قال رئيس الوزراء البريطاني الأسبق ونستون تشرشل: "تكمن العبقرية الحقيقية في القدرة على تقييم المعلومات غير المؤكدة والخطرة والمتضاربة".

 

مقولة تشرشل هي مصدر إلهام لنا لنتذكر معنى التقييم. تحدد تقنية التقييم ما إذا كانت النتائج تلبي التوقعات، بينما تساعدك على الاستعداد لما هو غير متوقع. هذه هي الفائدة التي يستخدمها الأفراد والفرق والمنظمات في كثير من الأحيان أوراق التقييم لأنشطتهم اليومية .

 

عبر جيفي

 

للقيام بعمل جيد في التقييم، من المهم معرفة ما يتم تقييمه والغرض من التقييم.

 

على سبيل المثال، يمكن إخضاع حضور الموظفين وتسليم العمل ومجموعات المهارات للتقييم. وبناءً على تقييم الموظف هذا، يمكن الإعلان عن رواتبهم وترقياتهم وتقييماتهم وما إلى ذلك. وبالمثل ، يمكن تقييم ظروف العمل فيما يتعلق بالسلامة والرفاهية داخل المنظمة. وعلى أساسها يمكن الإعلان عن حالات الطوارئ وعوامل الخطر ، ومعالجة أوامر العمل بالتدابير المناسبة. سيرغب الفرد الذي يركز على تطوير الذات في تقييم أهدافه والجدول الزمني الوظيفي . وعلى هذا يمكن للفرد أن يستثمر في التدريب والتعلم المناسب لتحقيق النجاح المنشود.

 

وبالتالي فإن التقييم مهم للنمو والتطور. علاوة على ذلك، يتيح لك التقييم التعرف على العقبات الرئيسية التي تحول دون النجاح والتي يمكن التغلب عليها بعد ذلك من خلال الإعداد المناسب.

 

ومن خلال إدراكنا لهذه الحاجة إلى التقييم عبر الصناعات والمهن، فقد توصلنا إلى نماذج ورقة التقييم لمساعدتك في اتخاذ القرار على أساس عادل. قم بتحليل الأداء والأحداث اليومية، ومراجعة مجموعة المواهب في مؤسستك لتعزيز النمو والنجاح والسلامة والرفاهية للمديرين باستخدام قوالب ورقة التقييم الجاهزة للتصميم . التحميل الان!

 

نماذج ورقة التقييم

 

النموذج 1: ورقة التقييم نصف السنوي لنموذج عملية مراجعة أداء الموظف

 

استثمر في ورقة التقييم النصف سنوية هذه لتقييم الموظفين فيما يتعلق بالعمل الذي قاموا به على مدار ستة أشهر. قم بتخصيص هذا القالب لجميع القوى العاملة في مؤسستك، مع تحديد كل موظف من خلال المعرف والمسمى الوظيفي والقسم واسم المراجع. بعد ذلك، تابع تقييم الموظفين بناءً على المعلمات، مع تسليط الضوء على المعايير القابلة للقياس، وتقييم الأداء بالنسبة المئوية. أخيرًا، قم بإضافة التعليقات بناءً على التقييم الفردي وختم المراجعة بإشارة المراجع. التحميل الان.

 

ورقة تقييم منتصف العام لعملية مراجعة أداء الموظف

 

قم بتنزيل هذا القالب 

 

النموذج 2: ورقة تقييم لقالب أنشطة النسخ الاحتياطي للبيانات

 

استثمر في قالب ورقة التقييم هذا لتقييم أنشطة النسخ الاحتياطي للبيانات في حالة حدوث انتهاكات لتكنولوجيا المعلومات. تتبع جدولة أنشطة النسخ الاحتياطي وتنفيذها الفعلي باستخدام تخطيط PPT القابل للتحرير. جوانب تكنولوجيا المعلومات التي تحتاج إلى نسخ احتياطي هي قواعد البيانات، وملفات النظام والشبكة، والبيانات الأرشيفية، والأجهزة الافتراضية، وما إلى ذلك. اذكر نوع حل النسخ الاحتياطي الذي يجب أن يكون موجودًا لكل منها، وقم بتسمية الفرد الذي يشرف على هذه المهام. اعتني بهذا النشاط المهم من خلال توفير أداة PPT الجاهزة للمحتوى في متناول يدك. التحميل الان.

 

ورقة تقييم لأنشطة النسخ الاحتياطي للبيانات

 

قم بتنزيل هذا القالب 

 

النموذج 3: ورقة التقييم السنوي للقوى العاملة مع قالب متعدد المعلمات 

 

قم بتنزيل قالب صحيفة تقييم القوى العاملة الجاهز للتصميم لتقييم الأداء السنوي لموظفيك. في شريحة PPT هذه، قمنا باستدعاء المعلمات لتقييم الموظفين، بدءًا من العلاقات الإنسانية والكفاءة المهنية وحتى عادات العمل. قم بتصنيف القوى العاملة لديك وفقًا لهذه المعلمات على مقياس من 1 إلى 5 وقم بتخصيص بطاقة التقييم هذه لجميع الموظفين داخل مؤسستك. الاستيلاء الآن.

 

ورقة التقييم السنوي للقوى العاملة مع معلمات متعددة

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 4: نموذج ورقة تخطيط المشروع وتقييم أداء الفريق

 

استخدم تصميم PPT الجاهز للمحتوى لتقييم مديري المشاريع وفرقهم في الاضطلاع بمسؤوليات المشروع. إنشاء بطاقات أداء لأدائهم بناءً على المشاريع السابقة والإنجازات الرئيسية. يمكنك تقييم مهارات إدارة المشاريع الرئيسية مثل الفعالية في التخطيط، والمنافسة في الوقت المناسب للمشاريع الموجودة. باستخدام قالب PPT هذا، قم بتسليط الضوء على أهم المشاريع الجديدة المخصصة لهم والتدريب الذي أبدوا اهتمامًا به. قم بالتنزيل الآن.

 

تخطيط المشروع وورقة تقييم أداء الفريق

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 5: نموذج ورقة تقييم تحليل المهام الوظيفية للموظف

 

قم بتقييم الأداء الوظيفي للموظف باستخدام قالب ورقة التقييمات هذا. قم بإنشاء ورقة تحليل المهام للموظفين الأفراد عن طريق تقديم التفاصيل الضرورية بما في ذلك الاسم ورقم الاتصال والقسم والحالة وساعات العمل وما إلى ذلك. ثم قم بمشاركة جوهر وظيفتهم في سطرين كما هو موضح. وأخيرا، قم بتعداد الواجبات والمسؤوليات الأساسية للموظفين لمعرفة ما إذا كانت على قدم المساواة مع المهام المتوقعة منهم. تقييم الأداء الفردي بناءً على هذه المعلومات المسجلة. التحميل الان.

 

 

ورقة تقييم تحليل المهام الوظيفية للموظف

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 6: نموذج ورقة تقييم أداء المشروع لاتخاذ القرار

 

يساعدك تخطيط PPT الجاهز هذا على تحليل المشاريع التشغيلية المتعددة والحكم عليها وكفاءتها. سيكون قالب PPT هذا مفيدًا أثناء إدارة محفظة المشاريع لتمييز المشاريع المفيدة عن المشاريع التي لا تنتهي. استخدم مخطط PPT هذا لتسجيل المشاريع الكبرى قيد التنفيذ ومقارنة تكلفتها وربحيتها والمخاطر المرتبطة بها، من بين معايير أخرى لتحديد المشروع الأكثر فائدة ومكافأة. استخدم هذه الشريحة لتقييمها أيضًا وفقًا للبيانات التي تم جمعها. التحميل الان.

 

ورقة تقييم أداء المشروع لاتخاذ القرار

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 7: نموذج ورقة تقييم أداء الموظف ربع السنوي 

 

استخدم مخطط PPT الجاهز للمحتوى لتقييم أداء الموظفين ربع السنوي. قم بتقييم أخلاقيات العمل والصفات الأخرى التي يجلبونها إلى الطاولة وصنفها بين الممتازة وغير المرضية. يمكن للمراجع دعم تقييماتك بالتعليقات لمساعدة الموظفين على تحسين سلوكهم وأداء عملهم. التحميل الان.

 

ورقة تقييم الأداء الربع سنوية للموظفين

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 8: ورقة تقييم لتقييم الحاجة إلى تحسين مهارات البيع

 

قم بتحليل نشاط المبيعات من خلال مراجعة المهارات التي تظهرها الفرق في العمل باستخدام قالب بطاقة الأداء هذا. اذكر أهم المهارات مثل الطلاقة والإقناع وإدارة العمل ومعرفة المنتج التي يظهرها العاملون في أنشطة المبيعات اليومية. سجل الأداء العام للفريق في قالب PPT هذا وقلل الحاجة إلى التحسين. التحميل الان.

 

ورقة تقييم لتقييم الحاجة إلى تحسين مهارات البيع

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 9: ورقة تقييم لخطة الطوارئ لقسم تكنولوجيا المعلومات

 

الاستعداد لأي طارئ يتعلق بتكنولوجيا المعلومات من خلال تقييم خطط الطوارئ التي وضعتها للتعامل معها. إعداد أمر تنفيذ الحالات الطارئة وتصنيف مدى فعالية هذه الخطوات على مقياس يتراوح بين الممتاز والمعدوم. معلمات الخطة التي يجب مقارنتها هي الاستعداد ووقت التعافي والتكلفة وما إلى ذلك. واستنادًا إلى هذا المقياس، حدد الطرق المثلى للاستجابة والتكلفة التي توفرها، عند التصرف بشكل جيد في الوقت المناسب. التحميل الان.

 

ورقة تقييم لخطة الطوارئ لقسم تكنولوجيا المعلومات

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 10: نموذج ورقة التقييم الذاتي لمهارات الموارد البشرية

 

قم بتقييم الموارد البشرية في مؤسستك من حيث القيم وأخلاقيات العمل التي يقدمونها. قم بتصنيف هذه الصفات ضمن مجموعات متعددة، وهي الحياة الطلابية والبحث والتواصل وما إلى ذلك. اذكر الصفات ذات الصلة تحت كل فئة وقيم فهمك لهذه القدرات ضمن القوى العاملة لديك. استخدم التصنيف بين 1-5 لتصنيف المهارات. التحميل الان.

 

ورقة التقييم الذاتي لمهارات الموارد البشرية

 

قم بتنزيل هذا القالب

تقييم جيد

احصل على قوالب ورقة التقييم هذه الآن وحدد النطاقات في الأداء والقدرات والمخاطر والسلامة بين مجالات الدراسة.

 

ملاحظة: قم بتقييم ظروف العمل، وإجراء فحوصات الجودة، والتأكد من أن مكان عملك معروف لجميع الأسباب الصحيحة من خلال نشر قالب خطة الفحص المهم الخاص بنا المجمع في هذه المدونة .