0 Comment
Customer Reviews
أ عملك الخاص ، فإن تطوير خطة مهنية سيساعدك على التحكم والاستعداد للخطوات التالية.
بصفتك مديرًا ، فإن أحد أدوارك الرئيسية هو تحسين مهارات موظفيك. ويشمل ذلك مساعدتهم على النمو والتفوق في حياتهم المهنية ، سواء كان الأمر يتعلق بفهم تطلعاتهم أو مساعدتهم على التنقل في نظام الشركة أو بناء شبكة مهنية.
التدريب المناسب للتطوير الوظيفي سوف يبث الولاء بين موظفيك ، وستكون مؤسستك مبتهجة بالموظفين الذين يساهمون بشكل كبير في الشركة.
تم تصميم خطة عمل التدريب لتطوير مهارات الموظفين وتوجيههم نحو النتيجة المتوقعة وإكمال الأهداف بشكل أسرع وأسهل وأكثر كفاءة.
تعمل خطة تدريب الموظفين الجيدة للمديرين كدليل لنمو الموظفين ، حتى بعد انتهاء وقتهم مع المدرب.
هل ما زلت تحاول دفع مندوبي المبيعات للتحدث في طريقهم للتغلب على لامبالاة العملاء؟ فيما يلي قائمة ببعض قوالب تدريب المبيعات الرائعة التي يمكنك استخدامها لتدريب مندوبي المبيعات لديك وزيادة مبيعاتك الإجمالية!
القائد المرن هو الشخص الذي لديه الاستعداد للإجابة والتعامل مع أسئلة الموظفين واستفساراتهم وأعذارهم.
لخلاصة كل ما قيل أعلاه ، ربما يكون التدريب على التطوير الوظيفي أهم استثمار يمكن أن تقوم به الشركة.
ستساعدك قوالب التدريب المهني في SlideTeam على بناء معرفتك ومهاراتك لمساعدة موظفيك في الشروع في مسارات حياتهم المهنية.
هيا بنا نبدأ!
النموذج 1: خطة التطوير الوظيفي الفردي من خلال التدريب
يحدد تدريب التطوير الوظيفي نقاط قوتك وأسلوب عملك الفريد ومجالات التحسين كمحترف. لا يكفي امتلاك الموارد والتدريب والمعرفة الفنية للدور. أنت بحاجة إلى مدخلات مخصصة لمساعدتك على النمو كفرد. سيساعدك نموذج خطة التطوير الوظيفي هذا في بناء خطة مهنية مثالية للتحليل الذاتي.
النموذج 2: تدريب خطة عمل الأهداف التنفيذية بستة مربعات وأسهم
يطور نموذج خطة عمل التدريب هذا قائمة تحقق مثالية للخطوات والمهام التي تحتاج إلى القيام بها لتحقيق الهدف النهائي. تتبع المعالم ومراقبة التقدم والنتائج ومواءمة الأهداف ومراجعة تقارير التعليقات 360 باستخدام هذا القالب الرائع القابل للتخصيص.
النموذج 3: خطة التدريب لخطة تحسين التدريب على الأداء والاستراتيجيات الرئيسية
التدريب على الأداء هو عملية تساعد على بناء مهارات الموظف والحفاظ على العلاقات بين الموظف والمدير. تعرض هذه الشريحة مخطط خطة تدريب جانت للموظف لتحسين الأداء من خلال جلسات التدريب. يشمل التدريب الرئيسي التدريب على البرامج الجديدة ، والتدريب على قواعد البيانات ، والتدريب الفني ، والتدريب على إدارة الوقت ، إلخ.
النموذج 4: المدرب يناقش استراتيجية خطة التدريب مع الحضور
تم تصميم هذه المجموعة من الشرائح للمدربين الذين يجرون مناقشات حول استراتيجية خطة التدريب مع الحضور. إنها عملية من مرحلة واحدة تتيح لك تغطية الأساسيات. أجب عن الأسئلة بالطريقة الأكثر تنظيماً باتباع تنسيق الشريحة المحدد.
النموذج 5: خطة عمل التوجيه لخطة عمل الحفاظ على ناقل صور PPT
تتضمن خطة العمل التدريبية العمل عن كثب على أهداف الموظف ، على المدى القصير أو الطويل ، لضمان توافقها مع أهداف الشركة. باستخدام هذا النموذج ، يمكنك عقد اجتماعات منتظمة ، والتحقق من التقدم والعثور على مجالات التحسين. قدم التشجيع الإيجابي وردود الفعل لموظفيك من خلال خطة عمل التوجيه الخاصة بخطة العمل هذه.
النموذج 6: ورقة عمل تخطيط التدريب على الأداء
ليس لدى كل شركة الوقت الكافي أو التكلفة الكافية لبناء برامج تدريب ملائمة للموظفين من البداية. يتيح هذا النموذج لموظفيك تحسين مهاراتهم وتحويل أفكارهم إلى تقدم وظيفي. وهي تتكون من ورقة عمل لتخطيط التدريب تم تصنيفها بشكل أكبر إلى ثلاثة أقسام: الهدف والوصف الحالي والوصف المطلوب. تتيح لك ورقة العمل الحصول على عرض 360 درجة لتقدم الموظف.
النموذج 7: خطة التدريب لتحسين تدريب أداء الموظف لتحسينه
تتمثل الخطوة الأولى في أي برنامج لتدريب الموظفين في تحليل نوع التدريب الذي يحتاجون إليه للعمل بكفاءة لتحقيق أهدافهم. هذا القالب عبارة عن جدول تصنيف سهل الفهم يصور نوع التدريب الذي يتعين نقله إلى كل موظف.
النموذج 8: خطة التدريب على القيادة لمدة خمسة أشهر
تركز خطة التدريب على القيادة التي مدتها خمسة أشهر على مجالات مثل النمو والتطور الفردي ، وسلوك الموظف المهني ، وتقييم العافية في مكان العمل ، وما إلى ذلك. يضمن هذا النموذج أن تكون الخطة قابلة للقياس وتحدد بوضوح أهداف الشركة للسنوات الخمس القادمة. إنه يفصل الأهداف والتوقعات والاستراتيجيات في شكل مهام صغيرة على أساس طويل الأجل.
النموذج 9: خطة التدريب لقسم خدمة العملاء مع خيارات التسليم
حوِّل فريق خدمة العملاء لديك إلى محرك نمو باستخدام نموذج التدريب الفائق الفائدة لخدمة العملاء. يسمح لك ببناء بيئة تتمحور حول العملاء من خلال تدريب ممثليك على كيفية الاستفادة من تدريب خدمة العملاء على عملك. يتضمن وحدات التدريب مع خيارات التسليم والجداول الزمنية الخاصة بكل منها. استخدم هذا النموذج لجعل فريقك يتعامل بثقة وقليل من الذوق مع العملاء الصعبين ، وهو أمر تواجهه كل شركة.
النموذج 10: خطة التدريب لزيادة إنتاجية الموظفين
الموظفون المدربون بشكل أفضل يساوي الموظفين المنتجين. إنهم يساهمون بشكل كبير في نجاح الشركة عندما يكونون ماهرين بانتظام ويوفرون فرصة للتعلم. يوفر نموذج التدريب على الإنتاجية هذا تقريرًا عن تقييمات مهارات الموظفين الذي يمنحهم نظرة عامة على إنجازاتهم وإنجازاتهم.
تعزيز ثقافة العمل التعلمي
من المهم تقليل فجوة المهارات في شركتك وتشجيع التعلم الجيد في مكان العمل. بصفتك مديرًا ، يجب أن يكون لديك فهم متعمق لتاريخ التدريب والتركيبة السكانية للتعرف على العملاء المستهدفين للشركة. تعد قوالب تدريب الموظفين لدينا مثالية للتعرف على عملائك بشكل أفضل وتحديد المسارات المهنية لموظفيك لتحقيق النجاح. تصفح سعيد!
أسئلة وأجوبة عن خطة التدريب
ما هي خطة عمل الكوتشينج؟
لكي تنمو أي شركة ، من الضروري معرفة أين يكافح الموظف أو ما هي المهارات والموارد التي يحتاجها ليكون وثيق الصلة بإكمال إجراء أو هدف.
خطة عمل التدريب هي مجموعة من المبادئ التوجيهية لبناء وتطوير مهارات الموظف وتوجيههم نحو تحقيق أهدافهم المهنية بشكل أسرع وأسهل وأكثر كفاءة. يؤدي الموظفون الذين يعملون على أهدافهم المهنية أيضًا إلى نجاح الشركة بدوره.
تعرض خطة تدريب الموظف المناسبة التغييرات السلوكية والمتطلبات والأهداف والتوقعات والتقدم المطلوب في المهارات اللازمة للموظفين لتحقيق أهداف محددة. إنه تقييم مفصل لمهارات الموظف ونقاط القوة والضعف.
ما هي العناصر الأساسية لخطة التدريب؟
سواء كانت محادثة سريعة قابلة للتوجيه أو جلسة تدريب رسمية ، فهذه هي العناصر الخمسة التي يجب مراعاتها من أجل التدريب الفعال:
- التأسيس والتركيز: تبدأ أي جلسة تدريب بتحديد أهداف وغايات واضحة وملموسة. يجب أن تتضمن خطة التدريب الاتجاهات وتوقعات الموظف والهدف النهائي.
- الاستكشاف من خلال التقييم: هذه خطوة مهمة تتطلب من المدرب الاستماع بفاعلية وطرح أسئلة ثاقبة وتحديد نقاط القوة والضعف لدى الموظفين وتحليل الموقف من خلال وجهات النظر. يسمح طرح أسئلة متابعة مفتوحة للمدربين بالحصول على حقائق غير مصفاة ، والتي تعتبر حاسمة لنمو الشركة ونجاحها.
- تحديد الأهداف : تحديد الهدف هو المكان الذي يتحول فيه التقييم والتغذية الراجعة إلى عمل هادف. من المهم مساعدة الموظف على التقدم نحو تحقيق نتيجة إيجابية. وجه الموظفين لتحديد هدف قابل للقياس من المرجح أن يخلق المشاركة.
- تخطيط العمل : الهدف من هذه المرحلة هو تنفيذ هدف وتحديد مسار عمله. يتضمن تقسيم خطط العمل الأكبر إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ ، وتحديد العوائق ، وتقديم اقتراحات للتحسين ، ووجود اتجاهات محددة لتحقيق الأهداف.
- المتابعة والدعم : هذه الخطوة الأخيرة تضمن المساءلة وتحفز الموظفين وتوفر التشجيع. يتم أحيانًا تجاهل هذه الخطوة أو نسيانها. تعد متابعة أهداف الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لضمان حدوث الإجراءات في الوقت المناسب. يجب أن يمتلك المدرب مهارتين: 1) تقدير وتقدير التقدم والإنجازات ، و 2) تشجيع الموظف على التغلب على العقبات.
ما هي سبع خطوات للتدريب؟
فيما يلي خطوات التدريب الحاسمة:
الخطوة 1: بناء العلاقات- يعتمد أساس أي خطة تدريب على علاقة المدير بموظفيه. إن إجراء جلسة تدريب فعالة أمر مستحيل بدون الثقة المتبادلة.
الخطوة 2: الانفتاح على المناقشات : الخطوة التالية هي توضيح الأسباب والأهداف الكامنة وراء الجلسة بطريقة غير تقييمية. بهذه الطريقة ، يميل الموظفون إلى الانفتاح أكثر على احتياجاتهم وعوائقهم.
الخطوة 3: الحصول على اتفاق - تتضمن هذه الخطوة إقناع الموظفين بأن المشكلة تحدث وتحتاج إلى الإصلاح. تنطوي هذه المرحلة أيضًا على أهمية خطة العمل والتدابير الواجب اتخاذها لتحقيق النتائج المرجوة.
الخطوة 4: البحث عن بدائل - الخطوة التالية هي استكشاف الحلول البديلة. يتم تحقيق ذلك من خلال جلسة عصف ذهني مع الموظفين وتشجيعهم على التوصل إلى حل مثالي.
الخطوة 5: اختيار بديل - تتطلب هذه الخطوة الحصول على التزام شفهي من الموظفين بشأن البديل الذي يختاره المديرون أخيرًا. كما يتضمن المعالم والجداول الزمنية لخطة العمل.
الخطوة 6: إدارة الأعذار - يمكن للموظفين تقديم الأعذار في أي وقت من مراحل التدريب. يجب أن يكون المديرون على استعداد للتعامل مع أي أعذار وإبلاغ الموظفين بقيمة وأهمية خطة العمل. تأكد من مدح الموظفين لاختياراتهم واقتراحاتهم.
الخطوة السابعة: تقديم الملاحظات - يفهم المدربون الجيدون قيمة تقديم ملاحظات الأداء المنتظمة لموظفيهم ، سواء كانت إيجابية أو تصحيحية. هذا يساعد الموظفين على المراقبة الذاتية وتحسين مهاراتهم.
