0 Comment
Customer Reviews
دومينوز هو مطعم بيتزا شهير وعلامة تجارية للتوصيل مع أكثر من 17000 موقع في أكثر من 90 دولة. جعلت مشاركة العديد من أصحاب المصلحة من التواصل والتعاون والتسويق أمرًا صعبًا للغاية. استخدمت العلامة التجارية تخطيط المشروع للحصول على ما يقدر بـ 350.000 من أعضاء الفريق وأصحاب الامتياز في نفس الصفحة. النتائج؟ ارتفع معدل قراءة النشرة الإخبارية لـ Domino من 4٪ إلى 100٪ ، مما أعطى كل من شارك في الموضوع فهماً واضحاً لما يمكن توقعه. تتساءل ما هي الصلصة السرية في تخطيط المشروع التي جعلت هذا الرقم ممكنًا؟
تخطيط المشروع بمثابة خارطة طريق للفرق. إنه يمكّن منسقي المشاريع والمديرين والمديرين وقادة المشاريع الآخرين من قيادة المشاريع باستقلالية أكبر مع تنفيذ أفضل الممارسات. إنها الخطوة الأكثر أهمية في دورة حياة إدارة المشروع لأنها تزود الأطراف بمعلومات حول المعالم والمواعيد النهائية والموارد والمخرجات والنطاق.
هل ترغب في تنفيذ إدارة أفضل للوقت لسد الفجوات في إدارة المشروع؟ استكشف دليل الجدول الزمني لخطة المشروع لبناء هيكل وتعزيز المساءلة والحفاظ على تقدم المشروع.
ما هو دليل تخطيط المشروع؟
إنه دليل مرجعي مصمم لتبسيط تخطيط المشروع والتسليم والقياس عبر الأقسام. يقدم المشورة بشأن أفضل الممارسات المناسبة لتسريع تكثيف المشروع من المهمة إلى البداية.
استخدم قوالب دليل تخطيط المشاريع في SlideTeam لإنشاء قوائم مرجعية كدليل لضمان نجاح المشروع والتسليم في الوقت المحدد. يغطي هذا الدليل أساسيات تخطيط المشروع ، وأهميته ، والأدوات القياسية ، والاستراتيجيات لمساعدة الشركة في الاستمرار في المشاركة لتحقيق أداء أفضل للمشروع.
افحص خطط مشروع Agile الخاصة بنا للتعرف على إجراءاتها وأدواتها ومواردها وتنفيذها.
توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة في تعديل عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
تأكد من أن خطط مشروعك شاملة وقوية باستخدام قوالب PPT ذات المستوى العالمي من SlideTeam!
دعنا نستكشف هذه الشرائح الأساسية لفهم من وماذا وأين ولماذا وكيف ومتى في المشروع.
النموذج 1: جدول أعمال تخطيط المشروع Playbook PPT
المرحلة الأولى في تخطيط المشروع هي إنشاء جدول أعمال. استخدم قالب PPT هذا لتقديم إرشادات عملية للأجزاء الرئيسية من مشروعك. سيساعد دليل التشغيل هذا في مراجعة مكونات إدارة المشروع من أجل التنفيذ الناجح. استخدم هذا العرض التقديمي لمراجعة مزايا دليل تخطيط المشروع ، ومخاطر المشروع ، وخطط التنفيذ ، وتخصيصات الموارد ، ومراجعات الحالة ، وتعيين المسؤولية لبنود الإجراءات. قم بتمهيد الطريق لتعاون ناجح وسلس في المشروع باستخدام هذا التنزيل. احصل عليها الآن!
النموذج 2: نموذج بدء المشروع
بدء المشروع هو المرحلة الأولى من إدارة المشروع. استخدم قالب PPT هذا لتقييم جدوى مشروع عملك. إنها أداة اتصال أساسية للمشروع لمناقشة المهام العاجلة التي يجب القيام بها لبدء المشروع. يتضمن دليل تشغيل المشروع هذا القوالب الضرورية لتقييم النضج ، وميثاق مكتب إدارة المشاريع ، وتقييم محفظة المشروع ، وتقييم الجدوى لمساعدتك في بناء أساس قوي. استخدم هذا العرض التقديمي لتسهيل تعاون المساهمين وأعضاء فريق المشروع أثناء المشروع. التحميل الان!
النموذج 3: نموذج تخطيط المشروع
يضمن تخطيط المشروع نجاح المشروع وإكماله في الوقت المحدد. سيسمح لك قالب PPT هذا بالتخطيط لكل نشاط يجب على الفريق إكماله لتغطية النطاق ، وتحقيق النتائج ، والوصول إلى الهدف العام. استخدم كتيب تشغيل المشروع هذا ، مع شرائح حول هيكل تقسيم سير العمل ، ومصفوفة تعيين مسؤولية مهام المشروع ، وجدول المشروع ، وخطة ميزانية المشروع ، لمساعدة فريق المشروع على التنسيق مع أصحاب المصلحة وتسوية أي مكامن الخلل. بمساعدة هذا التنزيل ، قم بإنشاء خريطة طريق لدورة حياة المشروع بأكملها. احفظه الآن!
النموذج 4: نموذج تنفيذ المشروع
هل توجد فجوات بين الإستراتيجية وتنفيذ المشروع في عملك؟ استخدم قالب PPT هذا لتبسيط إنشاء مخرجاتك وإيصالها إلى العملاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين. يتميز بتقارير حالة المشروع ، ويطلب التغييرات إدارة السجل لإعطاء أساس لإدارة المشروع. استخدم هذا العرض التقديمي لمراجعة التفاصيل النهائية قبل بدء مهامك. التحميل الان!
النموذج 5: نموذج التحكم في المشروع
استخدم قالب PPT هذا لزيادة التحكم في المشروع والجودة أثناء عملية إدارة المشروع. يعد هذا القالب مكونًا أساسيًا في دليل التشغيل لضمان اكتمال المشاريع ضمن قيود الميزانية والنطاق والجدول الزمني. ويشمل مراقبة المعالم الهامة ، وخطة إدارة المخاطر ، وخطة الجودة لضمان التحكم في المشروع وتحسين الأداء. هذا يساعد في مراقبة أداء الفريق والاستجابة بشكل مناسب للمشاكل الملحة للحفاظ على الزخم. احصل عليها الآن!
النموذج 6: نموذج إقفال المشروع
استخدم قالب PPT هذا لإرشادك خلال عملية إغلاق إدارة المشروع. يساعد عنصر الاتصال الخاص بالمشروع فرق المشروع في مراجعة النواتج ومقارنتها واختبار جودتها في نتيجة المشروع المتوقعة. تغطي هذه المرحلة وثائق قبول المشروع ، والدروس المستفادة لتقييم ما بعد المشروع ، وقائمة مراجعة إغلاق المشروع للمساعدة في تكوين صورة كاملة لأداء المشروع. استخدم هذا العرض التقديمي لربط الأطراف ، واستخلاص المعلومات مع أصحاب المصلحة ، وتحديد الخطوات المستقبلية. احصل عليها الآن!
النموذج 7: نموذج فريق المشروع
تنتج المشاريع الناجحة من التخطيط الدقيق ومشاركة فريق المشروع. استخدم قالب PPT هذا لتسليط الضوء على مساهمة فريق المشروع في تحقيق أهداف المشروع. يتضمن دليل المشروع هذا الأشخاص الأساسيين المعنيين ، ومسؤوليات مدير المشروع ، وخطة تدريب الموظفين لجمع مجموعة من الأفراد معًا لإكمال واجبات المشروع وتحقيق أهداف المنظمة لتحقيق نتائج إيجابية. احصل عليها الآن!
النموذج 8: نموذج اتصالات المشروع
الحفاظ على الشفافية في إدارة المشروع من خلال خطة اتصال فعالة. استخدم قالب PPT هذا لمراقبة الاتصالات والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع. يتضمن ذلك خطة اتصال مع أصحاب المصلحة ومشاريع قنوات اتصال داخلية وخارجية لإرضاء متطلبات المعلومات لأصحاب المصلحة في المشروع والفرق. احصل عليها الآن!
النموذج 9: لوحة معلومات تقييم تقدم المشروع
تعد لوحات معلومات المشروع أداة حيوية في عملية إدارة المشروع. استخدم قالب PPT هذا لتقديم معلومات فورية ومحدثة عن حالة المشروع. سيعمل تقرير حالة المشروع هذا كنقطة مرجعية سريعة لمديري المشاريع لمراقبة المهام التي قد تكون متخلفة أو المشاريع ذات الأداء الضعيف. احصل عليها الآن!
النموذج 10: الجدول الزمني لخطة المشروع
استخدم قالب PPT هذا لإنشاء تاريخ بدء المشروع وانتهائه. سيوفر هذا الجدول الزمني لإدارة المشروع نظرة عامة على المهام وتعييناتها ومستويات الأولوية والمعالم. استخدم هذا العرض لتزويد أعضاء الفريق بالحرية والمرونة للقيام بالأشياء بالسرعة التي تناسبهم. احصل عليها الآن!
******
تسليم المشاريع المعقدة في الوقت المحدد
يعد دليل تخطيط المشروع هذا أداة مهمة لتنفيذ المشروع والتحكم فيه. سيساعد أعضاء الفريق في إكمال وظائفهم وفي تحديد أولويات المهام المعلقة. استخدم قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam كمخطط لعملية إدارة المشروع الكاملة ، المصممة لمساعدتك طوال مرحلة تخطيط المشروع.
ملاحظة تحقق من دليل إدارة المشاريع الفعال الخاص بنا لإنشاء وتعيين وتتبع أنشطة المشروع في عملك.
أسئلة وأجوبة عن تخطيط المشروع
ما الذي يجب تضمينه في دليل تخطيط المشروع؟
يوفر دليل تخطيط المشروع نهجًا تدريجيًا لتنفيذ المشروع ، وهي:
بدء المشروع
تخطيط المشروع
تنفيذ المشروع
عمليات التحكم في المشروع
إقفال المشروع
ما هي المراحل الأربع لعملية إدارة المشروع؟
تنقسم عملية إدارة المشروع إلى أربع مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
أ) البدء: ويشمل ذلك تحديد أهداف المشروع ونطاقه وموارده وأدوار الفريق.
ب) التخطيط: وينطوي على وضع التدابير اللازمة لتحقيق أهداف المشروع. مثال: إعداد الميزانيات والجداول الزمنية والمعالم الرئيسية والمواد المصدر والوثائق ذات الصلة.
ج) التنفيذ: يستلزم ذلك تنفيذ خطتك وإبقاء الفريق على المسار الصحيح.
د) الإغلاق: يستلزم تسليم المخرجات النهائية لأصحاب المصلحة ، والإفراج عن موارد المشروع ، وتحديد نجاح المشروع.
ما هي المجالات الخمسة الحاسمة في تخطيط المشروع؟
إدارة نطاق المشروع
إدارة وقت المشروع
إدارة تكلفة المشروع
إدارة جودة المشروع
إدارة مخاطر المشروع
