوير السريع ، يتم تمكين الجميع للمساهمة في المشروع واتخاذ القرارات.
- الالتزام بالجودة - تلتزم فرق أجايل بتقديم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء. وهذا يعني أننا نختبر عملنا باستمرار ونحسنه ونصلح أي مشكلات عند ظهورها.
- التحسين المستمر - في عملية التطوير السريع ، نتبنى التغيير ونعمل باستمرار على تحسين منتجات وعمليات برامجنا. هذا يعني أن الفرق تتعلم باستمرار الأفكار الجديدة وتكررها وتطبقها لتحقيق أفضل النتائج الممكنة.
- المرونة - تتسم عملية التطوير السريع بالمرونة العالية ، مما يسمح لنا بالاستجابة بسرعة للمتطلبات المتغيرة والأفكار الجديدة والتحديات غير المتوقعة.
