Desarrollar un nuevo producto e introducirlo en el mercado es como pelear en la batalla. Una decisión equivocada y pierdes. Dado que hay innumerables productos y servicios que ingresan al mercado, es necesario examinar cuidadosamente el comportamiento de los consumidores, los mercados y los competidores antes de desarrollar un producto.
No solo esto, debes seguir un proceso estructurado que podrÃa ayudarte a desarrollar un producto de manera sistemática. Sabemos que puede ser un proceso agotador pero siempre hay una manera fácil. Nuestro equipo de investigación ha realizado una investigación exhaustiva para usted y ha creado una presentación completa diseñada profesionalmente sobre el Proceso de desarrollo de nuevos productos  (también conocido como The Stage-Gate). modelo o modelo BAH).
Este PPT le ayudará en cada paso del proceso por el que pasará.
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Para ponértelo más fácil, echemos un vistazo a los pasos que debes seguir para introducir tu producto en el mercado.
Paso 1) Generación de ideas:
El proceso comienza con la generación de ideas. Es necesario incorporar todas las buenas ideas. Haga una lluvia de ideas, realice análisis FODA y siga las tendencias actuales del mercado. Concéntrese en los requisitos del cliente y encuentre su público objetivo.
Paso 2) Selección de ideas:
Deshazte de las ideas inadecuadas. Siéntese con el equipo, analice las ideas y elija las mejores. Este paso es crucial para el desarrollo del producto. Por lo tanto, es necesario que la empresa elija la mejor de las ideas para el desarrollo de productos que podrÃan beneficiar a la empresa en el futuro.
Paso 3)Â Prueba de concepto:
Utilice su base de clientes y pruebe la idea para ver su reacción ante la idea. Intente obtener respuestas para las siguientes preguntas:
- ¿Han entendido el concepto?
- ¿Les gusto?
- ¿Lo quieren?
Una vez que hayas analizado su reacción, ahora es el momento de convertir esa idea en un concepto de producto.
Paso 4)Â Estrategia de marketing:
Después de la prueba del concepto, es hora de planificar la estrategia de marketing para el producto/idea recién desarrollado. La estrategia de mercado debe construirse sobre la base de la propuesta de valor planificada, el mercado objetivo, las ventas y la participación de mercado. Analizar también el presupuesto de distribución y marketing del producto. Para que el trabajo le resulte sencillo, todos los puntos cruciales se tratan en la plataforma para elaborar estrategias para su plan de mercado.
Paso 5) Análisis empresarial:
Pasando al siguiente paso, la dirección debe evaluar si el producto será rentable o no. Esto incluye una revisión detallada de las proyecciones de ventas, costos y ganancias del nuevo producto. Después de toda la investigación y revisión, la empresa puede estimar los costos y ganancias esperados de un producto.
Paso 6)Â Desarrollo de producto:
El concepto del producto debe convertirse en un producto fÃsico. Sin embargo, antes de eso, I+D desarrolla uno o más prototipos del producto y los prueba para garantizar que sean seguros y funcionen de forma eficaz.
Paso 7)Â Prueba de mercado:
El producto recién desarrollado se prueba en el mercado pero a pequeña escala. Se introduce el producto en un mercado muy pequeño para ver la reacción del consumidor. La empresa analiza el comportamiento del consumidor sobre el producto antes de realizar una gran inversión en el mercado.
Paso 8) Comercialización:
La empresa presenta el nuevo producto a gran escala. La empresa gasta grandes cantidades en publicidad, promoción de ventas y mucho más para colocar su producto en el mercado.
Esto es como un proceso de hoja de ruta que debes comprender. Dando un paso a la vez. Vea el proceso completo y el desglose de cada etapa haciendo clic en el siguiente enlace:
Descargue una presentación preparada sobre el proceso de desarrollo de nuevos productos
Si ha tenido algún problema con el proceso antes o tiene alguna inquietud, comparta sus comentarios y sugerencias a continuación.