أفضل 15 نموذجًا من قوالب PPT من McKinsey لصياغة استراتيجيات عمل لا تقبل المنافسة

كيف يكون أداء المشارك من الدرجة الثانية عندما يواجه أغنى علامة تجارية وأكثرها تأثيرًا في العالم؟ خذ إشارة من نتائج الربع الرابع لشركة Sprint Nextel، حيث يحصل الكلب الكبير - Apple - على جزء كبير من الأرباح دفعة واحدة، في حين يجني الرجل الصغير (الذي استحوذ عليه عملاق التكنولوجيا) الثمار بعد عدة سنوات.

إن السيناريوهات المشابهة لسيناريو Nextel هي التي توضح لنا مدى أهمية التغيير بالنسبة للشركة لتحقيق هدفها الفطري المتمثل في البقاء على صلة بالموضوع. ولكن كيف يمكن قياس قدرة الشركة على التعامل مع مثل هذا التغيير؟

الجواب - إطار ماكينزي 7S.

يعد إطار عمل ماكينزي طريقة لتحليل التصميم التنظيمي للتغيير على سبعة أبعاد رئيسية: الهيكل، والاستراتيجية، والأسلوب، والقيم المشتركة، والأنظمة، والموظفين، والمهارات. يساعد هذا النموذج، الذي وضعه مستشارا ماكينزي توماس بيترز وروبرت إتش ووترمان في أواخر السبعينيات، في تقييم هذه العناصر السبعة ومواءمتها مع عملك لتحقيق أقصى قدر من النجاح.

في حين أن العديد من نماذج الإدارة تصبح قديمة الطراز وتصبح قديمة الطراز مع مرور الوقت، إلا أن نموذج ماكينزي 7 ظل دائمًا متجددًا منذ طرحه. وبذلك فهو نموذج لا يمكن الاستغناء عنه ولا مثيل له في مجاله.

سنناقش 15 نموذجًا لإطار عمل McKinsey 7s وتطبيقاتها في هذه المقالة. يوجد أيضًا أمثلة للنموذج الذي يمكن لجميع المشاركين الوصول إليه. هدفنا هنا هو فحص كل رسم توضيحي بالتفصيل لضمان التنفيذ الناجح لتعاونك.

دعونا نبدأ، أليس كذلك؟

القالب 1

لقد تبنت جميع الصناعات والدول إطار عمل ماكينزي وأدمجته، وهو ما تستلزمه هذه المجموعة الكاملة. انشر هذه الحزمة الكاملة لالتقاط جوهر نموذج McKinsey 7s وجعله ثابتًا في عملياتك. نظرًا لكونها مجموعة قابلة للتحرير، فمن الرائع أن يتم نشرها واستخدامها لكل صناعة. لذلك، الاستيلاء عليها الآن!

قم بتنزيل العرض التقديمي لبرنامج McKinsey 7s Framework PowerPoint

القالب 2

قم بتطبيق نموذج McKinsey PPT هذا حيث يتم تنفيذ التغييرات التي قد تؤثر على واحد أو أكثر من تعهدات شركتك. كما يمكنك استخدامه لتحديد المناطق غير المتناسقة واتخاذ قرارات فعالة لإعادة تنظيمها.

قم بتنزيل العرض التقديمي لبرنامج McKinsey 7s للإدارة الإستراتيجية باور بوينت

القالب 3

دراسة وتقديم فهم كامل للمتغيرات السبعة الهامة المتوافقة والمعززة كما هو مذكور في نموذج ماكينزي مع هذه المجموعة. يمكنك أيضًا نشره كأداة تخطيط لالتقاط جوهر الموضوع بسهولة. تحتوي هذه المجموعة على 12 شريحة قابلة للتحرير بالكامل، وهي مجموعة كاملة يجب أن يمتلكها جميع رواد الأعمال هناك!

قم بتنزيل مجموعة McKinsey Seven S الكاملة 

النموذج 4

ويؤكد هذا النموذج على سبعة متغيرات في نموذج ماكينزي ويعتبرها مترابطة. ولذلك، يمكن للمؤسسات نشر هذه المجموعة لتحليل نقاط القوة والضعف الداخلية. كما يتضمن أيضًا العديد من المخططات والرسوم البيانية التي تخضع للتغيير والتحرير. لذلك، قم بتنزيله الآن!

قم بتنزيل العرض التقديمي لبرنامج McKinsey 7s لإدارة مشاريع الإطار الاستراتيجي باور بوينت

القالب 5

من المهم للطلاب ومؤسسي الشركة اعتماد إطار عمل ماكينزي 7 والالتزام به. يمكن شرح هذا وغيره الكثير باستخدام مجموعة PPT هذه. ويوفر طريقًا لإدارة المناطق غير المتناسقة ودراستها بالتفصيل.

قم بتنزيل عرض PowerPoint التقديمي للتحليل الداخلي لنموذج 7S من McKinsey

القالب 6

من المؤكد أن إنشاء دراسة حالة من الصفر يعد مهمة ضخمة. ومع ذلك، أصبح الأمر سهلاً مع مجموعة McKinsey PPT المكونة من 55 شريحة. انشرها لتحقيق نتائج تآزرية من خلال دراسة العناصر السبعة التي تحدد نجاح المنظمة. كما أنه رائع للحصول على نتائج تكافلية ومتوافقة عند استخدامه بكفاءة.

قم بتنزيل العرض التقديمي لدراسة حالة نموذج McKinsey 7s PowerPoint

القالب 7

قم بتفسير الوضع الداخلي للتسويق الخاص بك باستخدام ملف PPT هذا من McKinsey. استخدم هذا النموذج المكون من 55 شريحة لتحديد التبعات والتأثيرات المستقبلية للأنشطة التسويقية المختلفة التي تمت في الشركة، بالإضافة إلى مخاطر وتأثيرات الأحداث التاريخية. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك إعادة تنظيم إجراءات الشركة باستخدام هذه المجموعة المختصة المتوفرة للتنزيل الفوري.

قم بتنزيل نموذج McKinsey 7s في عرض PowerPoint التقديمي للتسويق

القالب 8

اعتمد العديد من العلماء والأكاديميين إطار عمل ماكينزي 7 لفهم جوهر ما يحرك الشركات ويمكّن الموارد البشرية بشكل أفضل. هذا أحد النماذج التي يمكن أن تساعدك على تحقيق ذلك وأكثر من ذلك بكثير في غضون دقائق. فهو يقدم سلسلة من مصفوفات المحفظة المناسبة تمامًا لإطار العمل ومؤسستك. لذلك، الاستيلاء عليها الآن!

قم بتنزيل المجموعة الكاملة لـ Ge McKinsey Matrix Business 

القالب 9

من خلال هذا العرض التقديمي من Mckinsey، يمكنك تحليل وإعادة تنظيم إجراءات شركتك بطريقة شاملة. يمكنك أيضًا استخدامه لدراسة وتفسير وتقديم المتغيرات السبعة المهمة والمجالات غير المتسقة بما في ذلك الإستراتيجية والنظام والمهارات وما إلى ذلك.

قم بتنزيل نموذج McKinsey 7s مع أنظمة إستراتيجية أسلوب المهارات

القالب 10

قم بتحليل الآفاق الحالية والمستقبلية لشركتك باستخدام هذه الشريحة المنفردة. يمكنك أيضًا نشره لشرح أهمية اتباع وتطبيق مبادئ McKinsey 7 لإدارة المجالات غير المتسقة وإعادة تنظيم إجراءاتك.

تنزيل تطبيق نموذج ماكينزي على مؤسستك PPT

القالب 11

ما هي المخرجات القيمة المختلفة لتضمين نموذج ماكينزي 7 في مؤسستك؟ يقدم هذا القالب إجابات على هذا السؤال وغير ذلك الكثير. يمكنك استخدامها كشريحة فردية أو إضافتها إلى عروضك التقديمية القادمة لجعلها أكثر ديناميكية وإقناعًا.

تنزيل القدرات لزيادة القيمة من خلال McKinsey Personalization PPT

النموذج 12

قم بنشر McKinsey PPT في المواقف التي يكون فيها من المهم تحليل كيفية تفاعل الجوانب المختلفة لمؤسستك. فهو يقدم مخططًا أنيقًا وواضحًا للغاية لجميع المتغيرات السبعة التي يمكنك شرحها بالتفصيل. يمكن أيضًا للعلماء ورجال الأعمال والأكاديميين وغيرهم الاستفادة من هذه الشريحة. لذا احصل عليها الآن!

قم بتنزيل إطار عمل McKinsey 7s بما في ذلك القيم المشتركة

القالب 13

يمكن للمؤسسة استخدام هذا الإطار لتقييم التأثيرات المحتملة للتغييرات المستقبلية ومواءمة الأقسام والعمليات أثناء عملية الدمج والاستحواذ. يمكنك أيضًا تطبيق هذا النموذج على عناصر الفريق أو المشروع أو توزيع البضائع، إلى جانب الأهداف التي تطاردها.

قم بتنزيل إطار عمل ماكينزي لتحديد السلع الاستهلاكية والتقاطها

القالب 14

هذا قالب آخر من قوالب McKinsey PPT يركز على نموذج رحلة العميل باستخدام مخطط قمع. استخدمه لتحليل عناصر النجاح من خلال تطبيق أساسيات وأفكار ماكينزي.

تنزيل رحلة اتخاذ القرار للعملاء من ماكينزي PPT

القالب 15

يمكنك نشر قالب المصفوفة هذا في العروض التقديمية لاستراتيجية عملك لجعلها أكثر تأثيرًا. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك تحليل متغيرات مختلفة باستخدام هذه المجموعة التي تأتي بتنسيق قابل للتحرير.

قم بتنزيل مثال أداة ماكينزي الإستراتيجية PPT

يعد إطار عمل McKinsey's 7S أداة تشخيصية مفيدة لبدء التغيير واستدامته مقارنةً بنماذج Lewin أو Kotter لإدارة التغيير. لذا، أيًا كان القالب المميز الذي تختاره للتصديق عليه، فسوف يمنحك رؤى قيمة ويساعدك على تحديد الوضع الحالي للشركة. سيساعدك أيضًا على معرفة ما يمكن توقعه من مستقبل السوق، ومناطق تأثيره، وكيفية ملء الفجوات والتناقضات في التصميم الخاص بك. مع ذلك، يصبح الوصول إلى أهدافك أمرًا سهلاً.

ملاحظة: لإتقان إدارة التغيير باستخدام قالب PowerPoint المذهل، لا تتردد في مراجعة هذه المدونة .