0 Comment
Customer Reviews
في المراحل الأولى للإنترنت، تردد ناشرو الصحف في الرد عندما أصبحت الأخبار المجانية متاحة على الإنترنت. لقد اعتقدوا أن الأخبار المقدمة على الورق ستستمر في دفع ثمنها من قبل المستهلكين. لقد فقدوا قدرتهم التنافسية لأنهم فشلوا في مواكبة التقدم والفوائد التي توفرها الإنترنت.
الخطوة الأولى للحصول على ميزة تنافسية هي معرفة منافسيك. المنافسون هم أكثر من مجرد شركات أو منتجات متطابقة. اعتقدت الصحف أن منافسيها هم الصحف الأخرى حتى اكتشفوا في النهاية أنها الإنترنت. لقد كانوا في حيرة بشأن كيفية مواكبة مصدر إخباري مجاني في الوقت الفعلي.
خطوة نحو التميز التنافسي
في عام 1985، كتب أستاذ في كلية هارفارد للأعمال يدعى مايكل بورتر كتابًا بعنوان "الميزة التنافسية". هذا الكتاب يشبه الكتاب المدرسي النهائي لرجال الأعمال، حيث يعلمهم كيفية جعل شركاتهم متميزة وتبقى قوية.
قال بورتر في الكتاب إنه لكي تحقق الشركة أداءً جيدًا، فإنها تحتاج إلى وضع أهداف وخطط واضحة. أجرى بورتر مجموعة من الأبحاث حول شركات مختلفة واكتشف أن هناك ثلاث طرق رئيسية تصبح ناجحة وتبقى على هذا النحو:
- كونها الأكثر بأسعار معقولة (قيادة التكلفة)
- تمييز أنفسهم عن المنافسين (التمايز)
- التركيز على قاعدة مستهلكين معينة (التركيز)
من المرجح أن تتمتع الشركات بميزة تنافسية إذا قامت، على سبيل المثال، بالإعلان عن منتج بسعر أرخص من منتج منافس مماثل. وينطبق هذا أيضًا إذا كان المنتج المسوق أكثر تكلفة ولكنه يتمتع بخصائص فريدة يكون المشترون على استعداد لدفع المزيد مقابلها.
يمكن للشركة التي تتمتع بميزة تنافسية أن تحقق أرباحًا أعلى.
في هذا الصدد، قام SlideTeam برعاية مجموعة من أفضل 10 قوالب للمزايا التنافسية لتوفير ميزة البداية. هذه القوالب قابلة للتخصيص والتحرير بنسبة 100%. توفر لك طبيعة الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها. باستخدام شرائح PowerPoint الخاصة بنا، لم تعد بحاجة إلى القلق بشأن التصميم والتركيز على ما يهم: المحتوى.
دعنا نستكشف
القالب 1: الإدارة الإستراتيجية للشركات للحصول على ميزة تنافسية
تساعد الإدارة الإستراتيجية في توجيه المنظمة وموظفيها. يتيح قالب PowerPoint هذا، وهو عبارة عن مجموعة كاملة مكونة من 90 شريحة، للمؤسسة زيادة مبيعات المنتجات، وتحقيق التوسع العضوي وغير العضوي في السوق، والحصول على قيادة التكلفة، وتحسين كفاءة الموظفين. وهو يتميز بمقدمة عن الشركة، وإطار لقياس تطور الأعمال، وتحليل تنافسي لتحليل النمو. لمعالجة العمليات غير العضوية، يصور قالب PPT هذا إجراء الاندماج والاستحواذ بالإضافة إلى الشراكة الإستراتيجية . التحميل الان!
القالب 2: حزمة قالب PowerPoint للميزة التنافسية المستدامة لـ SCA
الميزة التنافسية المستدامة هي مجموعة من الموارد أو الخصائص أو القدرات التي تسمح للمؤسسة بتقديم قيمة أكبر لعملائها مقارنة بالمنافسين. الهدف الأساسي من قالب PowerPoint هذا هو مساعدة الشركة في زيادة حصتها في السوق بين المنافسين الأقوياء. فهو يعطي مقدمة والطريقة والأهمية والهيكل والمزيد الذي قد تشير إليه المنظمات المختلفة. تحتوي هذه المجموعة على تعليمات لإنشاء مخطط تنظيمي، واستراتيجية اتصال، ومواد تدريبية في مجال الأعمال. كما يقدم نظرة عامة على العديد من دراسات الحالة لمؤسسات مثل Walmart وZara وHarley-Davidson التي طورت استراتيجيات الميزة التنافسية المستدامة. التحميل الان!
القالب 3: جدول المزايا التنافسية باور بوينت
قالب PowerPoint هذا عبارة عن مجموعة كاملة من 17 شريحة على جدول المزايا التنافسية. تعتمد المقارنة على سمات مثل السعر والجودة والوظيفة والتوفر وقاعدة العملاء والمزيد. تشير هذه المجموعة أيضًا إلى التأثير الاجتماعي ومجالات التركيز وصورة العلامة التجارية وحصة السوق والتكلفة والكفاءة. تعمل هذه الجداول على فهم البيانات المعقدة بطريقة بسيطة ومنظمة. احصل على حزمة قوالب PowerPoint هذه الآن!
القالب 4: تحليل سلسلة القيمة والميزة التنافسية
تمثل سلسلة القيمة جميع الإجراءات والعمليات الخاصة بصنع منتج أو تقديم خدمة. وعلى هذا النحو، فهي تشمل كل مرحلة من مراحل عمر المنتج أو الخدمة، بدءًا من التصميم وحتى التصنيع والتوزيع. يعرض قالب PowerPoint هذا هيكل تحليل سلسلة القيمة من خلال تسليط الضوء على العمليات الأولية والثانوية. يتضمن هذا القالب أيضًا وصفًا تفصيليًا للأنشطة المهمة مثل الخدمات اللوجستية الواردة والعمليات والخدمات اللوجستية الصادرة والمبيعات وحلول التسويق. باستخدام حزمة PowerPoint هذه، يمكنك التأكيد على عمليات تحليل التكلفة والعائد. التحميل الان!
القالب 5: إنشاء استراتيجية الميزة التنافسية لمؤسستك
لكي تصبح الشركة الرائدة بلا منازع في السوق، يجب على الشركة أن تسحق منافسيها. وهذا ممكن إذا كان يخلق ميزة تنافسية يصعب على الآخرين تقليدها. تناقش شريحة PowerPoint هذه، وهي مجموعة كاملة مكونة من 37 شريحة، كيف يمكن للشركة زيادة إمكانات نموها إلى أقصى حد والبقاء في صدارة المنافسة. فهو يسرد أهم المزايا التنافسية التي قد تسعى الشركة لتحقيقها، بما في ذلك الموقع الاستراتيجي، ولاء العملاء، وأفضل خدمة عملاء، والبحث والتطوير القوي، والمزيد. تغطي حزمة PPT هذه أيضًا استراتيجيات التسويق العامة، بما في ذلك قيادة التكلفة وتمييز المنتجات. التحميل الان!
القالب 6: الميزة التنافسية لقيادة الأعمال مقارنة المنافسين والفعالية التشغيلية
تعد كل من الفعالية التشغيلية وتحديد المواقع التكتيكية من المبادئ الأساسية في قيادة الشركات. تتضمن الفعالية التشغيلية أداء الأشياء بشكل أكثر فعالية من أي شخص آخر وتعزيز القدرة التنافسية الداخلية. يعرض قالب PowerPoint هذا، وهو عبارة عن مجموعة كاملة مكونة من 13 شريحة، مقارنة بين قيادة الأعمال بين المنافسين ذوي الفعالية التشغيلية. يتضمن شرائح بمقاييس 2*2 توضح الميزة التنافسية في الأعمال التجارية، والمقارنة مع المنافسين، وميزة الأعمال والمنافسين، والمزيد. التحميل الان!
النموذج 7: خطة عمل العلامة التجارية لصاحب العمل للحصول على ميزة تنافسية
يشير عرض قيمة الموظف إلى شبكة الدعم والتقدير والقيم التي تقدمها المنظمة للموظفين للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة في العمل. هي مجموعة محددة من المزايا التي يحصل عليها الموظف مقابل المواهب والكفاءات التي يقدمها للشركة. تعمل مجموعة PowerPoint المكونة من 72 شريحة على تقييم البيئة الحالية من خلال تحليل فعالية الثقافة التنظيمية وتقييم الصناعة لتحديد الوضع التنافسي للشركة. ثم يسلط الضوء على العوامل الأساسية التي تساهم في تعاسة الموظف. ويوضح عملية تطوير مقترحات قيمة الموظف ونظرة عامة على القنوات والمنصات لتعزيز مزايا الموظفين طوال عملية التوظيف. بمساعدة حزمة PPT الخاصة بنا، يمكن لمؤسستك جذب الباحثين عن عمل ذوي الكفاءة العالية مع تحسين الاحتفاظ بالموظفين. التحميل الان!
النموذج 8: مصدر الميزة التنافسية وفائدة المنتج المتفوق
تعد المنافسة حافزًا قديمًا يلهم الأفراد لتحسين أداء خصومهم والتفوق عليهم، بدءًا من سباقات الخيل وبطولات المبارزة وحتى أنشطة الملاعب والرياضات الاحترافية. المنافسة التجارية ليست استثناءً، ولديها القدرة على بناء شركتك أو تدميرها. تسلط شريحة PPT هذه الضوء على مصدر المزايا التنافسية، مثل فائدة المنتج الفائقة، والميزة الملموسة، والعمليات منخفضة التكلفة، والميزة القانونية، وما إلى ذلك. يمكن لهذه المزايا التنافسية أن تجبر شركتك على التطور إلى نسخة محسنة من نفسها. التحميل الان!
القالب 9: استراتيجيات شريحة PPT التنموية العالمية
توضح شريحة PowerPoint هذه استراتيجيات بيئة تنافسية عالمية تخلق موقعًا دفاعيًا وتولد عائدًا متميزًا على الاستثمار. ويشمل الإبداع والابتكار والتعاون والخيار المشترك والمنافسة. التحميل الان!
القالب 10: مصفوفة الميزة التنافسية للأعمال
ليس هناك شك في أن الاقتصاد العالمي متوتر. المصفوفة التنافسية هي أداة تحليل تنافسية يمكنها مساعدتك في معرفة المزيد عن قطاع السوق الخاص بك أثناء تحديد الفرص. فهو يتيح للشركات إصدار أحكام مدروسة فيما يتعلق باستراتيجية السوق وتطوير المنتجات والحملات التسويقية. علاوة على ذلك، فهو مدخل أساسي لتحليل SWOT، مما يساهم في تطوير خطط التطوير الإستراتيجية والمستقبلية للشركة. يعرض قالب PowerPoint هذا مصدر الميزة التنافسية والأسواق التي تتنافس فيها الأعمال. تحميل اليوم!
البقاء في المقدمة
للحصول على ميزة في السوق، يجب على الشركة أن تقدم فائدة واضحة لقاعدة عملائها تكون أفضل مقارنة بما يقدمه منافسها. تنشأ هذه القيمة داخليًا، مما يفصل الشركة عن المنافسة. يجب على المنظمة أن تثبت أن لديها قيمة قابلة للمقارنة أو تفاضلية أعلى من الشركات الأخرى وأن تنقل هذه المعرفة إلى قاعدة المستهلكين المقصودة للحصول على ميزة تنافسية والحفاظ عليها. استخدم قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam للبقاء في الطليعة
